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文檔簡介
金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析關系營銷及其本質特征約翰?伊根認為對關系營銷目標最好的描述是:“在適當情況下,識別和建立、維持和增進同消費者和其他利益相關者的關系,同時在必要時終止這些關系,以利于實現(xiàn)相關各方的目標;這要通過相互交換及各種承諾的兌現(xiàn)來實施?!狈评?科特勒認為:“關系營銷致力于與主要顧客建立互相滿意且長期的關系以獲得和維持企業(yè)業(yè)務?!标P系營銷是以系統(tǒng)論為基本思想,將企業(yè)置身于社會經濟大環(huán)境中來考察企業(yè)的市場營銷活動,認為企業(yè)營銷乃是一個與消費者、競爭者、供應者、分銷商、政府機構和社會組織發(fā)生互動作用的過程。關系營銷將建立與發(fā)展同所有利益相關者之間的關系作為企業(yè)營銷的關鍵變量,把正確處理這些關系作為企業(yè)營銷的核心。關系營銷奉行的黃金法則是:同等條件下,人們將和他們認識、喜歡并且信任的人做生意。關系營銷的本質特征包括以下幾點:(1)信息溝通的雙向性。社會學認為關系是信息和情感交流的有機渠道,良好的關系即是渠道暢通,惡化的關系即是渠道阻滯,中斷的關系則是渠道堵塞。交流應該是雙向的,既可以由企業(yè)開始,也可以由營銷對象開始。廣泛的信息交流和信息共享,可以使企業(yè)贏得更多、更好的支持與合作。(2)戰(zhàn)略過程的協(xié)同性。在競爭性的市場上,明智的營銷管理者應強調與利益相關者建立長期的、彼此信任的、互利的關系。這可以是關系一方自愿或主動地按照對方要求調整自己的行為;也可以是關系雙方都調整自己的行為,以實現(xiàn)相互適應。各具優(yōu)勢的關系雙方,互相取長補短,聯(lián)合行動,協(xié)同動作去實現(xiàn)對各方都有益的共同目標,可以說是協(xié)調關系的最高形態(tài)。(3)營銷活動的互利性。關系營銷的基礎,在于交易雙方相互之間有利益上的互補。如果沒有各自利益的實現(xiàn)和滿足,雙方就不會建立良好的關系。關系建立在互利的基礎上,要求互相了解對方的利益要求,尋求雙方利益的共同點,并努力使雙方的共同利益得到實現(xiàn)。真正的關系營銷需要達到關系雙方互利互惠的境界。(4)信息反饋的及時性。關系營銷要求建立專門的部門,用以追蹤各利益相關者的態(tài)度。關系營銷應具備一個反饋的循環(huán),連接關系雙方,企業(yè)可由此了解到環(huán)境的動態(tài)變化,根據(jù)合作方提供的信息,以改進產品和技術。信息的及時反饋,使關系營銷具有動態(tài)的應變性,有利于挖掘新的市場機會。新產品采用與擴散(一)產品特征與市場擴散1、創(chuàng)新產品的相對優(yōu)點新產品的相對優(yōu)點愈多,在諸如功能、可靠性、便利性、新穎性等方面比原有產品的優(yōu)越性愈大,市場接受得就愈快。2、創(chuàng)新產品的適應性創(chuàng)新產品必須與目標市場的消費習慣以及人們的產品價值觀相吻合。當創(chuàng)新產品與目標市場消費習慣、社會心理、產品價值觀相適應或較為接近時,則有利于市場擴散,反之,則不利于市場擴散。3、創(chuàng)新產品的簡易性這是要求新產品設計、整體結構、使用維修、保養(yǎng)方法必須與目標市場的認知程度相適應。一般而言,新產品的結構和使用方法簡單易懂,才有利于新產品的推廣擴散,消費品尤其如此。4、創(chuàng)新產品的明確性這是指新產品的性質或優(yōu)點是否容易被人們觀察和描述,是否容易被說明和示范。凡信息傳播便捷、易于認知的產品,其采用速度一般比較快。(二)購買行為與市場擴散1、消費者采用新產品的程序與市場擴散人們對新產品的采用過程,客觀上存在著一定的規(guī)律性。美國學者羅吉斯調查了數(shù)百人接受新產品的實例,總結歸納出人們接受新產品的程序和一般規(guī)律,認為消費者接受新產品一般表現(xiàn)為以下五個重要階段:(1)認知。這是個人獲得新產品信息的初始階段。新產品信息情報的主要來源是廣告,或者其他間接的渠道如商品說明書、技術資料等。人們在此階段獲得的情報還不夠系統(tǒng),只是一般性了解。(2)興趣。指消費者不僅認識了新產品,并且發(fā)生了興趣。在此階段,消費者會積極地尋找有關資料,進行對比分析,研究新產品的具體功能、用途、使用等問題。如果滿意,將會產生初步的購買動機。(3)評價。這一階段消費者主要權衡采用新產品的邊際價值。如采用新產品獲得的利益和可能承擔的風險,從而對新產品的吸引力做出判斷。(4)試用。指顧客開始小規(guī)模、少量地試用新產品。通過試用,顧客評價自己對新產品的認識及購買決策的正確性。企業(yè)應盡量降低失誤率,詳細介紹產品的性質、使用和保養(yǎng)方法。(5)采用。顧客通過試用收到了理想的效果,放棄原有的產品,完全接受新產品,并開始正式購買、重復購買。2、顧客對新產品的反應差異與市場擴散在新產品的市場擴散過程中,由于社會地位、消費心理、產品價值觀、個人性格等多種因素的影響制約,不同顧客對新產品的反映具有很大的差異。(1)創(chuàng)新采用者。也稱為“消費先驅”,通常富有個性,勇于革新冒險,性格活躍,消費行為很少聽取他人意見,經濟寬裕,社會地位較高,受過高等教育,易受廣告等促銷手段的影響,是企業(yè)投放新產品時的極好目標。(2)早期采用者。一般是年輕,富于探索,對新事物比較敏感并有較強的適應性,經濟狀況良好,對早期采用新產品具有自豪感。這類消費者對廣告及其他渠道傳播的新產品信息很少有成見,促銷媒體對他們有較大的影響力,但與創(chuàng)新采用者比較,持較為謹慎的態(tài)度。(3)早期大眾。這部分消費者一般較少保守思想,接受過一定的教育,有較好的工作環(huán)境和固定的收入;對社會中有影響的人物,特別是自己所崇拜的“輿論領袖”的消費行為具有較強的模仿心理。他們經常是在征詢了早期采用者的意見之后才采納新產品。研究他們的心理狀態(tài)、消費習慣,對提高產品的市場份額具有很大的意義。(4)晚期大眾。指比較晚地跟上消費潮流的人。他們的工作崗位、受教育水平及收入狀況往往比早期大眾略差,對新事物、新環(huán)境多持懷疑態(tài)度或觀望態(tài)度。往往在產品成熟階段才加入購買。(5)落后的購買者。這些人受傳統(tǒng)思想束縛很深,思想非常保守,懷疑任何變化,對新事物、新變化多持反對態(tài)度,固守傳統(tǒng)消費行為方式,在產品進入成熟期后期以至衰退期才能接受。新產品的整個市場擴散過程,從創(chuàng)新采用者至落后購買者,形成完整的“正態(tài)分布曲,線”,這與產品生命周期曲線極為相似,為企業(yè)規(guī)劃產品生命周期各階段的營銷戰(zhàn)略提供了有力的依據(jù)。2021年銀行業(yè)IT投入2021年中國銀行業(yè)IT投入超2300億元。在以IT架構轉型與自主創(chuàng)新為主要驅動力的強勁推動下,整體銀行業(yè)IT投入保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計,2021年中國銀行業(yè)IT投入為2319.08億元,同比增長21.65%;其中硬件、軟件、服務占比分別為43.1%、42.3%、14.6%。此外賽迪顧問預計,到2026年,中國銀行業(yè)IT投入將達到5047.25億元,2022年至2026年間年均復合增速為16.17%。大行信息技術投入規(guī)模龐大,中小行提升空間廣闊。2021年,大行和部分全國股份制銀行科技投入占營收比例在3%左右。六大銀行的信息科技投入合計約1075億元,同比增長約12%,其中工農中建郵儲五家銀行投入均超過百億元,工商銀行投入總額最高,達259億元;交通銀行投入占營收比例最高,達到3.25%。在股份制商業(yè)銀行中,招商銀行科技投入133億元,占營業(yè)收入比例為4.01%;中信銀行科技投入75億元,占營業(yè)收入比例為3.68%。中小銀行同樣重視金融科技,金融科技投入占營收比例,與銀行和股份制商業(yè)銀行水平相近,但受限于中小銀行營收規(guī)模和員工規(guī)模,其資金投入、科技人員絕對值與大行具有一定差距,數(shù)字化水平提升空間廣闊。銀行IT行業(yè)收入端銀行IT公司提升信創(chuàng)產品、解決方案能力。2021年金融行業(yè)信創(chuàng)業(yè)務穩(wěn)步推進,由辦公管理系統(tǒng)到核心業(yè)務系統(tǒng)有序突破,2022年金融信創(chuàng)試點持續(xù)擴容,將進入加速期,帶來包括金融IT規(guī)劃及業(yè)務咨詢、金融科技產品、金融IT服務、云計算及運營服務和系統(tǒng)集成業(yè)務等全方位的市場項目機會,這也為金融科技公司帶來了持續(xù)增長的機遇。銀行IT公司基于自身優(yōu)勢業(yè)務,積極提升滿足信創(chuàng)要求的產品及解決方案能力,受益于金融信創(chuàng)領域國產化需求帶來的市場增量。銀行IT公司布局數(shù)字人民幣。央行扎實開展數(shù)字人民幣研發(fā)試點工作,國內數(shù)字人民幣試點從原來的10+1試點地區(qū)拓展到15個省市的23個地區(qū)。數(shù)字人民幣的蓬勃發(fā)展,將帶動國內金融企業(yè)在數(shù)字人民幣技術方面的升級,數(shù)字人民幣應用場景將更加豐富,帶來更多的金融科技服務。銀行IT公司積極布局數(shù)字人民幣,開發(fā)互聯(lián)互通平臺、數(shù)字錢包、營銷系統(tǒng)、中臺系統(tǒng)等產品,探索應用場景。銀行IT公司拓展海外市場。海外金融科技市場廣闊,數(shù)字化轉型需求旺盛,特別是東南亞地區(qū)銀行服務覆蓋程度相對較低,疫情推動數(shù)字支付以及線上交易方式加速普及,帶動銀行IT解決方案需求。中國銀行IT公司在國內的銀行數(shù)字化轉型中積累了豐富的產品和解決方案,積極拓展廣闊的海外市場,逐步從服務中資銀行的海外分部擴展至服務海外本地銀行,參與電子支付、營銷系統(tǒng)、數(shù)字銀行、核心系統(tǒng)等建設。金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀金融行業(yè)持續(xù)加大科技投入。金融科技是技術驅動的金融創(chuàng)新,推動金融發(fā)展提質增效。在新一輪科技革命和產業(yè)變革的背景下,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術與金融業(yè)務深度融合,金融科技成為推動轉型升級的新引擎、服務實體經濟的新途徑、促進普惠金融發(fā)展的新機遇和防范化解金融風險的新利器。在常態(tài)化疫情防控的背景下,金融行業(yè)加速數(shù)字化轉型,持續(xù)加大科技投入,占收入比例不斷提高。相關政策密集出臺,引領金融科技發(fā)展方向。2022年初,金融行業(yè)相關主管部門和行業(yè)協(xié)會密集發(fā)布金融科技規(guī)劃等相關政策文件,引領金融科技發(fā)展。2022年1月4日,中國人民銀行發(fā)布《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025年)》,提出八個方面的重點任務,包括全面加強數(shù)據(jù)能力建設、深化數(shù)字技術金融應用、深化金融服務智慧再造等。2022年1月26日,中國銀保監(jiān)會發(fā)布《銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》,主要內容包括業(yè)務經營管理數(shù)字化、數(shù)據(jù)能力建設、科技能力建設、風險防范等。2022年2月8日,中國人民銀行等四部門聯(lián)合發(fā)布《金融標準化十四五發(fā)展規(guī)劃》,要求穩(wěn)步推進金融科技標準建設。發(fā)展金融科技提升至銀行戰(zhàn)略高度。金融科技正處在發(fā)展浪潮中,大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術正在改變銀行傳統(tǒng)的業(yè)務模式,各家銀行將金融科技提升到了戰(zhàn)略高度,持續(xù)加大資源投入,以推動數(shù)字化、智能化、生態(tài)化轉型,構建敏捷的業(yè)務能力。大行紛紛制定發(fā)展規(guī)劃,引領行業(yè)發(fā)展,如農業(yè)銀行深入實施信息科技iABC戰(zhàn)略;工商銀行制定金融科技發(fā)展規(guī)劃(2021-2023年);建設銀行審議通過2021-2025年金融科技戰(zhàn)略規(guī)劃;交通銀行將數(shù)字化轉型提升至集團戰(zhàn)略層面;郵儲銀行統(tǒng)籌規(guī)劃信息科技十四五發(fā)展方向;中國銀行成立金融數(shù)字化委員會。股份制商業(yè)銀行、城商行、農商行等也重視金融科技的發(fā)展。銀行業(yè)IT解決方案市場規(guī)模中國銀行業(yè)IT解決方案市場規(guī)模持續(xù)增長。在全面數(shù)字化轉型的大力推動下,尤其是IT架構轉型與自主創(chuàng)新所產生的疊加效應的強勁驅動下,中國銀行業(yè)IT解決方案市場規(guī)模持續(xù)增長。根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計,2021年中國銀行業(yè)IT解決方案市場規(guī)模達到479.59億元,同比增長24.70%;2018年至2021年年均復合增速為24.04%。賽迪顧問預計到2026年時,中國銀行業(yè)IT解決方案市場規(guī)模將達到1390.11億元,2022到2026年的年均復合增長率為23.55%。銀行IT行業(yè)市場增長金融領域加強自主可控能力建設。金融是國家重要的核心競爭力,金融安全是國家安全重要組成部分,構建安全可控的金融信息技術體系是重要舉措之一。2021年8月發(fā)布的《關鍵信息基礎設施安全保護條例》中將金融、能源、交通等重要行業(yè)和領域的重要網(wǎng)絡設施、信息系統(tǒng)等作為關鍵信息基礎設施,實行重點保護。根據(jù)人民銀行下屬的金融信創(chuàng)生態(tài)實驗室確定的試點名單,2022年金融信創(chuàng)試點單位已擴充至300余家。金融領域自主可控能力建設逐步由管理辦公系統(tǒng)擴展到一般業(yè)務系統(tǒng)、核心業(yè)務系統(tǒng)深入,部分銀行已取得相關成果。2022年7月1日,金融信創(chuàng)生態(tài)實驗室發(fā)布了第一批金融信創(chuàng)解決方案評選結果,包含辦公管理類28項、金融機具類12項、一般或關鍵業(yè)務類39項共79項解決方案。業(yè)務與技術深度融合,開拓場景金融服務。面向用戶場景痛點,銀行業(yè)業(yè)務與技術深度融合,數(shù)字化轉型持續(xù)推進,以快速易用的功能服務完成生產和消費需求的轉化,支撐向以客戶為中心的場景金融服務轉變。不少銀行正在加速開拓場景金融服務,中國銀行打造了中銀跨境GOAPP一站式滿足客戶留學旅游等全旅程需求;光大銀行打造了云繳費便民平臺;農業(yè)銀行開展涉農場景金融服務;平安銀行打造車+金融服務等。場景金融涉及大數(shù)據(jù)、人工智能等金融科技,供應鏈、物流鏈、資金鏈、信息鏈等多個鏈條,供應商、經銷商、物流商、終端客戶等參與方,對銀行的業(yè)務與技術能力都提出了更高的要求,相關能力建設將會是未來重要發(fā)展方向。重視數(shù)據(jù)安全,健全數(shù)據(jù)治理體系。銀行在數(shù)字化轉型中需要處理好數(shù)據(jù)治理中業(yè)務效率、業(yè)務安全和業(yè)務融合創(chuàng)新三者之間的關系,強化金融風險把控與監(jiān)管合規(guī)管理,注重數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)隱私,這將給數(shù)字化平臺和解決方案市場帶來更大的機會。數(shù)字人民幣試點范圍有序擴展,帶動相關開發(fā)需求。數(shù)字人民幣是人民銀行數(shù)字形式的法定貨幣,由指定運營機構參與運營。2022年4月2日,中國人民銀行宣布有序擴大數(shù)字人民幣試點范圍,增加11個城市作為試點地區(qū),北京市和河北省張家口市在2022年北京冬奧會、冬殘奧會場景試點結束后轉為試點地區(qū)。根據(jù)央行數(shù)研所統(tǒng)計,截至2022年8月31日,15個?。ㄊ校┑脑圏c地區(qū)累計交易筆數(shù)3.6億筆、金額1000.4億元,支持數(shù)字人民幣的商戶門店數(shù)量超過560萬個。數(shù)字人民幣的應用和擴展,將首先帶來銀行IT系統(tǒng)的新建、改造需求,而后將不斷涌現(xiàn)場景應用創(chuàng)新,帶來相關開發(fā)需求。擴大市場份額應當考慮的因素一般而言,如果單位產品價格不降低且經營成本不增加,企業(yè)利潤會隨著市場份額的擴大而提高。但是,切不可認為市場份額提高就會自動增加利潤,還應考慮以下三個因素。1、經營成本許多產品往往有這種現(xiàn)象:當市場份額持續(xù)增加而未超出某一限度的時候,企業(yè)利潤會隨著市場份額的提高而提高;當市場份額超過某一限度仍然繼續(xù)增加時,經營成本的增加速度就大于利潤的增加速度,企業(yè)利潤會隨著市場份額的提高而降低,主要原因是用于提高市場份額的費用增加。如果出現(xiàn)這種情況,則市場份額應保持在該限度以內。2、營銷組合如果企業(yè)實行了錯誤的營銷組合戰(zhàn)略,比如過分地降低商品價格,過高地支出公關費、廣告費、渠道拓展費、銷售員和營業(yè)員獎勵費等促銷費用,承諾過多的服務項目導致服務費大量增加等,則市場份額的提高反而會造成利潤下降。3、反壟斷法為了保護自由競爭,防止出現(xiàn)市場壟斷,許多國家的法律規(guī)定,當某一公司的市場份額超出某一限度時,就要強行地將其分解為若干個相互競爭的小公司。西方國家的許多著名公司都曾經因為觸犯這條法律而被分解,微軟公司也曾引起反壟斷訴訟。如果占據(jù)市場領導者地位的公司不想被分解,就要在自己的市場份額接近于臨界點時主動加以控制。以利益相關者和社會整體利益為中心的觀念從20世紀70年代起,隨著經濟全球化、相關群體利益多元化、環(huán)境破壞、資源短缺、人口爆炸、通貨膨脹和忽視社會服務等問題日益突出,要求企業(yè)顧及消費者和利益相關者的整體與長遠利益,即社會整體利益的呼聲越來越高。在西方市場營銷學界提出了一系列新的觀念,如人類觀念、理智消費觀念、生態(tài)準則觀念、績效營銷觀念等。其共同點是認為企業(yè)生產經營不僅要考慮消費者需要,而且要考慮消費者、利益相關者和整個社會的長遠利益。這類觀念可統(tǒng)稱為全方位營銷觀念或社會營銷觀念。全方位營銷觀念認為,所有事物都與營銷相關,企業(yè)和組織應該以對營銷項目、過程和活動的開發(fā)、設計及實施的范圍和相關關系的了解為基礎,實施更加整體化、更具一致性的策略,以維護與增進顧客和社會的福利。全方位營銷主要包括關系營銷、整合營銷、內部營銷和績效營銷四個部分。其中,關系營銷要求企業(yè)與重要團體—一顧客、供應商、分銷商和其他營銷伙伴建立長期、互惠的滿意關系,形成營銷網(wǎng)絡,以獲得并保持長期的業(yè)績和業(yè)務。整合營銷要求通過設計營銷活動并整合營銷項目,使為顧客創(chuàng)造、傳播和傳遞價值的能力最大化。內部營銷要求成功地雇用、培訓和激勵有能力的員工,使之更好地為顧客服務??冃I銷要求審視營銷獲得的商業(yè)回報,并更廣泛地關注營銷對法律、倫理、社會和環(huán)境的影響和效應。全方位營銷觀念是對市場營銷觀念的深化與發(fā)展。市場營銷觀念的中心是滿足消費者的需求,進而實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標。但往往出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,即在滿足個人需求時,與社會公眾的利益發(fā)生矛盾,企業(yè)的營銷努力可能不自覺地造成社會的損失。市場營銷觀念雖也強調消費者的利益,不過它認為謀求消費者的利益必須符合企業(yè)的利潤目標,當兩者發(fā)生沖突時,保障企業(yè)的利潤要放在第一位。全方位營銷觀念則強調,要以實現(xiàn)消費者滿意以及企業(yè)內外經營者和社會公眾的長期福利作為企業(yè)的根本目的與責任。理想的市場營銷決策應同時考慮到:消費者的需求與愿望;消費者和社會的長遠利益;企業(yè)及其營銷伙伴的營銷效益。樹立并全面貫徹適應現(xiàn)代市場環(huán)境要求的新觀念,包括營銷觀念和全方位營銷觀念,建立真正面向市場的企業(yè),是企業(yè)成功經營的關鍵。競爭者識別每個企業(yè)都要根據(jù)內部和外部條件確定自身的業(yè)務范圍并隨著實力的增加而擴大業(yè)務范圍。企業(yè)在確定業(yè)務范圍時都自覺或不自覺地受一定導向支配。企業(yè)的每項業(yè)務包括四個方面的因素:要服務的顧客群;要迎合的顧客需求;滿足這些需求的技術;運用這些技術生產出的產品。企業(yè)確定自身業(yè)務范圍時著眼點不同,業(yè)務范圍導向就不同,競爭者識別和競爭戰(zhàn)略也隨之不同。1、產品導向與競爭者識別產品導向指企業(yè)業(yè)務范圍限定為經營某種定型產品,在不從事或很少從事產品更新的前提下設法尋找和擴大該產品的市場。對照確定業(yè)務范圍的四方面因素可知,產品導向指企業(yè)的產品和技術都是既定的,而購買這種產品的顧客群體和所要迎合的顧客需求卻是未定的,有待于尋找和發(fā)掘。在產品導向下,企業(yè)業(yè)務范圍擴大指市場擴大,即顧客增多和所迎合顧客的需求增多,而不是指產品種類或花色品種增多。實行產品導向的企業(yè)僅僅把生產同一品種或規(guī)格產品的企業(yè)視為競爭對手。產品導向的適用條件是:市場的產品供不應求,現(xiàn)有產品不愁銷路;企業(yè)實力薄弱,無力從事產品更新。當原有產品供過于求而企業(yè)又無力開發(fā)新產品時,主要營銷戰(zhàn)略是市場滲透和市場開發(fā)。市場滲透是設法增加現(xiàn)有產品在現(xiàn)有市場的銷售量,提高市場占有率;市場開發(fā)是尋找新的目標市場,用現(xiàn)有產品滿足新市場的需求。2、技術導向與競爭者識別技術導向指企業(yè)業(yè)務范圍限定為經營以現(xiàn)有設備或技術為基礎生產出來的產品。業(yè)務范圍擴大指運用現(xiàn)有設備和技術或對現(xiàn)有設備和技術加以改進而生產出新的花色品種。對照確定業(yè)務范圍的四方面因素可知,技術導向指企業(yè)的生產技術類型是確定的,而用這種技術生產出何種產品、服務于哪些顧客群體、滿足顧客的何種需求卻是未定的,有待于根據(jù)市場變化去尋找和發(fā)掘。實行技術導向的企業(yè)把所有使用同一技術、生產同類產品的企業(yè)視為競爭對手。適用條件是某具體品種已供過于求,但不同花色品種的同類產品仍然有良好前景。與技術導向相適應的營銷戰(zhàn)略是產品改革和一體化發(fā)展,即對產品的質量、樣式、功能和用途加以改革,并利用原有技術生產與原產品處于同一領域的不同階段的產品。技術導向未把滿足同一需要的其他大類產品的生產企業(yè)視為競爭對手,易于發(fā)生“競爭者近視癥”。例如,鋼筆的競爭產品包括圓珠筆、鉛筆、墨水筆、毛筆和電腦等。當滿足同一需要的其他行業(yè)迅猛發(fā)展時,本行業(yè)產品就會被淘汰或嚴重供過于求,繼續(xù)實行技術導向就難以維持企業(yè)生存。3、需求導向與競爭者識別需求導向指企業(yè)業(yè)務范圍確定為滿足顧客的某一需求,運用可能互不相關的多種技術生產出分屬不同大類的產品去滿足這一需求。對照確定業(yè)務范圍的四方面因素可知,需求導向指所迎合的需求是既定的,而滿足這種需求的技術、產品和所服務的顧客群體卻隨著技術發(fā)展和市場變化而變化。根據(jù)需求導向確定業(yè)務范圍時,應考慮市場需求和企業(yè)實力,避免過窄或過寬。過窄則市場太小,無利可圖;過寬則力不能及。例如,鉛筆公司若將自身業(yè)務范圍定義為滿足低年級學生練習硬筆字的需求則太窄,其他的鉛筆市場被忽視;若定義為滿足人們記錄信息的需求則太寬,衍生出許多力不能及的產品,如電腦、錄音機等。實行需求導向的企業(yè)把滿足顧客同一需求的企業(yè)都視為競爭者,而不論他們采用何種技術、提供何種產品。適用條件是市場商品供過于求,企業(yè)具有強大的投資能力、運用多種不同技術的能力和經營促銷各類產品的能力。如果企業(yè)受到自身實力的限制而無法按照需求導向確定業(yè)務范圍,也要在需求導向指導下密切注視需求變化和來自其他行業(yè)的可能的競爭者,在更高的視野上發(fā)現(xiàn)機會和避免危險。需求導向的競爭戰(zhàn)略是新產業(yè)開發(fā),進入與現(xiàn)有產品和技術無關但滿足顧客同一需求的行業(yè)。4、顧客導向顧客導向指企業(yè)業(yè)務范圍確定為滿足某一群體的需求。業(yè)務范圍擴大指發(fā)展與原顧客群體有關但與原有產品、技術和需求可能無關的新業(yè)務。對照確定業(yè)務范圍的四方面因素可知,顧客導向指企業(yè)要服務的顧客群體是既定的,但這一群體的需求有哪些,滿足這些需求的技術和產品是什么,則要根據(jù)內部和外部條件加以確定。實行顧客導向的企業(yè)把滿足同一顧客群體的企業(yè)都視為競爭者,而不論他們采用何種技術、提供何種產品、滿足顧客的何種需求。顧客導向的適用條件是企業(yè)在某類顧客群體中享有盛譽和銷售網(wǎng)絡等優(yōu)勢并且能夠轉移到新增業(yè)務上。換句話說,該顧客群體出于對公司的信任和好感而樂于購買公司增加經營的與原產品生產技術上有關或無關的其他產品,公司也能夠利用原有的銷售渠道促銷新產品。顧客導向的優(yōu)點是能夠充分利用企業(yè)在原顧客群體中的信譽、業(yè)務關系或渠道銷售其他類型產品,減少進入市場的障礙,增加企業(yè)銷售和利潤總量。缺點是要求企業(yè)有豐厚的資金和運用多種技術的能力,并且新增業(yè)務若未能獲得顧客信任和滿意將損害原有產品的聲譽和銷售。5、多元導向多元導向指企業(yè)通過對各類產品市場需求趨勢和獲利狀況的動態(tài)分析確定業(yè)務范圍,新發(fā)展業(yè)務可能與原有產品、技術、需求和顧客群體都沒有關系。如寶潔公司經營幼兒食品,菲利浦?莫里斯公司經營啤酒、飲料和冷凍食品等。實行多元導向的企業(yè)把所選定業(yè)務范圍內的所有同類企業(yè)都視為競爭者。適用條件是企業(yè)有雄厚的實力、敏銳的市場洞察力和強大的跨行業(yè)經營的能力。多元導向的優(yōu)點是可以最大限度地發(fā)掘和抓住市場機會,撇開原有產品、技術、需求和顧客群體對企業(yè)業(yè)務發(fā)展的束縛;缺點是新增業(yè)務若未能獲得市場認可將損害原成名產品的聲譽。營銷信息系統(tǒng)的構成營銷決策所需的信息一般來源于企業(yè)內部報告系統(tǒng)、營銷情報系統(tǒng)和營銷調研系統(tǒng),再經過營銷分析系統(tǒng)。它們共同構成營銷信息系統(tǒng)。(一)內部報告系統(tǒng)內部報告系統(tǒng)的主要功能是向市場營銷管理者及時提供有關交易的信息,包括訂貨數(shù)量、銷售額、價格、成本、庫存狀況、現(xiàn)金流程等各種反映企業(yè)營銷狀況的信息。內部報告系統(tǒng)的核心是從訂單到收款整個周期,同時輔之以銷售報告系統(tǒng)。訂單一收款周期涉及企業(yè)的銷售、財務等不同的部門和環(huán)節(jié)的業(yè)務流程。訂貨部門接到銷售代理、經銷商和顧客發(fā)來的訂貨單后,根據(jù)訂單內容開具多聯(lián)發(fā)票并送交有關部門。儲運部門首先查詢該種貨物的庫存,存貨不足則回復銷售部缺貨,如果倉庫有貨,則向倉庫和運輸單位發(fā)出發(fā)貨和入賬指令。財務部門得到付款通知后,做出收款賬務,定期向主管部門遞交報告。在激烈的競爭中,所有企業(yè)都希望能迅速而準確地完成這一周期的各個環(huán)節(jié)。銷售報告系統(tǒng)應向企業(yè)決策制定者提供及時、全面、準確的生產經營信息,以利于掌握時機,更好地處理進、銷、存、運等環(huán)節(jié)的問題。新型的銷售報告系統(tǒng)的設計,應符合使用者的需要,力求及時、準確,做到簡單化、格式化,實用性、目的性很強,真正有助于營銷決策。(二)營銷情報系統(tǒng)內部報告系統(tǒng)的信息是企業(yè)內部已經發(fā)生的交易信息,主要用于向管理人員提供企業(yè)運營的“結果資料”,市場營銷情報系統(tǒng)所要承擔的任務則是及時捕捉、反饋、加工、分析市場上正在發(fā)生和將要發(fā)生的信息,用于提供外部環(huán)境的“變化資料”
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