大路坡煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系(標(biāo)準(zhǔn)版)

大路坡煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系

（標(biāo)準(zhǔn)版）Securitytechnologyisanindustrythatusessecuritytechnologytoprovidesecurityservicestosociety.Systematicdesign,serviceandmanagement.（安全管理）單位：姓名：日期：編號：AQ-SN-0930

礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全大路坡煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系（標(biāo)準(zhǔn)版）說明：安全技術(shù)防范就是利用安全防范技術(shù)為社會(huì)公眾提供一種安全服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。既然是一種產(chǎn)業(yè)，就要有產(chǎn)品的研制與開發(fā)，就要有系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、工程的施工、服務(wù)和管理?？梢韵螺d修改后或直接打印使用。為了強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，規(guī)范安全管理體系工作程序,進(jìn)一步明確各級管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級人員抓安全工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，特建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系.一、組織機(jī)構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)組組長：吳方亮副組長：李紹斌、景祥春、葉國慶、姜根化成員：各部門（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全責(zé)任體系監(jiān)督辦公室，辦公室設(shè)在安全部，辦公室主任由安全部部長邱順兵擔(dān)任兼任，負(fù)責(zé)日常管理工作。礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全（二）職責(zé)分工：組長：組織制定重大安全技術(shù)改造計(jì)劃和重大安全決策，對礦安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長：對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)本礦安全機(jī)構(gòu)開展工作。安全礦長：在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長抓好安全各項(xiàng)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系運(yùn)作監(jiān)督管理。生產(chǎn)礦長：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長抓好生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)工作,對安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)電礦長：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的機(jī)電、運(yùn)輸安全管理工作負(fù)主要責(zé)任?？偣こ處煟涸诘V長的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的生產(chǎn)技術(shù)、探放水、一通三防安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。通風(fēng)部長：一通三防管理第一責(zé)任人，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，組織貫徹落實(shí)一通三防各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)一通三防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對所分管部門任務(wù)的落實(shí)，并定礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全期對工作完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，做好相關(guān)記錄，同時(shí)將完成情況反饋到分管安全領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)后，上報(bào)主要負(fù)責(zé)人。安全責(zé)任體系辦公室：負(fù)責(zé)定期對各項(xiàng)安全工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行抽查，將存在的問題作出通報(bào)和反饋，并對各職能部門工作評價(jià)考核情況進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)安全經(jīng)理。調(diào)度室：是公司安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織指揮生產(chǎn)工作。生產(chǎn)技術(shù)科：是本公司采掘規(guī)劃、作業(yè)計(jì)劃、安全技術(shù)措施等的編制、組織技術(shù)資料會(huì)審、新技術(shù)推廣應(yīng)用和日常技術(shù)管理工作的職能科室。地測科：負(fù)責(zé)水文地質(zhì)資料收集、整理和測量技術(shù)工作。一通三防科：對一通三防工作負(fù)有具體管理責(zé)任。安監(jiān)科：對公司的安全負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理基本制度的建立健全，并定期對運(yùn)轉(zhuǎn)情況作出評價(jià)。綜合科：負(fù)責(zé)公司辦公室一系列綜合管理工作。礦山安全政工科：負(fù)責(zé)公司政治宣傳管理工作。供應(yīng)科：負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。人事勞資科：負(fù)責(zé)公司人力資源管理和職業(yè)健康管理工作。銷售科：負(fù)責(zé)公司煤炭銷售管理工作。二、工作要求1、安全經(jīng)理每月要結(jié)合安全工作需求，下發(fā)月度安全工作任務(wù)和目標(biāo)。2、安全科長月底將安全工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行具體分解，下達(dá)安全工作計(jì)劃任務(wù)，明確部門負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，月底根據(jù)完成情況做好考核。3、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)月度工作計(jì)劃，對分管任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)落實(shí),并對完成情況作出評價(jià)考核，定期上報(bào)到責(zé)任體系辦公室。4、部門負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)理，必須參加每旬的安全例會(huì)，并對每旬以來出現(xiàn)的問題和需協(xié)調(diào)工作做出匯報(bào)。5、部門分管負(fù)責(zé)人對下達(dá)的任務(wù)必須認(rèn)真落實(shí)，要將任務(wù)分解礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全落實(shí)到具體承辦人，并對完成情況進(jìn)行驗(yàn)收上報(bào)。6、各級管理人員認(rèn)真覆行職責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。三、安全責(zé)任體系運(yùn)作流程圖四、安全管理制度1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和個(gè)人對安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，分級分部門負(fù)責(zé)、分工明確、責(zé)任到人，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全管理制度》。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證每天24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班。2、積極安全教培訓(xùn)教育（1）所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。（2）對重要工種、特殊工種必須進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全培訓(xùn)教育。經(jīng)考試合格發(fā)放安全合格證后，方準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)，且必須持證上崗。（3）堅(jiān)持每周不少于兩次的安全學(xué)習(xí)及安全活動(dòng)。分析案情事故案例，努力提高職工安全意識、安全操作技能和自我保護(hù)能力。3、認(rèn)真編制確實(shí)可行的安全技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。礦山安全4、建立健全各項(xiàng)管理制度，獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)格執(zhí)行。5、確保安全監(jiān)測儀器、器材、人力、資金所需，使安全監(jiān)測工作正常進(jìn)行。6、狠抓工程質(zhì)量管理，以確保安全。7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工，做到專職監(jiān)察和經(jīng)常性檢查相結(jié)合。從施工中各道工序抓安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。跟蹤處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。8、開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。五、安全生產(chǎn)責(zé)任體系機(jī)構(gòu)圖（附后）六、管理制度（另裝訂成冊）七、管理機(jī)構(gòu)任命文件（附后）礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系管理規(guī)定為了進(jìn)一步明確各級管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級人員抓安全工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)礦山安全技術(shù)IMineSafetyTechnology礦山安全任制，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，規(guī)定如下：一、礦井安全生產(chǎn)體系分工：1、開拓、掘進(jìn)、巷修，責(zé)任人：生產(chǎn)科長2、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)，責(zé)任人：機(jī)電科長3、回采、搬家倒面，責(zé)任人：調(diào)度室主任4、通風(fēng)系統(tǒng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師；責(zé)任人：通風(fēng)科長5、防治水，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師；責(zé)任人：地測科長6、地面交通運(yùn)輸，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)營礦長；責(zé)任人：礦辦主任、小車隊(duì)隊(duì)長7、地面工程，責(zé)任人：工程科長、企管科長8、消防，責(zé)任人：保衛(wèi)科長二