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文檔簡介
第天然氣工作計劃合集6篇
天然氣工作計劃篇1
20__年本___天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結
一、生產經營取得了預期目標
今年以來公司上下緊密圍繞20__年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。
二、經營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制
今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞。天然氣工作計劃篇2各位股東、股東代表:
20__年公司生產經營及固定資產投資計劃(草案)是在認真分析、總結20__年計劃完成情況的基礎上,按照省政府對天然氣產業(yè)發(fā)展的總體安排,結合公司董事會的要求,本著“以市場為導向,以安全生產為中心,以強化管理為基礎,以提高科技水平為手段,以經濟效益為目標”的指導思想編制而成,具體內容如下:
一、生產經營計劃(草案)
(一)外銷氣量:181500萬立方米。
(二)營業(yè)收入:198070萬元。
其中:主營業(yè)務收入:196526萬元;其他業(yè)務收入:1544萬元。
(三)總成本費用:159948萬元。
其中:1、原材料:121150萬元;
2、輸氣成本:26771萬元;
3、其他業(yè)務成本:754萬元;
4、管理費用:6017萬元;
5、財務費用:3831萬元;
6、銷售費用:320萬元;
7、營業(yè)稅金及附加:1105萬元。
(四)投資收益:447萬元。
(五)利潤總額:38569萬元。
(六)稅后利潤:32784萬元。
(七)大(維)修、更(技)改項目計劃:其中:1、大(維)修項目:計劃費用1100萬元。其中:
(1)大修項目:完成分析儀器大修、場站及跨越防腐工程、機場跨越大修工程、車輛大修,共計4項。計劃費用150萬元。
(2)維修項目:完成場站維修、辦公自動化系統(tǒng)維修、生產運行系統(tǒng)維修、物業(yè)管理系統(tǒng)維修、物資管理系統(tǒng)維修,共計5個大項(13個小項)。計劃費用950萬元。
2、更(技)改項目:完成靖邊壓氣站照明設施改造、涇河分輸站改造、咸陽站新科供氣支路改擴建、應急指揮及網絡視頻會議(系統(tǒng)設備部分)、智能巡檢信息系統(tǒng)、西安基地動力中心搬遷改造等項目,共計20項,計劃費用3354萬元。注:其中費用百萬元以上的項目共計6項,計劃費用2861萬元,需由公司提交可行性研究報告、設計、概算等基礎資料,由董事會批準后實施。
3、上年度結轉項目:完成閥室改建為分輸站工程、場站(工藝、計量、自控)改造、延安基地擴建工程等,共計7項,計劃費用7642萬元。
(八)主要技術經濟指標:
1、輸差±2%;
2、設備完好率≥98%;
3、泄漏率
4、設備保養(yǎng)對號率100%;
5、氣款回收率≥98%;
6、全年實現(xiàn)安全生產無重大責任事故;
7、主干線斷氣時間≤36小時/次。
二、固定資產投資計劃(草案)
20__年擬安排固定資產投資項目30項(含暫定項目),共計投資86112萬元。其中:續(xù)建項目11項,擬投資28602萬元;新建項目9項,擬投資50660萬元;前期項目10項,擬投資6850萬元。具體項目進度及投資安排如下:
(一)續(xù)建項目
1、靖西二線(四期)工程(工程投資20135萬元)
截止20__本文來源:文秘公文網http://年底已完成靖邊壓氣站工程;黃陵壓氣站完成主體工程,具備投運條件。累計完成投資13897萬元。
20__年計劃安排:完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設計中的剩余工程,計劃投資1300萬元。
2、寶雞至漢中輸氣管道工程(工程投資53653萬元)
截止20__年底已完成項目核準、工程初步設計、施工圖設計、部分物資采購、試驗段及部分控制性工程施工,同時完成場站的征地及部分線路工程。累計完成投資32100萬元。
20__年計劃安排:完成場站及除隧道外的線路主體工程。計劃投資15000萬元。
3、西安調度指揮中心大樓工程(工程投資12619。16萬元)
截止20__年底已完成工程設計、項目報建及部分主體工程施工。累計完成投資5230萬元。
20__年計劃安排:完成剩余主體施工及配套設備、設施的安裝和部分裝飾、裝修工程。計劃投資4500萬元。
4、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2357萬元)
截止20__年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網工程。累計完成投資1150萬元。
20__年計劃安排:完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資620萬元。
5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2794萬元)
截止20__年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網工程。累計完成投資1130萬元。
20__年計劃安排:完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資970萬元。
6、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2967萬元)
截止20__年底已完成項目核準、工程設計、儲備站工藝管道安裝及部分中
壓管網工程。累計完成投資1200萬元。
20__年計劃安排:完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資910萬元。
7、延長縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2859萬元)
截止20__年底已完成項目核準、工程設計等前期準備工作,并于年內開工,完成部分工程量。累計完成投資720萬元。
20__年計劃安排:完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網建設及部分客戶安裝工程。計劃投資1150萬元。
8、扶風縣天然氣城市氣化工程(工程投資4525萬元)
截止20__年底已完成主管線施工、常興站擴建、部分中壓管網建設及辦公基地征地、cng加氣站壓縮機采購;完成1400余用戶入戶配套工程。累計完成投資2499萬元。
20__年計劃安排:完成部分中壓管網、辦公基地的建設;完成1800余用戶入戶配套工程;根據市場發(fā)展情況逐步延伸管網建設。計劃投資550萬元。
9、延安cng加氣母站工程(工程投資4379萬元)
截止20__年底已完成項目可研及核準相關手續(xù)的辦理(上報待批)。累計完成投資108萬元。
20__年計劃安排:待項目核準批復后,完成工程設計并開工建設,具備投運條件。計劃投資1950萬元。
10、視頻監(jiān)控項目(工程投資538萬元)
截止20__年底已完成設計及90%工程量。累計完成投資486萬元。
20__年計劃安排:完成剩余10%工程量。計劃投資52萬元。
11、西安調度控制指揮中心(工程投資20__萬元)
截止20__年底已完成項目可研編制。累計完成投資10萬元。
20__年計劃安排:完成設備采辦集成招標。計劃投資1600萬元。
(二)新建項目
1、咸陽至寶雞天然氣輸氣管道復線工程(工程投資40117萬元)
截止20__年底已完成可研編制及核準相關手續(xù)的辦理。累計完成投資925萬元。
該項目已獲省發(fā)改委核準。20__年計劃安排:完成工程設計并開工建設,具備投運條件。計劃投資37062萬元。
2、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資2955。54萬元)
截止20__年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。
20__年計劃安排:待項目核準批復后,完成工程設計并開工建設,具備投運條件。計劃投資1200萬元。
3、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程投資4388。91萬元)
截止20__年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資30萬元。
20__年計劃安排:待項目核準批復后,完成工程設計并開工建設,具備投運條件。計劃投資1200萬元。
4、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程(工程估算投資3000萬元)
20__年計劃安排:完成可研及專項報告編制,待項目核準批復后,完成工程設計并開工建設,具備投運條件。計劃投資1200萬元。
5、靖西管道銅川新區(qū)分輸站工程(中冶供氣項目)(工程投資1618萬元)截止20__年底已完成可研及核準報批,開始工程設計。累計完成投資50萬元。
20__年計劃安排:完成工程設計并建成投運。計劃投資1568萬元。
6、天宏硅業(yè)供氣項目(工程估算投資950萬元)
截止20__年底已完成可研及核準手續(xù)上報,開始工程設計。
20__年計劃安排:建成投運。計劃投資950萬元。
7、寶雞眉縣cng加氣母站工程(工程投資3011萬元)
截止20__年底已完成可研及專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。
20__年計劃安排:待項目核準批復后,完成工程設計并開工建設,具備投運條件。計劃投資20__萬元。
8、涇陽cng加氣母站工程(工程投資3357萬元)
截止20__年底已完成可研及專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。
20__年計劃安排:待項目核準批復后,完成工程設計并開工建設,具備投運條件。計劃投資20__萬元。
9、搶險應急器材中心(工程估算投資3500萬元)
截止20__年底已完成可研,并將相關材料報規(guī)劃、土地等部門審批,辦理項目立項手續(xù)。累計完成投資20萬元。
20__年計劃安排:完成工程設計及建設任務。計劃投資3480萬元。
(三)前期項目
1、西安至商州輸氣管道工程(待比選項目)
截止20__年底已完成可研編制及核準相關手續(xù)的辦理。累計完成投資58萬元。
20__年計劃安排:待項目核準批復后,開展工程設計,適時開工建設。計劃投資1500萬元。
2、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程(待比選項目)
20__年計劃安排:完成項目可行性研究報告等核準附件,待項目核準批復后,開展工程設計,適時開工建設。計劃投資1500萬元。
3、渭南—敷水—潼關輸氣管道工程
20__年計劃安排:完成項目可行性研究報告等核準附件,待項目核準批復后,開展工程設計。計劃投資500萬元。
4、漢中—西鄉(xiāng)—安康輸氣管道工程
截止20__年底已完成可研編制及項目核準,開始工程設計。累計完成投資2300萬元。
20__年計劃安排:開展工程設計。計劃投資3000萬元。
5、漢中cng加氣母站工程
截止20__年底已完成可研及部分專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。
20__年計劃安排:待項目核準批復后,開展工程設計。計劃投資50萬元。
6、安康cng加氣母站工程
截止20__年底已完成可研及部分專項報告編制,開始工程設計。累計完成投資125萬元。
20__年計劃安排:待項目核準批復后,開展工程設計。計劃投資50萬元。
7、商洛cng加氣母站工程
20__年計劃安排:完成項目可研編制等前期準備工作。計劃投資50萬元。
8、榆林cng加氣母站工程
20__年計劃安排:完成項目可研編制等前期準備工作。計劃投資50萬元。
20__年計劃安排:完成項目可行性研究報告等核準附件,待項目核準批復后,開展工程設計。計劃投資100萬元。上述議案已經第一屆董事會第十八次會議審議通過。現(xiàn)提請公司股東大會審議天然氣工作計劃篇3
__年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:
一、生產經營取得了預期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞__年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。
二、經營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的.安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。__年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產。
4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。天然氣工作計劃篇4
20__年度,____燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結,并對20__年工作計劃進行規(guī)劃。
一、20__工作回顧
(一)、安全生產
在20__年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:
1、今年的安全生產中我公司的安全事故為零;
2、今年管道挖破事故為零;
3、CNG加氣站安全運營1402天;
4、完成消防演練20余次及事故應急演練4次;
5、入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;
6、商業(yè)入戶安檢達1200余年次;
7、完成新入職員工安全三級培訓達60余人次;
8、完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本;
9、完成安全用氣宣傳2次,共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊
5000余份。
(二)用戶發(fā)展及工程建設方面
1、安裝完成工業(yè)用戶1戶;
2、安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶;
3、安裝完成居民用戶3500余戶;
4、完成市政中壓管道鋪設5.6Km;
5、今年完成用戶通氣達3000余戶,使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。
(三)氣量銷售方面
1、居民用戶售氣量達90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;
2、商業(yè)用戶售氣量達95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;
3、CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;
4、工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。
20__年我公司共計售氣量達363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。
二、20__年工作計劃
為了在20__年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產運營工作目標。在20__年的工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產目標管理、用戶發(fā)展、工程建設。具體計劃如下:
(一)、安全生產目標
我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標控制,具體任務做到以下幾點:
1、各個崗位簽訂《安全目標責任書》,使每個人能認識
的自己的安全責任所在及安全工作重點在哪里,確保在20__年中生產事故為零;
2、關于公司制定出的消防應急演練及燃氣事故應急演
練要逐一落實,每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結;
3、進一步加大燃氣管道的巡線力度,及加強燃氣管道管
理巡線管理辦法的完善,力保在20__年中實現(xiàn)管道挖破事故為零;
4、加強安全用氣的宣傳,要確保新用戶《安全用氣手冊》
的發(fā)放率達100%,及宣傳彩頁的發(fā)放,在20__年中公司組織一次大型的燃氣安全宣傳活動,使安全用氣知識牢記在用戶腦中,達到零安全事故;
5、CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,使安全運營天
數(shù)持續(xù)增加,做到每車必檢;
6、在運營方面要加大對燃氣設施的維修維護工作,確保
燃氣安全運營,對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持,對用戶的入戶安檢率達到95%以上;
7、公司安全三級教育持續(xù)進行,做到安全教育達到
100%;
(二)工程建設
1、對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設;
2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶;
3、完成商業(yè)用戶燃氣安裝12戶;
4、完成工業(yè)用戶燃氣安裝2戶;
5、完成市政中壓鋪設7Km。
(三)燃氣用戶發(fā)展
1、開通用戶4000戶,使柘城燃氣居民達1.2萬余戶,柘城氣化率達35%以上;
2、發(fā)展CNG加氣車輛150臺;
3、在20__年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。天然氣工作計劃篇5
燃氣辦在縣委縣府及住建設局的關心支持和領導下,經過燃氣辦全體員工的共同努力做了大量的工作,在燃氣安全管理等方面取得了一定的成效,總結如下:
一、工作總結
(一)目前,基本情況和主要職能
我縣共有十四家燃氣企業(yè),其中液化氣企業(yè)七家(1家正在建設中)、汽車加氣站四家(1家自備站)、管道天然氣企業(yè)三家。
我縣燃氣管理辦公室主要負責宣傳貫徹執(zhí)行燃氣管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)政策,研究擬訂燃氣管理辦法和制度并組織實施;參與編制全縣燃氣行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及專項規(guī)劃,并組織實施;負責燃氣行業(yè)監(jiān)督管理;負責參與全縣燃氣行業(yè)行政許可項目的受理、審核及上報工作;配合相關部門依法查處燃氣市場非法經營行為和燃氣事故等;負責全縣燃氣管理統(tǒng)計分析工作以及企業(yè)誠信體系建設的信息記載、發(fā)布、微信、QQ群等。
(二)開展的主要工作
燃氣辦按照縣政府的工作部署和要求,完成相應工作任務,堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處修路單位操作不當施工造成天然氣泄漏,立即開展組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,為了廣大用戶配合特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。5月31日在泗洪中專報告廳和安監(jiān)局聯(lián)合舉辦了燃氣安全生產知識培訓班,一共有318人參加了培訓,總體效果還不錯,今后將繼續(xù)舉辦類似的培訓學習。一些燃氣使用單位對安全生產法律法規(guī)宣傳不到位,對安全培訓工作重視不夠,安全生產知識和安全技能相對缺乏,一些從業(yè)人員沒有掌握基本的消防安全知識和逃生自救方法,抵御火災能力差。實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起,對天然氣管造成損壞,等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。對泗洪縣城區(qū)以及全縣23個鄉(xiāng)場鎮(zhèn)進行了地毯式檢查,依法取締一批非法充裝、儲存、運輸、銷售氣瓶的經營使用單位和個人,進一步強化源頭治理,建立健全安全監(jiān)管長效機制,有效遏制和防范液化氣瓶安全事故的發(fā)生。此次大檢查共查扣各類鋼瓶809只,非法倒氣運輸車輛10輛,非法倒氣泵4臺,磅稱13個。取締非法無證經營黑氣點55戶。全縣六家液化氣企業(yè)在專項整治期間共計送檢過期鋼瓶14690只,報廢鋼瓶4893只。首次開展“燃氣安全生產月”活動,燃氣行業(yè)成立行業(yè)協(xié)會開展工作自律,完善各項規(guī)章制度,天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
(三)、存在的困難和問題
按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,天然氣管網和場站及加氣站,偉業(yè)公司新建項目,新區(qū)的天然氣管網建設,給管理增大了管理難度,城區(qū)地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是主管線必須在較短時間內完成施工任務,城區(qū)所有群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,帶來了前所未有的壓力和困難。老城區(qū)管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,信訪問題都有發(fā)生,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
二、20__年的工作計劃和目標任務
(一)、燃氣辦工作的重點放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上,實現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進度,力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行安裝,5年內計劃開通20個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),20__年增加一個液化氣站,20__-2019年計劃增加一個汽車加氣站。
(二)、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。
(三)20__年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座,包括CNG加氣站、LNG加注站,預計20__年上半年投產,屆時日加氣能力達到4萬方一天,可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務,也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務。加大居民用戶安裝力度?!笆濉逼陂g計劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時重點做好老小區(qū)改造工作,20__年、20__年重點做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程,預計“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃氣基礎管網投入?!笆濉逼陂g公司進一步加大基礎管網投入,增加燃氣管網覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點路段的燃氣管網,配合老小區(qū)改造新建燃氣管網,預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網80公里,庭院低壓管網200公里,確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。
(四)完善燃氣機構建設和隊伍建設
目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃氣管理辦公室。設立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機構便于統(tǒng)一管理。
總之,20__——年將隨著經濟發(fā)展的大好形勢,經濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為泗洪縣的經濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。天然氣工作計劃篇6
一、生產經營取得了預期目標
今年以來公司上下緊密圍繞__年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。
二、經營狀況步入良性循環(huán)
并取得了一定的成效實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點強化內部管理
引入競爭激勵機制今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬
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