酒店中心消防工程施工組織設(shè)計(jì)預(yù)案

170/176重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程施工組織設(shè)計(jì)編制公司：云南克羅克代建筑安裝工程有限公司編制人：羅玉琪審核：鄧?yán)谂鷾?zhǔn)：席林峰編制日期：2018年8月目錄第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述 11、工程概況 12、工程特點(diǎn) 13、編制依據(jù) 24、針對本工程的項(xiàng)目綜述 34.1本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)及相關(guān)措施 34.1保證本工程質(zhì)量的措施 73、針對本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 74、針對本工程合理化建議 8第二章施工機(jī)械配置 101、施工機(jī)械配置及治理方案 102、擬投入本標(biāo)段的要緊施工設(shè)備表 103、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 144、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場打算 15第三章材料投入安排 161、設(shè)備材料的采購配合 162、設(shè)備材料的運(yùn)輸 163、設(shè)備材料的收貨 174、設(shè)備材料的保管 175、設(shè)備材料的領(lǐng)發(fā)、使用和回收 186、設(shè)備材料的成品愛護(hù) 19第四章勞動力打算安排 201、施工勞動力投入的原則及治理要求 202、勞動力組織的預(yù)備 203、施工勞動力組織投入的數(shù)量 214、農(nóng)忙、長假、春節(jié)期間勞動力保證措施 215、勞動力投入打算表 23第五章工程質(zhì)量保證措施 241、工程質(zhì)量目標(biāo) 242、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量操縱流程圖 243、質(zhì)量治理一般規(guī)定 264、質(zhì)量治理的崗位職責(zé) 275、資源、要素的保證措施 306、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 337、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量操縱措施 36第六章施工進(jìn)度打算和各時期進(jìn)度的保證措施 421、施工工期進(jìn)度安排 422、各時期進(jìn)度保證措施 43第七章施工平面布置圖 481、施工現(xiàn)場布置方案 482、施工現(xiàn)場平面布置圖 483、施工現(xiàn)場臨時用地表 504、臨時水、電打算 51第八章冬、雨季施工措施 52第九章地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 53第十章各系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案 561、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng) 562、防火門監(jiān)控系統(tǒng) 623、自動噴水滅火系統(tǒng) 644、消火栓滅火系統(tǒng) 705、消防水泵房系統(tǒng)施工方案 756、氣體滅火系統(tǒng)施工方案 75第十一章安全文明施工保證措施 771、保證安全生產(chǎn)的措施 772、確保文明施工的技術(shù)組織措施 853、減少擾民的措施 874、環(huán)境污染和噪音的操縱 88第十二章與其他相關(guān)單位的治理協(xié)調(diào) 91第十三章對成品愛護(hù)和工程保修的措施和承諾 951、成品愛護(hù)措施 952、工程保修的措施和承諾 97第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述1、工程概況項(xiàng)目名稱：重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程工程地址：重慶市沙坪壩區(qū)土主鎮(zhèn)工程范圍：重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程分為六星大堂、會議中心、不墅群三部分，具體工程范圍如下：消防報(bào)警系統(tǒng)防火門監(jiān)控系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)消防噴淋系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)2、工程特點(diǎn)（1）本工程屬民用建筑項(xiàng)目，建筑面積約43000m2,樓棟多，施工面積大，系統(tǒng)規(guī)模大，交叉多，安裝使用的材料設(shè)備質(zhì)量要求高，這就要求我方在進(jìn)行材料的采購過程中，進(jìn)行有效的打算和組織，幸免由于材料設(shè)備的質(zhì)量而阻礙施工的正常進(jìn)行以及竣工后的使用；（2）該工程的占地面積大，場地開闊，為我們進(jìn)行現(xiàn)場安全文明治理提供了便利條件，同時由于施工工作面大，應(yīng)在各道口、施工工作面進(jìn)出口、可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)志；（3）該工程安裝部分規(guī)模大，涵蓋的范圍較廣，幾乎包含了民用建筑的全部安裝項(xiàng)目，這要求我們在必須處理好各專業(yè)之間的矛盾，精心組織，精心施工，確保工程如期保質(zhì)保量的完成；（4）我們將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢和成熟的安裝施工工藝，以“精心施工，鑄就用戶中意工程；狠抓治理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系”為質(zhì)量方針，科學(xué)組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同。在施工過程中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格治理，真正做到每項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，做到把工程建設(shè)成為業(yè)主中意、放心的優(yōu)良工程。3、編制依據(jù)《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-2017《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-2017《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-2013《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-2013《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-2014《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3091-2008《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-2003《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》DGJ08-94-2007《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-2005《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-1995《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》GB50444-2008以上規(guī)范以國家最新公布為準(zhǔn)。本工程的施工質(zhì)量主控項(xiàng)目為火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動操縱系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、防火門監(jiān)控、氣體滅火等系統(tǒng)。

4、針對本工程的項(xiàng)目綜述4.1本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)及相關(guān)措施結(jié)合我公司施工的酒店消防工程經(jīng)驗(yàn)，我公司充分了解酒店的施工難點(diǎn)和特點(diǎn)，也充分了解酒店的施工難點(diǎn)、特點(diǎn)及驗(yàn)收流程，我公司有充分的信心和實(shí)力確保本項(xiàng)目一次性通過消防主管部門的驗(yàn)收，把本項(xiàng)目做成精品工程。重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程項(xiàng)目地上場所系統(tǒng)完整，管線復(fù)雜，且有可能因?yàn)楣δ軈^(qū)域變化而需對圖紙進(jìn)行修改，因此在施工前需對平面圖進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，會同總包等單位對各系統(tǒng)管線走向進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。同時，現(xiàn)場還需配合裝修整體效果，對噴淋頭、探測器進(jìn)行精確定位。詳細(xì)特點(diǎn)和難點(diǎn)及相關(guān)措施如下：(1)管道綜合及圖紙深化設(shè)計(jì)本工程為重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程項(xiàng)目，我公司認(rèn)為，針對本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，假如要確保本項(xiàng)目后期的順利施工，最關(guān)鍵點(diǎn)是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設(shè)計(jì)，甚至細(xì)致到支吊架的方案。只有在那個時期花足夠多的時刻和精力將各專業(yè)工程施工設(shè)計(jì)方案及施工組織設(shè)計(jì)綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度質(zhì)量，在深化設(shè)計(jì)和管道綜合工作未差不多結(jié)束前，我公司不建議大規(guī)模開展施工工作。如酒店為了保證精裝修后的整體效果，對吊頂下凈標(biāo)高要求特不高，因此現(xiàn)場施工過程中管道合理排布特不重要，在管道的綜合排布過程中需要首先對各個系統(tǒng)進(jìn)行圖紙深化，在滿足功能的情況下，盡量減少管道交叉，因此在正式進(jìn)場施工前必須對所有專業(yè)管道進(jìn)行綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)，確定走向及標(biāo)高，并取得相關(guān)單位的認(rèn)可。針對本工程項(xiàng)目精裝工程要求高的特點(diǎn)，管道綜合尤為重要：（1）由于消防的施工涉及的兄弟單位比較多，需要各個施工單位通力合作，因此進(jìn)場前需要做的第一件事是會同各相關(guān)單位一起在保證功能的實(shí)現(xiàn)和裝修凈標(biāo)高滿足美觀和使用功能的前提下，對風(fēng)管、橋架、無壓管、有壓管的走向進(jìn)行綜合排布，同各個施工單位達(dá)成一致意見，并做出一個樣板區(qū)域。此會議通常由甲方組織，通風(fēng)空調(diào)單位或者排煙系統(tǒng)施工單位牽頭規(guī)劃。最終形成書面意見，各施工單位按此意見執(zhí)行；（2）管線綜合的原則是：水、電讓通風(fēng)排煙；有壓管讓無壓管；小管道讓大管道；弱電讓強(qiáng)電。以上的四個原則是在管線綜合時的大原則，在實(shí)際操作是需要注意以下幾點(diǎn)：A、管道和風(fēng)管、橋架、無壓管道盡量平行走；B、強(qiáng)弱電橋架盡量同邊布置；C、管道、風(fēng)管、橋架、無壓管道在交叉處實(shí)在是不能滿足標(biāo)高要求的，能夠在保證設(shè)計(jì)風(fēng)量的情況下局部調(diào)整風(fēng)管的尺寸；（3）在管道施工時，能共支架的盡量共支架。支吊架的樣式和防銹漆的顏色盡量一致；（4）我司打算在本工程項(xiàng)目部配備一名專職設(shè)計(jì)人員，前期要緊負(fù)責(zé)消防專業(yè)管線綜合，后期依照建筑格局及功能調(diào)整，對原設(shè)計(jì)進(jìn)行深化。(2)與精裝相關(guān)所導(dǎo)致的的難度精品裝修工程的施工，新的材料工藝不斷涌現(xiàn)，大量先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備被采納；裝飾材料檔次要求也越來越高，設(shè)計(jì)理念新穎時尚。為確保裝修工程進(jìn)度的需求，我們消防機(jī)電安裝工程的人員，不但需要熟悉本專業(yè)而且了解相關(guān)專業(yè)，在施工過程中，更要掌握住各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證工程按要求順利竣工。精裝單位進(jìn)場前的配合：a．安裝工程盡量提早插入。當(dāng)結(jié)構(gòu)施工分時期驗(yàn)收完成后，開始砌筑和抹灰時即逐步展開，在精裝進(jìn)場前完成一次機(jī)電的施工，減少以后的交叉作業(yè)的相互制約。從而為精裝修專業(yè)的進(jìn)場制造有利條件。否則一旦后期精裝修時期裝飾單位進(jìn)場大面積展開施工，安裝專業(yè)易因人力物力不足耽擱進(jìn)度從而陷入被動。b．初裝修時期安裝的配線配管和工作面之間的配合：墻面開槽必須采納機(jī)械切割，保證線槽平直，深淺一致；墻面開孔時必須手工剔鑿或機(jī)械開孔，幸免以后完成后抹灰處理墻面開裂。當(dāng)精裝修時期開始后，與裝修配合，著重以下幾點(diǎn)：a．圖紙完善的深化設(shè)計(jì)是保證工程順利進(jìn)行的前提：本工程設(shè)計(jì)施工時，尤其需要注意滿足功能與美觀的雙重要求。裝修方案的及時完成，對安裝專業(yè)各系統(tǒng)布置的位置、施工方式阻礙專門大。在施工過程中，跟蹤完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化工作，要緊跟蹤天花上報(bào)警探頭等的排列布置，與裝飾造型燈具布局設(shè)計(jì)的關(guān)系，是否等分成行，有無交叉重疊等現(xiàn)象；要注意調(diào)整各專業(yè)在墻面設(shè)置的開關(guān)、按鈕等的位置標(biāo)高。要依照裝飾造型的不同，形成局部區(qū)域的對稱、居中、等分的感受，達(dá)到視覺的和諧。同時滿足各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，保證設(shè)備安裝使用及維修的空間。b．精裝單位進(jìn)場后的施工進(jìn)度，采納倒排工期法，針對合同竣工工期排出總進(jìn)度，編制詳盡的施工打算、各方面采取措施確保執(zhí)行，然后細(xì)化各節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度打算，在不同施工時期分不操縱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。(3)與其他施工單位的配合A與設(shè)計(jì)單位配合依照提供的施工圖，我方將迅速熟悉圖紙，并與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，做好圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)、交底和會審等工作，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和工程需求，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容，依照設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案；對施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時處理外，還將積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯誤，并會同業(yè)主、監(jiān)理工程師等進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。B與監(jiān)理工程師配合a.在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量治理，在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，同意監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。b.所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定在使用前進(jìn)行檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量問題和白費(fèi)。c.按分部或分項(xiàng)，工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主動配合監(jiān)理工程師順利開展工作；對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。C與土建(裝飾)施工單位的配合該項(xiàng)目自動報(bào)警及聯(lián)動操縱系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)安裝工程，我們將以誠懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神、精湛的技術(shù)向業(yè)主用戶交一份完整的答卷。為達(dá)到工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量的要求，主動與土建(裝飾)單位的協(xié)調(diào)一致配合默契，使整個施工達(dá)到工程進(jìn)度化，標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)調(diào)完善化為一體。使項(xiàng)目用最快的速度，最經(jīng)濟(jì)的成本順利實(shí)施，因此我們必須做好以下工作：a.配備本公司最好的項(xiàng)目治理班子，建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)下的治理制，在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下我們與土建(裝飾)施工單位緊密聯(lián)系，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，嚴(yán)格治理，使每個施工成員，每一道工序及全部過程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。b.工期：緊密配合土建(裝飾)進(jìn)行施工，保證本項(xiàng)目工期按時交工使用。4.1保證本工程質(zhì)量的措施針對消防規(guī)范相關(guān)要求，結(jié)合以往我公司從事酒店公寓、商務(wù)辦公及商業(yè)等消防工程施工經(jīng)驗(yàn)，我公司相關(guān)措施如下：措施：（1）抓好開工前的預(yù)備工作，依照業(yè)主目標(biāo)條款進(jìn)行總體規(guī)劃。（2）健全安全治理體系，落實(shí)安全責(zé)任。（3）建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。（4）落實(shí)環(huán)境愛護(hù)，保障職員的健康安全（5）成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，負(fù)責(zé)對整個創(chuàng)優(yōu)工作策劃和統(tǒng)籌、決策工作。（6）以相關(guān)國標(biāo)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求，狠抓現(xiàn)場施工質(zhì)量。通過以上措施，使我公司承包范圍內(nèi)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場施工質(zhì)量達(dá)到要求。3、針對本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1）本工程為重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程項(xiàng)目，要確保本項(xiàng)目后期的順利施工，最關(guān)鍵點(diǎn)是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設(shè)計(jì)，甚至細(xì)致到支吊架的方案。在不阻礙各系統(tǒng)功能的前提下對管道、橋架等進(jìn)行合理的排布，即美觀同時也能提高使用功能。最好采納樣板現(xiàn)行或提早做好BIM施工圖，只有在那個時期花足夠多的時刻和精力將各專業(yè)工程施工設(shè)計(jì)方案及施工組織設(shè)計(jì)綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度質(zhì)量。（2）人防的預(yù)留、預(yù)埋及安裝：預(yù)先請人防院做好技術(shù)交底。比如穿人防的管道套管的封堵方法及材料要求。（3）泵房的施工：認(rèn)真做好水泵的選型（相同揚(yáng)程、相同流量不同廠家其功率不同從而導(dǎo)致電源柜的容量變化），事先做好泵房管道走向、布局的深化合理利用空間（比如操縱柜的安裝位置、閥門的安裝位置等）。（4）卷簾門與裝修單位的配合：卷簾門的供貨和施工單位必須配合裝修單位進(jìn)行裝修的收口，否則達(dá)不到裝修的效果。（5）系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)：先由各子系統(tǒng)完成自身的調(diào)試，然后由火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的施工單位組織牽頭，甲方必須積極支持，各兄弟單位必須積極響應(yīng)才能順利完成。比如由甲方組織調(diào)試進(jìn)度協(xié)調(diào)會。（6）探測器的防塵愛護(hù)。探測器先安裝底座，在裝修最后時期，再裝探測器，探測器防護(hù)護(hù)罩在消防檢測前才能去掉。4、針對本工程合理化建議1、在機(jī)電工程進(jìn)行安裝施工前，建議由機(jī)電總包單位牽頭，各相關(guān)單位配合首先完成管道綜合，然后安排施工。2、各樓棟的公共走道后期改動較小，部分辦公區(qū)域房間部分后期可能會重新裝修，建議將底層（商業(yè)、辦公）公共走道報(bào)警回路與房間報(bào)警回路分開設(shè)置，以保證整體報(bào)警系統(tǒng)的正常工作。3、在探測器、模塊等設(shè)備安裝完成后，應(yīng)在外加好防護(hù)罩或采納其他方式密封好，防止灰塵或其他工種在施工過程中對設(shè)備造成污染，阻礙設(shè)備的靈敏度。4、注意設(shè)備接地和線路走向，在施工過程中，及時優(yōu)化線路走向。第二章施工機(jī)械配置1、施工機(jī)械配置及治理方案(1)工程機(jī)械進(jìn)場需要的工具房、材料堆場、加工區(qū)等臨時設(shè)施滿足排水、防火、防盜等要求。(2)依照工程施工進(jìn)度表編制工程機(jī)械使用打算。(3)依照施工現(xiàn)場的條件和本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)正確選用工程機(jī)械。(4)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)進(jìn)行檢查，及時發(fā)覺問題，解決問題，防止工程施工后出現(xiàn)因機(jī)械故障阻礙工程施工進(jìn)度，甚至導(dǎo)致安全事故發(fā)生。為確保工程機(jī)械使用性和安全性，必須檢查其質(zhì)量保證書、使用講明、機(jī)械的磨損程度、疲勞度及外表的腐蝕情況等。(5)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后還要對其進(jìn)行必要的保養(yǎng)，包括清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐處理等。(6)進(jìn)場后的機(jī)械由專人負(fù)責(zé)治理，在工具房內(nèi)要整齊有調(diào)理排放，機(jī)械名稱、數(shù)量、品牌等均需錄入機(jī)械使用臺帳，并做好保養(yǎng)記錄。(7)大型施工機(jī)械設(shè)備由于使用時刻短、運(yùn)輸困難等緣故能夠在當(dāng)?shù)嘏R時租賃。(8)我公司將依照施工進(jìn)度及施工工期情況合理周密的安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場打算，施工進(jìn)場前編制機(jī)械設(shè)備使用打算，進(jìn)場時要緊機(jī)械設(shè)備進(jìn)場率為總量的80％，隨著工程的進(jìn)展，公司隨時可對施工機(jī)械打算進(jìn)行調(diào)整。2、擬投入本標(biāo)段的要緊施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國不產(chǎn)地制造年份額定功率（Kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1火災(zāi)探測器試驗(yàn)器BHST-14揚(yáng)州2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店2火災(zāi)探測器試驗(yàn)器BHST-2-54揚(yáng)州2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店3多功能萬用表MF-4730上海2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店4絕緣電阻測試儀500V8上海2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店5接地電阻測試儀ZC82上海2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店6彎管機(jī)B04710上海20171.1滿足工程進(jìn)度要求六星酒店7無線對講電話機(jī)GP200030對美國2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店8電焊機(jī)T1-2254南通201715滿足工程進(jìn)度要求六星酒店9氧焊器具氧-乙炔2南京2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店10電錘TE520德國20170.8滿足工程進(jìn)度要求六星酒店11電動試壓泵DSY-200/34上海20171.1滿足工程進(jìn)度要求六星酒店12套絲機(jī)M1006上海20171.5滿足工程進(jìn)度要求六星酒店13臺鉆ZHX-134杭州20170.25滿足工程進(jìn)度要求六星酒店14開孔器6濰坊20171滿足工程進(jìn)度要求六星酒店15割管機(jī)3506濰坊20170.55滿足工程進(jìn)度要求六星酒店16滾槽機(jī)6南京20170.55滿足工程進(jìn)度要求六星酒店17液體流量計(jì)lc-114上海2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店18帶壓力表的消防水槍DN654南京2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店19壓力表0-2.5Mpa6南京2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店20手動葫蘆2T4南京2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店21折板機(jī)WS1.5*13006南京20171.5滿足工程進(jìn)度要求六星酒店22裁板機(jī)240*1206南京20170.37滿足工程進(jìn)度要求六星酒店23共板機(jī)6南京2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店24加固機(jī)6南京2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店25咬口機(jī)6南京2017滿足工程進(jìn)度要求六星酒店3、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國不產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1火災(zāi)探測器試驗(yàn)器BHST-12揚(yáng)州2017全過程試驗(yàn)、檢測2火災(zāi)探測器試驗(yàn)器BHST-2-52揚(yáng)州2017全過程試驗(yàn)、檢測3多功能萬用表MF-4720上海2017全過程試驗(yàn)、檢測4絕緣電阻測試儀500V4上海2017全過程試驗(yàn)、檢測5接地電阻測試儀ZC81上海2017全過程試驗(yàn)、檢測6電動試壓泵DSY-200/32上海2017全過程試驗(yàn)、檢測7液體流量計(jì)lc-112上海2017全過程試驗(yàn)、檢測8壓力表0-2.5Mpa4南京2017全過程試驗(yàn)、檢測4、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場打算施工機(jī)具由項(xiàng)目經(jīng)理審批后于開工前3日內(nèi)統(tǒng)一運(yùn)至現(xiàn)場，依照現(xiàn)場工序情況配發(fā)給各施工班組。施工機(jī)具依照現(xiàn)場加工場所的規(guī)劃情況布置、擺放。進(jìn)入工地的機(jī)具應(yīng)有合格證、銘牌等資料。各施工班組應(yīng)對機(jī)具應(yīng)有每季度檢查一次，并作記錄。檢查內(nèi)容包括機(jī)具的加工精度、機(jī)具的加工效率等，如有問題，及時檢修或更換。操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作能力、維修保養(yǎng)知識。在現(xiàn)代化安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已差不多采納機(jī)械化生產(chǎn)，依照工程需要配備足夠的施工機(jī)械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特不對本工程的特點(diǎn)，只有采納大量先進(jìn)的施工機(jī)械才能滿足工程需要。我公司將依照施工進(jìn)度及施工工期情況合理周密的安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場打算，施工進(jìn)場前編制機(jī)械設(shè)備使用打算，進(jìn)場時要緊機(jī)械設(shè)備進(jìn)場率為總量的80％，隨著工程的進(jìn)展，公司隨時可對施工機(jī)械打算進(jìn)行調(diào)整。第三章材料投入安排1、設(shè)備材料的采購配合（1）在材料采購前與甲方、監(jiān)理簽好材料價(jià)格并簽字蓋章。遇有變更，及時與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)溝通，辦理好材料價(jià)格的簽證，為工程結(jié)算做好材料方面的預(yù)備工作；（2）審查打算，依照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，看材料需用打算是否符合工程實(shí)際情況，熟悉圖紙，材料采購應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)程，可依照工程實(shí)際進(jìn)度采購，不能一次性采購大量材料，造成積壓，占用流淌資金，致使周轉(zhuǎn)不靈；（3）拿到材料需用打算后要勤跑、勤問，多動腦，多觀看，做到貨比三家，隨時注意市場價(jià)格變化，在保障質(zhì)量的前提下降低工程成本；（4）材料的采購需用時刻，材料的及時供應(yīng)與工程的進(jìn)度緊密相關(guān)，假如材料不能及時到場，耽擱施工人職員作，與土建工程進(jìn)度配合失調(diào)，還可能延誤工期，造成工程成本增加，得不償失。提早3天將需要使用的材料預(yù)備好；（5）充分了解需用材料用于何部位，有什么特不要求，硬性指標(biāo)以及在安裝過程中的使用、操作要求。2、設(shè)備材料的運(yùn)輸材料運(yùn)輸?shù)碾y點(diǎn)要緊是鋼材的運(yùn)輸，應(yīng)事先與供應(yīng)商洽談，確定出完整的運(yùn)輸路線，由于運(yùn)輸鋼材的車輛一般差不多上大中型卡車，因此考慮在晚上車流量較少的時刻段將鋼材運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，在運(yùn)輸過程中，要注意鋼材的愛護(hù)，盡量幸免在下雨等潮濕天氣環(huán)境下進(jìn)行運(yùn)輸，防止鋼材銹蝕；同時注意鋼材的堆放愛護(hù)，幸免損壞鍍鋅層。其他設(shè)備、材料運(yùn)輸過程中，也要做好相應(yīng)的愛護(hù)措施，嚴(yán)密包裝，防止磕壞、損傷，一些精度儀器應(yīng)做好防震措施，防止阻礙儀器的精度值。設(shè)備材料出庫、場內(nèi)二次搬運(yùn)時，出入庫時要輕拿輕放，搬運(yùn)設(shè)備要注意標(biāo)識，施工操作人員應(yīng)按規(guī)定搬運(yùn)，防止因產(chǎn)品搬運(yùn)不當(dāng)而變形和損壞，防止傾斜、散落而造成設(shè)備構(gòu)件的損壞。當(dāng)施工現(xiàn)場內(nèi)有吊裝作業(yè)區(qū)時，因?yàn)榈跹b作業(yè)區(qū)會設(shè)立警戒線并采取隔離，也會對材料運(yùn)輸產(chǎn)生一定的阻礙，實(shí)際施工時，現(xiàn)場設(shè)備材料運(yùn)輸應(yīng)考慮到這一點(diǎn)。3、設(shè)備材料的收貨在材料進(jìn)場時必須依照材料打算、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。貨到工地查看材料3C認(rèn)證、合格證是否齊全，查看材料規(guī)格型號、外觀、顏色，看生產(chǎn)日期是否超出有效期，杜絕不合格品、殘次品進(jìn)入施工現(xiàn)場；按材料的類不驗(yàn)收（過磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)），關(guān)于整包裝的材料要抽查，散裝材料逐個檢查，保證材料數(shù)量與質(zhì)量。驗(yàn)收合格后填寫材料標(biāo)識驗(yàn)收記錄。4、設(shè)備材料的保管設(shè)備材料的保管由庫房的專人治理，進(jìn)庫的設(shè)備材料必須建立臺賬，現(xiàn)場的設(shè)備材料應(yīng)采取防火、防盜、防雨、防損壞等措施；施工現(xiàn)場的設(shè)備材料應(yīng)標(biāo)識清晰，合理擺放；關(guān)于易燃、易爆等有害危險(xiǎn)品要有專門庫房擺放，嚴(yán)格出、入庫治理；定期盤點(diǎn)?，F(xiàn)場所有的小型材料（如閥門、法蘭、焊條、設(shè)備配件等）將貯存在干燥通風(fēng)的庫房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設(shè)備等）將貯存在不積水、干燥通風(fēng)的專用露天堆放場地，并采取合理的堆放方式和愛護(hù)措施，防止設(shè)備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；關(guān)于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分不存放于通風(fēng)性能良好、遠(yuǎn)離火源的庫房內(nèi)，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。倉庫材料碼方、碼垛，堆放整齊，離墻離地，露天堆放材料要做到下鋪上蓋，防雨防潮。易燃易爆物品分類排放。材料標(biāo)識齊全，按規(guī)格、型號排放整齊，便于領(lǐng)用，有利于掌握剩余材料數(shù)量，及時補(bǔ)充材料，既不耽擱工程進(jìn)度又杜絕了材料的積壓。5、設(shè)備材料的領(lǐng)發(fā)、使用和回收嚴(yán)格操縱材料亂領(lǐng)、亂用，與施工員緊密配合，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，及時登記現(xiàn)場倉庫發(fā)料記錄，匯總后開據(jù)材料發(fā)付單，并由施工隊(duì)隊(duì)長簽字，不得代簽，施工隊(duì)伍領(lǐng)用的材料當(dāng)天使用不完的應(yīng)及時退給倉庫，施工隊(duì)伍不同意存放材料。對與領(lǐng)出的材料承擔(dān)保管責(zé)任，丟失材料按材料價(jià)格的雙倍罰款。熟悉各施工隊(duì)工作區(qū)域、使用材料種類、型號，不得胡亂發(fā)放，固定領(lǐng)料人員，領(lǐng)用后簽字，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象。現(xiàn)場材料的使用應(yīng)有專人監(jiān)督?，F(xiàn)場施工人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接；按照材料規(guī)格合理用料，遵照領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，做到隨用隨清、隨清隨用、工完料退場地清；按照要求堆放設(shè)備材料，愛護(hù)設(shè)備材料。施工班組的余料必須回收，并及時辦理退料手續(xù)。施工過程中余下的邊角材料，盡最大程度的利用，節(jié)約成本，減少白費(fèi)。例如消防工程剩余鋼管頭，滿20cm就能夠焊上止水環(huán)用來加工成剛性套管，鋼導(dǎo)管暗配管管頭頭10cm以上就能夠在明配管時充分利用。6、設(shè)備材料的成品愛護(hù)依照本工程各區(qū)段施工的實(shí)際情況，由于工序繁雜，各工種交叉頻繁，關(guān)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞，直接阻礙整體工程質(zhì)量，因此必須加強(qiáng)成品愛護(hù)。（1）到場愛護(hù)措施：由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)保管，分類存放、做好標(biāo)識，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備，由各施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。所有材料碼放于材料庫房內(nèi)，并按照公司《標(biāo)識制度》進(jìn)行標(biāo)識。（2）安裝過程愛護(hù)措施：設(shè)備場內(nèi)搬運(yùn)時盡量帶包裝箱運(yùn)行，以幸免磕碰；工序交接檢驗(yàn)簽收時注意成品的愛護(hù)；所有的消防上下水系統(tǒng)及電氣在裝修前必須完成試壓試調(diào)工作，防止對裝飾面造成二次污染。（3）安裝后愛護(hù)措施：易磕碰設(shè)備安裝后，應(yīng)在設(shè)備周圍設(shè)置防護(hù)欄；部分設(shè)備安裝后，能夠采納塑料布遮蓋防塵；關(guān)于易卸、易丟閥門、表盤等應(yīng)妥善保管，做好封口；應(yīng)分區(qū)段分層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品愛護(hù)，定時定點(diǎn)巡視檢查；全場統(tǒng)一成品愛護(hù)標(biāo)志，施工重要部位掛牌警示愛護(hù)。第四章勞動力打算安排施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。1、施工勞動力投入的原則及治理要求為確保本工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動力組織時，將抽調(diào)具有良好的質(zhì)量和安全意識強(qiáng)的、技術(shù)素養(yǎng)高的、軀體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一通過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進(jìn)度。2、勞動力組織的預(yù)備(1)建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)依照工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與緊密協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)建立精干的工作隊(duì)組依照采納的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場按照開工日期和勞動力需要量打算，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作為落實(shí)施工打算和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按治理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度打算和月、旬作業(yè)打算；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。3、施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進(jìn)行組織：（1）班組長工種類（帶班長）這類工種是我公司正式職員，能夠看明白圖紙，熟悉各種施工驗(yàn)收規(guī)范，能夠合理安排施工工序，能夠合理安排工人的工作，具有一定的具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素養(yǎng)及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（2）技術(shù)工種類（大工）要緊包括機(jī)電工、電焊工、鈑金工等工種，這類工種均為我公司正式職員。（3）一般工種類（小工）這類工種要緊是各班組下面的工人，火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)的工人為我司的正式職員。其他系統(tǒng)的工人均為長期與公司合作的勞務(wù)人員。依照以上組織原則，結(jié)合本工程暫定工期，本工程打算需要的可能最高峰勞動力將達(dá)到80人左右。勞動力的進(jìn)退場依照工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整，其中熟練工人比例達(dá)80%以上。如進(jìn)場后，業(yè)主及總包單位需對工期進(jìn)行調(diào)整，勞動力打算也將做相應(yīng)調(diào)整。4、農(nóng)忙、長假、春節(jié)期間勞動力保證措施4.1農(nóng)忙期間勞動力保證措施(1)關(guān)于部分施工人員家中確有農(nóng)忙事項(xiàng)的，我公司統(tǒng)一安排施工人員家中雇人種耕的勞務(wù)費(fèi)用，并額外給施工人員一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，解決好工人的后顧之憂,確?，F(xiàn)場勞動力需求與農(nóng)忙不發(fā)生矛盾，以保證工程進(jìn)度；(2)兩收期間,我司從資金上予以保證。可依照施工人員的需求，酌情提早支取部分勞務(wù)費(fèi)用；(3)做好職工的思想政治工作,項(xiàng)目部與施工班組之間保持緊密的溝通和交流，增加相互了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；(4)合理安排工序調(diào)配勞動力,在保證工程總工期的前提下，勞動力需求高峰期的安排避開農(nóng)忙。4.2長假及日常節(jié)假日期間勞動力保證措施(1)我司多年傳統(tǒng)，長假不放假，現(xiàn)場不停工，治理人員輪休。(2)除春節(jié)外的重要節(jié)假日，如中秋、端午等，由項(xiàng)目部組織所有施工人員集體度過。4.3春節(jié)期間勞動力保證措施因氣候緣故及中國傳統(tǒng)，目前建筑行業(yè)春節(jié)期間普遍放假，我公司也不例外。如有專門情況，可協(xié)商解決。

5、勞動力投入打算表投入本工程的要緊勞動力打算表單位：人工種按工程施工時期投入勞動力情況施工預(yù)備時期一次機(jī)電安裝時期配合精裝修時期聯(lián)動調(diào)試時期消防檢測時期消防驗(yàn)收時期電工218181286管道工322201066電焊工31010400鈑金工21010644輔工52320800我公司現(xiàn)場工程技術(shù)人員可依照現(xiàn)場要求隨時進(jìn)行調(diào)整，保證滿足工程整體進(jìn)度要求。第五章工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)安裝合格率100%開通合格率100%運(yùn)行完好率100%整體工程質(zhì)量：本工程項(xiàng)目整體工程質(zhì)量需滿足國家及地點(diǎn)相關(guān)規(guī)范要求，并通過當(dāng)?shù)叵谰值尿?yàn)收，工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格。使用的材料和加工工藝優(yōu)良，每個細(xì)節(jié)都表現(xiàn)良好同時一次成功。為實(shí)現(xiàn)那個目標(biāo)，我司有如下措施：工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)行。所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，并符合其所需級不。所有設(shè)備、材料（除甲供）均由我公司打算供應(yīng)部通過招標(biāo)形式統(tǒng)一采購，以保證供應(yīng)質(zhì)量，油漆、螺絲等零輔材由打算供應(yīng)部與項(xiàng)目部共同就近選擇合格供應(yīng)商，既保證材料質(zhì)量又保證供貨周期。在工程進(jìn)行期間，公司將和業(yè)主保持密接聯(lián)系以提供令業(yè)主中意的服務(wù)并使工程及合同規(guī)定的打算進(jìn)行。2、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量操縱流程圖（1）本公司是貫徹執(zhí)行ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，有著完整的質(zhì)量保證體系，目前已擁有30多人獲得質(zhì)量內(nèi)審員資格，分布在各工程項(xiàng)目上，使質(zhì)量保證體系有效地運(yùn)行，確保合同圓滿實(shí)現(xiàn)，對業(yè)主或用戶的要求起到保證作用，使用戶或業(yè)主中意放心。依據(jù)本工程的情況，我們建立如下質(zhì)量保證體系，進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面治理和操縱，同時同意業(yè)主、總包、監(jiān)理單位及的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(見圖一)（2）對質(zhì)量的操縱我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量操縱程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過程操縱，把質(zhì)量操縱過程分為三個時期：事前、事中、事后。每個時期所操縱的內(nèi)容和所需做的工作見如下質(zhì)量操縱流程圖。(見圖二)圖一：質(zhì)量保證體系圖二：質(zhì)量操縱流程圖3、質(zhì)量治理一般規(guī)定本工程施工質(zhì)量將嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收。本工程常用部分規(guī)范如下，非另有規(guī)定，本項(xiàng)目應(yīng)按國家相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及施工。工程施工質(zhì)量的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)包括以下內(nèi)容：《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-2017《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-2017《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-2013《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-2013《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-2014《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3091-2008《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-2003《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》DGJ08-94-2007《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-2005《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-1995《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》GB50444-2008等現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范規(guī)程。本工程的施工質(zhì)量主控項(xiàng)目為火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動操縱系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、防火門監(jiān)控、氣體滅火系統(tǒng)等。4、質(zhì)量治理的崗位職責(zé)(1)要緊崗位質(zhì)量治理職責(zé)依照質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量治理制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量治理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2）建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。3）執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量打算的編制、執(zhí)行及修改。4）合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。5）組織編制職工培訓(xùn)打算。(3)項(xiàng)目工程師1）項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量治理的要緊責(zé)任人，對項(xiàng)目施工質(zhì)量的全過程進(jìn)行治理。2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審核施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。3）制訂本工程的關(guān)鍵工序和專門工序打算，審核關(guān)鍵工序和專門工序作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案。4）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)；6）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對工程的過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。7）組織對工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評。8）安排進(jìn)行圖冊、文件、數(shù)據(jù)的分配、簽收，保管及日常處理。9）開展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。10）負(fù)責(zé)分管施工區(qū)域的生產(chǎn)工作，對本區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量治理全面負(fù)責(zé)，保證負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。11）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場的治理和項(xiàng)目規(guī)劃工作。12）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的施工勞動力，機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。13）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的進(jìn)度打算的編制、落實(shí)和實(shí)施工作，并充分考慮進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的阻礙，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。14）組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作，及時收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時、全面，并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。(4)工程技術(shù)人員1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)治理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)技術(shù)治理的規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)治理制度和措施。2）組織工程技術(shù)治理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書/專題施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)施。3）組織參與圖紙會審，負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)治理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時歸檔。4）組織編制質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施和負(fù)責(zé)修改。5）參加不合格品的處理方案編制，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄的治理和操縱。組織技術(shù)人員對交工數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔工作。(5)材料員1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資治理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《采購操縱程序》和《進(jìn)物資資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作。3）組織對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)+場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4）材料進(jìn)場后，按施工現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。5）依照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場。6）組織編制現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修打算，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳。7）定期對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進(jìn)行修理。確保每臺機(jī)器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。5、資源、要素的保證措施質(zhì)量體系建立和完善后，假如沒有資源、要素作為保證，體系的運(yùn)行就無法得到保障，因此必須對施工過程的各要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。5.1勞動力的保證在施工質(zhì)量治理中，人的因素起決定性的作用，因此施工質(zhì)量操縱應(yīng)以操縱人的因素為差不多動身點(diǎn)，幸免失誤，充分調(diào)動積極性，提高施工人員的整體素養(yǎng)和質(zhì)量活動能力。在施工過程中，依照施工技術(shù)等級要求選用相應(yīng)的持證人員，特不是特種作業(yè)人員；定期組織施工人員參加教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)能力；提高作業(yè)人員的安全意識，幸免操作失誤。施工中，必須提高整體施工隊(duì)伍的自身素養(yǎng)，不得偷工減料，不得無證操作，不得粗心大意，過于疏略。整體提高施工治理人員和實(shí)際操作人員的思想、技術(shù)素養(yǎng)，嚴(yán)禁出現(xiàn)不明白裝明白瞎指揮，胡亂盲目施工，不按圖紙施工，違章作業(yè)等行為，因此應(yīng)加強(qiáng)人員的管控和培訓(xùn)。制定獎懲制度，關(guān)于優(yōu)先合格完成者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，關(guān)于施工質(zhì)量不合格者，則采取一定程度的處罰措施。5.2施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機(jī)械的依靠性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量阻礙越來越大。1)建立施工機(jī)械治理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的治理，對每個人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的治理處于受控狀態(tài)。2)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場，對所有進(jìn)場的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機(jī)械臺帳。3)施工期間，定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機(jī)械得到充分的利用。4)對出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時刻內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。5.3材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的操縱是特不重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接阻礙到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。(見圖三)圖三5.4材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施1)材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的操縱措施，每道工序均有交接制度。2)材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及治理，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3)材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，幸免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。4)材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。5)對不合格材料的操縱。一旦發(fā)覺材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)覺質(zhì)量問題及時整改。5.5定期工地檢查對質(zhì)量的保證公司工程治理部的質(zhì)量安全部每月定期會對公司在施工項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋的工程質(zhì)量檢查，并形成安全質(zhì)量檢查報(bào)告，并上傳集團(tuán)FTP數(shù)據(jù)庫。在當(dāng)月的工程列會上由各項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量檢查報(bào)告做出解釋并承諾整改完成時刻。對沒有按時整改完成的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在次月的績效考核中扣除績效得分。通過此方式來提高工程的施工質(zhì)量。5.6深化設(shè)計(jì)方面質(zhì)量的保證（1）安排有經(jīng)驗(yàn)、資深的工程師主導(dǎo)深化設(shè)計(jì)工作；（2）關(guān)于原設(shè)計(jì)能夠優(yōu)化的系統(tǒng)，在滿足原設(shè)計(jì)要求和功能的前提下盡量優(yōu)化，如此既能保證施工和設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時也能滿足感官的美感，提高其使用功能；（3）利用BIM技術(shù)對管道的走向、布局進(jìn)行事先的排布和展現(xiàn)，從而幸免后期施工的返工。即節(jié)約了成本又保證了施工的質(zhì)量。6、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在工程施工過程中，只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。建立技術(shù)治理體系是在技術(shù)上保證工程順利進(jìn)行的必備條件。1)建立以總工為首的技術(shù)治理體系，明確體系中各部門各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測量復(fù)測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測制、技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔制、竣工文件編制方法等治理。2)施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。見質(zhì)量檢查程序圖。（圖四）

圖四：質(zhì)量檢查程序圖3)對本工程采納的新技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)將編制專題施工方案。在方案中，詳細(xì)講明采納的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。4)做好技術(shù)交底工作。使施工治理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字講明。交底的數(shù)據(jù)必須詳細(xì)、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。5)做好施工測量工作。本工程的測量工作要緊包括設(shè)備地腳螺栓的測量、室外管線的測量放線、管道及支吊架的安裝測量放線等內(nèi)容。測量的原始記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。6)采納先進(jìn)的治理手段。積極開展攻關(guān)活動，針對較難操縱的質(zhì)量問題，采納PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問題的要緊緣故，提出對策，并落實(shí)、整改；7)做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)檔包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等數(shù)據(jù)。施工技術(shù)檔的整理必須符合國家檔案局和國家計(jì)委《差不多建設(shè)項(xiàng)目檔案數(shù)據(jù)治理暫行規(guī)定》以及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案數(shù)據(jù)治理的要求。7、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量操縱措施7.1施工預(yù)備時期的質(zhì)量操縱1)圖紙自審和會審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會審，使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。2)工程文件的編制和報(bào)審針對本工程中各質(zhì)量操縱點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量打算、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。3)加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。4)分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。5)確保進(jìn)場機(jī)械和要緊機(jī)具正常運(yùn)行。6)對各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和治理措施的依據(jù)。7.2施工時期的質(zhì)量操縱此過程的質(zhì)量操縱直接阻礙了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。1)加強(qiáng)施工工藝品質(zhì)的操縱，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝品質(zhì)操縱標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。2)對阻礙工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)操縱，在某些部位對工藝本身有專門要求的，則設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)，通過對質(zhì)量操縱點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量操縱點(diǎn)的設(shè)置如下表：(見圖五)圖五質(zhì)量操縱點(diǎn)操縱時期操縱要點(diǎn)責(zé)任人要緊操縱內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工預(yù)備過程1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目工程師了解設(shè)計(jì)意圖、提出問題設(shè)計(jì)檔設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會審項(xiàng)目工程師對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)項(xiàng)目工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)施工員按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書5提出需用打算項(xiàng)目工程師編制、審核、報(bào)批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量打算和機(jī)具打算6設(shè)備材料進(jìn)場打算物資治理員編寫物資平衡打算組織進(jìn)貨物資需用量打算物資購打算7設(shè)備開箱檢驗(yàn)專業(yè)施工員核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)檔是否齊全供貨清單、產(chǎn)品講明書及質(zhì)量合格證書和相應(yīng)的檢測報(bào)告開箱記錄8材料驗(yàn)收保管員和材料治理員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購合同、物資需用量打算材料驗(yàn)收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量打算領(lǐng)料單11機(jī)具配置進(jìn)場機(jī)具治理員設(shè)備完好情況機(jī)具打算施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單12專門作業(yè)人員項(xiàng)目工程師審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書13工程開工項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開工條件施工預(yù)備工作打算批準(zhǔn)的開工報(bào)告施工生產(chǎn)過程施工生產(chǎn)過程14技術(shù)交底項(xiàng)目工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗(yàn)收技術(shù)人員復(fù)測尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測記錄16設(shè)計(jì)變更材料代用項(xiàng)目工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖17作業(yè)過程項(xiàng)目工程師按工藝檔要求進(jìn)行施工，專門過程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝檔各項(xiàng)過程施工記錄18工程目工程師隱蔽內(nèi)容、情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19測試項(xiàng)目工程師制訂測試方案上報(bào)審批，組織實(shí)施測試方案測試記錄20最終檢驗(yàn)和驗(yàn)項(xiàng)目工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)打算的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)打算單位工程質(zhì)量評定表及有關(guān)記錄交工驗(yàn)收時期21交工驗(yàn)收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工程收尾審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和數(shù)據(jù)歸檔圖紙、規(guī)范、上級檔交工驗(yàn)收證書3)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程等要緊過程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會簽“隱蔽工程檢查記錄”。4)不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)覺不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。處理過的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)。5)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程完工后，由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)技術(shù)人員，會同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理、對本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。7.3交工驗(yàn)收時期的質(zhì)量操縱1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收時期的質(zhì)量操縱點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時做好竣工數(shù)據(jù)整理。第六章施工進(jìn)度打算和各時期進(jìn)度的保證措施1、施工工期進(jìn)度安排本工程打算開工時刻為2018年6月3日，竣工時刻暫定2020年2月10日（實(shí)際開工日期以書面通知為準(zhǔn)）。具體施工進(jìn)度打算見附圖。我公司承諾打算開、竣工日期和施工進(jìn)度可依照貴單位要求隨時進(jìn)行調(diào)整，保證滿足工程整體進(jìn)度要求。2、各時期進(jìn)度保證措施2.1進(jìn)度保證組織體系和保障措施為有效保證重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在本項(xiàng)目部設(shè)置工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動整個體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過有效的操縱方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地對本工程建設(shè)實(shí)行多級打算操縱。本工程具有工程量集中、施工配合工作面廣的特點(diǎn)，施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證要緊進(jìn)度操縱節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項(xiàng)目治理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級打算操縱，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度打算得以實(shí)現(xiàn)。1)總進(jìn)度打算、區(qū)域進(jìn)度打算的操縱依照本工程的特點(diǎn)及各時期操縱目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度操縱檢查制度，落實(shí)進(jìn)度操縱、檢查調(diào)整方式方法。定期進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，對進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級打算執(zhí)行體系，使施工打算的每一個節(jié)點(diǎn)，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過打算落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。檢查各層次的打算，形成嚴(yán)密的打算保證體系。施工中將有多種施工打算：總進(jìn)度打算、各區(qū)域總進(jìn)度打算、月進(jìn)度打算、周進(jìn)度打算等等。這些打算均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)打算編排是否合理、銜接是否緊密、打算實(shí)施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮打算的超前性。通過嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以打算任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實(shí)施。打算全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程進(jìn)度打算的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)交底，使治理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將打算變成全體職員的自覺行動，充分發(fā)揮各級治理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、制造性。做到層層有打算、人人有目標(biāo)、事事有人管。2)月進(jìn)度打算、周進(jìn)度打算的操縱a.采取多種形式的施工打算采取行之有效的分步作業(yè)打算，分步作業(yè)打算是確?？偞蛩銓?shí)施的重要方法，依照土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度打算分解為月、周、日分步作業(yè)打算，實(shí)行月打算、周實(shí)施、日落實(shí)的打算治理體系。b.三周滾動打算重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、打算下周的三周滾動打算治理方法，本方法將打算的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使治理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總包召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作打算。同時進(jìn)行嚴(yán)格的組織治理，以確保總打算的順利實(shí)現(xiàn)。c.日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的要緊責(zé)任人，每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目組，項(xiàng)目組收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按打算完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。d.周匯報(bào)工作制配合三周滾動打算的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、各級施工員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給總包、監(jiān)理單位、業(yè)主、總包備份并存檔。若有因外部緣故阻礙工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。e.月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對總進(jìn)度打算、區(qū)域進(jìn)度打算進(jìn)行分析、總結(jié)。并對進(jìn)度的個不節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目工程師及有關(guān)施工員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位、總包備份。f.施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常治理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存盤。g.加強(qiáng)打算的嚴(yán)肅性在打算確定后加強(qiáng)打算的嚴(yán)肅性是特不關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度打算是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以打算治理帶動施工各要素治理。這就要求施工中各級治理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作只是夜，本周的工作只是周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)打算，使本工程順利完成。2.2有效協(xié)調(diào)各種資源要素對重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程而言，阻礙工程進(jìn)度的要緊施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)治理人員、生產(chǎn)工人素養(yǎng)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置確實(shí)是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時刻上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要，在數(shù)量上、比例上合理化，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面能夠保證進(jìn)度打算得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面能夠使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。（1）配置素養(yǎng)高、數(shù)量充足的勞動力資源依照重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項(xiàng)打算的切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動力的配置上，以任務(wù)書治理為紐帶來組織施工。由于該項(xiàng)目施工周期短，會有許多外部因素阻礙施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、土建工期、裝修施工等阻礙到安裝的工期，我們絕可不能因上述因素而拖延工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。（2）配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備依照本工程施工進(jìn)度要求及我們的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。（3）保證各種材料及時供應(yīng)加強(qiáng)施工材料打算治理與采購治理力度，確保按打算進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用打算，依照總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時刻。并與材料采購部門保持緊密聯(lián)系。督促材料設(shè)備按打算進(jìn)場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，對材料的供應(yīng)進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理、總包的要求，幸免安裝后因不必要的返工拖延工期。2.3技術(shù)協(xié)調(diào)1)重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程我們將針對工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)施合理的新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。2)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采納圖示或現(xiàn)場演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖以及本工程中的專門要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。3)如生產(chǎn)過程中發(fā)覺施工技術(shù)方案與施工實(shí)際情況不符，及時改進(jìn)施工技術(shù)方案，絕不因措施當(dāng)或不合理造成施工資源的白費(fèi)和工程返工。第七章施工平面布置圖1、施工現(xiàn)場布置方案我公司依照現(xiàn)場實(shí)際情況，決定將現(xiàn)場加工區(qū)域設(shè)置于地下一層，如此能夠減少現(xiàn)場設(shè)備、材料的二次搬運(yùn)，減少施工平面場地占用，也便于材料堆放。為了保證本工程總體質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場加工區(qū)圍擋的材料統(tǒng)一采納總承包方指定的材質(zhì)、顏色；架設(shè)方式按總承包方的現(xiàn)場治理規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行；現(xiàn)場滅火器等消防設(shè)施的設(shè)置滿足《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）的要求；材料標(biāo)牌、標(biāo)識按總承包方要求統(tǒng)一設(shè)置；每天下班前組織人員對加工區(qū)域進(jìn)行打掃、整理，并由項(xiàng)目部安全員檢查合格后方可下班；材料員每日不定時對現(xiàn)場加工區(qū)材料堆放、標(biāo)識情況進(jìn)行檢查，保證加工區(qū)整齊、有序。2、施工現(xiàn)場平面布置圖由于本工程體量大等特點(diǎn)，我司打算在現(xiàn)場分專業(yè)分不設(shè)置加工區(qū)域（水系統(tǒng)、電系統(tǒng)），依照工程總體工期要求及工作量綜合考慮，目前打算安排系統(tǒng)4個加工區(qū)，電系統(tǒng)2個加工區(qū)，水系統(tǒng)1個加工區(qū)域，通風(fēng)系統(tǒng)1個加工區(qū)域。依照施工進(jìn)度要求可隨時進(jìn)行調(diào)整。各專業(yè)現(xiàn)場加工區(qū)平面布置圖如下：圖2-1水系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場加工區(qū)布置圖

圖2-2電系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場加工區(qū)布置圖3、施工現(xiàn)場臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時刻辦公室12見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程倉庫66見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程預(yù)制場256見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程供電室25見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程加工室80見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程工具室12見“施工現(xiàn)場平面布置圖”工程全過程合計(jì)4514、臨時水、電打算（1）臨時用水打算本工程現(xiàn)場用水要緊為自動噴水滅火系統(tǒng)及消火栓系統(tǒng)管道沖洗及試壓用水，臨時水管的鋪設(shè)采納明鋪的方法，通過總承包單位指定的取水點(diǎn)取水。（2）臨時用電打算本工程現(xiàn)場要緊用電負(fù)荷為焊接設(shè)備以及施工現(xiàn)場用切割機(jī)、套絲機(jī)、滾槽機(jī)、臺鉆、割管機(jī)等小型機(jī)械設(shè)備。為此用電計(jì)算要緊按機(jī)械設(shè)備定量進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，并適當(dāng)考慮余量。第八章冬、雨季施工措施重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程施工工期比較長，為了順利完成施工任務(wù)，應(yīng)做好以下預(yù)備：(1)施工現(xiàn)場外墻要求封閉，以便供溫順取暖；(2)施工人員應(yīng)注意軀體，做好防寒工作，防止非戰(zhàn)斗性減員；(3)所有通道、路面均應(yīng)鋪上草墊，運(yùn)輸車輛應(yīng)裝配防滑鏈，做好防滑工作；(4)潤滑油中應(yīng)加入適當(dāng)防凍劑，保證潤滑效果；(5)供暖設(shè)備應(yīng)依照場地、溫度等緣故適當(dāng)選擇；(6)運(yùn)輸車輛應(yīng)配備雨布，防止下雨；(7)物資擺放時底下應(yīng)墊木枕（高度適中），防止雨水侵蝕；(8)埋設(shè)支架要做好冬季施工措施（如用熱鹽水劑和水泥沙漿）。第九章地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施一、開工前的預(yù)備工作1、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑馁Y料；2、積極主動走訪有關(guān)職能部門,盡可能收集有關(guān)管線的資料；3、派專人對施工現(xiàn)場地下管線進(jìn)行勘測調(diào)查；4、依照前三步工作的成果,比較精確地繪出有關(guān)管線圖紙；5、工程開工前，查明地下管線索及設(shè)