班組長目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方：車間主任乙方：班（組）長為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主；全員參與、綜合治理；控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)”的安全工作方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化班（組）長的安全職責(zé)，確保我公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，全面完成安全工作計劃，防止和減少各類安全事故，特與班（組）長簽訂2017年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》：一.年度目標(biāo).杜絕重大火災(zāi)、爆炸、中毒死亡、環(huán)境污染事故；.生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到95%；.杜絕重特大傷亡事故和火災(zāi)事故，千人重傷率控制在0.11%。以內(nèi)。死亡率控制在0.06%。以內(nèi)，目標(biāo)為零。.職業(yè)衛(wèi)生，消防設(shè)施可靠率達(dá)100%；.安全作業(yè)成功率達(dá)100%；.職工安全培訓(xùn)合格率達(dá)100%,特殊工種持證上崗率達(dá)100%,定期復(fù)培率達(dá)100%；.全年無跑、冒、滴、漏事故；二.工作指標(biāo).班（組）長是班（組）直接責(zé)任人，對本班（組）安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，應(yīng)經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全、環(huán)保宣傳教育，使其充分認(rèn)識安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的重要性，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)意識；.乙方要保證國家各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司制定的安全管理制度得到貫徹執(zhí)行，以保障職工的人身安全、生產(chǎn)裝置安全高效運行；.服從公司的管理，支持公司領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)有不同意見時，主動向公司反映，不允許在工人中亂講，造成思想混亂；.負(fù)責(zé)班（組）的安全檢查，按時巡視各崗位安全情況，研究整改安全隱患，做好安全工作記錄；.經(jīng)常對班（組）職工（特別是新工人）進(jìn)行安全、工藝技術(shù)的具體指導(dǎo)，杜絕一切錯誤操作；.班（組）長利用班前班后會，提出當(dāng)班存在的安全隱患及應(yīng)采取的措施，交接班同時交接安全；.班（組）長必須以身作則，帶頭遵守勞動紀(jì)律，對車間嚴(yán)格要求，確保崗位責(zé)任制落實到位，絕不允許有空崗，睡崗，串崗現(xiàn)象；.班（組）長應(yīng)指導(dǎo)車間職工正確、熟練地使用消防器材；.監(jiān)督職工認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)有關(guān)安全管理制度及操作規(guī)程，杜絕“三違”（違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生；.對全年安全無事故的班組，生產(chǎn)項目部提出，報公司批準(zhǔn)給予一次性獎勵。對因發(fā)生事故造成設(shè)備，物料損失的班組，在查清原因，分清責(zé)任后，予以經(jīng)濟(jì)處罰；.對目無組織紀(jì)律，不服從管理的員工批評教育仍不改正，生產(chǎn)項目部有權(quán)提出，報公司批準(zhǔn)，解除合同免除職務(wù);.協(xié)助安全科組織并參加事故應(yīng)急預(yù)案的演練，并協(xié)助作好演練效果的評價及事故應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，按時參加安全例會，加強公司安全制度的學(xué)習(xí)；.全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，單位事故指標(biāo)得到有效控制,層層分解安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，并與班（組）各職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。三.考核獎懲辦法.未發(fā)生火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)、設(shè)備和人身傷亡事故，年度給予獎勵500元，否則，一票否決；.發(fā)生一起職工傷亡事故，負(fù)連帶責(zé)任扣罰100元；.安全工作不落實、安全職責(zé)不到位，負(fù)連帶責(zé)任扣罰50元。具體考核細(xì)則根據(jù)公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度、責(zé)任考核制度的細(xì)則執(zhí)行。四.安全責(zé)任書期限.本《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》有效期一年，自2017年1月1日始至2017年12月