食品工廠規(guī)章制度匯編食品工廠各部門與各環(huán)節(jié)管理規(guī)定

安徽XX食品有限公司管理規(guī)章制度匯編二零二零年九月總經(jīng)理致辭親愛的員工們：歡迎你們成為XX食品公司這個(gè)大家庭中的一員，希望我們能在共通信任和理解的基礎(chǔ)上和諧成長，希望你們能盡快的融入大家庭中來，在新的人生旅途中實(shí)現(xiàn)自己的夢想。在這里我們可以一起把希望點(diǎn)燃，在這里為你們提供展示人生價(jià)值的大舞臺(tái)，請充分發(fā)揮你們的聰明才智，經(jīng)過你們的努力來實(shí)現(xiàn)公司的成就，公司的輝煌必將在你們的奮斗中而實(shí)現(xiàn)！總經(jīng)理：***員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)；維持聲譽(yù)，保護(hù)利益，保守秘密；服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助；愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)；積極進(jìn)取，勇于開辟，求實(shí)創(chuàng)新。目錄1、員工招聘制度……………………062、員工請假制度……………………083、公司例會(huì)制度……………………104、試用期員工轉(zhuǎn)正制度……………135、辦公物品管理制度………………166、考勤制度…………207、車路費(fèi)管理規(guī)則…………………218、印章文書管理制度………………249、宿舍管理處罰制度………………2710、優(yōu)秀員工評選辦法……………..2811、員工離職規(guī)則…………………..3012、倉庫安全管理規(guī)則……………..3213、倉庫保管員職責(zé)………………..3314、出入庫管理制度………………..3415、倉庫盤點(diǎn)制度…………………..3516、包裝車間管理制度……………..3517、車間主任職責(zé)…………………..3618、更衣室衛(wèi)生管理制度…………..3719、車間生產(chǎn)管理制度……………..3820、烘干車間管理制度……………..3921、配料車間管理制度……………..3922、生處理車間管理制度…………..4023、熟制車間管理制度……………..4024、車間獎(jiǎng)懲制度…………………...4125、后勤管理崗位職責(zé)………………4226、門衛(wèi)管理職責(zé)……………………4327、食堂管理規(guī)章制度………………4528、主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)………………4629、出納員工作制度…………………4730、記賬員工作制度…………………4831、品管科科長職責(zé)…………………4932、銷售部崗位職責(zé)…………………5033、行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)…………5634、行政文秘管理辦法………………5735、辦公室日常行為規(guī)矩……………5836、廠區(qū)進(jìn)出規(guī)則……………………6437、進(jìn)出車間規(guī)則……………………6538、績效考核制度……………………6639、員工規(guī)矩細(xì)則……………………6940、消防器材使用管理?xiàng)l例…………7341、消防安全管理處罰細(xì)則…………7442、安全生產(chǎn)懲罰實(shí)施細(xì)則…………7543、文明衛(wèi)生懲罰實(shí)施細(xì)則…………7644、合同管理規(guī)矩化標(biāo)準(zhǔn)……………7645、車輛管理制度……………………8446、電梯使用規(guī)矩……………………9247、電工管理細(xì)則……………………9248、駕駛員管理規(guī)則…………………9449、員工投訴與福利…………………9550、支部書記崗位職責(zé)………………9751、工會(huì)和工會(huì)主席崗位職責(zé)………991、員工招聘管理制度第一條本公司所需員工，一律依照公開、公平、公正之原則公開面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。第二條本公司聘用各級員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。第三條新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)《人才招聘申請表》報(bào)行政人事部統(tǒng)一安排招聘；行政人事部將在收到簡歷后進(jìn)行簡歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，部門經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。第四條復(fù)試合格者行政人事部門將關(guān)于其學(xué)歷表明等進(jìn)行資格審查，有重大病史或犯罪前科者公司將不予以錄用。第五條新進(jìn)員工經(jīng)過審核后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由行政人事部辦理試用手續(xù)。第六條新進(jìn)員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn)，并且辦理入職手續(xù)，囊括以下資料：原單位的離職表明、填寫個(gè)人《人事登記表》、交登記照片2張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)表明材料的復(fù)印件等?！度耸碌怯洷怼繁匦柙诘铰毊?dāng)日填寫，由部門經(jīng)理寫明薪資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門備案。第七條部門經(jīng)理及其他高級職員的招聘，由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請后執(zhí)行。員工入職須知本公司本著平等合理的原則，特定以下條款，請應(yīng)聘人員認(rèn)真參閱，自覺執(zhí)行。一、應(yīng)聘人員，試工期為7個(gè)工作日，試工期內(nèi)聘用雙方均可單方解除聘用關(guān)系，但不計(jì)發(fā)薪水。二、試工期滿后，轉(zhuǎn)為試用期，試用期為1-2個(gè)月（視工作表現(xiàn)而定），試用期滿合格后方可轉(zhuǎn)正；已轉(zhuǎn)正的員工辭職，須提前30天提出書面申請，報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辭工，否則按自動(dòng)離職處理；試用期內(nèi)員工不得提出辭工。三、員工必需嚴(yán)格遵守公司的工作崗位及作息時(shí)間安排（囊括加班），請病、事假時(shí)須先向部門主管作書面申請，再到人事部登記后方可奏效，未獲批準(zhǔn)擅自離職者按曠工處理。四、曠工一天扣3天工資，曠工兩天扣6天工資，一個(gè)月累計(jì)曠工三天者按自動(dòng)離職處理，公司不作任何經(jīng)濟(jì)填補(bǔ)。五、公司執(zhí)行上下班打卡的考勤制度，作為核定當(dāng)月工資及扣款的依據(jù)之一，員工務(wù)必親自打卡，委托他人打卡、受托打卡或擅自簽卡者，作違犯廠規(guī)論處，公司有權(quán)開除，并且不作任何經(jīng)濟(jì)填補(bǔ)。六、聘用期間每月的發(fā)上月工資，即先工作后發(fā)薪。七、員工務(wù)必嚴(yán)格遵守公司的消防安全管理制度，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)與損壞公司區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施；嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間、集體宿舍扔易引起火災(zāi)的物品；應(yīng)在安全用電的前提下使用電器設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用；車間生產(chǎn)嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作。八、愛護(hù)公司財(cái)物，不得損壞、竊取公司及他人物品，違者視情節(jié)輕重作開除或送公安機(jī)關(guān)處理。九、自動(dòng)離職或因違犯廠規(guī)被開除的人員，公司將不予結(jié)算一切工資和任何福利。十、其他廠規(guī)詳見《公司管理制度》保證書本人完全接受以上聘用條款，并且保證遵守執(zhí)行。如有違犯，按公司規(guī)章制度處罰。保證人簽名：簽定日期：2、員工請假制度一、員工請假的條件及期限按下列規(guī)則辦理：1.病假──因病治療或休養(yǎng)可請病假，每月不得超過5天，全年累計(jì)不得超過50天，逾期未痊愈，則按停薪留職處理，但停薪留職以6個(gè)月為限。2.事假──因私事要辦理的，可請事假，每月累計(jì)不得超過三天；事假全年累計(jì)不得超過40天，連續(xù)請假不得超過一個(gè)月。3.婚假──本人結(jié)婚，憑結(jié)婚證到公司辦公室請假，婚假三天，晚婚七天（男，26歲，女，24歲）。4.喪假──父母、配偶或子女喪之時(shí)，可請假三天；祖父母、外祖父母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請喪假一天。5.產(chǎn)假──女性員工分娩，在本公司上班滿一年者，可請產(chǎn)假九十天。產(chǎn)假期滿后連續(xù)上班六個(gè)月的，公司給予發(fā)放產(chǎn)假每月生活費(fèi)300元待遇。產(chǎn)假期滿六個(gè)月內(nèi)未履行續(xù)假手續(xù)不能正常上班的或產(chǎn)假后六個(gè)月內(nèi)提出辭職的不享用此生活費(fèi)待遇。產(chǎn)假期滿需繼續(xù)請假休養(yǎng)的，應(yīng)提前申請否則按曠工處理。產(chǎn)假期滿上崗，其工作可由公司根據(jù)需要重新安排。6.工傷假──因工傷可請工傷假，假期依實(shí)際情況決定。二、未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，請假逾期均以曠工論處（病假按上述規(guī)則辦理的除外）。因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師表明屬實(shí)者，可視其病況與在企業(yè)資歷及貢獻(xiàn)度，報(bào)請總經(jīng)理特別批準(zhǔn)延長病假，最多三個(gè)月。三、有關(guān)請假期間的工資發(fā)放，依以下規(guī)則辦理。除病、事假不發(fā)工資，產(chǎn)假發(fā)生活費(fèi)外，其余假期在規(guī)則時(shí)間內(nèi)的發(fā)基本工資的100%。工傷假工資照發(fā)，且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷。連續(xù)請假或離崗時(shí)間達(dá)一個(gè)月的，取消年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。四、員工請假應(yīng)依下列規(guī)則呈請批準(zhǔn)：1.員工請假一律以書面請假條形式說明理由報(bào)批并且送辦公室登記后，方可視為請假有效。病假超過三天者（含三天），應(yīng)附有效的醫(yī)院表明文件（外傷可顯示者可酌情免附）。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)表明屬實(shí)，并且于事后三天內(nèi)依規(guī)則補(bǔ)報(bào)審核外，其他一律按曠工論處。2.部門經(jīng)理、駐外片區(qū)銷售經(jīng)理、主任呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)。3.其余人員請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬部門經(jīng)理、主任核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含七天）呈請行政辦公室核準(zhǔn)；超過七天者，呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)。3、例會(huì)制度一、目的1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的勾通與合作。2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。二、會(huì)議分類㈠、中層干部以上行管人員周例會(huì)1、會(huì)議時(shí)間：每周一上午十點(diǎn)開始。2、會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室3、會(huì)議組織者：公司辦公室。4、會(huì)議主持人：各中層部門負(fù)責(zé)人輪流主持。5、會(huì)議記錄人：辦公室文秘。6、會(huì)議參加人：公司總經(jīng)理，公司各部門負(fù)責(zé)人，文秘。7、列席人員：視事實(shí)需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可讓其他人員出席。8、會(huì)議內(nèi)容：聽取各部門上周工作匯報(bào)、關(guān)于完成有困難的工作集體協(xié)商，提出改善和解決方案。各部門負(fù)責(zé)人向會(huì)議通報(bào)下周工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)依照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。由行政辦公室負(fù)責(zé)收集各部門周工作總結(jié)及計(jì)劃并且呈報(bào)總經(jīng)理審閱。㈡、管理人員月例會(huì)1、會(huì)議時(shí)間：每月最后一周的周五上午十點(diǎn)開始。2、會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室3、會(huì)議組織者：公司辦公室。4、會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理；總經(jīng)理若因公外出無法主持時(shí)，則由行政辦公室代行職權(quán)。5、會(huì)議記錄人：辦公室文秘。6、會(huì)議參加人：公司總經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人，班組負(fù)責(zé)人，駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、辦公室文秘。7、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)當(dāng)月工作，找出存在的問題、擬出解決方案并且付諸實(shí)施；完備各方面的工作，拿出下月工作計(jì)劃。關(guān)于工作中出現(xiàn)的問題即時(shí)跟蹤改進(jìn)，關(guān)于工作中的失誤找出原因并且即時(shí)改正、總結(jié)。探討公司經(jīng)營活動(dòng)的最佳方案，并且關(guān)于各階段經(jīng)營業(yè)績即時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)于涉及部門較多，關(guān)于公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，請總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)代表裁決。宣布將要采取的公司重大決策。由行政辦公室收集相關(guān)書面材料并且呈報(bào)總經(jīng)理審閱。㈢、產(chǎn)銷勾通例會(huì)1、會(huì)議時(shí)間：每月十六日上午十點(diǎn)開始。2、會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室3、會(huì)議組織者：公司辦公室。4、會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理；總經(jīng)理若因公外出無法主持時(shí)，則由"（總經(jīng)理授權(quán)的管理代表）"代行職權(quán)。5、會(huì)議記錄人：辦公室文秘。6、會(huì)議參加人：公司總經(jīng)理，辦公室負(fù)責(zé)人，銷售部負(fù)責(zé)人、非長駐外地的業(yè)務(wù)主辦，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、車間主任、倉管、班組負(fù)責(zé)人，后勤部負(fù)責(zé)人，辦公室文秘。7、會(huì)議內(nèi)容：產(chǎn)銷互動(dòng)，生產(chǎn)和銷售各自找出在工作中存在的問題。明確生產(chǎn)和銷售工作在公司整體經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，即時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。兩大體系互相提出合理化建議。完備各方面的工作，并且做出許諾。會(huì)議簽到表會(huì)議名稱：日期：會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主持人會(huì)議記錄人會(huì)議主題所在部門姓名所在部門姓名例會(huì)工作匯報(bào)流程工作匯報(bào)程序工作總結(jié)上階段工作計(jì)劃和完成情況未完成原因解決的方法和期限某項(xiàng)工作的專題說明和進(jìn)度匯報(bào)工作計(jì)劃本階段計(jì)劃和完成的期限可能出現(xiàn)的困難和障礙其他需要部門經(jīng)理批示的工作需要其他部門協(xié)調(diào)、配合的事宜其他需要特別說明的事項(xiàng)4、試用期員工轉(zhuǎn)正制度一、轉(zhuǎn)正時(shí)間凡生產(chǎn)部新進(jìn)員工，試用期為2個(gè)月，試用期滿審核合格給予轉(zhuǎn)正。試用期員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間的起點(diǎn)，以員工實(shí)際上班時(shí)間為準(zhǔn)。試用期間內(nèi)和試用期滿的員工，根據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)情況，相關(guān)部門將本著客觀、公正、公平的原則，給予提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正和延期轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出的員工，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)則給予提前轉(zhuǎn)正，即：以實(shí)際上班日期的次月同日轉(zhuǎn)正。按期轉(zhuǎn)正：即每月上班的員工，在隔月的同日轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正：即在試用期內(nèi)，員工的綜合表現(xiàn)未能達(dá)到公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或出現(xiàn)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章管理制度的員工，公司將給予延期轉(zhuǎn)正，延長日期根據(jù)員工的相關(guān)工作表現(xiàn)而定，延期1-2個(gè)月仍不能達(dá)到公司要求的，公司將停滯試用。

二、轉(zhuǎn)正程序

1、新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，根據(jù)進(jìn)廠正式上班的時(shí)間，向行政辦公室領(lǐng)取并且填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交部門管理批準(zhǔn)。

2、在三日內(nèi)，用人部門根據(jù)試用員工試用期的表現(xiàn)和考評成績，簽署轉(zhuǎn)正意見；并且將本部門試用員工轉(zhuǎn)正申請表，等相關(guān)資料提交公司人事部門。3、在二日內(nèi)，人事部簽核后，歸檔試用員工的轉(zhuǎn)證材料，公布試用期員工轉(zhuǎn)正結(jié)果。

三、實(shí)施要求

1、在試用期間，公司管理各部門必需切實(shí)做好試用員工的試用管理工作。

2、在關(guān)于試用員工進(jìn)行考核評判進(jìn)程中，要本著客觀、公正、公平的原則。

3、必需嚴(yán)格依照轉(zhuǎn)正程序辦理試用員工的轉(zhuǎn)正手續(xù)，做到手續(xù)齊全、材料完整。

試用期員工轉(zhuǎn)正須知一、轉(zhuǎn)正時(shí)間凡生產(chǎn)部新進(jìn)員工，試用期為2個(gè)月，試用期滿審核合格給予轉(zhuǎn)正。試用期員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間的起點(diǎn)，以員工實(shí)際上班時(shí)間為準(zhǔn)。試用期間內(nèi)和試用期滿的員工，根據(jù)員工試用期內(nèi)的綜合表現(xiàn)情況，相關(guān)部門將本著客觀、公正、公平的原則，給予提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正和延期轉(zhuǎn)正。在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出的員工，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)則給予提前轉(zhuǎn)正，即：以實(shí)際上班日期的次月同日轉(zhuǎn)正。按期轉(zhuǎn)正：即每月上班的員工，在隔月的同日轉(zhuǎn)正。延期轉(zhuǎn)正：即在試用期內(nèi)，員工的綜合表現(xiàn)未能達(dá)到公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或出現(xiàn)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章管理制度的員工，公司將給予延期轉(zhuǎn)正，延長日期根據(jù)員工的相關(guān)工作表現(xiàn)而定，延期1-2個(gè)月仍不能達(dá)到公司要求的，公司將停滯試用。

二、轉(zhuǎn)正程序

1、新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，根據(jù)進(jìn)廠正式上班的時(shí)間，向行政辦公室領(lǐng)取并且填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交部門管理批準(zhǔn)。

2、在三日內(nèi)，用人部門根據(jù)試用員工試用期的表現(xiàn)和考評成績，簽署轉(zhuǎn)正意見；并且將本部門試用員工轉(zhuǎn)正申請表，等相關(guān)資料提交公司人事部門。3、在二日內(nèi)，人事部簽核后，歸檔試用員工的轉(zhuǎn)證材料，公布試用期員工轉(zhuǎn)正結(jié)果。三、實(shí)施要求

1、在試用期間，公司管理各部門必需切實(shí)做好試用員工的試用管理工作。

2、在關(guān)于試用員工進(jìn)行考核評判進(jìn)程中，要本著客觀、公正、公平的原則。

3、必需嚴(yán)格依照轉(zhuǎn)正程序辦理試用員工的轉(zhuǎn)正手續(xù)，做到手續(xù)齊全、材料完整。5、辦公物品管理制度為了更好的規(guī)矩辦公用品的申購、領(lǐng)用、使用流程、制度,一切辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗品、通信設(shè)備的購買，須由各部門負(fù)責(zé)人填寫《辦公用品申購單》交行政辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購部人員統(tǒng)一購買，辦公室負(fù)責(zé)管理。辦公用品由行政辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)（稱行政內(nèi)勤）。入庫需根據(jù)《入庫單》嚴(yán)格檢查品種、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、單價(jià)是否與進(jìn)貨相符，按手續(xù)驗(yàn)收入庫。行政辦公室應(yīng)做好入庫和出庫管理。在日清月結(jié)的條件下，分部門統(tǒng)計(jì)辦公用品的領(lǐng)用和回收清況，并且負(fù)責(zé)收回公司調(diào)離人員的辦公用品和物品。1．辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。

消耗品：鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、曲別針、橡皮筋、筆記本、復(fù)寫紙、標(biāo)簽、信紙、橡皮擦、夾子、圓珠筆、水性筆、釘書針……等。

管理消耗品：復(fù)印紙、傳真紙、簽字筆、白板筆、修正液、印臺(tái)、印油、色帶、墨盒……等。

管理品：剪刀、釘書機(jī)、鋼筆、計(jì)算器、尺子、膠帶臺(tái)、塑料文件盒、文件夾、名片冊……等。

2．文具用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種。“個(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品，如鉛筆、圓珠筆、橡皮擦……等?！安块T領(lǐng)用”系公司或部門共通使用用品，如釘書機(jī)等。

3．消耗品可依據(jù)歷史記錄（如過去一段時(shí)間的耗用平均數(shù)）設(shè)定領(lǐng)用管理基準(zhǔn)，并且可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放基準(zhǔn)。

4．管理消耗品應(yīng)限制人員使用，必需以舊品替換新品，但純消耗品（如復(fù)印紙、傳真紙）不在此限。

5．管理品列入移交，即人員崗位變動(dòng)及離職時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù)。如有故障或損壞，應(yīng)以舊品換新品，如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償或自購。

6、辦公用品的申請應(yīng)于每月5號前由各部門提出《申購單》交行政辦公室匯總，報(bào)總經(jīng)理審核，由辦公室交采購部購買，如無特殊情況應(yīng)于3天之內(nèi)發(fā)放完畢。辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，然后分發(fā)給各個(gè)部門。7．每人及每部門設(shè)立《辦公用品領(lǐng)用記錄表》，由行政辦公室發(fā)放，于領(lǐng)用時(shí)登記，領(lǐng)用辦公用品后上交行政辦公室保管，行政內(nèi)勤要嚴(yán)格控制辦公用品領(lǐng)用。各部門另設(shè)專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用及保管部門共用品。

8．個(gè)人領(lǐng)用辦公用品只限于業(yè)務(wù)及管理部門，車間作業(yè)人員如需使用辦公用品，則統(tǒng)一由部門領(lǐng)用。

9．行政內(nèi)勤另設(shè)《辦公用品保管帳簿》，關(guān)于辦公用品庫存、領(lǐng)用進(jìn)行管理，做到出入庫一致，出入部分物品費(fèi)用由物品保管員個(gè)人承擔(dān)。并且于每月底將《辦公用品領(lǐng)用月報(bào)表》交辦公室，以便統(tǒng)計(jì)消耗情況。

10．辦公用品嚴(yán)禁取回家私用。

11．新進(jìn)人員如需領(lǐng)用辦公用品的，在契合領(lǐng)用條件的情況下，先到辦公室領(lǐng)取《辦公用品領(lǐng)用記錄表》，再辦理領(lǐng)用。人員崗位調(diào)動(dòng)或離職時(shí)，寫明《辦公用品交接清單》將剩余及列管辦公用品一并且繳回物品性政內(nèi)勤處。

12．印刷品（如信箋、信封、表格等）除各部門特殊表單外，其印刷、保管均由行政辦公室統(tǒng)一管理。辦公用品申購流程各部門提出申購計(jì)劃（每月5號前）↓交行政辦公室審核↓審核經(jīng)過后交總經(jīng)理簽字確認(rèn)↓由行政辦公室交采購部采購↓采購?fù)瓿珊螅?天內(nèi)）交行政辦公室統(tǒng)一入庫↓辦公室通知各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)?。ê炞执_認(rèn)）并且存檔辦公用品領(lǐng)用流程圖管理消耗品消耗品管理消耗品消耗品本人可直接到行政內(nèi)勤處領(lǐng)取部門負(fù)責(zé)人指定的專人部門負(fù)責(zé)人

部門負(fù)責(zé)人指定的專人部門負(fù)責(zé)人帶舊品（除純消耗品）到行政內(nèi)勤處領(lǐng)取帶有負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的申領(lǐng)單到行政內(nèi)勤處由舊品（除純消耗品）換新品行政內(nèi)勤員根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量帶舊品（除純消耗品）到行政內(nèi)勤處領(lǐng)取帶有負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的申領(lǐng)單到行政內(nèi)勤處由舊品（除純消耗品）換新品行政內(nèi)勤員根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量管理品管理品行政內(nèi)勤根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量行政內(nèi)勤根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量行政內(nèi)勤根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量行政內(nèi)勤根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量部門負(fù)責(zé)人指定的專人部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人指定的專人部門負(fù)責(zé)人帶有負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的申領(lǐng)單到行政內(nèi)勤處由舊品（除純消耗品）換新品帶舊品（除純消耗品）到行政內(nèi)勤處領(lǐng)取帶有負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的申領(lǐng)單到行政內(nèi)勤處由舊品（除純消耗品）換新品帶舊品（除純消耗品）到行政內(nèi)勤處領(lǐng)取行政內(nèi)勤根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量行政內(nèi)勤根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量行政內(nèi)勤根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量行政內(nèi)勤根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量考勤制度一、為了規(guī)矩公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升員工的敬業(yè)精神，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。二、上下班打卡規(guī)則：公司副總經(jīng)理級（含）以上的職員工，因?yàn)楣ぷ餍枰?，可以不打上下班卡。公司副總?jīng)理級以下的職員工，上下班需親自打卡，嚴(yán)禁代打卡行為。每天打四次卡，即上午上下班卡，下午上下班卡。各部門根據(jù)工作時(shí)間和工作性質(zhì)的不同，寫出情況說明后，根據(jù)實(shí)際情況更改打卡時(shí)間及減少和增加打卡次數(shù)。無特殊情況說明者，均以四次打卡時(shí)間為準(zhǔn)。每天打卡的時(shí)間為上班到崗時(shí)間為上班卡，離開工作崗位下班即為下班卡。三、出差打卡規(guī)則：因公出差或外出培訓(xùn)，出差人或外出培訓(xùn)人需填寫相應(yīng)的“出差單”或“外出派工單”，經(jīng)部門主管審核，交辦公室批準(zhǔn)后，公司辦公室作為打卡依據(jù)。因私外出，外出人員需填寫“請假單”，經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后（參見《請假管理制度》，交辦公室作為考勤依據(jù)。四、由于工作的需要在節(jié)假日加班者（需按本制度規(guī)則打上下班卡），需填寫“聯(lián)絡(luò)單”，經(jīng)其部門主管審核后交公司辦公室作為后續(xù)調(diào)休的依據(jù)。五、調(diào)休時(shí)，調(diào)休者需填寫“調(diào)休單”經(jīng)部門主管審核，辦公室批準(zhǔn)后，交辦公室作為考勤依據(jù)。調(diào)休期間不用打上下班卡。六、因卡鐘故障導(dǎo)致不能打的上下班卡時(shí)，由公司辦公室根據(jù)其出勤情況進(jìn)行簽卡。七、按本制度不用打上下班卡的工作人員，不能正常上下班時(shí)，需按公司的《請假管理制度》辦理相應(yīng)的請假手續(xù)，否則視為曠工。八、非特殊情況者，由于員工自己原因忘記打上下班卡者，公司辦公室可根據(jù)實(shí)際情況給予補(bǔ)簽卡，補(bǔ)簽卡次數(shù)一月不得多于三次。九、沒有按規(guī)則打卡，且無有效書面表明或聯(lián)絡(luò)資料者，視為曠工。十、1、公司執(zhí)行打手紋卡的人員，由公司辦公室監(jiān)督每日打卡情況。辦公室文員每日會(huì)在考勤機(jī)處公布前一天的打卡異常情況，相關(guān)各人員可根據(jù)實(shí)際上下班情況，針關(guān)于考勤異常部分進(jìn)行補(bǔ)簽卡。2、公司執(zhí)行打紙卡的人員，由本人每日檢查自己的打卡記錄情況，針關(guān)于考勤異常情況，可寫“聯(lián)絡(luò)單”經(jīng)所在部門管理人員，確認(rèn)其正常上下班后，交公司辦公室留檔。十一、考勤是作為公司財(cái)務(wù)部門每月結(jié)算工資的主要依據(jù)，公司辦公室會(huì)在每月的月底統(tǒng)計(jì)公司各部門考勤情況，并且在次月的2日前公布公司各部門考勤結(jié)果。公司各部門人員關(guān)于當(dāng)月的出勤計(jì)算有異議者，可在管理部公布考勤結(jié)果后的2日內(nèi)，到公司辦公室核查，公司辦公室應(yīng)給予配合和解釋。2日后，則視為認(rèn)可處理。該考勤作為財(cái)務(wù)部結(jié)算公司的標(biāo)準(zhǔn)。7、差旅費(fèi)管理規(guī)則總體原則：凡因公前往太和縣以外的外的區(qū)域，視為出差。關(guān)于出差人員的伙食補(bǔ)貼、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行"包干補(bǔ)助，憑票報(bào)銷，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)"的原則；具體規(guī)則如下：一、出差人員需填寫派工單，領(lǐng)取出差任務(wù)，帶好資料安排好計(jì)劃，保證按時(shí)出發(fā)。二、出差人員如需借款則按《費(fèi)用申請和報(bào)銷的管理規(guī)則》辦理。三、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：1、出差人員應(yīng)按最簡便快捷的線路乘坐車船，不得饒行。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親、辦事及非工作需要的觀賞、游覽，其饒線多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理，期間按事假考勤。2、出差途中契合乘坐臥鋪車條件的且連續(xù)乘車時(shí)間超過10小時(shí)可以乘坐臥鋪車，否則應(yīng)乘坐硬坐或軟座車，違者費(fèi)用自理。如果達(dá)到契合乘坐臥鋪車條件的，而未乘座臥鋪，另給予30元補(bǔ)助。訂票費(fèi)、退票費(fèi)原則上不予報(bào)銷，如遇特殊情況需寫書面匯報(bào)，報(bào)公司批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷。3、凡需要自帶車輛的出差人員，應(yīng)先行申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可帶車出差，車輛過橋費(fèi)、必要的高速公路收費(fèi)等費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷，車輛往返所用燃油憑加油站發(fā)票按下表所述報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷：出差目的地往返燃油銷標(biāo)準(zhǔn)(L)出差目的地往返燃油報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(L)出差目的地往返燃油報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(L)出差目的地往返燃油報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(L)合肥42蚌埠30蒙城16界首4馬鞍山63宿州24渦陽11穎上16滁州50準(zhǔn)北25利辛10阜南13準(zhǔn)南27亳州12阜陽8臨泉8注：其他未提及的城市，按兩地人民政府位置的最短距離計(jì)算往返燃油，燃油按8L/100km核算4、差旅費(fèi)一律憑票報(bào)銷，憑有效的車船票及住宿發(fā)票計(jì)算報(bào)銷的實(shí)際天數(shù)，出租車票報(bào)銷70%（特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理同意后出租車票可報(bào)銷100%），公交車、地鐵票按實(shí)際報(bào)銷。5、出差A(yù)類城市，如深圳、珠海等特區(qū)、廣州、大連等沿海發(fā)達(dá)城市以及北京、上海等直轄市，總經(jīng)理以上人員每人每天補(bǔ)助280元；部門經(jīng)理級以上人員每人每天補(bǔ)助180元。6、B類城市，如省會(huì)城市（不含合肥），總經(jīng)理以上人員每人每天補(bǔ)助200元；部門經(jīng)理以上人員每人每天補(bǔ)助150元。7、出差省會(huì)以下的C類城市，總經(jīng)理以上人員每人每天補(bǔ)助120元，其他人員每人每天補(bǔ)助80元。8、出差鄰近的省會(huì)以下城市當(dāng)日返回的，補(bǔ)助每人每天30元。9、有本公司辦事處的地區(qū)，助宿由當(dāng)?shù)剞k事處安排。每人每天補(bǔ)助30元，此補(bǔ)助可由公司駐當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)墊付，之后公司再統(tǒng)一撥付給該駐外機(jī)構(gòu)。10、如出差前往地點(diǎn)系出差人家庭住地，除車船費(fèi)給予報(bào)銷外，不再享用其它任何補(bǔ)助。11、前往太和城區(qū)公干者超過半天的，給予補(bǔ)助10元/人，報(bào)銷往返公交車費(fèi)。12、駐外機(jī)構(gòu)（辦事處）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：伙食補(bǔ)助300元/月/人，交通補(bǔ)助100元/月/人。返回公司、請假或回家探親、不再享用此補(bǔ)助（此補(bǔ)助隨工資發(fā)放）。13、公派性質(zhì)的學(xué)習(xí)、考察、會(huì)議，除已有統(tǒng)一安排解決的以外，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，但不再享用其他補(bǔ)助。14、交通工具：不經(jīng)批準(zhǔn)，乘坐飛機(jī)、辦理私事、人為拖延時(shí)間或繞道行程費(fèi)用不予報(bào)銷。瞞報(bào)或虛報(bào)，一經(jīng)核實(shí)給予處罰。15、報(bào)銷時(shí)間：出差人員應(yīng)遵照公司《費(fèi)用申請和報(bào)銷的管理規(guī)則（暫行）》在三天內(nèi)履行報(bào)銷手續(xù)。特殊情況超期，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷，否則視同放棄，隔年作廢。8、印章文書管理制度一、文印室管理：1、文印室內(nèi)衛(wèi)生要每天打掃，保持屋內(nèi)空氣暢通，衛(wèi)生清潔，各種設(shè)備布局合理、擺放整齊。2、接受上級文件需報(bào)總經(jīng)理閱批，并且跟蹤簽批傳遞，做好記錄工作。3、文印人員保證即時(shí)準(zhǔn)確提供各種資料，不經(jīng)批準(zhǔn)不得打印和復(fù)印個(gè)人稿件和資料。所打印文件資料未正式行文前，不得關(guān)于外泄露。4、文印人員應(yīng)妥善保管及合理使用打印機(jī)及紙張，避免浪費(fèi)；打印或復(fù)印應(yīng)填寫“打印/復(fù)印申請單”經(jīng)部門主管以上人員批準(zhǔn)方可實(shí)施；打印或復(fù)制公司所發(fā)文件須經(jīng)行政辦公室管理人員審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。二、外部文書收發(fā)管理：1、收到文件公文應(yīng)認(rèn)真填寫《文件登記記錄表》，在下發(fā)文件資料時(shí)，應(yīng)，發(fā)給相關(guān)部門主管或以上人員并且監(jiān)督當(dāng)事人《文件收發(fā)登記表》登記簽收。2、關(guān)于外發(fā)文一律經(jīng)行政辦公室審核并且報(bào)總經(jīng)理簽批后方可實(shí)施。三、內(nèi)部文件須行政辦公室審核并且呈報(bào)總經(jīng)理簽批后方為有效；且由辦公室人力資源負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)和交值班經(jīng)理在周一例會(huì)上宣讀，需下發(fā)的文件報(bào)行政辦公室或總經(jīng)理簽批后方可下發(fā)各部門及駐外機(jī)構(gòu)。四、印章使用管理：印章是代表公司形象及權(quán)力及的象征，為規(guī)矩公司印章使用管理，作如下規(guī)則：1、公司印章類別：公司公章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、合同專用章、現(xiàn)金收訖章、現(xiàn)金付訖章等。2、刻制印章：公司公章刻制依據(jù)工商營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn)，到公安部門批準(zhǔn)的刻字單位進(jìn)行刻制。其他類別的印章須有公司的正式公函，經(jīng)公司法人代表或總經(jīng)理簽批后指定專人負(fù)責(zé)刻制，刻制后的印章須到辦公室文秘處登記備案，以便存檔。3、印章的啟用及停用：公司印章的啟用經(jīng)法人代表或總經(jīng)理簽批后啟用，啟用印章因故停用或二級法人（或?qū)嵨镓?zé)任人）調(diào)換，需作印章交接，必要時(shí)作記號交接存檔，劃分責(zé)任界線。經(jīng)法人代表或總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政辦公室應(yīng)做好收繳、銷毀工作，存放需入檔案室。4、印章保管權(quán)限：公司公章及合同專用章由法人代表或總經(jīng)理指定辦公室專人負(fù)責(zé)保管；發(fā)票專用章、財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理保管；現(xiàn)金收訖章、現(xiàn)金付訖章由財(cái)務(wù)部出納保管。5、印章的用途：公司公章用于公司公務(wù)文書、關(guān)于外事務(wù)；合同章用于業(yè)務(wù)洽談簽署合約使用；財(cái)務(wù)專用章用于財(cái)務(wù)往來結(jié)算及票據(jù)使用；發(fā)票章用于商品銷售發(fā)票使用；現(xiàn)金收訖章和現(xiàn)金付訖章出納現(xiàn)金收付時(shí)使用，具體使用人作記號登記備案負(fù)責(zé)保管使用。蓋章時(shí)位置要恰當(dāng)，圖形要清晰。6、印章的使用及批準(zhǔn)權(quán)限：公司的公章或合同專用章用于關(guān)于外法人行為的法律文書、合同文件、上報(bào)材料、法人行為、公函、通知、專業(yè)采購、租賃、員工收入表明、婚姻表明、設(shè)施購置等等，部門主管審核后，須經(jīng)行政辦公室審核并且報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用印。財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章內(nèi)部日常財(cái)務(wù)專業(yè)崗位正常使用由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)把關(guān)，但如公司關(guān)于外發(fā)文使用，必需由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核并且報(bào)總經(jīng)理簽批后方可用印?，F(xiàn)金收訖章及現(xiàn)金付訖章由出納根據(jù)其崗位操作的實(shí)際情況使用并且承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。7、印章使用要求：印章保管員在《印章使用申請表》批準(zhǔn)后方可使用，并且在《印章使用登記表上》登記清楚。簽批過的用印申請單和使用印章登記應(yīng)妥善保存、以備查驗(yàn)。印章保管員要做到大公無私、忠于職守、嚴(yán)守機(jī)密、認(rèn)真登記、使用規(guī)矩，不經(jīng)批準(zhǔn)不得委托他人使用及保管，因違規(guī)用章給公司帶的一切經(jīng)濟(jì)損失和后果由印章保管員全部承擔(dān)，公司保留依法追究印章保管員及申請用印經(jīng)辦人、審核人等相關(guān)責(zé)任人的民事或刑事責(zé)任的權(quán)限。9、宿舍管理處罰制度為了保證公司員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全，營造一個(gè)清潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境，公司特制以下規(guī)章制度。一、員工住宿由公司統(tǒng)一提供安排，不得私自調(diào)換或擅自亂搬，不得隨意更換床板和原有設(shè)施，如有特殊情況由公司后勤部批準(zhǔn)更換，違者處罰20-50元。二、宿舍僅限本公司員工住宿，任何人未經(jīng)行政部人事部允許不得隨意帶外來人員進(jìn)入宿舍、留宿，違者罰款50元，擅自留宿異性者罰款100元。三、上、下班時(shí)間，宿舍內(nèi)不得留人，因病須休息的員工必需有車間主管或行政部的批準(zhǔn)，否則處罰50元。宿舍鑰匙宿舍住宿人員自行管理，貴重物品員工自己妥善保管好；發(fā)生丟失，公司概不負(fù)責(zé)。四、住宿員工應(yīng)做好防火、防風(fēng)工作，嚴(yán)禁私自亂拉電線，亂扔煙頭，私藏易燃、易爆等危險(xiǎn)品，離開房間時(shí)須關(guān)閉一切電源開關(guān)；違者視情節(jié)輕重罰款50元或開除處理。五、在宿舍內(nèi)賭博、酗酒及進(jìn)行其它有違公司規(guī)則的行為，違者視情節(jié)輕重罰款50-100元或開除處理。六、中午休息時(shí)間和晚上22：00后，宿舍內(nèi)的一切娛樂（打牌、下棋、聽收音機(jī)、放錄音機(jī)及收看電視或影碟等）必需停滯，并且不得在走廊大聲喧嘩，以免影響他人休息，違者罰款5-20元；七、宿舍是公司員工共通居住之地，員工有義務(wù)保持宿舍內(nèi)外的干凈整潔；嚴(yán)禁從宿舍走廊、陽臺(tái)、窗口向外倒水或亂扔雜物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款5-20元；八、宿舍內(nèi)的電器屬公司配備，員工有義務(wù)維持、保養(yǎng)，凡人為損壞必需加倍賠償；九、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私藏兇器，私藏和私售毒品及傳遞不健康書籍和音像制品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即報(bào)公安機(jī)關(guān)處理并且立即開除出廠；十、不得在宿舍內(nèi)打架、吵架，有事報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；違者處罰50-100元，因在宿舍打架致傷者，醫(yī)藥費(fèi)自負(fù)，并且開除出廠；情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。10、優(yōu)秀員工評選方法（空白部分由公司領(lǐng)導(dǎo)填寫）為加強(qiáng)安徽中亞食品有限公司的企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，從而為公司沉淀更多更優(yōu)秀的員工。一、評選的條件及標(biāo)準(zhǔn)1、分類優(yōu)秀員工按工作部門分成：一樓生產(chǎn)車間、二樓生產(chǎn)車間（也可按班組劃分）2、基本條件優(yōu)秀員工必需具備以下條件，方可參與評選，缺一不可。在公司連繼工作三個(gè)月以上；遵守考勤紀(jì)律，月出勤率在100%以上；品德端正，遵紀(jì)守法，無違犯國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能服從公司整體安排，能積極配合生產(chǎn)管理完成各項(xiàng)工作任務(wù)熱愛公司，愛崗敬業(yè)，思想端正，與同事相處融洽；能深刻理解公司企業(yè)文化。完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。優(yōu)先評選條件在基本條件已具備的條件下，公司將根據(jù)部門額定評選人數(shù)，關(guān)于公司有特殊貢獻(xiàn)的員工，作為擇優(yōu)人選后再進(jìn)行綜合評比。二、評選的程序1、評選的時(shí)間優(yōu)秀員工以月為單位進(jìn)行評選，評選時(shí)間為每月的5號，要求生產(chǎn)部門在每月3號之前把優(yōu)秀員工評選的相關(guān)資料、表格交于行政辦公室，并且向公司推薦人選。2、評選人數(shù)優(yōu)秀員工應(yīng)控制在車間總?cè)藬?shù)的（）%-（）%。三、評選流程契合優(yōu)秀員工評選基本條件的員工，可個(gè)人申請或有生產(chǎn)部管理推薦，每個(gè)月的1-2日個(gè)人或生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人可向公司行政辦公室領(lǐng)取優(yōu)秀員工申請表并且作領(lǐng)取記錄，認(rèn)真填寫相關(guān)內(nèi)容后交部門管理審批。生產(chǎn)車間在每月的3號前把一切領(lǐng)取的優(yōu)秀員工申請表，在部門管理審批后交于行政辦公室，行政辦公室最終審核后，在當(dāng)月的5號公布優(yōu)秀員工評選結(jié)果。四、獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)秀員工的分類公司根據(jù)優(yōu)秀員工的綜合表現(xiàn)和持續(xù)時(shí)間，把優(yōu)秀員工分為：一星級優(yōu)秀員工，二星級優(yōu)秀員工，三星級優(yōu)秀員工。一星級優(yōu)秀員工即被評選出的契合公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的員工。二星級優(yōu)秀員工即連續(xù)三個(gè)月被評為一星級優(yōu)秀員工的員工。三星級優(yōu)秀員工即被評為二星級優(yōu)秀員工后，持續(xù)三個(gè)月被評分優(yōu)秀員工的員工。三星級優(yōu)秀員工將有資格優(yōu)先評為年度優(yōu)秀員工，和作為員工晉升提干的侯選人。2、優(yōu)秀員的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一星級優(yōu)秀員工：獎(jiǎng)金（）元，一星級優(yōu)秀員工勛章一枚，榮譽(yù)證書一本。二星級優(yōu)秀員工：獎(jiǎng)金（）元，二星級優(yōu)秀員工勛章一枚，榮譽(yù)證書一本。三星級優(yōu)秀員工：獎(jiǎng)金（）元，三星級優(yōu)秀員工勛章一枚，榮譽(yù)證書一本。3、獎(jiǎng)品的發(fā)放獎(jiǎng)金，勛章，榮譽(yù)證書將同時(shí)發(fā)放，發(fā)放形式以每月員工大會(huì)的形式公眾發(fā)放，并且要求獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)的員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言或工作心得。五、其他：公司每個(gè)月會(huì)在公告欄公布優(yōu)秀員工的照片和姓名，被評為優(yōu)秀員工的員工必需在領(lǐng)取榮譽(yù)勛章之日起，每天配戴并且妥善保管優(yōu)秀員工勛章，并且在優(yōu)秀員工資格職消之日將勛章交回公司。如將勛章丟失將照價(jià)賠償，被評為優(yōu)秀員工的員工，在擔(dān)任優(yōu)秀員工期間，如有嚴(yán)重違犯廠規(guī)廠紀(jì)，將取消優(yōu)秀員工資格。11、員工離職制度一、離職方式：1、辭職：因不適應(yīng)崗位工作，受聘人提出辭去職務(wù)或解除聘用。2、解聘：因不適應(yīng)公司要求或有違紀(jì)，公司不愿再聘用的，辦理解聘手續(xù)。二、辦理程序：1、辭職：由辭職者本人提前一個(gè)月以書面形式提出辭職申請，該申請由辭職人上一級主管人員簽字確認(rèn)后交辦公室，領(lǐng)取《物品交接清單》，本人填寫并且簽名，在主管人員簽字同意辭職后6個(gè)工作日以內(nèi)，交清經(jīng)手的工作及資產(chǎn)，相關(guān)部門簽署意見后，報(bào)行政辦公室審核后報(bào)總經(jīng)理簽批。2、辭退：由辦公室通知本人，并且填寫《物品交接清單》，，在接到通知6個(gè)工作日以內(nèi)，交清經(jīng)手的工作及資產(chǎn)，相關(guān)部門簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)。3、離職交接：⑴一線生產(chǎn)人員的離職由車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接；⑵駐外人員的離職由駐地負(fù)責(zé)人配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行交接；⑶駐外辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的離職；由銷售部配合財(cái)務(wù)部共通進(jìn)行交接；⑷五源專賣店系統(tǒng)由財(cái)務(wù)部進(jìn)行交接；⑸部門經(jīng)理以下職位的行管人員的離職由關(guān)于應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接；⑹銷售部、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以上人員由公司安排專人進(jìn)行交接；⑺其他部門經(jīng)理以上人員辦公室人力資源負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接；⑻其他在上述內(nèi)容中未明確的人員或因特殊情況無法按上述要求進(jìn)行交接的，由離職人員的上一級主管人員進(jìn)行交接。4、即將離崗人員如存在手續(xù)不清的，應(yīng)即時(shí)追討，否則公司不予發(fā)放相應(yīng)的工資，并且且，因其個(gè)人工作未完成交接或交接不清而給公司造成的一切損失和后果由該即將離崗人員個(gè)人全部承擔(dān)。移交不清的，交接人不得簽字認(rèn)可，否則相應(yīng)的后果由交接人負(fù)責(zé)。三、離職事項(xiàng)：1、離職工資計(jì)算：按批準(zhǔn)離職之日前一天的有效出勤工作天數(shù)計(jì)算當(dāng)月工資（星期天、節(jié)假日除外）；屬于一線員工的，在離崗的次月結(jié)算完畢；銷售及財(cái)務(wù)人員在離崗六個(gè)月后結(jié)算完畢；其他管理人員在離崗兩個(gè)月后結(jié)算完畢；一切離職人員的薪酬及福利結(jié)算均在應(yīng)結(jié)算當(dāng)月統(tǒng)一發(fā)放工資時(shí)兌現(xiàn)。在春節(jié)前離職的，取消年終獎(jiǎng)及有關(guān)福利兌現(xiàn)。2、保密約定：凡公司重要部門離職人員，在離職后六個(gè)月內(nèi)不在阜陽市同行業(yè)就職，以免造成本公司的商業(yè)機(jī)密泄露，具體在簽署勞動(dòng)合同時(shí)注明。3、自行離職、未辦理手續(xù)，造成公司損失從其薪資中扣除。須追究當(dāng)事人民事或刑事責(zé)任的，公司將申報(bào)有關(guān)法律部門進(jìn)行追討。4、履約責(zé)任：員工在合同期內(nèi)提出離職，須退還公司外派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察等所發(fā)生費(fèi)用的個(gè)人均攤部分。5、制度回收：離職人員應(yīng)將借閱的公司文件、制度等歸還公司（由人力資源負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)）。12、倉庫安全管理規(guī)則1.上架保管的物品，應(yīng)做到分門別類按行次—層次—位置排序擺放，標(biāo)志鮮明，易于存取和保管。

2.倉庫應(yīng)按物品名稱及規(guī)格型號一物一卡準(zhǔn)確標(biāo)設(shè)，存卡應(yīng)逐筆登記材料的收、發(fā)、存，各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、準(zhǔn)確。

3.為保證材料物資的安全，材料倉庫人員應(yīng)注意防火、防盜，并且掌握基本消防知識(shí)，嚴(yán)禁有火險(xiǎn)隱患存在，如明火、吸煙、非法用電，易燃易爆品、燒焊維修火花等。由本公司消防安全部門定時(shí)安排檢查消防器材設(shè)施。

4.經(jīng)常巡視倉庫物資，注意防潮、防變質(zhì)等防護(hù)措施。發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

5.物資存放，進(jìn)出環(huán)節(jié)注意防止?jié)B、漏、變質(zhì)等浪費(fèi)行為，并且保持材料倉庫現(xiàn)場整潔整齊。

6.倉管員每日下班前應(yīng)認(rèn)真檢查，確認(rèn)無人滯留倉庫后，關(guān)好水源，電源，關(guān)好門窗，方可離開，以確保材料倉庫材料物資安全。7.無關(guān)人員只能在本倉庫人員或負(fù)責(zé)人員陪同下才可進(jìn)入本倉。

8.倉管員應(yīng)熟悉消防基本知識(shí)，注意消防器材的有效期限，按時(shí)通知消防部門更換。13、倉庫保管員職責(zé)

1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任心，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位。2、熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗(yàn)收、記帳、保管、發(fā)放工作，掌握供需情況，即時(shí)提出采購建議。堅(jiān)持物資管理原則，凡采購的材料不契合要求，或規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量不符，倉庫保管員有權(quán)拒絕入庫。3、能熟練使用電腦管理進(jìn)庫物資的詳細(xì)資料，如品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、產(chǎn)地、價(jià)格、用途和售后服務(wù)等。做到所管物資標(biāo)記鮮明、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符。4、嚴(yán)格遵守領(lǐng)用制度，完備領(lǐng)用手續(xù)，定期存盤，核關(guān)于庫存物資。5、加強(qiáng)安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作，防止事故發(fā)生。6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約，修舊利廢，減少浪費(fèi)，提高利用率。7、工作主動(dòng)，方便用戶，堅(jiān)持原則，服務(wù)熱情。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。14、出入庫管理制度

15、倉庫盤點(diǎn)制度

1.倉庫應(yīng)經(jīng)常關(guān)于庫存材料進(jìn)行清點(diǎn)整理，做到日清、月結(jié)，每月根據(jù)材料賬冊的結(jié)存核數(shù)關(guān)于庫存實(shí)物，發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)即時(shí)復(fù)查至正確為止。

2.倉庫應(yīng)按本公司規(guī)則的時(shí)間，進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

3.盤點(diǎn)時(shí)要在“存卡”上注明盤點(diǎn)日期、實(shí)存數(shù)量，在摘要欄注明“盤點(diǎn)”，并且由盤點(diǎn)人全稱簽名確認(rèn)。

4.發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧的材料應(yīng)關(guān)于實(shí)盤數(shù)量逐一進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)后，方可將盤點(diǎn)表送交財(cái)務(wù)和有關(guān)部門。

5.處理盈虧數(shù)額作盤盈調(diào)整時(shí)在摘要欄寫上“盤盈處理”和“盤虧處理”用紅墨水將增加或減少的數(shù)量金額登記在“收入”欄。

16、包裝車間管理制度1、車間在上下班前即時(shí)進(jìn)行紫外線殺菌45min；2、工作服要穿戴整齊，要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現(xiàn)象，頭發(fā)必需完全束于帽子之內(nèi)，不得有頭發(fā)外漏現(xiàn)象；3、職工手部按洗手消毒程序要求，清洗干凈烘干后即時(shí)以75％酒精消毒；4、操作工人進(jìn)入包裝車間必需經(jīng)過風(fēng)淋門；5、車間一切的容器具及設(shè)備設(shè)施用后，應(yīng)即時(shí)以75％酒精消毒處理，一切生產(chǎn)容器具不得擺放在地面；6、在包裝進(jìn)程中如有手部不適或出汗等現(xiàn)象，必需按要求反復(fù)進(jìn)行清洗消毒；7、擺粒子的員工要按要求擺放，需做到擺放大小均勻、顏色一致、無焦糊現(xiàn)象；8、擺粒子員工要關(guān)于擺放好的粒子進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不契合要求的即時(shí)清理，機(jī)器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)糾正；9、打包裝工人也應(yīng)關(guān)于包裝袋的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不契合規(guī)則項(xiàng)要即時(shí)清理；10、車間負(fù)責(zé)人每日關(guān)于本車間異常情況進(jìn)行檢查處理；11、質(zhì)量監(jiān)督員每日進(jìn)行車間巡查，發(fā)現(xiàn)有不契合質(zhì)量要求的情況，即時(shí)進(jìn)行處理。17、包裝車間主管職責(zé)帶領(lǐng)包裝車間完成車間的包裝任務(wù)，制定合理的包裝生產(chǎn)計(jì)劃，確保完成一切生產(chǎn)訂單。做好包裝車間的行政管理工作。做好包裝車間的各個(gè)崗位的人員分工和職責(zé)明確。培養(yǎng)優(yōu)秀的包裝團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)優(yōu)秀的包裝工人。做好包裝車間一切員工的思想政治工作確保人員思想穩(wěn)定，嚴(yán)格管控食品質(zhì)量安全。協(xié)助質(zhì)檢品控做好、抓好、落實(shí)好質(zhì)量安全管理控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。敦促班組長做好消毒滅菌工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)則，嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)，確保人員、機(jī)械、設(shè)備的全時(shí)安全。積極主動(dòng)與各部門密切配合，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和戰(zhàn)略方針，確保公司利益第一。做到精細(xì)化管理，狠抓“兩效”、治理一切浪費(fèi)源頭，把公司利潤最大化。認(rèn)真做好設(shè)備器材、食品機(jī)械的日常維持保養(yǎng)，隨時(shí)掌握運(yùn)行狀態(tài)生產(chǎn)能力和常見故障的排除方法，確保生產(chǎn)能隨時(shí)進(jìn)行。十一．認(rèn)真做好生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)記工和產(chǎn)品出入庫工作，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。十二．完成上級交給的其他工作任務(wù)。18、更衣室衛(wèi)生管理制度1、更衣室必需保持干凈整潔，不得亂扔亂放物品及衣物；2、工人進(jìn)入更衣室更換衣服，必需按要求將個(gè)人物品放于指定位置，工作服統(tǒng)一整齊掛于衣服架上；3、更換工作鞋，并且將換下的鞋子整齊擺放在鞋架上;4、更衣室定期進(jìn)行紫外線殺菌;5、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每天檢查更衣室情況,發(fā)現(xiàn)不足即時(shí)糾正處理。6、女更衣室男士禁入。7、嚴(yán)禁在更衣室內(nèi)飲食、吸煙和隨地吐痰。19、車間生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得留有長指甲和涂指甲油；進(jìn)入車間前應(yīng)洗手消毒，穿戴清潔的工作服和工作帽、工作鞋；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和與生產(chǎn)無關(guān)的雜物；2、嚴(yán)禁穿工作服進(jìn)衛(wèi)生間，工作中手部出汗或不適應(yīng)等情況時(shí)必需重新洗手，消毒。3、車間工作人員（含新參加的工作人員）必需持有有效健康表明后方可上崗操作；生產(chǎn)人員患有有礙食品安全的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出皮膚病等），或手有外傷等情況，必需立即調(diào)離食品加工崗位。4、在工作前后及工作中必需按規(guī)則關(guān)于機(jī)械設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）。5、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物，必需隨時(shí)清除，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理，堆放廢棄物場地應(yīng)即時(shí)清洗消毒。6、車間內(nèi)的更衣室、應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，必要時(shí)進(jìn)行消毒，以保持其清潔。要求衣服掛擺要整齊，鞋子擺放有序，嚴(yán)禁工作服與外來服裝混淆。7、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)備，必需保持良好狀態(tài)，在正常情況下每年至少一次全面檢修，車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮，無鮮明水汽積水。8、每天工作結(jié)束后必需徹底清洗加工場地的地面、角落。車間內(nèi)除了方桌，凳子外不留其他物品，必需進(jìn)行酒精殺菌燈消毒。9、包裝車間員工下班后必需按規(guī)則把工作服放入消毒柜20、烘干車間管理制度1、烘干車間在上下班之前必需進(jìn)行紫外線殺菌45min左右；2、盤子及架子使用后要求即時(shí)清理干凈，不能有油垢存在；3、乘放粒子的案子及其周圍的墻壁要求清潔干凈，不得有污垢存在，案子要求用后即時(shí)用75%酒精消毒；4、粒子擺放必需均勻，工作臺(tái)、工具使用前需消毒5、鏟子等器具用后即時(shí)進(jìn)行清洗，存放在固定位置；6、操作工人嚴(yán)格依照操作規(guī)程作業(yè)，不得有違犯規(guī)程的操作；7、烘房內(nèi)衛(wèi)生即時(shí)打掃、地面、墻面保持干凈、無雜物；8、冷卻間要求殺菌即時(shí)，在冷卻期間不得將門敞開，冷卻結(jié)束后即時(shí)進(jìn)行裝袋，運(yùn)至包裝車間；9、非該車間的人員不得隨意進(jìn)入；10、質(zhì)量監(jiān)督員每日進(jìn)行車間巡查，發(fā)現(xiàn)有不契合質(zhì)量要求的情況，即時(shí)進(jìn)行處理。21、配料車間管理制度1、車間要求整齊有序，不得雜亂無章，桌面及電子秤表面要求清潔無污；2、盛料容器用后即時(shí)加蓋蓋嚴(yán)，不得無故敞開料口；3、每日產(chǎn)生的垃圾必需即時(shí)清理，不得存放于車間內(nèi)；4、進(jìn)行食品添加劑的作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格依照要求進(jìn)行，不得隨意改變用量，不得添加非食用添加物質(zhì)，更不得超量添加；5、部門負(fù)責(zé)人按計(jì)劃關(guān)于其進(jìn)行檢查；6、質(zhì)量監(jiān)督員每日進(jìn)行巡回檢查，如有違犯，按制度進(jìn)行處理。22、生處理車間管理制度1、車間工作人員必需經(jīng)過更衣室，更換好工作服、鞋、帽后，進(jìn)入操作間，否則不得進(jìn)入；2、解凍池及不銹鋼推車，每次用后即時(shí)放掉污水并且進(jìn)行刷洗，要求池壁及車壁不得留有油污及其他污垢；3、切肉面板要求每次用后即時(shí)用清水刷洗干凈，再以75%的酒精進(jìn)行消毒處理或用沸水煮幾分鐘后備用;4、每次操作結(jié)束,要關(guān)于車間地面及周圍墻壁進(jìn)行徹底的沖洗,不得留有死角;5、一切工具/器皿必需存放于固定地方,不得隨意堆放.6、車間負(fù)責(zé)人及質(zhì)量巡檢員定期關(guān)于車間請客進(jìn)行檢查,發(fā)生問題要即時(shí)解決.23、熟制車間管理制度1、車間工作人員必需經(jīng)過更衣室，更換好工作服、鞋、帽后，才能進(jìn)入操作間，否則不得進(jìn)入；2、按操作規(guī)矩要求進(jìn)行肉塊的煮制；3、冷卻操作臺(tái)使用后要完成碎屑的清理和操作臺(tái)的清洗工作。要求板面清潔干凈，地面沒有殘?jiān)荒苡写髩K牛肉掉在地面上；4、夾層鍋的清洗及消毒：每次用過的夾層鍋要即時(shí)用干凈刷子將鍋內(nèi)鍋外刷洗干凈，并且放入水煮沸進(jìn)行消毒。要求內(nèi)外鍋壁不得留有可以清除干凈的油污存在，清洗后放于固定地點(diǎn)，不得隨意亂放；5、車間地面保持干凈，操作結(jié)束要清理地面，并且以清水將地面沖洗干凈，垃圾即時(shí)清理出去，不得存放于車間內(nèi)。7、車間負(fù)責(zé)人及質(zhì)量巡查人員即時(shí)關(guān)于車間情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。24、車間獎(jiǎng)懲制度一、遲到、早退：（10分鐘以內(nèi)5元，10分鐘以上10元，超30分鐘視為曠工一日。）二、遲到早退一次（5-20元）三、曠工一日扣除三日工資四、辱罵他人，拉幫結(jié)派，損壞團(tuán)結(jié)或故意制造矛盾（5-20元）五、上班時(shí)間不佩戴相關(guān)工作證，不按規(guī)則著工作裝（5-20元）六、不按規(guī)則進(jìn)行作業(yè)前的清潔消毒及護(hù)理（5-20元）七、工作時(shí)串崗影響他人或看書，睡覺等做與本職質(zhì)工作無關(guān)的事情（10元）八、待人接物，缺乏文明禮貌，不能遵守道德規(guī)矩，造成不良影響或者有損公司的利益和形象的（20元-辭退）九、關(guān)于公司產(chǎn)品，機(jī)器設(shè)備等一切公共財(cái)物故意毀壞和偷竊行為（50元-辭退）十、態(tài)度惡劣，不服從管理的（辭退）十一、連續(xù)被評為優(yōu)秀員工公司將給予一定的物質(zhì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（接合實(shí)際情況定）25、后勤主管的崗位職責(zé)1、在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的后勤保證工作.2、負(fù)責(zé)后勤部門全體人員的日常管理工作，合理分工和配置后勤人員，督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)關(guān)于制度的執(zhí)行與監(jiān)督。3、根據(jù)公司的績效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績。4、全面負(fù)責(zé)員工食堂的管理，即時(shí)妥善處理員工關(guān)于食堂服務(wù)質(zhì)量問題投訴，提高食堂伙食質(zhì)量，強(qiáng)化伙食成本核算，重視食品安全。5、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，制定采購計(jì)劃，上報(bào)行政辦公室批準(zhǔn)后執(zhí)行，飯菜的搭配要合理，在購買進(jìn)程中一定要保證質(zhì)量，做到開源節(jié)流。6、全面負(fù)責(zé)員工宿舍的管理，確保員工住宿安全。維持宿舍秩序，監(jiān)督各項(xiàng)制度、計(jì)劃的執(zhí)行情況。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展及員工建議，負(fù)責(zé)適時(shí)關(guān)于員工食堂、宿舍條件提供改進(jìn)建議。7、負(fù)責(zé)關(guān)于公司公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)璄維持以及綠化工作進(jìn)行指導(dǎo)、定期或不定期關(guān)于此進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)糾正。定期檢查危險(xiǎn)物品，進(jìn)行完全常識(shí)教育，保證安全，把不安全因素消失在萌芽狀態(tài)。8、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。9、完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。26、門衛(wèi)的管理制度為了保證公司的正常工作秩序，規(guī)矩公司的保安管理，特制定本制度，本制度適用于門衛(wèi)和全體員工，門衛(wèi)管理由行政辦公室負(fù)責(zé)。門衛(wèi)的主要工作范圍1、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備安全和人身安全的防范2、在總經(jīng)理和行政辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)關(guān)于各種突發(fā)事件3、其他：生產(chǎn)協(xié)助，臨時(shí)勤務(wù)等。門衛(wèi)的形象要求1、著裝要整潔、規(guī)矩。（不準(zhǔn)穿拖鞋，上衣衣扣不扣等）。2、關(guān)于來訪人員要禮貌用語，不卑不亢。3、嚴(yán)禁在上班時(shí)間內(nèi)看書，聽音樂、扎堆聊天等做與工作無關(guān)事項(xiàng)。門衛(wèi)的工作范圍1、行為監(jiān)督：關(guān)于廠區(qū)內(nèi)不契合廠規(guī)廠紀(jì)的行為進(jìn)行制止，記錄并且上報(bào)。2、考勤監(jiān)督：門衛(wèi)必需關(guān)于上下班時(shí)間員工的打卡考勤進(jìn)行監(jiān)督，關(guān)于代幫他人打卡者、考勤作弊者，記錄并且上報(bào)。3、出入登記：公司關(guān)于出入公司的人、車、物實(shí)行嚴(yán)格登記，一切人、車、物的時(shí)間出入由門衛(wèi)據(jù)實(shí)填寫，任何拒絕登記的，門衛(wèi)有權(quán)拒絕其出入。4、人員登記：任何出入廠區(qū)大門的人員，囊括本公司員工都必需自覺履行出入登記手續(xù)。5、來訪客戶：進(jìn)入廠區(qū)門衛(wèi)要關(guān)于照來訪者相關(guān)有效證件認(rèn)真填寫《人員來訪登記表》，并且經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)后，方能進(jìn)入辦公區(qū)域。門衛(wèi)關(guān)于進(jìn)入廠區(qū)的人員、車輛要進(jìn)行跟蹤，車輛需停放在公司指定區(qū)域（囊括自行車和電動(dòng)車），任何來訪人員未經(jīng)行政辦公室允許，不得私自進(jìn)入生產(chǎn)車間。6、公司員工：上班時(shí)間，禁止公司員工隨意進(jìn)出廠區(qū)，車間員工出廠須有人事部門的簽字的《人員出門證》才能放行。管理人員出廠須有部門管理或行政辦公室簽字的《人員出門證》方能放行。7、物資登記：物資出廠，須關(guān)于一切出廠物資的名稱、數(shù)量嚴(yán)格檢查，核實(shí)并且做記錄。一切物品出廠必需有倉庫、財(cái)務(wù)或行政辦公室簽字的《物品出門證》。妥善保管《物品出門證》月底交行政辦公室，倉庫物品的出門條總數(shù)每月必需與庫房出庫一致。8、夜間巡邏：每天夜間要不定時(shí)關(guān)于廠區(qū)進(jìn)行巡回檢查至少兩次，并且做巡查記錄，發(fā)現(xiàn)有可疑之處要立即報(bào)告上級部門和協(xié)助處理。9、衛(wèi)生清潔：每天必需打掃并且保持大門前后及門衛(wèi)室的衛(wèi)生。10、如有特殊情況不能在崗時(shí)，需安排好人員值班并且做好交接工作。四、保安人員要認(rèn)真執(zhí)行此項(xiàng)制度，如有違犯將按公司管理制度規(guī)則給予相應(yīng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將追究其法律責(zé)任。27、食堂管理規(guī)章制度一、食堂工作人員職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)則,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。2、工作時(shí)必需自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理。3、工作時(shí)要穿工作服，嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙。4、嚴(yán)格依照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。5、洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好。6、每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生二、員工用餐公約：1、就餐一律在餐廳進(jìn)行，廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐。2、嚴(yán)格按餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐，其餐廳開放時(shí)間如下：早餐06：30-7：1中餐11：30-12：10晚餐18：00-18：40具體用餐時(shí)間按各部門下班時(shí)間表規(guī)則時(shí)間為準(zhǔn)。3、員工打飯/打菜必需排隊(duì)并且接受廚房工作人員和保安的管理。不準(zhǔn)插隊(duì)，不準(zhǔn)一人打多份。4、就餐時(shí)要有良好的姿態(tài)，不得揮動(dòng)筷、匙、叉防礙鄰桌。5、就餐時(shí)不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。6、果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶類。7、力行儉省節(jié)約，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。8、餐廳內(nèi)禁止吸煙。28、主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)1、做好各報(bào)銷憑證的審核工作。關(guān)于外發(fā)產(chǎn)品逐日逐筆記賬審核工作（內(nèi)部）。做好各種輔料賬務(wù)的逐日逐筆記錄工作（內(nèi)部）。2、做好農(nóng)行、工行、建行的轉(zhuǎn)賬付款及記錄工作，協(xié)助做好聯(lián)系各類輔料（外包材除外）采購工作。3、每周做好出納與記賬的現(xiàn)金流水賬務(wù)核關(guān)于工作。每月做好外發(fā)產(chǎn)品記賬工作（外部）。每月做好各種輔料賬務(wù)的記錄工作（外部）。4、每月做好人員工資的匯總審核及發(fā)放工作，每月做好農(nóng)產(chǎn)品及增票的查驗(yàn)單及月報(bào)表工作。5、根據(jù)倉庫報(bào)表進(jìn)行“賬存實(shí)存盤點(diǎn)表“的清查核關(guān)于工作。月底做好現(xiàn)金、銀行存款等明細(xì)賬、總賬、固定資產(chǎn)備查賬的登記結(jié)轉(zhuǎn)工作。以及國稅、地稅各類報(bào)表資料的匯算工作。6、月底進(jìn)行各類憑證、報(bào)表資料的整理、裝訂、歸檔工作。做好銀行、統(tǒng)計(jì)局各類報(bào)表資料核算、報(bào)送、整理工作。 29、出納員工作制度 1、每天做好現(xiàn)金的收、付工作，做到逐日逐筆登記日清月結(jié)。付款時(shí)需檢查手續(xù)是否齊全，（負(fù)責(zé)人是否簽批、財(cái)務(wù)是否審核、金額是否相符三者必需齊全）手續(xù)不全有權(quán)拒絕付款，如手續(xù)不齊付款視為違例付款。臨時(shí)支款需有李總簽批或財(cái)務(wù)主管簽批后奏效，否則不予支款。2、認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的填寫工作，做到月清。（不得延下月填寫。（特殊情況除外）做好每月銀行關(guān)于賬單、電費(fèi)、電話費(fèi)，農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票換票、領(lǐng)票及各類報(bào)表指定日內(nèi)送交工作。3、妥善保管已報(bào)銷憑證（每周匯總送交主管核關(guān)于）不得涂改、挖補(bǔ)、報(bào)銷金額與審核金額要保持絕關(guān)于一致。如需請假需提前按排好工作并且寫出書面請假條，批準(zhǔn)后奏效，否則按曠工處理罰三天工資（特殊情況除外）。4、上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)事情（上網(wǎng)聊天、串崗、及其它無關(guān)事項(xiàng)）。每周休假一天，如有變動(dòng)需提前申請。5、主動(dòng)配合本部門主管工作，不得存在抵觸情結(jié)，否則本部門負(fù)責(zé)人有權(quán)調(diào)動(dòng)、清退出本部門。以上為出納員工作制度，如違犯制度每次罰款20元，兩次50元（以現(xiàn)金形式交行政辦公室）三次以上做勸告處理，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失及嚴(yán)重影響的做辭退處理，特殊情況移交司法機(jī)關(guān)。30、記賬員工作制度1、每天做好出庫單（電腦、手工）的填開、登記工作。原始出庫單與銷售員電腦回單每筆均要核關(guān)于，最遲關(guān)于賬時(shí)間為三個(gè)工作日，不得出現(xiàn)“無頭賬”否則視為違犯財(cái)務(wù)制度。2、做好每月農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票、增值稅及普通發(fā)票的打印工作，做到日清。3、做好生產(chǎn)員工的電腦記工的每日錄入工作，做到日清，月底匯總報(bào)送到財(cái)務(wù)主管處。如需請假需提前按排好工作并且寫出書面請假條，批準(zhǔn)后奏效，否則按曠工處理罰三天工資（特殊情況除外）。4、上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)事情（上網(wǎng)聊天、串崗、及其它無關(guān)事項(xiàng)）。每周休假一天，如有變動(dòng)需提前申請。5、主動(dòng)配合本部門主管工作，不得存在抵觸情結(jié)，否則本部門負(fù)責(zé)人有權(quán)調(diào)動(dòng)、清退出本部門。以上為記賬員工作制度，如違犯制度每次罰款20元，兩次50元（以現(xiàn)金形式直接交人事部）三次以上做勸告處理，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失及嚴(yán)重影響的做辭退處理，特殊情況移交司法機(jī)關(guān)。31、品管科科長崗位職責(zé)確認(rèn)及更改公司的質(zhì)量、食品安全體系有效文件，維持公司體系有效運(yùn)行，根據(jù)公司程序文件指引制定切實(shí)可行的二、三級支持文件，定期制定內(nèi)審及管理評審計(jì)劃，推動(dòng)各部門人員執(zhí)行ISO9000、ISO2000體系。協(xié)調(diào)及監(jiān)督各部門關(guān)于質(zhì)量、食品安全體系中出現(xiàn)不契合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效，并且記錄存檔匯報(bào)管理者代表。分配及安排外部評審時(shí)間和評審前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督各部門正式文件的排版及校正，并且進(jìn)行統(tǒng)一編號的標(biāo)準(zhǔn)化管理及內(nèi)部文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè)。負(fù)責(zé)關(guān)于物料品質(zhì)試驗(yàn)、進(jìn)程品質(zhì)試驗(yàn)、產(chǎn)品品質(zhì)試驗(yàn)的監(jiān)督和管理和審查品管科的每日試驗(yàn)報(bào)告、測試報(bào)告、試驗(yàn)記錄等日常報(bào)告。負(fù)責(zé)關(guān)于供應(yīng)商物料品質(zhì)改進(jìn)、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程品質(zhì)改進(jìn)的監(jiān)督和管理。負(fù)責(zé)試驗(yàn)規(guī)矩、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法的制定和不斷的改進(jìn)。負(fù)責(zé)試驗(yàn)日報(bào)表的審核或批準(zhǔn)和生產(chǎn)進(jìn)程中QC日報(bào)表的收集、整理、統(tǒng)計(jì)分析和存檔。負(fù)責(zé)每日不良品質(zhì)問題統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的審核或批準(zhǔn)。關(guān)于試驗(yàn)儀器和試驗(yàn)儀器、設(shè)備的有效性和正確使用負(fù)責(zé)。有權(quán)調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)整品質(zhì)科員工的工作。關(guān)于上線物料的品質(zhì)和產(chǎn)品出貨的品質(zhì)負(fù)有管理責(zé)任。關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的重大品質(zhì)問題有權(quán)召集相關(guān)部門組織討論，制定具體的糾正與預(yù)防措施，并且監(jiān)督措施的實(shí)施。十一、負(fù)責(zé)組織召開每周定期品質(zhì)會(huì)議十二、負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)貨和客戶投訴處理并且做出統(tǒng)計(jì)分析、糾正和預(yù)防措施、十三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督新產(chǎn)品、新物料所需的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作，關(guān)于試驗(yàn)和驗(yàn)證結(jié)果負(fù)有管理責(zé)任十四、關(guān)于合格品與不合格品的隔離和標(biāo)識(shí)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任十五、負(fù)責(zé)每周不定期向分管副總報(bào)告部門工作情況十六、負(fù)責(zé)關(guān)于試驗(yàn)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn)、試驗(yàn)方法培訓(xùn)和試驗(yàn)規(guī)矩的的培訓(xùn)十七、關(guān)于QC、QA的試驗(yàn)進(jìn)程和試驗(yàn)結(jié)果負(fù)有監(jiān)督和知道責(zé)任。32、銷售部門崗位職責(zé)

一、大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）、相互關(guān)系

1、直接上級：銷售總經(jīng)理

2、直接下級：區(qū)域經(jīng)理、（二）、工作職能

1、關(guān)于所轄市場進(jìn)行宏觀任務(wù)分配，責(zé)任到人。

2、定期組織所轄市場銷售例會(huì)，并且參加企業(yè)有關(guān)所轄市場銷售業(yè)務(wù)會(huì)議。

3、制定所轄市場年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算，及年度工作計(jì)劃，報(bào)批經(jīng)過后執(zhí)行。

4、根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和市場反饋信息，預(yù)測市場銷量。

5、制定所轄市場銷售和增加量的發(fā)展戰(zhàn)略。

6、收集有關(guān)市場動(dòng)態(tài)和市場信息的資料，即時(shí)調(diào)整銷售策略。

7、深入調(diào)查確保經(jīng)銷商的信譽(yù)度。

8、組織建立客戶檔案，定時(shí)拜訪客戶，與客戶保持聯(lián)系。

9、根據(jù)業(yè)務(wù)需要有策略的發(fā)展經(jīng)銷商，并且關(guān)于原經(jīng)銷商進(jìn)行考察和篩選。

10、參與所轄市場重大銷售談判和簽署合同。

11、開展按計(jì)劃的推銷活動(dòng)。

12、根據(jù)需要關(guān)于所轄市場大型銷售活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

13、向營銷中心提出廣告宣傳和開展促銷活動(dòng)的申請報(bào)告。

14、按工作程序批準(zhǔn)直接下級上報(bào)的工作計(jì)劃。

15、定期聽取直接下級述職，并且關(guān)于其做出工作評定。

16、向直接下屬授權(quán)，并且部署工作。

17、了解所轄市場工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。（三）、工作權(quán)限：

1、有關(guān)于本區(qū)域所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

2、有向上級報(bào)告權(quán)。

3、關(guān)于下級上報(bào)的銷售方案、報(bào)告有批準(zhǔn)權(quán)。

4、有關(guān)于直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)。

5、關(guān)于所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)。

6、關(guān)于所屬下級的工作爭議由裁決權(quán)。

7、關(guān)于所屬下級有獎(jiǎng)勵(lì)的建議權(quán)。

8、關(guān)于所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。

9、關(guān)于限額資金有支配權(quán)。

10、草簽協(xié)議的權(quán)限。

11、一定范圍內(nèi)的客戶投訴賠償權(quán)。

12、一定范圍內(nèi)經(jīng)銷商授信額度權(quán)。

13、一定范圍內(nèi)的退貨處理權(quán)。（四）、上崗基本條件：

1、了解該行業(yè)特點(diǎn)，掌握該行業(yè)的市場競爭狀況，了解行業(yè)的銷售特點(diǎn)。

2、開創(chuàng)性思維強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織策劃能力極敏感的市場洞察力。

3、有制定戰(zhàn)略和決策的能力，又指揮、協(xié)調(diào)能力。

4、思維活躍，能積極地吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

5、客觀、公正、公平、無私、能吃苦耐勞。

（五）、檢查與考核：

1、營銷中心根據(jù)大區(qū)經(jīng)理的評估考核標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任狀中的條款進(jìn)行考核。

2、根據(jù)相關(guān)的制度關(guān)于其分管的工作進(jìn)行考核。

二、省區(qū)經(jīng)理職責(zé)

（一）、相互關(guān)系：直接上司：大區(qū)經(jīng)理。直接下屬：本區(qū)內(nèi)的銷售代表及相關(guān)工作人員。（二）、工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)本區(qū)域的銷售運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域的銷售目標(biāo)（銷量、利潤等），同時(shí)保證本區(qū)域市場的健康發(fā)展。（三）、工作職責(zé)：

1、根據(jù)區(qū)域的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)關(guān)于分解到本區(qū)域的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)地區(qū)、人員、客戶，并且確保執(zhí)行到位，關(guān)于本區(qū)域的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)管理并且控制區(qū)域銷售費(fèi)用預(yù)算，審核各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用。

3、負(fù)責(zé)關(guān)于本區(qū)域的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)控，確保所轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量。

4、協(xié)調(diào)并且理順區(qū)域內(nèi)分銷渠道，依據(jù)區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃，開發(fā)并且保持當(dāng)?shù)刈罴呀?jīng)銷商最佳的合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)二三級市場的建設(shè)，加強(qiáng)零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，并且關(guān)于本區(qū)域渠道及零售網(wǎng)絡(luò)的維持和發(fā)展負(fù)全責(zé)。

5、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場一線信息的即時(shí)收集、分析與于反饋，并且根據(jù)分析的結(jié)果提出本區(qū)域三個(gè)月滾動(dòng)銷售預(yù)測，關(guān)于此信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、有效性負(fù)全責(zé)。

6、負(fù)責(zé)關(guān)于本區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)庫存管理工作，定期收集并且統(tǒng)計(jì)分銷商及零售終端的庫存。

7、貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計(jì)劃及監(jiān)控區(qū)域的推廣計(jì)劃，并且關(guān)于本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

8、關(guān)于本區(qū)域的貨款回收負(fù)全責(zé)。

9、監(jiān)督、反饋、評估各項(xiàng)服務(wù)工作，以達(dá)到100\%的客戶滿意度(關(guān)于于接到的每一個(gè)客戶投訴要求在24小時(shí)之內(nèi)處理)。

10、定期主持具有鼓勵(lì)作用的銷售會(huì)議，確保有效即時(shí)地開展工作。

11、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行營銷中心下達(dá)的市場及各貨品六項(xiàng)管理制度，確保本區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。

12、定期拜訪重要零售及批發(fā)客戶、巡查區(qū)域內(nèi)零售、分銷市場。

13、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣?、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的良好關(guān)系，確立良好的企業(yè)形象。

14、負(fù)責(zé)與上級橫向的協(xié)調(diào)機(jī)勾通。（四）、需要協(xié)調(diào)的關(guān)系：

1、公司內(nèi)部：銷售部、配送中心、銷售財(cái)務(wù)。

2、公司外部：所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機(jī)關(guān)、媒體宣傳機(jī)構(gòu)。（五）、工作權(quán)限：

1、具有關(guān)于本區(qū)域月度及年度工作計(jì)劃的申請權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。

2、具有關(guān)于本區(qū)域銷售資源投入的申請和分配權(quán)。

3、具有關(guān)于本區(qū)域內(nèi)部的人員管理權(quán)，關(guān)于所屬員工的使用與任免有建議權(quán)，報(bào)上級審批。

4、具有關(guān)于下屬人員的工作執(zhí)行的培訓(xùn)、督導(dǎo)的權(quán)力。

5、具有關(guān)于本區(qū)域分銷商的選擇、撤銷的建議權(quán)。

6、具有關(guān)于貨物流向的指導(dǎo)、監(jiān)控權(quán)。

7、具有關(guān)于本區(qū)域銷售訂單的審核、協(xié)調(diào)權(quán)。

8、具有關(guān)于本區(qū)域退貨申請審批權(quán)及關(guān)于客戶投訴處理權(quán)。

9、極有所轄區(qū)域零售商網(wǎng)點(diǎn)的審核、建立的權(quán)力。

三、業(yè)務(wù)代表職責(zé)

（一）、職責(zé)

1、接受上級主管安排、分配的各項(xiàng)要求及工作任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的全面的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的招商；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級主管關(guān)于銷售部工作的計(jì)劃、構(gòu)思及協(xié)調(diào)安排；

4、負(fù)責(zé)維持市場一致形象及關(guān)于客戶報(bào)怨的現(xiàn)場處理；

5、接受上級主管的業(yè)務(wù)督導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

6、積極與總部協(xié)調(diào)勾通，關(guān)于設(shè)定期間內(nèi)區(qū)域銷售指標(biāo)與銷售成果的達(dá)成負(fù)責(zé)；

7、關(guān)于區(qū)域商品銷售、產(chǎn)品陳列、存貨管理、客戶服務(wù)等日常銷售管理工作的執(zhí)行負(fù)責(zé)；

8、關(guān)于收集回饋銷售數(shù)據(jù)、顧客資料、廠商動(dòng)態(tài)、市場信息、商品信息等情報(bào)負(fù)責(zé)，并且參與應(yīng)關(guān)于策略的擬定；

9、負(fù)責(zé)把公司的銷售政策宣傳到位。（二）、月總結(jié)每月5日前，必需把工作總結(jié)交到銷售部，內(nèi)容囊括

1、本月地區(qū)完成銷售額。（各經(jīng)銷商、各品種、所占比率）

2、完成本月（沒有完成）任務(wù)的原因是什么？

3、你在本月做了哪些工作？效果如何？

4、下月工作目標(biāo)是什么？

5、同品類商家的銷售排行情況，并且分析原因。

6、各商家有哪些值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

(三)、報(bào)表

1、《業(yè)代日報(bào)表》2、《業(yè)代周報(bào)表》

3、《月初工作計(jì)劃表》

4、《月末總結(jié)表》33、行政人事經(jīng)理的崗位職責(zé)工作內(nèi)容職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)行政辦公室的日常管理；負(fù)責(zé)制定人力資源管理體系文件，并且組織實(shí)施；根據(jù)公司發(fā)展階段，制定人事招聘計(jì)劃，進(jìn)行部門及崗位的設(shè)置；負(fù)責(zé)員工招聘的計(jì)劃與實(shí)施；負(fù)責(zé)員工人事檔案資料的存檔及匯集管理；負(fù)責(zé)安排公司員工的入職培訓(xùn)工作；其他行政人力資源工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，關(guān)于外事務(wù)的勾通與協(xié)調(diào)；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；權(quán)責(zé)范圍關(guān)于公司編制內(nèi)的招聘的審核權(quán)；關(guān)于下屬工作的指導(dǎo)、調(diào)配、考核、聘用建議權(quán)；關(guān)于公司各崗位職責(zé)制定的建議權(quán)；關(guān)于行政管理制度實(shí)施違規(guī)的糾正和處罰權(quán)34、行政文秘的管理辦法工作內(nèi)容協(xié)助行政辦公室開展一切行政人事方面的工作，直接向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的資料準(zhǔn)備、會(huì)議召集、會(huì)議服務(wù)安排、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理分發(fā)工作。公司來訪人員的詢問、接待、安排。公司各部門電話、仿真、文件、的接受、打印、分發(fā)和存檔。協(xié)助行政辦公室做好公司各類通知、公告、制度的發(fā)布及管理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司勞動(dòng)紀(jì)律的查檢和管理制度的監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公室及行政管理辦公室衛(wèi)生清潔工作。協(xié)助人事部門做好員工招聘、錄用、升遷、離職等手續(xù)的辦理。員工入職前的接待并且負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)并且保存并且轉(zhuǎn)正生產(chǎn)車間員工檔案資料等。做好辦公用品的管理、分發(fā)、日常領(lǐng)用、回收和臺(tái)賬記錄。員工作息考勤、請假及特殊考勤的管理。協(xié)助財(cái)務(wù)部做好員工考勤、工時(shí)的核算。獎(jiǎng)懲制度未按規(guī)則即時(shí)完成人事主管交辦的重要工作，一次罰款50元。在辦公區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)違犯規(guī)章制度的人員不制止，一次罰款20元。上班溜號、睡覺、打盹或看無關(guān)工作的報(bào)刊雜志，在電腦上聊天、玩游戲等違紀(jì)行為一次罰款50元。未經(jīng)批準(zhǔn)帶外單位客人到辦公區(qū)一次罰款50元。離開辦公桌不關(guān)燈、電腦、門窗，燈就離開，一次罰款50元，如造成損失的予以賠償。因工作失誤，給各部門造成嚴(yán)重影響的，一次罰款50