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文檔簡介

Word———外科護士年度個人工作計劃

外科護士年度個人工作方案

人生天地之間,若白駒過隙,突然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個方案了。信任很多人會覺得方案很難寫?下面是我為大家整理的外科護士年度個人工作方案,歡迎閱讀與保藏。

外科護士年度個人工作方案1

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o士打下扎實的基矗

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行爭論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及詳細的實施方案。

2、支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學(xué)問,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時,有方案的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育,當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握,確愛護理工作平安、有效

(一)連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題,解決問題的力量,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的'缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的平安管理:

1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理平安隱患整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責(zé)任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及平安性的檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持設(shè)備的完好。

外科護士年度個人工作方案2

在20xx年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動閱歷的基礎(chǔ)上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作方案。

總指導(dǎo)思想

遵循“以護理服務(wù)為主,進展特色??啤钡墓ぷ鞣结?,以加強護士隊伍素養(yǎng)建設(shè)為核心,以抓??啤⒅嘏嘤?xùn)為重點,為患者供應(yīng)平安、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿足度。

一、嚴格落實責(zé)任制整體護理

(1)病區(qū)實行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,削減交接班的頻次,削減工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時留意培育護士自立值班時的慎獨精神。

(2)依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護士2至3名,每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者供應(yīng)連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?;颊哂筛呒壺?zé)任護士負責(zé)執(zhí)行。

(3)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者供應(yīng)全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。親密觀看患者病情,準時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),供應(yīng)心理護理。

(4)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣罁?jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人供應(yīng)人性化護理服務(wù)保障患者平安,促進患者康復(fù)。

二、加強護理平安管理,完善護理風(fēng)險防范措施

(1)加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

(2)進一步規(guī)范護理文書寫,削減平安隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”,避開不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

(3)完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),提高護士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。

(4)加強護理平安監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的緣由分析爭論,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。

(5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理平安、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題馬上指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量掌握。

三、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)

(1)加強“三基”培訓(xùn)方案,使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。

(2)學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》

(3)每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護理爭論、個案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。

(4)提高臨床護士的實際工作力量,培訓(xùn)??谱o理骨干。

(5)簡化晨間集體交班,強化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁??评碚搶W(xué)問講解,并實行有效干預(yù)措施。

(6)督促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程和病情觀看,定期進行急救技術(shù)演練,使每位護士都能把握急救藥品及器材的使用。

四、以患者滿足為總體目標,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。

(1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

(2)加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周三及周日基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及平安防范措施。

(3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬看法,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批判教育。

五、加強院感學(xué)問培訓(xùn),預(yù)防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感學(xué)問學(xué)習(xí)。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品準時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育、物表培育等,由消毒監(jiān)控護士負責(zé),并準時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,對于消失不合格檢查結(jié)果,準時制定出相關(guān)護理措施,以確愛護理平安。

外科護士年度個人工作方案3

20xx年轉(zhuǎn)瞬來臨了,神經(jīng)外科護理工作以護理部工作方案也隨之間續(xù)綻開了,新的一年護理工作主要從以下幾點工作方案綻開實施。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,感動服務(wù),深化細節(jié)。

二、護士基本理論培訓(xùn)方案:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡潔CT和MRI的影像診斷,危重病人的養(yǎng)分支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)方案。

三、有效溝通技巧,提高患者滿足度

加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言溝通的力量,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調(diào)整掌握力量,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài)。

四、加強院內(nèi)感染學(xué)問的培訓(xùn)。

院內(nèi)感染學(xué)問把握并應(yīng)用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施

突出的應(yīng)變力量和自立工作的力量及慎獨品德,加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護士的應(yīng)急力量。

六、護理平安防范意思的培訓(xùn)。

依據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行爭論分析。

七、培育年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,培育仆人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。,更新組合新的護士角色,突出??铺厣檎议W光點。

八、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士力量的培育和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大削減了并發(fā)癥,提高了搶救勝利率,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素養(yǎng)好,思維靈敏,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

外科護士年度個人工作方案4

在過去工作閱歷的指引下,讓我清晰明白了護士工作,需要具體仔細的規(guī)劃,我在外科工作,所以工作方案也會圍繞工作來制定。

一、護理技能的提升

加強護理水平是我們每一個護士的任務(wù),由于作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有很多,同樣要做的工作也許多,常常會由于工作勞碌忘了學(xué),造成自己始終在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,我會抽時間,找時間來學(xué)習(xí),雖然我們的工作特別勞碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,只要利用得當就能夠讓我學(xué)到更多的東西,能夠讓我有更大的進展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導(dǎo)和支配,每天花兩個小時左右時間來學(xué)習(xí)護理技巧,學(xué)習(xí)提升自己,獵取的途徑會從護士長,同事之間獵取,還會通過自我學(xué)習(xí),主動吸取學(xué)問和養(yǎng)分,提高自己的力量熬煉出精彩的護理力量,對工作中需要幫助的一些醫(yī)療工具都會熟識和記牢避開在工作匆忙時消失問題,避開自己由于一時不查導(dǎo)致動作收到阻礙。

二、多與病人溝通

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不準時,溝通少造成的,為了避開不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會實行行動,假如病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,當然都會站在病人的角度去考慮問題,去為病人思索而不是私自做主,雖然我們想要準時給病人治病準時給他們關(guān)心,但是病人自己的看法和家屬的看法一樣很重要。

同時對全部的病人都一視同仁,敬重病人,也會善待病人,削減與病人的沖入,在與病人相處的時候多敬重病人,不由于病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的卑視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此敬重的基礎(chǔ)上,彼此要相互體諒,把溝通做好,

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