洗煤廠車間主任工作崗位責(zé)任制

洗煤廠車間主任工作崗位責(zé)任制洗煤廠車間主任工作崗位責(zé)任制洗煤廠車間主任工作崗位責(zé)任制xxx公司洗煤廠車間主任工作崗位責(zé)任制文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度化驗(yàn)員崗位責(zé)任制一、化驗(yàn)室工作人員在上班前應(yīng)搞好室內(nèi)儀器、設(shè)備的清潔衛(wèi)生，做到明窗凈機(jī)，設(shè)備放置有條不絮。二、上崗前應(yīng)對(duì)天平、溫度表、壓力表、烤箱等儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，校對(duì)在應(yīng)許誤差，方可進(jìn)行工作。三、在操作上應(yīng)有細(xì)致、認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)行事，使化驗(yàn)結(jié)果盡可能避免誤差。四、對(duì)各項(xiàng)化驗(yàn)結(jié)果應(yīng)做好原始記錄，貼好標(biāo)簽出具報(bào)表，使之報(bào)表與原始記錄結(jié)果一致。五、本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格操作規(guī)程，不弄虛作假，認(rèn)真完成好各項(xiàng)任務(wù)。洗煤車間工作責(zé)任制度一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨。二、不允許遲到、早退。三、認(rèn)真堅(jiān)持好自己的工作崗位，做到不隨意脫崗、離崗以及缺崗，同時(shí)本崗位衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作要求提高。四、不能無(wú)故私自做主亂休禮拜。（如有特殊情況可以內(nèi)部相互直協(xié)調(diào)好，并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才可）。五、在工作當(dāng)中，一切服從分配，不準(zhǔn)違章作業(yè)，必須做到以“安全為天，質(zhì)量為本”為準(zhǔn)則。六、當(dāng)需要加班拖點(diǎn)時(shí)，請(qǐng)積極配合。七、凡違反以上工作制度紀(jì)律原則者，后果自負(fù)，重者實(shí)行以罰款標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰原則。門衛(wèi)職責(zé)一、堅(jiān)持做到每天24小時(shí)內(nèi)有人值班，不串崗、不脫崗、不離崗。二、嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，本廠工作人員不穿戴好工作服不準(zhǔn)進(jìn)廠上班。三、原則第一，發(fā)現(xiàn)偷盜倒賣行為，不留情面及時(shí)制止和捉拿，并上報(bào)廠辦處理，情節(jié)嚴(yán)重者可報(bào)110執(zhí)行。四、熱情接待來(lái)廠佳賓，及時(shí)反饋各路來(lái)賓信息，做好本職工作，塑造企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)利益。五、全力搞好廠容廠貌，來(lái)廠車輛必須指定停放在規(guī)定位置，禁止亂停亂放，做到統(tǒng)一規(guī)范。六、每天過(guò)組打掃清潔衛(wèi)生，配合搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡。七、經(jīng)常檢查廠內(nèi)物資有無(wú)失盜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告廠辦。八、密切配合公安經(jīng)警、經(jīng)濟(jì)稽查來(lái)廠執(zhí)行公務(wù)調(diào)查，門崗人員失職，按廠內(nèi)部經(jīng)濟(jì)考核細(xì)則執(zhí)行。洗煤廠廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、廠長(zhǎng)是主持全廠日常事務(wù)的第一行政長(zhǎng)官；同時(shí)也是全廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)全廠的安全、生活、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、效益的董事會(huì)直接負(fù)責(zé)任。二、有計(jì)劃地認(rèn)真組織各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí)和完成，合理布置和安排安全生產(chǎn)及人事用應(yīng)，以正確的游戲規(guī)則遵循全廠的日常工作。三、制定安全生產(chǎn)制度和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，每月底向董事會(huì)申報(bào)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)提請(qǐng)下月計(jì)劃。四、嚴(yán)肅審批制度，拒絕堵塞一切不合理開支和費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)舞弊行為嚴(yán)懲不待。五、經(jīng)常組織勞動(dòng)安排安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和技術(shù)素質(zhì)的教育，做到安全、質(zhì)量、效益準(zhǔn)確兌現(xiàn)。六、做到責(zé)任到人，任務(wù)落實(shí)，對(duì)事公平，償罰分明的原則領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好全廠工作。七、積極采取廣拓思路，涉外為把洗媒廠的各項(xiàng)工作做好為已任。洗煤廠車間主任工作崗位責(zé)任制一、認(rèn)真組織、布置安排好洗煤車間的日常工作，絕對(duì)做到安全生產(chǎn)，確保全流水線生產(chǎn)的人身安全和機(jī)械安全為第一已任，車間主任直接向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。二、細(xì)密組織合理安排好日常事務(wù)，對(duì)機(jī)械情能及洗煤技術(shù)要領(lǐng)悟得透徹透悟，確定熟練，且負(fù)責(zé)任的人員操作機(jī)械，任何時(shí)間都要把機(jī)械故障和安全隱患處理在萌芽狀態(tài)當(dāng)中，堅(jiān)持杜絕“曬機(jī)”惡性循環(huán)。三、定期檢修機(jī)械，經(jīng)常搞好機(jī)械保養(yǎng)和正常維護(hù)，組織操作人員經(jīng)常開展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作的教育。四、按質(zhì)、按量完成好日洗煤計(jì)劃和月洗生產(chǎn)量，只允許絕對(duì)服從生產(chǎn)，絕對(duì)不允許不服從生產(chǎn)的不良傾向。五、車間主任是生產(chǎn)一線的直接生產(chǎn)者和指揮者，享有償罰分明的直接權(quán)力，對(duì)失職人員有處以10—200元的處理權(quán)力，對(duì)有功人員同樣有10—200元的獎(jiǎng)償權(quán)利。對(duì)特殊有貢獻(xiàn)和造成特別嚴(yán)重事故的個(gè)例報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)由廠長(zhǎng)申報(bào)董事會(huì)獎(jiǎng)懲。六、車間主任沒(méi)有固定的休假日，只能根據(jù)生產(chǎn)而訂，正常的生產(chǎn)日沒(méi)有個(gè)人的需要，只能服從生產(chǎn)的需要，特殊情況請(qǐng)示廠長(zhǎng)同意方可離崗。洗煤司機(jī)的崗位責(zé)任制一、洗煤司機(jī)戴好安全帽，穿戴整齊，保持清醒的頭腦，提前半小時(shí)上崗，首先檢查機(jī)械的傳動(dòng)部分一切是否正常，機(jī)械是否漏油，皮帶是否跑邊等工作，確認(rèn)無(wú)誤后，然后向車間主任請(qǐng)示洗煤精度進(jìn)行調(diào)試開機(jī)。二、嚴(yán)守崗位，隨時(shí)掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，堅(jiān)持杜絕機(jī)轉(zhuǎn)人離崗、脫崗現(xiàn)象；如以上事件造成事故者嚴(yán)肅處理。三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，正常生產(chǎn)日沒(méi)有休假日，特殊情況向車間主任請(qǐng)假同意方可休息，工作時(shí)間不遲到不早退是每個(gè)在崗者的應(yīng)盡職責(zé)。四、愛(ài)廠愛(ài)崗，保護(hù)廠房環(huán)境保證崗位整潔是在崗人員的義務(wù)，本崗位區(qū)段的防塵衛(wèi)生做到干凈徹底方可下班。五、