酒店中心消防工程施工組織設(shè)計(jì)預(yù)案

170/176重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程施工組織設(shè)計(jì)編制公司：云南克羅克代建筑安裝工程有限公司編制人：羅玉琪審核：鄧?yán)谂鷾?zhǔn)：席林峰編制日期：2018年8月目錄第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述 11、工程概況 12、工程特點(diǎn) 13、編制依據(jù) 24、針對(duì)本工程的項(xiàng)目綜述 34.1本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)及相關(guān)措施 34.1保證本工程質(zhì)量的措施 73、針對(duì)本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 74、針對(duì)本工程合理化建議 8第二章施工機(jī)械配置 101、施工機(jī)械配置及治理方案 102、擬投入本標(biāo)段的要緊施工設(shè)備表 103、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 144、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算 15第三章材料投入安排 161、設(shè)備材料的采購(gòu)配合 162、設(shè)備材料的運(yùn)輸 163、設(shè)備材料的收貨 174、設(shè)備材料的保管 175、設(shè)備材料的領(lǐng)發(fā)、使用和回收 186、設(shè)備材料的成品愛(ài)護(hù) 19第四章勞動(dòng)力打算安排 201、施工勞動(dòng)力投入的原則及治理要求 202、勞動(dòng)力組織的預(yù)備 203、施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量 214、農(nóng)忙、長(zhǎng)假、春節(jié)期間勞動(dòng)力保證措施 215、勞動(dòng)力投入打算表 23第五章工程質(zhì)量保證措施 241、工程質(zhì)量目標(biāo) 242、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量操縱流程圖 243、質(zhì)量治理一般規(guī)定 264、質(zhì)量治理的崗位職責(zé) 275、資源、要素的保證措施 306、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 337、項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量操縱措施 36第六章施工進(jìn)度打算和各時(shí)期進(jìn)度的保證措施 421、施工工期進(jìn)度安排 422、各時(shí)期進(jìn)度保證措施 43第七章施工平面布置圖 481、施工現(xiàn)場(chǎng)布置方案 482、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 483、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表 504、臨時(shí)水、電打算 51第八章冬、雨季施工措施 52第九章地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 53第十章各系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案 561、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) 562、防火門(mén)監(jiān)控系統(tǒng) 623、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 644、消火栓滅火系統(tǒng) 705、消防水泵房系統(tǒng)施工方案 756、氣體滅火系統(tǒng)施工方案 75第十一章安全文明施工保證措施 771、保證安全生產(chǎn)的措施 772、確保文明施工的技術(shù)組織措施 853、減少擾民的措施 874、環(huán)境污染和噪音的操縱 88第十二章與其他相關(guān)單位的治理協(xié)調(diào) 91第十三章對(duì)成品愛(ài)護(hù)和工程保修的措施和承諾 951、成品愛(ài)護(hù)措施 952、工程保修的措施和承諾 97第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述1、工程概況項(xiàng)目名稱(chēng)：重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程工程地址：重慶市沙坪壩區(qū)土主鎮(zhèn)工程范圍：重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程分為六星大堂、會(huì)議中心、不墅群三部分，具體工程范圍如下：消防報(bào)警系統(tǒng)防火門(mén)監(jiān)控系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)消防噴淋系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)2、工程特點(diǎn)（1）本工程屬民用建筑項(xiàng)目，建筑面積約43000m2,樓棟多，施工面積大，系統(tǒng)規(guī)模大，交叉多，安裝使用的材料設(shè)備質(zhì)量要求高，這就要求我方在進(jìn)行材料的采購(gòu)過(guò)程中，進(jìn)行有效的打算和組織，幸免由于材料設(shè)備的質(zhì)量而阻礙施工的正常進(jìn)行以及竣工后的使用；（2）該工程的占地面積大，場(chǎng)地開(kāi)闊，為我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明治理提供了便利條件，同時(shí)由于施工工作面大，應(yīng)在各道口、施工工作面進(jìn)出口、可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)志；（3）該工程安裝部分規(guī)模大，涵蓋的范圍較廣，幾乎包含了民用建筑的全部安裝項(xiàng)目，這要求我們?cè)诒仨毺幚砗酶鲗?zhuān)業(yè)之間的矛盾，精心組織，精心施工，確保工程如期保質(zhì)保量的完成；（4）我們將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)和成熟的安裝施工工藝，以“精心施工，鑄就用戶(hù)中意工程；狠抓治理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系”為質(zhì)量方針，科學(xué)組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同。在施工過(guò)程中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格治理，真正做到每項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，做到把工程建設(shè)成為業(yè)主中意、放心的優(yōu)良工程。3、編制依據(jù)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-2017《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-2017《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-2013《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-2013《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-2014《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3091-2008《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-2003《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》DGJ08-94-2007《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-2005《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-1995《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》GB50444-2008以上規(guī)范以國(guó)家最新公布為準(zhǔn)。本工程的施工質(zhì)量主控項(xiàng)目為火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)操縱系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防火門(mén)監(jiān)控、氣體滅火等系統(tǒng)。

4、針對(duì)本工程的項(xiàng)目綜述4.1本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)及相關(guān)措施結(jié)合我公司施工的酒店消防工程經(jīng)驗(yàn)，我公司充分了解酒店的施工難點(diǎn)和特點(diǎn)，也充分了解酒店的施工難點(diǎn)、特點(diǎn)及驗(yàn)收流程，我公司有充分的信心和實(shí)力確保本項(xiàng)目一次性通過(guò)消防主管部門(mén)的驗(yàn)收，把本項(xiàng)目做成精品工程。重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程項(xiàng)目地上場(chǎng)所系統(tǒng)完整，管線復(fù)雜，且有可能因?yàn)楣δ軈^(qū)域變化而需對(duì)圖紙進(jìn)行修改，因此在施工前需對(duì)平面圖進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，會(huì)同總包等單位對(duì)各系統(tǒng)管線走向進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)還需配合裝修整體效果，對(duì)噴淋頭、探測(cè)器進(jìn)行精確定位。詳細(xì)特點(diǎn)和難點(diǎn)及相關(guān)措施如下：(1)管道綜合及圖紙深化設(shè)計(jì)本工程為重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程項(xiàng)目，我公司認(rèn)為，針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，假如要確保本項(xiàng)目后期的順利施工，最關(guān)鍵點(diǎn)是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設(shè)計(jì)，甚至細(xì)致到支吊架的方案。只有在那個(gè)時(shí)期花足夠多的時(shí)刻和精力將各專(zhuān)業(yè)工程施工設(shè)計(jì)方案及施工組織設(shè)計(jì)綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度質(zhì)量，在深化設(shè)計(jì)和管道綜合工作未差不多結(jié)束前，我公司不建議大規(guī)模開(kāi)展施工工作。如酒店為了保證精裝修后的整體效果，對(duì)吊頂下凈標(biāo)高要求特不高，因此現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中管道合理排布特不重要，在管道的綜合排布過(guò)程中需要首先對(duì)各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行圖紙深化，在滿(mǎn)足功能的情況下，盡量減少管道交叉，因此在正式進(jìn)場(chǎng)施工前必須對(duì)所有專(zhuān)業(yè)管道進(jìn)行綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)，確定走向及標(biāo)高，并取得相關(guān)單位的認(rèn)可。針對(duì)本工程項(xiàng)目精裝工程要求高的特點(diǎn)，管道綜合尤為重要：（1）由于消防的施工涉及的兄弟單位比較多，需要各個(gè)施工單位通力合作，因此進(jìn)場(chǎng)前需要做的第一件事是會(huì)同各相關(guān)單位一起在保證功能的實(shí)現(xiàn)和裝修凈標(biāo)高滿(mǎn)足美觀和使用功能的前提下，對(duì)風(fēng)管、橋架、無(wú)壓管、有壓管的走向進(jìn)行綜合排布，同各個(gè)施工單位達(dá)成一致意見(jiàn)，并做出一個(gè)樣板區(qū)域。此會(huì)議通常由甲方組織，通風(fēng)空調(diào)單位或者排煙系統(tǒng)施工單位牽頭規(guī)劃。最終形成書(shū)面意見(jiàn)，各施工單位按此意見(jiàn)執(zhí)行；（2）管線綜合的原則是：水、電讓通風(fēng)排煙；有壓管讓無(wú)壓管；小管道讓大管道；弱電讓強(qiáng)電。以上的四個(gè)原則是在管線綜合時(shí)的大原則，在實(shí)際操作是需要注意以下幾點(diǎn)：A、管道和風(fēng)管、橋架、無(wú)壓管道盡量平行走；B、強(qiáng)弱電橋架盡量同邊布置；C、管道、風(fēng)管、橋架、無(wú)壓管道在交叉處實(shí)在是不能滿(mǎn)足標(biāo)高要求的，能夠在保證設(shè)計(jì)風(fēng)量的情況下局部調(diào)整風(fēng)管的尺寸；（3）在管道施工時(shí)，能共支架的盡量共支架。支吊架的樣式和防銹漆的顏色盡量一致；（4）我司打算在本工程項(xiàng)目部配備一名專(zhuān)職設(shè)計(jì)人員，前期要緊負(fù)責(zé)消防專(zhuān)業(yè)管線綜合，后期依照建筑格局及功能調(diào)整，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行深化。(2)與精裝相關(guān)所導(dǎo)致的的難度精品裝修工程的施工，新的材料工藝不斷涌現(xiàn)，大量先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備被采納；裝飾材料檔次要求也越來(lái)越高，設(shè)計(jì)理念新穎時(shí)尚。為確保裝修工程進(jìn)度的需求，我們消防機(jī)電安裝工程的人員，不但需要熟悉本專(zhuān)業(yè)而且了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)，在施工過(guò)程中，更要掌握住各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證工程按要求順利竣工。精裝單位進(jìn)場(chǎng)前的配合：a．安裝工程盡量提早插入。當(dāng)結(jié)構(gòu)施工分時(shí)期驗(yàn)收完成后，開(kāi)始砌筑和抹灰時(shí)即逐步展開(kāi)，在精裝進(jìn)場(chǎng)前完成一次機(jī)電的施工，減少以后的交叉作業(yè)的相互制約。從而為精裝修專(zhuān)業(yè)的進(jìn)場(chǎng)制造有利條件。否則一旦后期精裝修時(shí)期裝飾單位進(jìn)場(chǎng)大面積展開(kāi)施工，安裝專(zhuān)業(yè)易因人力物力不足耽擱進(jìn)度從而陷入被動(dòng)。b．初裝修時(shí)期安裝的配線配管和工作面之間的配合：墻面開(kāi)槽必須采納機(jī)械切割，保證線槽平直，深淺一致；墻面開(kāi)孔時(shí)必須手工剔鑿或機(jī)械開(kāi)孔，幸免以后完成后抹灰處理墻面開(kāi)裂。當(dāng)精裝修時(shí)期開(kāi)始后，與裝修配合，著重以下幾點(diǎn)：a．圖紙完善的深化設(shè)計(jì)是保證工程順利進(jìn)行的前提：本工程設(shè)計(jì)施工時(shí)，尤其需要注意滿(mǎn)足功能與美觀的雙重要求。裝修方案的及時(shí)完成，對(duì)安裝專(zhuān)業(yè)各系統(tǒng)布置的位置、施工方式阻礙專(zhuān)門(mén)大。在施工過(guò)程中，跟蹤完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化工作，要緊跟蹤天花上報(bào)警探頭等的排列布置，與裝飾造型燈具布局設(shè)計(jì)的關(guān)系，是否等分成行，有無(wú)交叉重疊等現(xiàn)象；要注意調(diào)整各專(zhuān)業(yè)在墻面設(shè)置的開(kāi)關(guān)、按鈕等的位置標(biāo)高。要依照裝飾造型的不同，形成局部區(qū)域的對(duì)稱(chēng)、居中、等分的感受，達(dá)到視覺(jué)的和諧。同時(shí)滿(mǎn)足各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，保證設(shè)備安裝使用及維修的空間。b．精裝單位進(jìn)場(chǎng)后的施工進(jìn)度，采納倒排工期法，針對(duì)合同竣工工期排出總進(jìn)度，編制詳盡的施工打算、各方面采取措施確保執(zhí)行，然后細(xì)化各節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度打算，在不同施工時(shí)期分不操縱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。(3)與其他施工單位的配合A與設(shè)計(jì)單位配合依照提供的施工圖，我方將迅速熟悉圖紙，并與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，做好圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)、交底和會(huì)審等工作，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和工程需求，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容，依照設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案；對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外，還將積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師等進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。B與監(jiān)理工程師配合a.在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量治理，在自檢、專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，同意監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。b.所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定在使用前進(jìn)行檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量問(wèn)題和白費(fèi)。c.按分部或分項(xiàng)，工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，主動(dòng)配合監(jiān)理工程師順利開(kāi)展工作；對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。C與土建(裝飾)施工單位的配合該項(xiàng)目自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)操縱系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝工程，我們將以誠(chéng)懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神、精湛的技術(shù)向業(yè)主用戶(hù)交一份完整的答卷。為達(dá)到工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量的要求，主動(dòng)與土建(裝飾)單位的協(xié)調(diào)一致配合默契，使整個(gè)施工達(dá)到工程進(jìn)度化，標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)調(diào)完善化為一體。使項(xiàng)目用最快的速度，最經(jīng)濟(jì)的成本順利實(shí)施，因此我們必須做好以下工作：a.配備本公司最好的項(xiàng)目治理班子，建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)下的治理制，在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下我們與土建(裝飾)施工單位緊密聯(lián)系，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，嚴(yán)格治理，使每個(gè)施工成員，每一道工序及全部過(guò)程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。b.工期：緊密配合土建(裝飾)進(jìn)行施工，保證本項(xiàng)目工期按時(shí)交工使用。4.1保證本工程質(zhì)量的措施針對(duì)消防規(guī)范相關(guān)要求，結(jié)合以往我公司從事酒店公寓、商務(wù)辦公及商業(yè)等消防工程施工經(jīng)驗(yàn)，我公司相關(guān)措施如下：措施：（1）抓好開(kāi)工前的預(yù)備工作，依照業(yè)主目標(biāo)條款進(jìn)行總體規(guī)劃。（2）健全安全治理體系，落實(shí)安全責(zé)任。（3）建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。（4）落實(shí)環(huán)境愛(ài)護(hù)，保障職員的健康安全（5）成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作策劃和統(tǒng)籌、決策工作。（6）以相關(guān)國(guó)標(biāo)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。通過(guò)以上措施，使我公司承包范圍內(nèi)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量達(dá)到要求。3、針對(duì)本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1）本工程為重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程項(xiàng)目，要確保本項(xiàng)目后期的順利施工，最關(guān)鍵點(diǎn)是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設(shè)計(jì)，甚至細(xì)致到支吊架的方案。在不阻礙各系統(tǒng)功能的前提下對(duì)管道、橋架等進(jìn)行合理的排布，即美觀同時(shí)也能提高使用功能。最好采納樣板現(xiàn)行或提早做好BIM施工圖，只有在那個(gè)時(shí)期花足夠多的時(shí)刻和精力將各專(zhuān)業(yè)工程施工設(shè)計(jì)方案及施工組織設(shè)計(jì)綜合深化到位，才能夠確保后期工程的實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度質(zhì)量。（2）人防的預(yù)留、預(yù)埋及安裝：預(yù)先請(qǐng)人防院做好技術(shù)交底。比如穿人防的管道套管的封堵方法及材料要求。（3）泵房的施工：認(rèn)真做好水泵的選型（相同揚(yáng)程、相同流量不同廠家其功率不同從而導(dǎo)致電源柜的容量變化），事先做好泵房管道走向、布局的深化合理利用空間（比如操縱柜的安裝位置、閥門(mén)的安裝位置等）。（4）卷簾門(mén)與裝修單位的配合：卷簾門(mén)的供貨和施工單位必須配合裝修單位進(jìn)行裝修的收口，否則達(dá)不到裝修的效果。（5）系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)：先由各子系統(tǒng)完成自身的調(diào)試，然后由火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的施工單位組織牽頭，甲方必須積極支持，各兄弟單位必須積極響應(yīng)才能順利完成。比如由甲方組織調(diào)試進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。（6）探測(cè)器的防塵愛(ài)護(hù)。探測(cè)器先安裝底座，在裝修最后時(shí)期，再裝探測(cè)器，探測(cè)器防護(hù)護(hù)罩在消防檢測(cè)前才能去掉。4、針對(duì)本工程合理化建議1、在機(jī)電工程進(jìn)行安裝施工前，建議由機(jī)電總包單位牽頭，各相關(guān)單位配合首先完成管道綜合，然后安排施工。2、各樓棟的公共走道后期改動(dòng)較小，部分辦公區(qū)域房間部分后期可能會(huì)重新裝修，建議將底層（商業(yè)、辦公）公共走道報(bào)警回路與房間報(bào)警回路分開(kāi)設(shè)置，以保證整體報(bào)警系統(tǒng)的正常工作。3、在探測(cè)器、模塊等設(shè)備安裝完成后，應(yīng)在外加好防護(hù)罩或采納其他方式密封好，防止灰塵或其他工種在施工過(guò)程中對(duì)設(shè)備造成污染，阻礙設(shè)備的靈敏度。4、注意設(shè)備接地和線路走向，在施工過(guò)程中，及時(shí)優(yōu)化線路走向。第二章施工機(jī)械配置1、施工機(jī)械配置及治理方案(1)工程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)需要的工具房、材料堆場(chǎng)、加工區(qū)等臨時(shí)設(shè)施滿(mǎn)足排水、防火、防盜等要求。(2)依照工程施工進(jìn)度表編制工程機(jī)械使用打算。(3)依照施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)正確選用工程機(jī)械。(4)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，防止工程施工后出現(xiàn)因機(jī)械故障阻礙工程施工進(jìn)度，甚至導(dǎo)致安全事故發(fā)生。為確保工程機(jī)械使用性和安全性，必須檢查其質(zhì)量保證書(shū)、使用講明、機(jī)械的磨損程度、疲勞度及外表的腐蝕情況等。(5)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后還要對(duì)其進(jìn)行必要的保養(yǎng)，包括清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐處理等。(6)進(jìn)場(chǎng)后的機(jī)械由專(zhuān)人負(fù)責(zé)治理，在工具房?jī)?nèi)要整齊有調(diào)理排放，機(jī)械名稱(chēng)、數(shù)量、品牌等均需錄入機(jī)械使用臺(tái)帳，并做好保養(yǎng)記錄。(7)大型施工機(jī)械設(shè)備由于使用時(shí)刻短、運(yùn)輸困難等緣故能夠在當(dāng)?shù)嘏R時(shí)租賃。(8)我公司將依照施工進(jìn)度及施工工期情況合理周密的安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算，施工進(jìn)場(chǎng)前編制機(jī)械設(shè)備使用打算，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要緊機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)率為總量的80％，隨著工程的進(jìn)展，公司隨時(shí)可對(duì)施工機(jī)械打算進(jìn)行調(diào)整。2、擬投入本標(biāo)段的要緊施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)不產(chǎn)地制造年份額定功率（Kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1火災(zāi)探測(cè)器試驗(yàn)器BHST-14揚(yáng)州2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店2火災(zāi)探測(cè)器試驗(yàn)器BHST-2-54揚(yáng)州2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店3多功能萬(wàn)用表MF-4730上海2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店4絕緣電阻測(cè)試儀500V8上海2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店5接地電阻測(cè)試儀ZC82上海2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店6彎管機(jī)B04710上海20171.1滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店7無(wú)線對(duì)講電話機(jī)GP200030對(duì)美國(guó)2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店8電焊機(jī)T1-2254南通201715滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店9氧焊器具氧-乙炔2南京2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店10電錘TE520德國(guó)20170.8滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店11電動(dòng)試壓泵DSY-200/34上海20171.1滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店12套絲機(jī)M1006上海20171.5滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店13臺(tái)鉆ZHX-134杭州20170.25滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店14開(kāi)孔器6濰坊20171滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店15割管機(jī)3506濰坊20170.55滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店16滾槽機(jī)6南京20170.55滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店17液體流量計(jì)lc-114上海2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店18帶壓力表的消防水槍DN654南京2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店19壓力表0-2.5Mpa6南京2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店20手動(dòng)葫蘆2T4南京2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店21折板機(jī)WS1.5*13006南京20171.5滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店22裁板機(jī)240*1206南京20170.37滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店23共板機(jī)6南京2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店24加固機(jī)6南京2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店25咬口機(jī)6南京2017滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求六星酒店3、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)不產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1火災(zāi)探測(cè)器試驗(yàn)器BHST-12揚(yáng)州2017全過(guò)程試驗(yàn)、檢測(cè)2火災(zāi)探測(cè)器試驗(yàn)器BHST-2-52揚(yáng)州2017全過(guò)程試驗(yàn)、檢測(cè)3多功能萬(wàn)用表MF-4720上海2017全過(guò)程試驗(yàn)、檢測(cè)4絕緣電阻測(cè)試儀500V4上海2017全過(guò)程試驗(yàn)、檢測(cè)5接地電阻測(cè)試儀ZC81上海2017全過(guò)程試驗(yàn)、檢測(cè)6電動(dòng)試壓泵DSY-200/32上海2017全過(guò)程試驗(yàn)、檢測(cè)7液體流量計(jì)lc-112上海2017全過(guò)程試驗(yàn)、檢測(cè)8壓力表0-2.5Mpa4南京2017全過(guò)程試驗(yàn)、檢測(cè)4、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算施工機(jī)具由項(xiàng)目經(jīng)理審批后于開(kāi)工前3日內(nèi)統(tǒng)一運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，依照現(xiàn)場(chǎng)工序情況配發(fā)給各施工班組。施工機(jī)具依照現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)所的規(guī)劃情況布置、擺放。進(jìn)入工地的機(jī)具應(yīng)有合格證、銘牌等資料。各施工班組應(yīng)對(duì)機(jī)具應(yīng)有每季度檢查一次，并作記錄。檢查內(nèi)容包括機(jī)具的加工精度、機(jī)具的加工效率等，如有問(wèn)題，及時(shí)檢修或更換。操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作能力、維修保養(yǎng)知識(shí)。在現(xiàn)代化安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已差不多采納機(jī)械化生產(chǎn)，依照工程需要配備足夠的施工機(jī)械、工具、測(cè)量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證，特不對(duì)本工程的特點(diǎn)，只有采納大量先進(jìn)的施工機(jī)械才能滿(mǎn)足工程需要。我公司將依照施工進(jìn)度及施工工期情況合理周密的安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算，施工進(jìn)場(chǎng)前編制機(jī)械設(shè)備使用打算，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要緊機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)率為總量的80％，隨著工程的進(jìn)展，公司隨時(shí)可對(duì)施工機(jī)械打算進(jìn)行調(diào)整。第三章材料投入安排1、設(shè)備材料的采購(gòu)配合（1）在材料采購(gòu)前與甲方、監(jiān)理簽好材料價(jià)格并簽字蓋章。遇有變更，及時(shí)與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)溝通，辦理好材料價(jià)格的簽證，為工程結(jié)算做好材料方面的預(yù)備工作；（2）審查打算，依照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，看材料需用打算是否符合工程實(shí)際情況，熟悉圖紙，材料采購(gòu)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)程，可依照工程實(shí)際進(jìn)度采購(gòu)，不能一次性采購(gòu)大量材料，造成積壓，占用流淌資金，致使周轉(zhuǎn)不靈；（3）拿到材料需用打算后要勤跑、勤問(wèn)，多動(dòng)腦，多觀看，做到貨比三家，隨時(shí)注意市場(chǎng)價(jià)格變化，在保障質(zhì)量的前提下降低工程成本；（4）材料的采購(gòu)需用時(shí)刻，材料的及時(shí)供應(yīng)與工程的進(jìn)度緊密相關(guān)，假如材料不能及時(shí)到場(chǎng)，耽擱施工人職員作，與土建工程進(jìn)度配合失調(diào)，還可能延誤工期，造成工程成本增加，得不償失。提早3天將需要使用的材料預(yù)備好；（5）充分了解需用材料用于何部位，有什么特不要求，硬性指標(biāo)以及在安裝過(guò)程中的使用、操作要求。2、設(shè)備材料的運(yùn)輸材料運(yùn)輸?shù)碾y點(diǎn)要緊是鋼材的運(yùn)輸，應(yīng)事先與供應(yīng)商洽談，確定出完整的運(yùn)輸路線，由于運(yùn)輸鋼材的車(chē)輛一般差不多上大中型卡車(chē)，因此考慮在晚上車(chē)流量較少的時(shí)刻段將鋼材運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)輸過(guò)程中，要注意鋼材的愛(ài)護(hù)，盡量幸免在下雨等潮濕天氣環(huán)境下進(jìn)行運(yùn)輸，防止鋼材銹蝕；同時(shí)注意鋼材的堆放愛(ài)護(hù)，幸免損壞鍍鋅層。其他設(shè)備、材料運(yùn)輸過(guò)程中，也要做好相應(yīng)的愛(ài)護(hù)措施，嚴(yán)密包裝，防止磕壞、損傷，一些精度儀器應(yīng)做好防震措施，防止阻礙儀器的精度值。設(shè)備材料出庫(kù)、場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)時(shí)，出入庫(kù)時(shí)要輕拿輕放，搬運(yùn)設(shè)備要注意標(biāo)識(shí)，施工操作人員應(yīng)按規(guī)定搬運(yùn)，防止因產(chǎn)品搬運(yùn)不當(dāng)而變形和損壞，防止傾斜、散落而造成設(shè)備構(gòu)件的損壞。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有吊裝作業(yè)區(qū)時(shí)，因?yàn)榈跹b作業(yè)區(qū)會(huì)設(shè)立警戒線并采取隔離，也會(huì)對(duì)材料運(yùn)輸產(chǎn)生一定的阻礙，實(shí)際施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料運(yùn)輸應(yīng)考慮到這一點(diǎn)。3、設(shè)備材料的收貨在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須依照材料打算、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。貨到工地查看材料3C認(rèn)證、合格證是否齊全，查看材料規(guī)格型號(hào)、外觀、顏色，看生產(chǎn)日期是否超出有效期，杜絕不合格品、殘次品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；按材料的類(lèi)不驗(yàn)收（過(guò)磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)），關(guān)于整包裝的材料要抽查，散裝材料逐個(gè)檢查，保證材料數(shù)量與質(zhì)量。驗(yàn)收合格后填寫(xiě)材料標(biāo)識(shí)驗(yàn)收記錄。4、設(shè)備材料的保管設(shè)備材料的保管由庫(kù)房的專(zhuān)人治理，進(jìn)庫(kù)的設(shè)備材料必須建立臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料應(yīng)采取防火、防盜、防雨、防損壞等措施；施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰，合理擺放；關(guān)于易燃、易爆等有害危險(xiǎn)品要有專(zhuān)門(mén)庫(kù)房擺放，嚴(yán)格出、入庫(kù)治理；定期盤(pán)點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)所有的小型材料（如閥門(mén)、法蘭、焊條、設(shè)備配件等）將貯存在干燥通風(fēng)的庫(kù)房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設(shè)備等）將貯存在不積水、干燥通風(fēng)的專(zhuān)用露天堆放場(chǎng)地，并采取合理的堆放方式和愛(ài)護(hù)措施，防止設(shè)備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；關(guān)于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分不存放于通風(fēng)性能良好、遠(yuǎn)離火源的庫(kù)房?jī)?nèi)，并配備齊全的消防措施（如滅火器等）。所有材料均要堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。倉(cāng)庫(kù)材料碼方、碼垛，堆放整齊，離墻離地，露天堆放材料要做到下鋪上蓋，防雨防潮。易燃易爆物品分類(lèi)排放。材料標(biāo)識(shí)齊全，按規(guī)格、型號(hào)排放整齊，便于領(lǐng)用，有利于掌握剩余材料數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充材料，既不耽擱工程進(jìn)度又杜絕了材料的積壓。5、設(shè)備材料的領(lǐng)發(fā)、使用和回收嚴(yán)格操縱材料亂領(lǐng)、亂用，與施工員緊密配合，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，及時(shí)登記現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料記錄，匯總后開(kāi)據(jù)材料發(fā)付單，并由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字，不得代簽，施工隊(duì)伍領(lǐng)用的材料當(dāng)天使用不完的應(yīng)及時(shí)退給倉(cāng)庫(kù)，施工隊(duì)伍不同意存放材料。對(duì)與領(lǐng)出的材料承擔(dān)保管責(zé)任，丟失材料按材料價(jià)格的雙倍罰款。熟悉各施工隊(duì)工作區(qū)域、使用材料種類(lèi)、型號(hào)，不得胡亂發(fā)放，固定領(lǐng)料人員，領(lǐng)用后簽字，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)材料的使用應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接；按照材料規(guī)格合理用料，遵照領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，做到隨用隨清、隨清隨用、工完料退場(chǎng)地清；按照要求堆放設(shè)備材料，愛(ài)護(hù)設(shè)備材料。施工班組的余料必須回收，并及時(shí)辦理退料手續(xù)。施工過(guò)程中余下的邊角材料，盡最大程度的利用，節(jié)約成本，減少白費(fèi)。例如消防工程剩余鋼管頭，滿(mǎn)20cm就能夠焊上止水環(huán)用來(lái)加工成剛性套管，鋼導(dǎo)管暗配管管頭頭10cm以上就能夠在明配管時(shí)充分利用。6、設(shè)備材料的成品愛(ài)護(hù)依照本工程各區(qū)段施工的實(shí)際情況，由于工序繁雜，各工種交叉頻繁，關(guān)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞，直接阻礙整體工程質(zhì)量，因此必須加強(qiáng)成品愛(ài)護(hù)。（1）到場(chǎng)愛(ài)護(hù)措施：由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)保管，分類(lèi)存放、做好標(biāo)識(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設(shè)備，由各施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。所有材料碼放于材料庫(kù)房?jī)?nèi)，并按照公司《標(biāo)識(shí)制度》進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（2）安裝過(guò)程愛(ài)護(hù)措施：設(shè)備場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)時(shí)盡量帶包裝箱運(yùn)行，以幸免磕碰；工序交接檢驗(yàn)簽收時(shí)注意成品的愛(ài)護(hù)；所有的消防上下水系統(tǒng)及電氣在裝修前必須完成試壓試調(diào)工作，防止對(duì)裝飾面造成二次污染。（3）安裝后愛(ài)護(hù)措施：易磕碰設(shè)備安裝后，應(yīng)在設(shè)備周?chē)O(shè)置防護(hù)欄；部分設(shè)備安裝后，能夠采納塑料布遮蓋防塵；關(guān)于易卸、易丟閥門(mén)、表盤(pán)等應(yīng)妥善保管，做好封口；應(yīng)分區(qū)段分層設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品愛(ài)護(hù)，定時(shí)定點(diǎn)巡視檢查；全場(chǎng)統(tǒng)一成品愛(ài)護(hù)標(biāo)志，施工重要部位掛牌警示愛(ài)護(hù)。第四章勞動(dòng)力打算安排施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。1、施工勞動(dòng)力投入的原則及治理要求為確保本工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將抽調(diào)具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素養(yǎng)高的、軀體健康，且有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一通過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。2、勞動(dòng)力組織的預(yù)備(1)建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)依照工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與緊密協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)建立精干的工作隊(duì)組依照采納的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)或混合工作隊(duì)組。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量打算，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工打算和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按治理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度打算和月、旬作業(yè)打算；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。3、施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類(lèi)進(jìn)行組織：（1）班組長(zhǎng)工種類(lèi)（帶班長(zhǎng)）這類(lèi)工種是我公司正式職員，能夠看明白圖紙，熟悉各種施工驗(yàn)收規(guī)范，能夠合理安排施工工序，能夠合理安排工人的工作，具有一定的具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素養(yǎng)及類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（2）技術(shù)工種類(lèi)（大工）要緊包括機(jī)電工、電焊工、鈑金工等工種，這類(lèi)工種均為我公司正式職員。（3）一般工種類(lèi)（小工）這類(lèi)工種要緊是各班組下面的工人，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的工人為我司的正式職員。其他系統(tǒng)的工人均為長(zhǎng)期與公司合作的勞務(wù)人員。依照以上組織原則，結(jié)合本工程暫定工期，本工程打算需要的可能最高峰勞動(dòng)力將達(dá)到80人左右。勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)依照工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整，其中熟練工人比例達(dá)80%以上。如進(jìn)場(chǎng)后，業(yè)主及總包單位需對(duì)工期進(jìn)行調(diào)整，勞動(dòng)力打算也將做相應(yīng)調(diào)整。4、農(nóng)忙、長(zhǎng)假、春節(jié)期間勞動(dòng)力保證措施4.1農(nóng)忙期間勞動(dòng)力保證措施(1)關(guān)于部分施工人員家中確有農(nóng)忙事項(xiàng)的，我公司統(tǒng)一安排施工人員家中雇人種耕的勞務(wù)費(fèi)用，并額外給施工人員一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，解決好工人的后顧之憂,確?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求與農(nóng)忙不發(fā)生矛盾，以保證工程進(jìn)度；(2)兩收期間,我司從資金上予以保證?？梢勒帐┕と藛T的需求，酌情提早支取部分勞務(wù)費(fèi)用；(3)做好職工的思想政治工作,項(xiàng)目部與施工班組之間保持緊密的溝通和交流，增加相互了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；(4)合理安排工序調(diào)配勞動(dòng)力,在保證工程總工期的前提下，勞動(dòng)力需求高峰期的安排避開(kāi)農(nóng)忙。4.2長(zhǎng)假及日常節(jié)假日期間勞動(dòng)力保證措施(1)我司多年傳統(tǒng)，長(zhǎng)假不放假，現(xiàn)場(chǎng)不停工，治理人員輪休。(2)除春節(jié)外的重要節(jié)假日，如中秋、端午等，由項(xiàng)目部組織所有施工人員集體度過(guò)。4.3春節(jié)期間勞動(dòng)力保證措施因氣候緣故及中國(guó)傳統(tǒng)，目前建筑行業(yè)春節(jié)期間普遍放假，我公司也不例外。如有專(zhuān)門(mén)情況，可協(xié)商解決。

5、勞動(dòng)力投入打算表投入本工程的要緊勞動(dòng)力打算表單位：人工種按工程施工時(shí)期投入勞動(dòng)力情況施工預(yù)備時(shí)期一次機(jī)電安裝時(shí)期配合精裝修時(shí)期聯(lián)動(dòng)調(diào)試時(shí)期消防檢測(cè)時(shí)期消防驗(yàn)收時(shí)期電工218181286管道工322201066電焊工31010400鈑金工21010644輔工52320800我公司現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員可依照現(xiàn)場(chǎng)要求隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證滿(mǎn)足工程整體進(jìn)度要求。第五章工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)安裝合格率100%開(kāi)通合格率100%運(yùn)行完好率100%整體工程質(zhì)量：本工程項(xiàng)目整體工程質(zhì)量需滿(mǎn)足國(guó)家及地點(diǎn)相關(guān)規(guī)范要求，并通過(guò)當(dāng)?shù)叵谰值尿?yàn)收，工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格。使用的材料和加工工藝優(yōu)良，每個(gè)細(xì)節(jié)都表現(xiàn)良好同時(shí)一次成功。為實(shí)現(xiàn)那個(gè)目標(biāo)，我司有如下措施：工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙和業(yè)主的要求進(jìn)行。所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計(jì)和技術(shù)要求，并符合其所需級(jí)不。所有設(shè)備、材料（除甲供）均由我公司打算供應(yīng)部通過(guò)招標(biāo)形式統(tǒng)一采購(gòu)，以保證供應(yīng)質(zhì)量，油漆、螺絲等零輔材由打算供應(yīng)部與項(xiàng)目部共同就近選擇合格供應(yīng)商，既保證材料質(zhì)量又保證供貨周期。在工程進(jìn)行期間，公司將和業(yè)主保持密接聯(lián)系以提供令業(yè)主中意的服務(wù)并使工程及合同規(guī)定的打算進(jìn)行。2、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量操縱流程圖（1）本公司是貫徹執(zhí)行ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，有著完整的質(zhì)量保證體系，目前已擁有30多人獲得質(zhì)量?jī)?nèi)審員資格，分布在各工程項(xiàng)目上，使質(zhì)量保證體系有效地運(yùn)行，確保合同圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，對(duì)業(yè)主或用戶(hù)的要求起到保證作用，使用戶(hù)或業(yè)主中意放心。依據(jù)本工程的情況，我們建立如下質(zhì)量保證體系，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程質(zhì)量的全面治理和操縱，同時(shí)同意業(yè)主、總包、監(jiān)理單位及的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(見(jiàn)圖一)（2）對(duì)質(zhì)量的操縱我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量操縱程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過(guò)程操縱，把質(zhì)量操縱過(guò)程分為三個(gè)時(shí)期：事前、事中、事后。每個(gè)時(shí)期所操縱的內(nèi)容和所需做的工作見(jiàn)如下質(zhì)量操縱流程圖。(見(jiàn)圖二)圖一：質(zhì)量保證體系圖二：質(zhì)量操縱流程圖3、質(zhì)量治理一般規(guī)定本工程施工質(zhì)量將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收。本工程常用部分規(guī)范如下，非另有規(guī)定，本項(xiàng)目應(yīng)按國(guó)家相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及施工。工程施工質(zhì)量的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)包括以下內(nèi)容：《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-2017《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-2017《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-2013《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-2013《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-2014《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3091-2008《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-2003《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》DGJ08-94-2007《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-2005《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-1995《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》GB50444-2008等現(xiàn)行國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范規(guī)程。本工程的施工質(zhì)量主控項(xiàng)目為火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)操縱系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防火門(mén)監(jiān)控、氣體滅火系統(tǒng)等。4、質(zhì)量治理的崗位職責(zé)(1)要緊崗位質(zhì)量治理職責(zé)依照質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量治理制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿(mǎn)地完成施工任務(wù)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量治理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2）建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。3）執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量打算的編制、執(zhí)行及修改。4）合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。5）組織編制職工培訓(xùn)打算。(3)項(xiàng)目工程師1）項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量治理的要緊責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行治理。2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審核施工方案，保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。3）制訂本工程的關(guān)鍵工序和專(zhuān)門(mén)工序打算，審核關(guān)鍵工序和專(zhuān)門(mén)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或?qū)ｎ}施工方案。4）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作，保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)；6）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。7）組織對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。8）安排進(jìn)行圖冊(cè)、文件、數(shù)據(jù)的分配、簽收，保管及日常處理。9）開(kāi)展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。10）負(fù)責(zé)分管施工區(qū)域的生產(chǎn)工作，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量治理全面負(fù)責(zé)，保證負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。11）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場(chǎng)的治理和項(xiàng)目規(guī)劃工作。12）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的施工勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和優(yōu)化配置。13）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的進(jìn)度打算的編制、落實(shí)和實(shí)施工作，并充分考慮進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的阻礙，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。14）組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。(4)工程技術(shù)人員1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)治理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)技術(shù)治理的規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)治理制度和措施。2）組織工程技術(shù)治理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/專(zhuān)題施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)施。3）組織參與圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)督促檢查專(zhuān)業(yè)技術(shù)治理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時(shí)歸檔。4）組織編制質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施和負(fù)責(zé)修改。5）參加不合格品的處理方案編制，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄的治理和操縱。組織技術(shù)人員對(duì)交工數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔工作。(5)材料員1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和企業(yè)有關(guān)物資治理的規(guī)定，確保物資供應(yīng)滿(mǎn)足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《采購(gòu)操縱程序》和《進(jìn)物資資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作。3）組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保進(jìn)+場(chǎng)材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4）材料進(jìn)場(chǎng)后，按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管、掛牌、標(biāo)識(shí)。5）依照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)。6）組織編制現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修打算，建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳。7）定期對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行修理。確保每臺(tái)機(jī)器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。5、資源、要素的保證措施質(zhì)量體系建立和完善后，假如沒(méi)有資源、要素作為保證，體系的運(yùn)行就無(wú)法得到保障，因此必須對(duì)施工過(guò)程的各要素的保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。5.1勞動(dòng)力的保證在施工質(zhì)量治理中，人的因素起決定性的作用，因此施工質(zhì)量操縱應(yīng)以操縱人的因素為差不多動(dòng)身點(diǎn)，幸免失誤，充分調(diào)動(dòng)積極性，提高施工人員的整體素養(yǎng)和質(zhì)量活動(dòng)能力。在施工過(guò)程中，依照施工技術(shù)等級(jí)要求選用相應(yīng)的持證人員，特不是特種作業(yè)人員；定期組織施工人員參加教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)能力；提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，幸免操作失誤。施工中，必須提高整體施工隊(duì)伍的自身素養(yǎng)，不得偷工減料，不得無(wú)證操作，不得粗心大意，過(guò)于疏略。整體提高施工治理人員和實(shí)際操作人員的思想、技術(shù)素養(yǎng)，嚴(yán)禁出現(xiàn)不明白裝明白瞎指揮，胡亂盲目施工，不按圖紙施工，違章作業(yè)等行為，因此應(yīng)加強(qiáng)人員的管控和培訓(xùn)。制定獎(jiǎng)懲制度，關(guān)于優(yōu)先合格完成者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)于施工質(zhì)量不合格者，則采取一定程度的處罰措施。5.2施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來(lái)越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依靠性也越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量阻礙越來(lái)越大。1)建立施工機(jī)械治理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的治理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的治理處于受控狀態(tài)。2)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。3)施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。4)對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，如無(wú)法短時(shí)刻內(nèi)修復(fù)，滿(mǎn)足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。5.3材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件，因此對(duì)材料質(zhì)量的操縱是特不重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接阻礙到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。(見(jiàn)圖三)圖三5.4材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施1)材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠的合格證明書(shū)或質(zhì)保書(shū)，材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程中，實(shí)施嚴(yán)格的操縱措施，每道工序均有交接制度。2)材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類(lèi)、分規(guī)格堆放及治理，材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3)材料出庫(kù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，幸免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。4)材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。5)對(duì)不合格材料的操縱。一旦發(fā)覺(jué)材料不能滿(mǎn)足或可能不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過(guò)程中如發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。5.5定期工地檢查對(duì)質(zhì)量的保證公司工程治理部的質(zhì)量安全部每月定期會(huì)對(duì)公司在施工項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋的工程質(zhì)量檢查，并形成安全質(zhì)量檢查報(bào)告，并上傳集團(tuán)FTP數(shù)據(jù)庫(kù)。在當(dāng)月的工程列會(huì)上由各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量檢查報(bào)告做出解釋并承諾整改完成時(shí)刻。對(duì)沒(méi)有按時(shí)整改完成的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在次月的績(jī)效考核中扣除績(jī)效得分。通過(guò)此方式來(lái)提高工程的施工質(zhì)量。5.6深化設(shè)計(jì)方面質(zhì)量的保證（1）安排有經(jīng)驗(yàn)、資深的工程師主導(dǎo)深化設(shè)計(jì)工作；（2）關(guān)于原設(shè)計(jì)能夠優(yōu)化的系統(tǒng)，在滿(mǎn)足原設(shè)計(jì)要求和功能的前提下盡量?jī)?yōu)化，如此既能保證施工和設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)也能滿(mǎn)足感官的美感，提高其使用功能；（3）利用BIM技術(shù)對(duì)管道的走向、布局進(jìn)行事先的排布和展現(xiàn)，從而幸免后期施工的返工。即節(jié)約了成本又保證了施工的質(zhì)量。6、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在工程施工過(guò)程中，只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。建立技術(shù)治理體系是在技術(shù)上保證工程順利進(jìn)行的必備條件。1)建立以總工為首的技術(shù)治理體系，明確體系中各部門(mén)各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔制、竣工文件編制方法等治理。2)施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過(guò)程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過(guò)不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時(shí)，要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。見(jiàn)質(zhì)量檢查程序圖。（圖四）

圖四：質(zhì)量檢查程序圖3)對(duì)本工程采納的新技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)將編制專(zhuān)題施工方案。在方案中，詳細(xì)講明采納的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。4)做好技術(shù)交底工作。使施工治理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書(shū)面形式進(jìn)行，包括圖表、文字講明。交底的數(shù)據(jù)必須詳細(xì)、直觀，具有針對(duì)性，同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。5)做好施工測(cè)量工作。本工程的測(cè)量工作要緊包括設(shè)備地腳螺栓的測(cè)量、室外管線的測(cè)量放線、管道及支吊架的安裝測(cè)量放線等內(nèi)容。測(cè)量的原始記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對(duì)測(cè)量的儀器必須按計(jì)量部門(mén)的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。6)采納先進(jìn)的治理手段。積極開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)較難操縱的質(zhì)量問(wèn)題，采納PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問(wèn)題的要緊緣故，提出對(duì)策，并落實(shí)、整改；7)做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)檔包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等數(shù)據(jù)。施工技術(shù)檔的整理必須符合國(guó)家檔案局和國(guó)家計(jì)委《差不多建設(shè)項(xiàng)目檔案數(shù)據(jù)治理暫行規(guī)定》以及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)檔案數(shù)據(jù)治理的要求。7、項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量操縱措施7.1施工預(yù)備時(shí)期的質(zhì)量操縱1)圖紙自審和會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)圖紙的自審和會(huì)審，使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。2)工程文件的編制和報(bào)審針對(duì)本工程中各質(zhì)量操縱點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量打算、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。3)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。4)分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)編制施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。5)確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和要緊機(jī)具正常運(yùn)行。6)對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過(guò)程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過(guò)程的重要組成部分，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和治理措施的依據(jù)。7.2施工時(shí)期的質(zhì)量操縱此過(guò)程的質(zhì)量操縱直接阻礙了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。1)加強(qiáng)施工工藝品質(zhì)的操縱，工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求，工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝品質(zhì)操縱標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。2)對(duì)阻礙工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)操縱，在某些部位對(duì)工藝本身有專(zhuān)門(mén)要求的，則設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量操縱點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量操縱點(diǎn)的設(shè)置如下表：(見(jiàn)圖五)圖五質(zhì)量操縱點(diǎn)操縱時(shí)期操縱要點(diǎn)責(zé)任人要緊操縱內(nèi)容工程依據(jù)工作見(jiàn)證施工預(yù)備過(guò)程1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目工程師了解設(shè)計(jì)意圖、提出問(wèn)題設(shè)計(jì)檔設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會(huì)審項(xiàng)目工程師對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工圖圖紙會(huì)審記錄3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)項(xiàng)目工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)專(zhuān)業(yè)施工員按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)5提出需用打算項(xiàng)目工程師編制、審核、報(bào)批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量打算和機(jī)具打算6設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)打算物資治理員編寫(xiě)物資平衡打算組織進(jìn)貨物資需用量打算物資購(gòu)打算7設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)施工員核對(duì)規(guī)格、型號(hào)，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)檔是否齊全供貨清單、產(chǎn)品講明書(shū)及質(zhì)量合格證書(shū)和相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告開(kāi)箱記錄8材料驗(yàn)收保管員和材料治理員審核質(zhì)保書(shū)、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購(gòu)合同、物資需用量打算材料驗(yàn)收單9材料保管保管員分類(lèi)存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單10材料發(fā)放保管員核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證物資需用量打算領(lǐng)料單11機(jī)具配置進(jìn)場(chǎng)機(jī)具治理員設(shè)備完好情況機(jī)具打算施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單12專(zhuān)門(mén)作業(yè)人員項(xiàng)目工程師審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書(shū)13工程開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開(kāi)工條件施工預(yù)備工作打算批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告施工生產(chǎn)過(guò)程施工生產(chǎn)過(guò)程14技術(shù)交底項(xiàng)目工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗(yàn)收技術(shù)人員復(fù)測(cè)尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測(cè)記錄16設(shè)計(jì)變更材料代用項(xiàng)目工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖17作業(yè)過(guò)程項(xiàng)目工程師按工藝檔要求進(jìn)行施工，專(zhuān)門(mén)過(guò)程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝檔各項(xiàng)過(guò)程施工記錄18工程目工程師隱蔽內(nèi)容、情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19測(cè)試項(xiàng)目工程師制訂測(cè)試方案上報(bào)審批，組織實(shí)施測(cè)試方案測(cè)試記錄20最終檢驗(yàn)和驗(yàn)項(xiàng)目工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)打算的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)打算單位工程質(zhì)量評(píng)定表及有關(guān)記錄交工驗(yàn)收時(shí)期21交工驗(yàn)收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工程收尾審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和數(shù)據(jù)歸檔圖紙、規(guī)范、上級(jí)檔交工驗(yàn)收證書(shū)3)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專(zhuān)檢。專(zhuān)檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程等要緊過(guò)程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄”。4)不合格品的糾正和預(yù)防施工過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)覺(jué)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。處理過(guò)的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)。5)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程完工后，由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，會(huì)同業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。7.3交工驗(yàn)收時(shí)期的質(zhì)量操縱1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收時(shí)期的質(zhì)量操縱點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)做好竣工數(shù)據(jù)整理。第六章施工進(jìn)度打算和各時(shí)期進(jìn)度的保證措施1、施工工期進(jìn)度安排本工程打算開(kāi)工時(shí)刻為2018年6月3日，竣工時(shí)刻暫定2020年2月10日（實(shí)際開(kāi)工日期以書(shū)面通知為準(zhǔn)）。具體施工進(jìn)度打算見(jiàn)附圖。我公司承諾打算開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度可依照貴單位要求隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證滿(mǎn)足工程整體進(jìn)度要求。2、各時(shí)期進(jìn)度保證措施2.1進(jìn)度保證組織體系和保障措施為有效保證重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在本項(xiàng)目部設(shè)置工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過(guò)有效的操縱方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地對(duì)本工程建設(shè)實(shí)行多級(jí)打算操縱。本工程具有工程量集中、施工配合工作面廣的特點(diǎn)，施工過(guò)程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證要緊進(jìn)度操縱節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項(xiàng)目治理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級(jí)打算操縱，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度打算得以實(shí)現(xiàn)。1)總進(jìn)度打算、區(qū)域進(jìn)度打算的操縱依照本工程的特點(diǎn)及各時(shí)期操縱目標(biāo)按專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度操縱檢查制度，落實(shí)進(jìn)度操縱、檢查調(diào)整方式方法。定期進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)打算執(zhí)行體系，使施工打算的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問(wèn)。通過(guò)打算落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。檢查各層次的打算，形成嚴(yán)密的打算保證體系。施工中將有多種施工打算：總進(jìn)度打算、各區(qū)域總進(jìn)度打算、月進(jìn)度打算、周進(jìn)度打算等等。這些打算均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)打算編排是否合理、銜接是否緊密、打算實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮打算的超前性。通過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以打算任務(wù)書(shū)、施工任務(wù)書(shū)的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。打算全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程進(jìn)度打算的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使治理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將打算變成全體職員的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)治理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、制造性。做到層層有打算、人人有目標(biāo)、事事有人管。2)月進(jìn)度打算、周進(jìn)度打算的操縱a.采取多種形式的施工打算采取行之有效的分步作業(yè)打算，分步作業(yè)打算是確?？偞蛩銓?shí)施的重要方法，依照土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度打算分解為月、周、日分步作業(yè)打算，實(shí)行月打算、周實(shí)施、日落實(shí)的打算治理體系。b.三周滾動(dòng)打算重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、打算下周的三周滾動(dòng)打算治理方法，本方法將打算的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使治理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總包召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過(guò)嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作打算。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織治理，以確?？偞蛩愕捻樌麑?shí)現(xiàn)。c.日檢查工作制專(zhuān)業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的要緊責(zé)任人，每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書(shū)面的形式報(bào)給項(xiàng)目組，項(xiàng)目組收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按打算完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。d.周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)打算的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、各級(jí)施工員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)給總包、監(jiān)理單位、業(yè)主、總包備份并存檔。若有因外部緣故阻礙工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。e.月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度打算、區(qū)域進(jìn)度打算進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)不節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目工程師及有關(guān)施工員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位、總包備份。f.施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常治理的工作要點(diǎn)，由專(zhuān)業(yè)施工員對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫(xiě)，書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存盤(pán)。g.加強(qiáng)打算的嚴(yán)肅性在打算確定后加強(qiáng)打算的嚴(yán)肅性是特不關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度打算是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以打算治理帶動(dòng)施工各要素治理。這就要求施工中各級(jí)治理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作只是夜，本周的工作只是周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)打算，使本工程順利完成。2.2有效協(xié)調(diào)各種資源要素對(duì)重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程而言，阻礙工程進(jìn)度的要緊施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)治理人員、生產(chǎn)工人素養(yǎng)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置確實(shí)是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)刻上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要，在數(shù)量上、比例上合理化，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面能夠保證進(jìn)度打算得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面能夠使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。（1）配置素養(yǎng)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源依照重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動(dòng)組織形式，確保每一項(xiàng)打算的切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力的配置上，以任務(wù)書(shū)治理為紐帶來(lái)組織施工。由于該項(xiàng)目施工周期短，會(huì)有許多外部因素阻礙施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、土建工期、裝修施工等阻礙到安裝的工期，我們絕可不能因上述因素而拖延工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來(lái)。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。（2）配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備依照本工程施工進(jìn)度要求及我們的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。（3）保證各種材料及時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料打算治理與采購(gòu)治理力度，確保按打算進(jìn)度實(shí)施。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用打算，依照總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻。并與材料采購(gòu)部門(mén)保持緊密聯(lián)系。督促材料設(shè)備按打算進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部門(mén)將制定材料供應(yīng)保證措施，對(duì)材料的供應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保到貨材料滿(mǎn)足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理、總包的要求，幸免安裝后因不必要的返工拖延工期。2.3技術(shù)協(xié)調(diào)1)重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程我們將針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)施合理的新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。2)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采納圖示或現(xiàn)場(chǎng)演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖以及本工程中的專(zhuān)門(mén)要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。把技術(shù)問(wèn)題解決在施工之前，保證施工的連續(xù)性。3)如生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)施工技術(shù)方案與施工實(shí)際情況不符，及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)方案，絕不因措施當(dāng)或不合理造成施工資源的白費(fèi)和工程返工。第七章施工平面布置圖1、施工現(xiàn)場(chǎng)布置方案我公司依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，決定將現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)域設(shè)置于地下一層，如此能夠減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的二次搬運(yùn)，減少施工平面場(chǎng)地占用，也便于材料堆放。為了保證本工程總體質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)圍擋的材料統(tǒng)一采納總承包方指定的材質(zhì)、顏色；架設(shè)方式按總承包方的現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)滅火器等消防設(shè)施的設(shè)置滿(mǎn)足《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）的要求；材料標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)按總承包方要求統(tǒng)一設(shè)置；每天下班前組織人員對(duì)加工區(qū)域進(jìn)行打掃、整理，并由項(xiàng)目部安全員檢查合格后方可下班；材料員每日不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)材料堆放、標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行檢查，保證加工區(qū)整齊、有序。2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖由于本工程體量大等特點(diǎn)，我司打算在現(xiàn)場(chǎng)分專(zhuān)業(yè)分不設(shè)置加工區(qū)域（水系統(tǒng)、電系統(tǒng)），依照工程總體工期要求及工作量綜合考慮，目前打算安排系統(tǒng)4個(gè)加工區(qū)，電系統(tǒng)2個(gè)加工區(qū)，水系統(tǒng)1個(gè)加工區(qū)域，通風(fēng)系統(tǒng)1個(gè)加工區(qū)域。依照施工進(jìn)度要求可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)平面布置圖如下：圖2-1水系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)布置圖

圖2-2電系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)布置圖3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)刻辦公室12見(jiàn)“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過(guò)程倉(cāng)庫(kù)66見(jiàn)“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過(guò)程預(yù)制場(chǎng)256見(jiàn)“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過(guò)程供電室25見(jiàn)“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過(guò)程加工室80見(jiàn)“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過(guò)程工具室12見(jiàn)“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過(guò)程合計(jì)4514、臨時(shí)水、電打算（1）臨時(shí)用水打算本工程現(xiàn)場(chǎng)用水要緊為自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)及消火栓系統(tǒng)管道沖洗及試壓用水，臨時(shí)水管的鋪設(shè)采納明鋪的方法，通過(guò)總承包單位指定的取水點(diǎn)取水。（2）臨時(shí)用電打算本工程現(xiàn)場(chǎng)要緊用電負(fù)荷為焊接設(shè)備以及施工現(xiàn)場(chǎng)用切割機(jī)、套絲機(jī)、滾槽機(jī)、臺(tái)鉆、割管機(jī)等小型機(jī)械設(shè)備。為此用電計(jì)算要緊按機(jī)械設(shè)備定量進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，并適當(dāng)考慮余量。第八章冬、雨季施工措施重慶萬(wàn)達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程施工工期比較長(zhǎng)，為了順利完成施工任務(wù)，應(yīng)做好以下預(yù)備：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)外墻要求封閉，以便供溫順取暖；(2)施工人員應(yīng)注意軀體，做好防寒工作，防止非戰(zhàn)斗性減員；(3)所有通道、路面均應(yīng)鋪上草墊，運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)裝配防滑鏈，做好防滑工作；(4)潤(rùn)滑油中應(yīng)加入適當(dāng)防凍劑，保證潤(rùn)滑效果；(5)供暖設(shè)備應(yīng)依照?qǐng)龅?、溫度等緣故適當(dāng)選擇；(6)運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)配備雨布，防止下雨；(7)物資擺放時(shí)底下應(yīng)墊木枕（高度適中），防止雨水侵蝕；(8)埋設(shè)支架要做好冬季施工措施（如用熱鹽水劑和水泥沙漿）。第九章地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施一、開(kāi)工前的預(yù)備工作1、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑馁Y料；2、積極主動(dòng)走訪有關(guān)職能部門(mén),盡可能收集有關(guān)管線的資料；3、派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線進(jìn)行勘測(cè)調(diào)查；4、依照前三步工作的成果,比較精確地繪出有關(guān)管線圖紙；5、工程開(kāi)工前，查明地下管線索及設(shè)