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文檔簡介

.13對意外情況的處理措施1、觸電—般所說的觸電事故基本上對電擊而言,絕大部分觸電傷亡事故都是電擊造成,裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用廣泛,防護(hù)和管理不方便可能引起觸電,電擊造成的傷害表現(xiàn)為全身電休克所致的假死和局部電灼傷,觸電急救的要點(diǎn)是:動作迅速,救護(hù)得法,不驚慌失措和束手無策。2、火災(zāi)火災(zāi)具有極大的破壞性,它能夠使人們辛勤勞動的勝利成果毀于—切,甚至奪取人們的寶貴生命,進(jìn)而破壞社會的秩序安寧。裝飾施工階段易燃、能燃物品多,外墻門窗封閉后油漆.防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w濃度高,交叉施工明火作業(yè)頻繁,這些因素一旦失控便合導(dǎo)致火災(zāi),施工中產(chǎn)生火災(zāi)主要是焊接作業(yè)中造成的火災(zāi),因此,在焊接施工時,一定要遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。撲滅火災(zāi)的基本方法有:冷卻法:用水滅火,既方便又便宜。窒息法:用二氧化碳、泡沫或石棉布,沾水的被子.麻袋或砂子等不燃或難燃燒的物質(zhì)覆蓋在燃燒物上,使空氣和其它氧化劑與燃燒物隔開,使燃燒空間中的空氣中的含氧量降到10%以下,火就熄滅。隔離法:將著火的物體附近的能燃燒的東西撤離到遠(yuǎn)離火源的地方,把火源限制在最小范圍內(nèi),阻斷火勢的蔓延,使火勢由大變小,直至熄滅。3、高處墜落:凡在高度基準(zhǔn)面2米以上的架子工.屋頂上.窗□上的操作者,因故跌落下來稱高處墜落,裝飾施工階段,特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未封閉之前,各種等級的高處作業(yè)隨處可見,防護(hù)不力既導(dǎo)致高處墜落事故。在施工過程中,一定要穿戴整齊,扎住褲腳,戴好安全帽,不準(zhǔn)穿光滑的硬底鞋,系好安全帶,施工前要進(jìn)行安全教育,嚴(yán)禁冒險作業(yè)。防止高空墜落要點(diǎn)室內(nèi)裝飾高處作業(yè)防護(hù)移動式操作平臺應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,臺面滿鋪木板,四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護(hù)欄桿,并安登高爬梯。凳上操作時,單凳只準(zhǔn)站一人,雙凳搭跳板,兩凳間距不超過2米,準(zhǔn)站二人,腳手板上不準(zhǔn)放灰桶。梯子不得缺檔,不得墊高,橫檔間距以30cm為宜,梯子底部綁防滑墊,人字梯兩梯夾角60度為宜,兩梯間要拉牢。從事無法架設(shè)防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)時,操作人員必須戴安全帶。⑵一旦發(fā)生墜落事故,要及時送往醫(yī)院進(jìn)行搶救,根據(jù)傷者的具體情況,也可在現(xiàn)場做一般救護(hù),即使墜落者看上去外表沒有傷什么,也應(yīng)該去醫(yī)院進(jìn)行檢查,防止內(nèi)出血。4、物體打擊裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁,作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。預(yù)防物體打擊事故的措施:進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴安全帽。交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋,零件.螺栓、螺母隨手放入工具袋,嚴(yán)禁向下拋擲物品。高處碼放的板材要加壓重物,以防被大風(fēng)掀翻吹落,高處作業(yè)的余料.廢物須及時清理,以防無意碰落或被風(fēng)吹落。高處作業(yè)的操作平臺應(yīng)密實(shí),周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm的擋腳板,以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。5、機(jī)械傷害現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電動工具以外,還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具,導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。防止機(jī)械傷害事故要點(diǎn):(1)施工電梯的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定,使用前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格,使用中定期檢測。圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護(hù)罩,長度小于50cm,厚度大于鋸片半徑的木料,嚴(yán)禁上鋸,破料鋸與橫截鋸不得混用。砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān),砂輪須裝不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工件托架,嚴(yán)禁使用不圓.有裂紋和剩余部分不足的25mm的砂輪。各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具,按規(guī)定潤滑或換配件,所用刀具必須匹配,換夾具、刀具時■—定要拔下插頭。注意著裝,不穿寬松服裝操作電動工具,留長發(fā)者應(yīng)戴工作帽,不能戴手套操作。打開機(jī)械的開關(guān)之前,檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下,插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著。手持電動工具仍在轉(zhuǎn)動時不可隨便放置。操作施工機(jī)具必須注意集中,嚴(yán)禁疲勞操作。保持工作面整潔,以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。6、對以上幾點(diǎn)及類似情況,我公司主要重點(diǎn)是杜絕發(fā)生,一旦發(fā)生后,要采取積極補(bǔ)救及處理措施,并向有關(guān)主管部門匯報,絕不隱瞞.遮蓋所發(fā)生的意外事實(shí)。第八章成本控制與節(jié)約措施成本控制原則成本控制是以最低的總成本可靠地實(shí)現(xiàn)用戶要求的產(chǎn)品的必要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能,它是評價建筑產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的一項科學(xué)管理技術(shù),

工程進(jìn)度過程中成本核算的控制與現(xiàn)場管理.節(jié)約措施是密切相聯(lián)的。8.2項目成本程序83晞氐施工項目成本的途徑與措施昭氐施工項目成本的途徑,應(yīng)該是既開源又節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支,只開源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開源,都不可能達(dá)到晞?wù)\本的目的,至少是不會有理想的腳誠本效果。本次工程,施工內(nèi)容繁雜,經(jīng)仔細(xì)周密的現(xiàn)場勘察,制定出詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,加強(qiáng)與其它工種的協(xié)調(diào),合理調(diào)配工人最大效率地使用機(jī)械設(shè)備減少工i也窩工現(xiàn)象,提高整體效率,節(jié)約工地開支。[、認(rèn)真會審圖紙,積極提出修改意見。在滿足業(yè)主要求和保證工程質(zhì)量的前提下,項目部要聯(lián)系施工現(xiàn)場的主客觀條牛,對設(shè)計圖紙進(jìn)ffiAM會審,并提曲只極見,在取得蚱和設(shè)計師的同意后,修改設(shè)計圖紙,同時辦理增減帳,在會審圖紙的時候?qū)τ诮Y(jié)構(gòu)復(fù)雜.高的項目,更要加倍UM而且要從方?有利于加「噴I進(jìn)度和保證工程又能降]氐資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮,提出有科學(xué)根據(jù)的合理化建議,爭取業(yè)主和設(shè)計單位的認(rèn)可。加強(qiáng)合同預(yù)算管理,增加工程預(yù)算收入:⑴把合同規(guī)定的”開□”項目,作為增加預(yù)算收入的重要方面。(2)根據(jù)工程變更資料,及時辦理增減帳,由于設(shè)計、施工和甲方使用要求等種種原因,工程變更是項目施工過程中經(jīng)常發(fā)生的事情,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。隨著工程的變更,必然會帶來工程內(nèi)容的增減和旋工工序的改變,從而也必然影0鹹本費(fèi)用的支出。制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案:施工方案主要包括四項內(nèi)容施工方法的確定.施工機(jī)械的選擇、施工J幀序的選擇和流水施工的組織。施工方案的不同,工期就會不同,所需機(jī)具也不同,因而發(fā)生的費(fèi)用也合不同。因此,正確選擇施工方案是降彳誠本的關(guān)鍵所在。4、術(shù)組細(xì)昔施落實(shí)技術(shù)組織措施,走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路,經(jīng)技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益,是圈氐成本的又一個關(guān)鍵。為了保證技術(shù)組織措施計劃的落實(shí),并取得預(yù)期效果應(yīng)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由工程技術(shù)人員制訂措施材料人員供材料,現(xiàn)場管理人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行,財務(wù)成本計劃員結(jié)算節(jié)約效果,最后由項目經(jīng)理根據(jù)措施執(zhí)行惰況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵,形成落皺術(shù)措施一條龍。5、組織均衡虹加I煩I進(jìn)度:凡是按時間計算的成本費(fèi)甩如項目管理人員的工資和辦公費(fèi)、現(xiàn)場臨時設(shè)施費(fèi)和水電費(fèi)亦施工胭刑周轉(zhuǎn)設(shè)備和租賃費(fèi)等,在加煩工進(jìn)度、縮短施工周期的情況下,都會有明顯的節(jié)約。由于加丿快施工進(jìn)度,資源的使用相對集中,必須根據(jù)實(shí)際情況,組織均衡施工,切實(shí)做到快而不亂,以免發(fā)生不必要期姝。6、降O才料成本:旋工材料支出是工程費(fèi)用開支中最大的一項,能否做好材料的訂購.運(yùn)輸及材料的堆放,準(zhǔn)確使用工作是減少浪費(fèi),實(shí)施節(jié)約的關(guān)鍵。節(jié)約材料的途徑主要有以下幾個方面:⑴在木才料的采購上,材料的采購堅持直接從廠方進(jìn)貨,減少不必要的中間,堅持按最低價采購,節(jié)約采購成本,選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)單位。⑵在材料的驗(yàn)收入庫上,認(rèn)真計量驗(yàn)收,如果遇到數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況,要進(jìn)行索賠。⑶在材料的現(xiàn)場管理上,嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,嚴(yán)禁材料隨意堆放,所有材料有倉庫統(tǒng)一管理,所有材料的領(lǐng)用都須經(jīng)過申請.登記、備案、審批過程,申請還需寫明材料的規(guī)格型號.數(shù)量及用處。在材料的現(xiàn)場管理上,正確核算材料消耗水平,現(xiàn)場一切余料應(yīng)及時歸庫并加以整理、組合,減少搬運(yùn),以便合理的利用,要根據(jù)施工需要合理儲備,盡量減少資金占用。在操作過程中要注意長料長用,既大材大用,7J旳ZJ\用,大丿」附料套用,減少邊料的損耗。在咸工作量80%左右,應(yīng)及時進(jìn)行現(xiàn)瑚才料的盤點(diǎn)、核實(shí)工作,剩料.邊角料及時退庫以免損壞浪費(fèi)。材料的運(yùn)輸.裝卸、搬運(yùn)過程屯嚴(yán)格管理,堅持安全第一,避免材料皈皮損、毀壞。7、麺力的管理:勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素,合理安排勞動力,能使工程幀利進(jìn)行。工爵F始,各管書術(shù)人肄分工明確,責(zé)任至M立,并琳各個工人的潛力,使她們產(chǎn)生最大工作效率。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場工人人數(shù),按照各單虹程的虹幅確工理各就其事,各啓責(zé)。制定嚴(yán)密合理的工排表,避免出現(xiàn)滯二誤工現(xiàn)象。8、的管理:⑴結(jié)合施工方案的制訂,從機(jī)械性能、操作運(yùn)行成本等因素綜合考慮,磐融適項目虹特點(diǎn)WTfW,疑既實(shí)用又纟舔⑵做好工)5.工種機(jī)械施工的組織工作,最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能,同時對機(jī)械操作人員的技能也要有一定的要求,防止因不規(guī)范操作或操作不熟練數(shù)向正常施工晞曲伽刑用率。⑶做好平時的機(jī)械維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械始終保持完好狀態(tài),隨時都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第澎MZDt備與瞬平酎置9.1施工準(zhǔn)備的原則(1)關(guān)聯(lián)原則:裝飾工程準(zhǔn)備工作不但需要謹(jǐn)田了解裝飾本身的設(shè)計要求,而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝工程的設(shè)計要求及其施工情況。⑵覆翡則:裝飾工席隹備工作應(yīng)讎裝《1管理的各個方面包SK術(shù).經(jīng)濟(jì).材料、機(jī)具.人員組織、現(xiàn)場條件等,不留缺口。⑶貫串原則:準(zhǔn)備工作不但做在施工前,而且要貫串裝飾施工全過程。9.2技術(shù)制與物質(zhì)準(zhǔn)備R熟悉與核對圖紙與其它設(shè)計文件的圖紙會審紀(jì)要。2、編制裝飾材料計劃:根據(jù)進(jìn)度計劃和工程量表,按材料品種.規(guī)格編制其需用量和需要時間的計劃。3、復(fù)核結(jié)構(gòu)施I尺寸,確定裝飾基自綻4、清理影響裝飾施工的障礙物。5、配備裝飾施工隊伍。6、搭建倉庫、辦公室、工棚等臨時設(shè)施。7、才料供應(yīng)。8、霰垂醞輸.水平運(yùn)輸OWCI通道。9、落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。10、落實(shí)現(xiàn)場消防器具和安全設(shè)施。11>參季節(jié)時昔施9.3施工現(xiàn)場用水、用電計劃根見范要求,對現(xiàn)場虹配電采用三線五相制,電采取三級配電、二級爲(wèi)戶,施工現(xiàn)場設(shè)主配電柜一套接至各分柜,照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分旋工區(qū)域,個別區(qū)域(較刀\)臨臉線照明。2、施工主電箱、水源的接駁位置按照業(yè)主指定的接駁□接入。9-4施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直運(yùn)輸K本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則,利用好有限的平面道路和場地在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場.堆放.交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作,并創(chuàng)立出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。2、本工程材料品種繁多,規(guī)格類型各異,保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放,使其流暢、有序聊行是創(chuàng)造良好施工條件之必須也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用,使材料供應(yīng)有序流動不大量存貨,不大量積壓,不得前采購,減少現(xiàn)稠f壓力,并保證現(xiàn)場使用。3、現(xiàn)場材料的垂直運(yùn)輸,采用樓梯搬運(yùn),遇到計劃采購、計劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況,將安設(shè)搬S工和管庫人員,保證到場材料物資ram使材料MWTOMS輸處于良好的控制施。9.5施工現(xiàn)場臨時設(shè)施1、我公司在施工現(xiàn)場只安排值班人員負(fù)責(zé)夜間施工工地的安全保衛(wèi)施工人員的現(xiàn)場住宿和食堂,在施工區(qū)外牙外安撇2、在施工現(xiàn)場考慮布置以下內(nèi)容:普通材料倉庫、易燃易爆材料倉庫、木制半成品集中加工場地、砂漿拌和場地、現(xiàn)場臨時辦公室、值班室。3、在施工現(xiàn)場適當(dāng)布置消防設(shè)施,工地照明設(shè)施封閉施工中不需要的通道。4、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置及臨時用地表名稱川途面積(m2)木制半成品集中加工場地場地內(nèi)設(shè)置半成品加工區(qū)、半成品堆放區(qū)40普通材料倉庫考慮儲存木材、龍骨、石膏板、夾板等材料30五金機(jī)具倉庫主要儲存五金、小型施工機(jī)具等15易燃易爆材料倉庫存儲油漆、膠水等易燃易爆材料15現(xiàn)場辦公室按照業(yè)主指定地點(diǎn)設(shè)置15值班室根據(jù)現(xiàn)場具體情況分區(qū)設(shè)置10砂漿拌和場地設(shè)砂漿拌和機(jī)和集中供水點(diǎn)10石材加工場地設(shè)石材加工和臨時堆放地20合計1555、普通材料倉庫該倉庫考慮儲存木材、龍骨、石膏板、夾板等材料,各種材料根據(jù)不同的堆放要求在倉庫內(nèi)進(jìn)行合理立體化堆放。倉庫內(nèi)將易毀損材料單獨(dú)集中堆放,容易受潮影0向質(zhì)量的材料堆放時采用金屬架架高,材料入□和出□歷,方便材料艇和勰。6、易燃易爆材料倉庫:主要存儲油漆、膠水等易燃易爆材料。易燃易爆材米斗倉庫的搭設(shè)M艮據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)〈<1程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范匯編》建筑防火規(guī)范部分的要求與其它木材

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