日本建筑介紹課件

日本建筑

目錄Contents第一章節(jié)日本建筑簡介第二章節(jié)日本古代建筑第三章節(jié)日本近代建筑第四章節(jié)日本現(xiàn)代建筑第一章節(jié)日本建筑簡介

日式建筑的房屋大多以木材與紙材所搭建而成，一直延續(xù)演進(jìn)到現(xiàn)代。而現(xiàn)代的日式住宅設(shè)計(jì)具有沉穩(wěn)、富有個(gè)性的特點(diǎn)。在日式風(fēng)格中，回歸自然是最大的特色事實(shí)上，日本在公元1世紀(jì)時(shí)就已經(jīng)接受了典型的中國南方建筑形式。而西方現(xiàn)代建筑的不斷涌入，又賦予了日本建筑新的生機(jī)。丹下健三、磯崎新、安藤忠雄、伊東豐雄等國際知名建筑設(shè)計(jì)大師，又使得日本建筑文化逐漸成為當(dāng)今世界建筑文化的重要組成部分。第二章節(jié)日本古代建筑日本古代建筑是指日本在明治維新以前的建筑。日本大部分地區(qū)氣候溫和，雨量充沛，盛產(chǎn)木材，木架草頂是日本建筑的傳統(tǒng)形式。房屋采用開敞式布局，地板架空，出檐深遠(yuǎn)。居室小巧精致，柱梁壁板等都不施油漆。室內(nèi)地板是我們通常說的榻榻米，坐臥起居都在上面。古代日本風(fēng)俗，一屋只住一代，下一代另建新屋居住。1繩文·彌生·古墳時(shí)代2飛鳥時(shí)代3奈良時(shí)代4平安時(shí)代章二繩文·彌生·古墳時(shí)代已發(fā)現(xiàn)的繩文早期茨城縣花輪臺(tái)的貝冢居住遺址，在長方形平面上，由中央部位四根主柱支撐遮蔽物形成”切妻式“（屋頂為人字形、山形、坡型結(jié)構(gòu)的房屋）的雛形。古墳時(shí)代，從中國傳入的鐵器和農(nóng)耕技術(shù)，結(jié)束了繩文時(shí)代的狩獵、漁獵生活，居住建筑發(fā)生了很大的變化，出現(xiàn)了圓形、長圓形、半圓形、長方形等形式，而且已有建筑貼近或突出地面。遺址章二飛鳥時(shí)代（公元538-645年）在日本建筑史上，確立日本建筑性格并長期保持這種性格的，是源于古墳-飛鳥時(shí)代原始神社建筑。最早出現(xiàn)的神社雛形是由山峰巖石和海邊石磯構(gòu)成的“磐境”，即“神域”,由此過渡到頗具代表性和象征性的神社建筑——鳥居。這一時(shí)期，日本還傳入了中國佛教的建寺制，大興寺院建筑成為日本建筑史上的一大特色。當(dāng)時(shí)佛寺的建筑模式，是采取“伽qie藍(lán)配置法”法隆寺法隆寺，又稱為斑鳩寺，位于日本奈良生駒郡斑鳩町，是圣德太子于飛鳥時(shí)代建造的佛教木結(jié)構(gòu)寺廟，據(jù)傳始建于607年，但是已無從考證。法隆寺占地面積約187000平方米，寺內(nèi)保存有自飛鳥時(shí)代以來的各種建筑及文物珍寶，被指定為國寶，重要文化財(cái)產(chǎn)的文物約190類合計(jì)2300余件。法隆寺分為東西兩院，西院保存了金堂、五重塔；東院建有夢殿等，西院伽藍(lán)是世界上最古老的木構(gòu)建筑群。法隆寺建筑物群和法起寺共同在1993年以“法隆寺地區(qū)佛教建造物”之名義列為世界文化遺產(chǎn)。法隆寺1950年從法相宗獨(dú)立，現(xiàn)在是圣德宗的本山。章二奈良時(shí)代（公元710-794年）東渡扶桑的中國唐僧鑒真于天寶三年（759年）親手創(chuàng)建的唐招提寺和正倉院寶庫，是奈良時(shí)代最具有代表性的寺院建筑，受到了唐代佛教建筑的某些影響。章二平安時(shí)代（公元794-1185年）平安時(shí)代，在文化上實(shí)現(xiàn)了和風(fēng)化，在宗教上實(shí)現(xiàn)了“神佛融合”在這個(gè)時(shí)期出現(xiàn)了新建筑方式——寢殿式。即正殿位于中央朝南，左右對(duì)稱建配殿，正殿與配殿之間用回廊相連，南面庭院造池子，四面筑圍墻，東西開門。日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)第三章節(jié)日本近代建筑江戶時(shí)代明治時(shí)代日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)這一時(shí)期，由于戰(zhàn)亂，禁止修建豪華住宅，采用“數(shù)寄屋式”，即草庵式茶室的形式。而在神社建設(shè)方面，則完成了“權(quán)現(xiàn)式”的模式，修建了追求奢華和浮艷的日光東照宮。章三桃山·江戶時(shí)代（公元1600——1868年）·日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)（供奉江戶幕府開創(chuàng)者德川家康的神社）日光東照宮

日光東照宮是位于日本櫪木縣日光市的神社，是東照宮總本社，主祭神是東照大權(quán)現(xiàn)（德川家康）。日光東照宮和久能山東照宮、仙波東照宮并稱為“日本三大東照宮”。日光東照宮創(chuàng)建于元和3年（1617年），是為了紀(jì)念江戶幕府開創(chuàng)者德川家康。境內(nèi)設(shè)置有大量動(dòng)物木雕，象征和平，其中以《三猿》和《睡貓》最為有名。平成11年（1999年）12月，包含日光東照宮的“日光的神殿與廟宇”被評(píng)為世界文化遺產(chǎn)。日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)石鳥居五重塔上神庫雕刻-想像之象神廄舍雕刻-三猿御水舍日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)陽明門背面唐門本殿與透坪祈禱殿日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)《睡貓》是位于奧宮入口處的雕刻，作者據(jù)說是傳說名匠左甚五郎。[4]《睡貓》的正面圖案是“在盛開的牡丹花旁邊睡覺的貓”，背面圖案是“在竹林間嬉戲的兩只麻雀”。[8]關(guān)于《睡貓》的主題，一般認(rèn)為是象征和平：在由德川家康結(jié)束戰(zhàn)亂而開創(chuàng)的江戶時(shí)代里，貓悠閑地睡眠，麻雀自由地嬉戲。[8]另一種觀點(diǎn)認(rèn)為：貓是奧宮的守護(hù)者，因?yàn)樗那澳_伸出，是假裝睡覺以麻痹入侵者，并在必要時(shí)一躍而出《睡貓》是位于奧宮入口處的雕刻，作者據(jù)說是傳說名匠左甚五郎?！端垺返恼鎴D案是“在盛開的牡丹花旁邊睡覺的貓”，背面圖案是“在竹林間嬉戲的兩只麻雀”。關(guān)于《睡貓》的主題，一般認(rèn)為是象征和平：在由德川家康結(jié)束戰(zhàn)亂而開創(chuàng)的江戶時(shí)代里，貓悠閑地睡眠，麻雀自由地嬉戲。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為：貓是奧宮的守護(hù)者，因?yàn)樗那澳_伸出，是假裝睡覺以麻痹入侵者，并在必要時(shí)一躍而出睡貓日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)章三明治時(shí)代·江戶末期，日本已經(jīng)開始接觸西方文明，還掀起過“歐化”風(fēng)潮，在建筑方面，接受鋼筋水泥結(jié)構(gòu)、以瓦和石造的“拱形式”的西方建筑形式，與江戶時(shí)代以前傳統(tǒng)木造結(jié)構(gòu)迥異。佛寺和神社也運(yùn)用了西方的建筑模式。札幌啤酒博物館日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)第四章節(jié)日本現(xiàn)代建筑自從1868年明治維新以來，日本僅用了100多年時(shí)間，就完成了歐美發(fā)達(dá)國家需要幾百年才走過的現(xiàn)代化路程。而日本的建筑文化，也與先進(jìn)國家并駕齊驅(qū)，甚至在一些領(lǐng)域居于世界領(lǐng)先地位。日本建筑師有著相當(dāng)豐富的理論以及繁復(fù)多樣的實(shí)踐手法，他們的理論有著相當(dāng)深刻的文化內(nèi)涵日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)01歷史湮沒在瓦礫中日本現(xiàn)代建筑卻從中孕育而生“原爆城市”成為了日本廣島永久的標(biāo)簽，原爆發(fā)生時(shí)，6千多度的高溫，將一切化為灰燼，歷史在它身上的印記也被湮沒在了滿目瘡痍的瓦礫里，然而日本現(xiàn)代建筑，卻從中孕育而生▲國立西洋美術(shù)館，勒·柯布西耶+前川國男日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)▲左：丹下健三中：前川國男與柯布西耶右：村野藤吾二戰(zhàn)的爆發(fā)，使日本建筑師中斷了戰(zhàn)前幾乎與歐洲同步的對(duì)現(xiàn)代建筑的探索。直至戰(zhàn)后，才由勒·柯布西耶的嫡傳弟子前川國男、坂倉準(zhǔn)三、吉阪隆正，以及清家清、丹下健三、篠原一男等建筑師，重啟了頗具特色的日本現(xiàn)代建筑之路日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)

▲齋藤助教授的家，清家清1953年，清家清設(shè)計(jì)完成了“齋藤助教授的家”，該作品延續(xù)了1937年坂倉準(zhǔn)三在“巴黎萬國博覽會(huì)日本館”設(shè)計(jì)中所作的探索，即通過木結(jié)構(gòu)建筑比例系統(tǒng)的抽象化，從而達(dá)成“傳統(tǒng)”與現(xiàn)代建筑流動(dòng)空間的融合。清家清在該住宅中，揭示了現(xiàn)代主義美學(xué)與日本傳統(tǒng)美學(xué)之間可能的一致性，以及符合地域特點(diǎn)的功能主義闡釋，住宅在細(xì)部構(gòu)成上遵循嚴(yán)格的比例關(guān)系，產(chǎn)生了一種日本建筑獨(dú)有的視覺的心理感受。該住宅預(yù)言了日本獨(dú)特的現(xiàn)代主義建筑道路，格羅皮烏斯稱贊它是“日本建筑傳統(tǒng)與現(xiàn)代技術(shù)之間幸福的聯(lián)姻”日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)在這期間，引領(lǐng)日本建筑進(jìn)入成熟時(shí)期的領(lǐng)袖非丹下健三莫屬，丹下健三通過思考現(xiàn)代主義與日本傳統(tǒng)文化的關(guān)系，促進(jìn)現(xiàn)代建筑在日本的生根。同時(shí)，他又提出了“功能典型化”的設(shè)計(jì)方法，給傳統(tǒng)建筑賦予了一種現(xiàn)代主義所提倡的理性形式。丹下健三早期的杰作廣島和平會(huì)館（1956年），香川縣廳舍（1959年），探索了鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的可能性▲廣島和平會(huì)館，丹下健三日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)1964年東京奧運(yùn)會(huì)主場館————代代木體育館，它由游泳館（主體育館）和球技館（附屬體育館）組成，兩館的觀眾席均采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，而覆蓋其上的兩個(gè)形狀各異的屋頂，采用了當(dāng)時(shí)世界上最為先進(jìn)的懸索結(jié)構(gòu)，形成了巨大的內(nèi)部空間，功能、技術(shù)、形式表現(xiàn)，三者在這里得到了完美的統(tǒng)一。日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)02新陳代謝派日本建筑走向世界的契機(jī)1960年代，日本經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，東京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦更喻示著日本擺脫了戰(zhàn)敗國的狀態(tài)。1960年5月在東京召開了有26個(gè)國家的設(shè)計(jì)師參加的世界建筑師大會(huì)，為之后日本建筑走向世界提供了契機(jī)。大會(huì)期間，以青年建筑師為中心，成立了在世界范圍內(nèi)引起極大反響的“新陳代謝派”，成員有建筑評(píng)論家川添登、建筑師菊竹清訓(xùn)、黑川紀(jì)章、大高正人、楨文彥等。他們借用“新陳代謝”這一生物學(xué)用語，采取“歷史的新陳代謝并不是自然地接受，而應(yīng)積極地促進(jìn)”的態(tài)度。具體來說，就是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)，采用有取換可能性的部分，以適應(yīng)社會(huì)、建筑的變化日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)1970年大阪世界博覽會(huì)，是日本政府用以再次刺激經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的舉措，以“人類的進(jìn)步與和諧”為主題的博覽會(huì)，呈現(xiàn)的是人們對(duì)未來都市的想象。大阪世博會(huì)的會(huì)場成為了日本新陳代謝建筑學(xué)派的創(chuàng)作舞臺(tái)，丹下健三設(shè)計(jì)了祭典廣場，菊竹清訓(xùn)創(chuàng)作了ExpoTower，磯崎新甚至還打造了機(jī)器人，他們都想向大眾傳達(dá)未來都市的意向▲1970年大阪世界博覽會(huì)▲菊竹清訓(xùn)的“海上城市”方案日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)1978年末，在紐約都市建筑研究所舉辦了“日本建筑新浪潮”巡回展，以磯崎新為展覽的主力，參加的其他建筑師有：安藤忠雄、石山修武、毛綱毅曠、六角鬼丈、石井和紘、藤井博巳、伊東豐雄、長谷川逸子及象設(shè)計(jì)集團(tuán)，囊括了被楨文彥戲謔為“野武士”的大部分成員。他們?cè)谌蘸蟮膶?shí)踐中，逐步擺脫了前輩的影響，各自經(jīng)營出了屬于自己的、具有獨(dú)特建筑形式和空間語言特征的一方天地。而其中的佼佼者安藤忠雄、伊東豐雄更是因此相繼獲得了令人稱羨的普利茲克獎(jiǎng)新陳代謝運(yùn)動(dòng)的熱潮集中體現(xiàn)在1960—1970這短暫的十年間，在某種程度上契合了日本在那段時(shí)期的快速發(fā)展，盡管新陳代謝的烏托邦設(shè)想伴隨著1973—1974年出現(xiàn)的石油危機(jī)而逐漸被人們所拋棄，而一個(gè)時(shí)代的結(jié)束并不等于一個(gè)時(shí)代的終結(jié)，“新陳代謝”的最大貢獻(xiàn)在于將日本建筑師推上了世界的舞臺(tái)丹下健三安藤忠雄妹島和世磯崎新黑川紀(jì)章日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)03新世紀(jì)的SuperFlat“吸收—重構(gòu)—?jiǎng)?chuàng)新”的發(fā)展之路1980年代后期，是日本的“泡沫經(jīng)濟(jì)”時(shí)期，在此時(shí)期，無論是業(yè)主還是建筑師，在資本的強(qiáng)力主導(dǎo)下，追求的就是如何比周圍的建筑更醒目、更奢華，其結(jié)果，建筑必然異化為一種宣傳的媒體和街頭的廣告，人們滿足于享受瞬間的、短暫的快樂。開拓這一新時(shí)代的是年輕一代建筑師，他們與前輩的最大之處在于，他們大多是從與現(xiàn)代主義不同的設(shè)計(jì)思想出發(fā)來開始自己的設(shè)計(jì)，其理論和作品都極具個(gè)人色彩日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)▲M2大樓，隈研吾比如1992年隈研吾出道時(shí)的驚人之作——M2大樓，超大尺度的愛奧尼柱式，似乎就敘述著這一喧嘩、浮夸、虛假的時(shí)代景象。之后的隈研吾改變了他的建筑策略，放棄了極端夸張的表現(xiàn)形式，轉(zhuǎn)而追求“消除表現(xiàn)”的設(shè)計(jì)手法。日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)自1990年代中后期以來，日本文化顯現(xiàn)出“SuperFlat”的跡象——SuperFlat是日本當(dāng)代藝術(shù)家村上隆對(duì)日本文化特質(zhì)的提煉和歸納，伴隨著動(dòng)漫、電子游戲、網(wǎng)絡(luò)文化的沒有視角、沒有進(jìn)深、沒有階層、沒有內(nèi)面、或沒有“人”，但是有視點(diǎn)、有網(wǎng)絡(luò)、有運(yùn)動(dòng)、有自由的“水平意識(shí)”。五十嵐太郎在評(píng)價(jià)同代年輕建筑師作品中的“SuperFlat”現(xiàn)象時(shí)，特別歸納了兩點(diǎn)：一是將建筑表現(xiàn)集中在其表層；其次是打破建筑中各層面構(gòu)成和順序間的關(guān)系，不再區(qū)分與強(qiáng)調(diào)建筑中的主與次，而將其等同排列后重新定位考慮。比如妹島和世與西澤立衛(wèi)的設(shè)計(jì)就體現(xiàn)了這一點(diǎn)▲東京表參道Dior店，妹島和世+西澤立衛(wèi)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)東京中銀艙體大樓——黑川黑川設(shè)計(jì)的東京中銀艙體大樓，就是新陳代謝理論影響的作品這幢鳥巢式的建筑幾乎成為了他的商標(biāo)，中銀艙體大樓是位于東京銀座區(qū)的集體住宅，由140個(gè)外殼為正六面體的艙體組合而成，這些六面體是在工廠預(yù)制建筑部件，然后在現(xiàn)場組建的，其中的雙塔是服務(wù)中心日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)它內(nèi)部藏有電梯、機(jī)械設(shè)備和樓梯等。所有的家具和設(shè)備都單元化，在作為主要功能空間的居室的空間單元（居住艙體）配有磁帶收音機(jī)、高保真音響設(shè)備、計(jì)算機(jī)及浴廁，沒有一寸多余的空間，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行平面的組合與變化。而這些單元可以增加、減少或更換的特點(diǎn)，恰恰反應(yīng)了建筑“臨時(shí)性”的構(gòu)件可拆卸移動(dòng)和能較簡單地組裝這一特性。日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)銀色小屋——伊東豐雄1984年，日本建筑師伊東豐雄所設(shè)計(jì)的“銀色小屋”，運(yùn)用了大量的玻璃、鋁合金和鋼結(jié)構(gòu)制作的格子屏障，這些透明和半透明的材質(zhì)使建筑具有一定的開放性，使得小屋看上去像是私人聚會(huì)場所或是周末用的臨時(shí)度假屋和工作室，不像是定居的房屋日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)同時(shí)期的建筑黑川紀(jì)章國立文樂劇場磯崎新的筑波中心大廈日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本知名建筑家磯崎新的早期代表作之一，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，占地7864平方米。最大特點(diǎn)是正面兩個(gè)巨大突出的懸臂式展覽館，猶如架在山上的巨大望遠(yuǎn)鏡。由于健在山頂，所以在美術(shù)館內(nèi)可以俯瞰北九州市全景。北九州市立美術(shù)館——磯崎新日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)日本建筑介紹(PPT37頁)管理培訓(xùn)教材財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)績效管理PPT課件人力資源管理培訓(xùn)光之教堂——安藤忠雄

長方體中嵌入三個(gè)直徑5.9米的球體。這道獨(dú)立的墻把空間分割成禮拜堂和