報告審核程序5p

報告審查程序5p報告審查程序5p報告審查程序5p大型企業(yè)經(jīng)典管理資料模板，WORD文檔，交流分享一個蘋果，各得一個蘋果，分享一種思想，各得兩種思想。分享是件快樂的事件，樂于分享的人，事業(yè)更簡單成功。經(jīng)典資料，WORD文檔，可編寫更正，交流。報告審查程序目的對議論報告進行審查，保證安全議論吻合國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、安全議論公則、安全議論導(dǎo)則以及合同的要求。范圍適用于對本企業(yè)所議論項目的報告形成全過程進行控制管理。職責3.1總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意議論報告；3.2項目組負責議論報告編寫、自審工作，以保證議論報告的客觀性、真實性和全面性；3.3總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責委派該項目內(nèi)部審查人員，對議論報告進行內(nèi)部審查；3.4技術(shù)負責人對議論報告的整體進行審查，并負責議論報告的定稿；3.5過程控制負責人對議論報告編制過程控制能否滿足要求進行審查。工作程序4.1報告審查過程流程，見表34.2議論報告自審項目組形成議論報告書底稿后，項目組組長會同項目組全體成員對議論報告進行校驗，校驗的主要內(nèi)容包含：1）報告能否完好，能否滿足并達到大綱規(guī)定的內(nèi)容和要求；2）危險和有害要素鑒別能否充分，議論方法能否適合；3）數(shù)據(jù)能否靠譜，計算能否正確無誤；4）論證能否科學(xué)，推理能否合理；5）提出的各項安全對策措施能否科學(xué)、詳盡、可行；6）議論結(jié)論能否客觀、公正、正確以及議論報告的格式能否吻合要求等。4.3議論報告審查過程4.3.1內(nèi)部審查1）總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責委派該項目內(nèi)部審查人員，審查人員應(yīng)具備以下條件：經(jīng)典資料，WORD文檔，可編寫更正，交流。大型企業(yè)經(jīng)典管理資料模板，WORD文檔，交流（1）一定是非項目構(gòu)成員的議論人員或技術(shù)專家；（2）熟習(xí)被議論項目的生產(chǎn)工藝、裝置等；（3）有豐富的行業(yè)工作經(jīng)驗；（4）客觀公正。2）議論報告內(nèi)部審查主要包含：（1）議論依照能否充分有效；（2）危險和有害要素鑒別能否充分；（3）單元劃分能否合理（4）議論方法能否適合；（5）對策措施能否可行；（6）結(jié)論能否正確；（7）格式能否吻合要求；（8）文字能否正確。4.3.2技術(shù)負責人審查內(nèi)部審查后，技術(shù)負責人對議論報告的整體進行審查，審查的要點是：1）現(xiàn)場采集資料的完好、有效性；2）危險和有害要素識其余充分性；3）議論方法的合理性；4）對策措施的針對性；5）結(jié)論的正確性；6）格式、文字的吻合性。分享一個蘋果，各得一個蘋果，分享一種思想，各得兩種思想。分享是件快樂的事件，樂于分享的人，事業(yè)更簡單成功。經(jīng)典資料，WORD文檔，可編寫更正，交流。經(jīng)典資料，WORD文檔，可編寫更正，交流。大型企業(yè)經(jīng)典管理資料模板，WORD文