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每日工作匯報(bào)范本每日工作匯報(bào)范本每日工作匯報(bào)范本xxx公司每日工作匯報(bào)范本文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度市場(chǎng)部月日工作匯報(bào)表工作分類工作摘要（要有時(shí)間計(jì)劃，有時(shí)間要求的任務(wù)需要注明完成時(shí)間）完成情況（遇到的困難，未按計(jì)劃完成的原因）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作網(wǎng)上產(chǎn)品上傳工作完成本職工作熟悉本職工作自己手上代理工作暫無小組工作（包括小組代理）暫無行內(nèi)代理招商工作暫無所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)品牌存在的問題與困難編外工作（即本職工作外，如：采購(gòu)、前期等）當(dāng)天工作計(jì)劃當(dāng)天完成；時(shí)間：每天在最后下班離開辦公室前發(fā)此匯報(bào)與計(jì)劃；是本部門范圍工作要有具體匯報(bào)；處罰：第一天不發(fā)扣1分，第二天不發(fā)扣2分，以此類推（每周清零重算）；并且在第二天收到通知后的2小時(shí)內(nèi)補(bǔ)發(fā)，否則扣分同時(shí)通報(bào)批評(píng)，第二次起扣分翻倍；市場(chǎng)部月日工作計(jì)劃表工作分類工作摘要（要有時(shí)間計(jì)劃，有時(shí)間要求的任務(wù)需要注明完成時(shí)間）完成情況（遇到的困難，未按計(jì)劃完成的原因）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作本職工作自己手上代理工作小組工作（包括小組代理）行內(nèi)代理招商工作編外工作（即本職工作外，如：采購(gòu)、前期等）當(dāng)天工作計(jì)劃當(dāng)天完成；時(shí)間：每天在最后下班離開辦公室前發(fā)此匯報(bào)與計(jì)劃；是本部門范圍工作要有具體匯報(bào)；處罰：第一天不發(fā)扣1分，第二天不發(fā)扣2分，以此類推（每周清零重算）；并且在第

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