公立醫(yī)院院長辦公會議議事決策規(guī)則（精品范本）

第頁 公立醫(yī)院院長辦公會議議事決策規(guī)則（精品范本）目錄第一章總則 2第二章議事范圍 3第三章議事程序 3第四章組織實(shí)施 5第五章議事紀(jì)律 6第六章附則 6第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，保證醫(yī)院決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)上級部門相關(guān)規(guī)定和醫(yī)院章程，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本規(guī)則。第二條院長辦公會議是醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)議事決策機(jī)構(gòu)，對醫(yī)院重大問題和重要事項(xiàng)進(jìn)行集體討論決策。第三條院長辦公會議由院長召集并主持；院長不能出席會議時(shí)，可委托其他院領(lǐng)導(dǎo)召集并主持。醫(yī)院行政班子領(lǐng)導(dǎo)人員和紀(jì)委書記參加會議，黨委其他班子成員可視議題情況列席會議，醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)人列席會議。會議議題、召開時(shí)間和其他列席人員由院長確定。第四條院長辦公會議必須有超半數(shù)成員到會方能召開。會議成員因故不能出席，應(yīng)事先向院長請假，并向醫(yī)院辦公室報(bào)備，可以書面形式提交對議題的意見和建議。第五條議事原則堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo)的原則。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本路線、各項(xiàng)方針和政策，自覺同黨中央保持高度一致，堅(jiān)持維護(hù)黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則。運(yùn)用馬克思主義的基本立場、觀點(diǎn)和方法，觀察、分析和決策問題，努力把中央和上級的指示精神與醫(yī)院實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制原則。院長辦公會議討論研究事項(xiàng)，與會人員應(yīng)當(dāng)明確表示同意、不同意或緩議的意見，院長應(yīng)當(dāng)在廣泛聽取與會人員意見基礎(chǔ)上，對討論研究的事項(xiàng)作出決定。第二章議事范圍第六條院長辦公會議討論與決策事項(xiàng)范圍包括：討論決定貫徹落實(shí)黨委會議決定的有關(guān)措施。討論通過擬由黨委會議討論決定的重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)的方案。討論決定重要人事事項(xiàng)：職稱評聘、常規(guī)晉升晉級及曰常人員招用、解聘、調(diào)動等醫(yī)院人事工作的事項(xiàng)；招生培訓(xùn)、一線崗位人才引進(jìn)等醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的事項(xiàng)。討論決定醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政管理中其他需要集體決策的事項(xiàng)。院長辦公會議具體討論與決策事項(xiàng)范圍內(nèi)容實(shí)行清單式管理，根據(jù)工作需要適時(shí)調(diào)整。第三章議事程序第七條確定議題。院長辦公會議的議題由職能部門提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提前交至醫(yī)院辦公室，由醫(yī)院辦公室梳理后提交院長審定；也可由院領(lǐng)導(dǎo)直接提出，經(jīng)院長同意后列入議題。對臨時(shí)動議，會議一般不予安排。重要議題應(yīng)在會前聽取黨委書記意見，在會前充分醞釀時(shí)有較大分歧的議題應(yīng)當(dāng)暫緩上會。第八條凡提交院長辦公會議討論的議題，會前要事先進(jìn)行論證、準(zhǔn)備必要的材料和明確的意見。對重大問題和事項(xiàng)，應(yīng)先提交相應(yīng)專業(yè)委員會研究論證，并廣泛聽取并充分吸收各方面的意見。與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，上會前要通過職工代表大會（職工大會）或其他形式聽取意見建議。第九條上會的會議議題需會前告知參會院領(lǐng)導(dǎo)和列席會議的有關(guān)人員。'第十條充分討論。討論的議題一般由分管院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào)議題內(nèi)容，然后對議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)按末位發(fā)言原則，會議主持人不首先表明自己的觀點(diǎn)，須先聽取其他與會人員的意見后再發(fā)表意見。會議發(fā)言力求簡明扼要，遵循尊重客觀，符合實(shí)際，有利于醫(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定的原則。第十一條逐項(xiàng)決策。院長辦公會議討論研究事項(xiàng)實(shí)行一事一議，逐項(xiàng)研究討論，對討論的每一個(gè)事項(xiàng)與會人員應(yīng)當(dāng)明確表示同意、不同意或緩議的意見，院長應(yīng)當(dāng)在廣泛聽取與會人員意見基礎(chǔ)上，對討論研究的事項(xiàng)作出決定。第十二條會議記錄。院長辦公會議由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄，包括會議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、會議的議題、每個(gè)成員發(fā)言的主要觀點(diǎn)和明確意見。遇暫緩?fù)ㄟ^的情況，應(yīng)記錄暫緩?fù)ㄟ^的原因。會議記錄應(yīng)有專人保管，并按有關(guān)規(guī)定存檔，嚴(yán)禁未經(jīng)相應(yīng)程序擅自借閱和復(fù)印。第十三條重要行政、業(yè)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)先由院長辦公會議討論通過，再提請黨委（常委）會議研究決定。第四章組織實(shí)施第十四條院長辦公會議原則上每周（或每兩周）召開一次。如遇重要情況可臨時(shí)召開。第十五條院長辦公會議討論的問題和通過討論形成的決議，均應(yīng)記錄在案。如有必要，可通過文件、會議紀(jì)要或其他適當(dāng)形式，在一定范圍內(nèi)公布。第十六條院長辦公會議會務(wù)工作由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)。醫(yī)院辦公室形成會議紀(jì)要后，由院長審定簽發(fā)，呈送行政班子領(lǐng)導(dǎo)閱示，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下發(fā)至相關(guān)部門落實(shí)。第十七條院長辦公會議作出的決議、決定事項(xiàng)，要明確承辦人和負(fù)責(zé)部門，由醫(yī)院辦公室協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督辦檢查，并將落實(shí)情況及時(shí)向院長報(bào)告，原則上每月匯總落實(shí)情況，并根據(jù)需要進(jìn)行督辦。對涉及院務(wù)公開的事項(xiàng)，應(yīng)由負(fù)責(zé)部門按院務(wù)公開相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示，主動接受民主監(jiān)督。第五章議事紀(jì)律第十八條事先未列入會議的議題，一般不得臨時(shí)動議，特別是重大議題。第十九條實(shí)行回避制。院長辦公會議上，凡研究涉及與會人員本人、配偶、子女及親屬的問題時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)本人必須回避。第二十條院長辦公會議形成的決議、決定，任何個(gè)人無權(quán)改變或拒絕執(zhí)行；凡會議決定的問題如與個(gè)人的意見不一致時(shí)，必須按會議的決定進(jìn)行傳達(dá)和執(zhí)行，個(gè)人意見可以保留，也可以向上級部門反映，但在上級組織或醫(yī)院相關(guān)會議未改變或撤銷決定之前，必須貫徹執(zhí)行并