2022年最新模具工個人年度工作總結(jié)

第5頁共5頁2021年?最新模具工?個人年度工?作總結(jié)這?個階段,我?剛進公司不?久,對模具?行業(yè)和項目?管理也是慢?慢從零開始?的摸索學習?階段。接手?的第一個項?目是cp項?目.本項目?主要是承制?德國aud?i公司的幾?套模具,我?則主要負責?該項目的進?度推進和日?常項目管理?。工作內(nèi)?容：1，?配合cp公?司進行項目?日程的管理?與進度推進?;2，負?責與cp和?allga?ier公司?相關(guān)負責人?接洽,協(xié)助?公司相關(guān)部?門與他們進?行相關(guān)技術(shù)?對接工作;?3，__?_召開項目?會議,并對?相關(guān)問題點?進行記錄、?整理、反饋?、確認，并?跟蹤落實整?改;4，?負責cp項?目物流、回?款等相關(guān)商?務工作;?5，負責c?p項目驗收?相關(guān)技術(shù)文?件的采集、?整理、翻譯?、移交、歸?檔等工作，?主要包括模?具動靜檢查?表、補焊記?錄、檢具g?auger?&r報告等?相關(guān)資料。?第二階段?：___年?___月至?___年_?__月份?經(jīng)過上一階?段的培訓和?學習,我在?項目管理、?公司流程、?模具相關(guān)知?識方面有了?一定提升,?逐漸能夠應?對工作各個?方面的要求?。這一階段?,由于cp?項目的結(jié)束?,我的工作?主要是以m?aruju?n2ap和?2ps項目?為重點,從?事相關(guān)項目?管理、商務?并為客戶驗?收提供相關(guān)?服務等方面?的工作。?工作內(nèi)容：?1,結(jié)合?maruj?un和__?_新干線的?需求制定各?個階段工作?計劃;2?,配合新干?線公司進行?項目日程管?理與進度推?進;3,?負責接待m?aruju?n和新干線?相關(guān)到訪人?員;3,?針對鈑件、?模具問題點?召開修模會?議,并跟蹤?落實整改有?關(guān)事宜;?4,根據(jù)m?aruju?n的裝車情?況,負責相?關(guān)取樣計劃?的編制、提?樣、發(fā)貨相?關(guān)事項;?5,協(xié)調(diào)公?司內(nèi)部各部?門做好困難?件整改相關(guān)?工作;6?,負責項目?驗收相關(guān)技?術(shù)文件的采?集、整理、?移交、歸檔?等工作;?第三階段：?___年_?__月至今?由于ma?rujun?2ap與2?ps兩個項?目已完成公?司內(nèi)部制作?并交付,同?時因為un?ipres?項目擔當離?職,所以我?在這個階段?的工作重點?轉(zhuǎn)移到49?9t-76?516/7?和475c?-7456?8兩個項目?上。主要從?事項目管理?、生產(chǎn)進度?推進和為客?戶提樣、驗?收提供相關(guān)?服務等方面?的工作。?該階段主要?的工作內(nèi)容?和上個階段?大致相似,?不同之處在?于maru?jun公司?與unip?res公司?管理模式差?異。相對m?aruju?n來講,u?nipre?s公司的管?理從某種程?度來講更加?苛刻,工作?也更加細節(jié)?化,平日工?作相對煩瑣?。但是正如?車間標語所?說的那樣：?最苛刻的客?人是企業(yè)成?長最好的老?師。通過根?unipr?es公司的?業(yè)務往來,?對提升自身?項目管理能?力提供了新?的思路。??上一年度?工作總結(jié)?總體來講,?___年的?工作有值得?自我勉勵的?地方,也有?需要我反思?提高的地方?，主要體現(xiàn)?在：值得?自我勉勵的?地方：1?，通過領(lǐng)導?和同事的幫?助以及自身?在工作上的?歷練,我對?項目管理的?理解上有了?很大的提升?,真正的理?解項目管理?在整個模具?企業(yè)運轉(zhuǎn)中?所起的重要?作用，也能?夠獨立處理?工作中遇到?的各種問題?。2,自?身的專業(yè)知?識和技術(shù)素?養(yǎng)得到了一?定的提升?現(xiàn)在我能夠?真確理解技?術(shù)、生產(chǎn)等?環(huán)節(jié)出現(xiàn)的?相關(guān)問題，?從而有利于?日常項目管?理工作的開?展。3,?樹立了一種?健康的工作?心態(tài)在這?一年多工作?時間里,自?己有幸和一?群優(yōu)秀的人?在一起工作?和交流,自?己也從他們?身上學到很?多東西,也?能夠慢慢地?放下自己這?顆浮躁的心?,也逐漸養(yǎng)?成了踏踏實?實的工作態(tài)?度,和一步?一個腳印的?發(fā)展思路。?需要提高?的地方:?1,外部市?場開拓力度?不夠雖然?今年公司營?業(yè)額再創(chuàng)新?高,但是我?們外部市場?相對于上一?工作年度來?講,市場有?所萎縮,項?目訂單量并?未到達__?_年目標。?這與大的經(jīng)?濟環(huán)境有關(guān)?,但是同時?我們自身也?有很多問題?,譬如項目?開拓力度不?夠、市場開?拓手段單一?、日常準備?工作未做到?位等。由于?國外市場與?國內(nèi)市場在?相關(guān)標準,?材料,制作?方式,產(chǎn)品?精度等方面?都還沒有接?軌,同時公?司在開展國?外項目,特?別是歐洲項?目缺乏系統(tǒng)?化經(jīng)驗可以?借鑒,所以?很多項目都?夭折。所以?在外部項目?這一塊,我?需要做足功?課,協(xié)助領(lǐng)?導開拓國外?高端市場。?2,項目管?理經(jīng)驗不足?目前感覺?自己在日常?項目管理當?中還比較稚?嫩,項目管?理比較被動?,今后在項?目管理手段?和技巧上都?要多向前輩?取經(jīng)。3?.項目總結(jié)?不夠正如?年終總結(jié)有?利用提高自?身工作,一?個好的項目?總結(jié)總能為?后期工作的?開展提供建?設(shè)性的意見?,是一個項?目不可或缺?的一部分。?但是目前自?己在這方面?還比較欠缺?,有待近一?步提升。?4,工作規(guī)?范化程度不?夠承前所?述,我在日?常市場開拓?和項目管理?當中規(guī)范化?程度不高,?特別是項目?資料管理還?有很大的提?升空間。?5,項目成?本管理缺位?丸順項目?和優(yōu)尼等項?目暴露了我?們在項目成?本管理方面?的不足,如?何有效的配?合財務部做?好項目成本?管理與分析?工作將是我?需要提升的?地方。6?,專業(yè)知識?和技術(shù)素養(yǎng)?不夠雖然?自己在專業(yè)?知識方面較?以前有所提?升,但為了?以后健康發(fā)?展,必須近?一步提升自?己相關(guān)素養(yǎng)?,否則將會?成為制約自?身提高的瓶?頸。?_?__年度的?工作計劃與?思路通過?在公司一年?多時間的學?習與鍛煉,?以及對過去?工作的回顧?,發(fā)現(xiàn)自己?還有許多不?足的地方需?要去提高。?新的一年意?味著新的起?點、新的挑?戰(zhàn),希望自?己在新的一?年里能再接?再厲,做好?下面幾項工?作:1,?加強外部市?場的開拓力?度在__?_年度,我?的主要工作?目標一方面?是協(xié)助領(lǐng)導?進行外部市?場的開拓。?另一方面是?結(jié)合前期工?作上的不足?,能做足功?課,從而使?外部市場開?拓能順利進?行。2,?加強現(xiàn)有項?目的管理?主要從q(?質(zhì)量、c(?成本、s(?客戶滿意度?三個關(guān)鍵指?標入手,加?強對現(xiàn)有項?目的監(jiān)管力?度,階段性?地形成外部?市場獨特的?kpi指標?考核體系。?3,提升?自身語言能?力在外部?市場開拓中?,語言技能?將是一必不?可少的工具?,特別是專?業(yè)術(shù)語方面?,自己仍?然有很大的?提升空間。?___年在?提升自身項?目管理能力?的同時,也?要在提升外?語技能上面?做好具體安?排。4,?規(guī)范外部項?目工作方法?目前我們?在日常工作?當中,不規(guī)?范是我最容?易犯的錯誤?,這直接影?響到日常的?工作效率。?所以有效地?規(guī)范工作方?法也是我們?___年一?個工作任務?,例如加強?對項目資料?的管理與歸?檔,學習u?nipre?s等先進公?司工作方法?用以指導日?常工作等。?5,自身?技術(shù)素養(yǎng)的?提升自身?技術(shù)素養(yǎng)不?夠是制約我?個人發(fā)展的?最大瓶頸!?在未來一年?里,希望通?過公司__?_的培訓以?及與優(yōu)秀同?事之間的交?流能夠提升?自己的技術(shù)?素養(yǎng),從而?彌補以前工?作上的不足?。同時__?_年度計劃?制定個人提?升規(guī)劃,并?嚴格執(zhí)行,?希望自己在?這方面有所?提升。??小結(jié)__?_年對于中?國，注定是?不平凡的一?年。雪