各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃dd

2018年度各部門量化分解的安全生

產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃淄博春榮工貿(mào)有限公司2018年1月2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃為了認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本車間2018年量化分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃制定如下：1、本部門杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,，重傷率控制在千分之0.13%。以內(nèi)。死亡率控制在千分之0.08%。以內(nèi)，目標(biāo)為零(1)全年無(wú)死亡事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)爆炸事故、無(wú)重傷事故。(2)輕傷事故發(fā)生率為1人之內(nèi)。(3)事故隱患整改率100%。(4)安全培訓(xùn)合格率100%,(5)無(wú)萬(wàn)元以上損失的設(shè)備故障。(6)塵毒作業(yè)點(diǎn)合格率在95%以上。2、在分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”，精心操作，全面完成每月的生產(chǎn)任務(wù)。3、認(rèn)真詳實(shí)的填寫本崗位的質(zhì)量記錄。4、對(duì)本崗位的操作事故和設(shè)備事故負(fù)責(zé)。5、協(xié)助車間作好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。6、根據(jù)生產(chǎn)情況，嚴(yán)格按照工藝要求加工，精心操作，保證質(zhì)量。目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施責(zé)任人簽字：車間2018年1月為了認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本車間2018年量化分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃制定如下：1、杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,重傷率控制在千分之0.13%。以內(nèi)，死亡率控制在千分之0.08%。以內(nèi)，目標(biāo)為零。(1)全年無(wú)死亡事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)爆炸事故、無(wú)中毒事故。(2)輕傷事故為0(3)安全培訓(xùn)完成率100%。(4)事故隱患整改率100%。(5)職業(yè)危害檢測(cè)合格率95%以上。2、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作5、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，全面落實(shí)安全責(zé)任制度，層層簽暑安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書6、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門日勺精神，做好安全工作7、做好安全培訓(xùn)教育工作目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施責(zé)任人簽字：安全科2018年1月為了認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本科室2018年量化分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃制定如下：1本部門杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,重傷率控制在千分之0.13%。以內(nèi)。死亡率控制在千分之0.08%。以內(nèi)，目標(biāo)為零。(1)、無(wú)死亡、工傷事故(2)、參加安全培訓(xùn)率99%；(3)、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級(jí)來(lái)電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。(4)、杜絕非責(zé)任交通事故。2、對(duì)部門員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高安全意識(shí)，以杜絕重大安全事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，與部門人員簽訂崗位責(zé)任制，明確目標(biāo)，明確責(zé)任。4、在思想上與公司保持一致，時(shí)刻繃緊安全這根弦，將“安全第一”放在工作首位，把安全生產(chǎn)納入部門和個(gè)人考核中，實(shí)行每月一考核。5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議并做好相應(yīng)的會(huì)議記錄。6、做好公司保密工作。7、做好公司檔案管理工作。8、做好公司各項(xiàng)接待工作。目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施責(zé)任人簽字：辦公室2018年1月為了認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本班組2018年量化分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃制定如下：1對(duì)本班組員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高安全意識(shí)，2、本班組杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,重傷率控制在千分之0.11%。以內(nèi)。死亡率控制在千分之0.06%。以內(nèi)，目標(biāo)為零。3、在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”，完成每月車間按排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4、認(rèn)真詳實(shí)的填寫本崗位的質(zhì)量記錄。5、對(duì)本崗位的操作事故和設(shè)備事故負(fù)責(zé)