員工管理規(guī)章制度的范本

—員工管理規(guī)章制度的范本在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按方案按要求到達(dá)估計目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是由給大家?guī)淼膯T工管理規(guī)章制度的范本7篇，讓我們一起來看看！員工管理規(guī)章制度的范本篇1一、工作場所內(nèi)不得玩耍打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；二、公司員工上下班必需嚴(yán)格根據(jù)作息時間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退；三、員工必需聽從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作；四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好；五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必需保持良好的工作看法和風(fēng)貌；六、當(dāng)日的工作必需在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日；七、上下班前按《衛(wèi)生輪番值日表》清掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持干凈、潔凈的工作環(huán)境；八、下班時必需關(guān)好門窗及裝備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查；九、熱愛本職工作，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、互相協(xié)作，互相支持。員工管理規(guī)章制度的范本篇2為強(qiáng)化公司財務(wù)管理，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)情況，制定本制度。第一條財會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張鋪張，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。第二條財會人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。第三條記帳、算帳、報帳必需做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字精確，帳目清晰，按期報帳。第四條財會人員在辦理睬計事務(wù)中，必需堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)制度的款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付、并按時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊(duì)伍。財會人員調(diào)動或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會計工作。第六條一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。第七條正常的辦公費(fèi)用開支報銷，必需用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字前方能報銷付款。第八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。員工管理規(guī)章制度的范本篇3第一章：總則第一條為了強(qiáng)化勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。第二章：公司作息制度第二條公司上班時間為8：30—12：00，13：00—17：30（可分為夏季、冬季作息時間）。第三章：工作制第三條公司一般施行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。施行每周6天工作周制度。第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。第四章：考勤范圍第六條公司除高級職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。第七條特別員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章：考勤方法第八條公司施行視頻考勤制度，員工每天上下班必需視頻登記。第九條員工遺忘視頻打卡時，須說明情況，并留存說明記錄。第十條：考勤設(shè)置種類：1、遲到，比預(yù)定上班時間晚到。2、早退，比預(yù)定下班時間早走。3、曠工，無故缺勤。4、請假（銷假）①請假A、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。B、請假程序：請假員工要填寫請假條（到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條），注明原因、請假天數(shù)，各部門經(jīng)理簽字前方可休息，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。C、批準(zhǔn)權(quán)限：一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準(zhǔn)，3天以上報本部門經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。D、病假：持縣、市級醫(yī)院證明，員工可請病假；員工因受傷或遵醫(yī)囑休息，方可休病假。E、事假：因私事須請事假的，須本人先填寫請假單，經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。②銷假程序：A、在假期內(nèi)返回工作崗位的，需按時到考勤員處銷假，如不能按時銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理；假期已滿的按曠工處理；B、如在假期結(jié)束后不能按時返崗的應(yīng)按時和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假，帶返崗后按時補(bǔ)辦續(xù)假證明并報于考勤員。5、出差，因公司派遣出差的要出差前報備。6、外勤，全天在外辦事。7、調(diào)休，調(diào)休要提交調(diào)休申請。第六章：考勤統(tǒng)計與績效第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。第十二條每月X日—X日，為一個考勤周期。第十三條各部門需于每月X號之前上報考勤。包括考勤統(tǒng)計表，電子考勤記錄單。第十四條考勤與績效工資掛鉤：1、不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到、早退處理；2、遲到、早退每次扣除日工資的50元；3、因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。4、曠工：①未經(jīng)請假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理；②員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外，按每曠工一天根據(jù)X懲罰。③當(dāng)月曠工5天，全年曠工累計7天，予以勸退。第七章：附則第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時分，應(yīng)當(dāng)留意搜集和保存履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時分顯現(xiàn)舉證不能的后果。員工管理規(guī)章制度的范本篇41、盡忠職守，聽從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍了事的行為。2、不得經(jīng)營與該公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廠商的職務(wù)。3、全體員工必需經(jīng)常錘煉自己的工作技能，以到達(dá)工作上精益求精，期能提高工作效率。4、不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受款待或以公司名義在外招搖撞騙。5、員工于工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必需會客時，應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn)，時間不得超過15分鐘。6、不得攜帶品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。7、不得私自攜帶公物（包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件）出廠。8、未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的答應(yīng)，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得離開。9、員工每日應(yīng)留意保持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍環(huán)境清潔。10、員工在作業(yè)開頭時間不得怠慢拖延，作業(yè)時間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防危險。11、應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。12、全體員工必需了解，惟有努力生產(chǎn)，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以到達(dá)互助合作，勞資兩利的目的。13、各級主管單位負(fù)責(zé)人必需留意本身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工心情，使部屬精神快樂，在職業(yè)上有安全感。14、在工作時間中，除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項(xiàng)時，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)前方得運(yùn)用。15、按規(guī)定時間上、下班，不得無故遲到、早退。員工管理規(guī)章制度的范本篇5一、考勤目的1、為了標(biāo)準(zhǔn)員工，維護(hù)公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度適用于公司各個部門全部員工。二、考勤內(nèi)容1、公司考勤施行由辦公室管理的手工考勤表制度。2、要求：員工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時間從事與工作無關(guān)的活動，員工必需遵守公司上下班時間，不得遲到、早退或曠工。3、員工按規(guī)定時間到（離）崗工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。4、考勤須知：（1）15分鐘以內(nèi)為遲到，提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退。（2）遲到15分鐘以上按曠工半日論。（3）遲到、早退累計三次按曠工半日論。（4）因偶發(fā)大事遲到超過15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請假。對曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查，并按懲罰制度罰款。三、考勤表管理1、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ)，須運(yùn)用統(tǒng)一的假期符號。2、每日早晨上班時間（早7：00）準(zhǔn)時到點(diǎn)名處排隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。3、辦公室不定時到各部門查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日論。4、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動時，考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整。5、因公出差，應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結(jié)束后，需到辦公室報到。6、考勤表由辦公室匯總后于當(dāng)月月底上交財務(wù)部。四、休假及其他假期1、每月員工可公休2天，公休時需提前到辦公室申請，只限于周六周日。2、其他假期需填寫并經(jīng)總經(jīng)理審批。3、每月事假不得超過2天，事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資。4、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后，依據(jù)實(shí)際情況，由總經(jīng)理審批，核給病假，病假每日發(fā)10元補(bǔ)助。病假不行分割運(yùn)用。5、員工有3個工作日的婚假，符合晚婚晚育（男滿25周歲，女滿23周歲）嘉獎7天?；榧俨恍蟹指钸\(yùn)用，每日發(fā)10元補(bǔ)助。6、工作滿三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產(chǎn)假，工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天，每日補(bǔ)助8元。工作不滿一年者不享有補(bǔ)助，按事假辦理。7、員工的直系親屬（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世時，員工享有不超過3日的喪假，喪假每日補(bǔ)助10元，可在一個月內(nèi)分割運(yùn)用。8、由公司布置休假。9、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后，總經(jīng)理審批。10、出門必需到辦公室打出門證，出門證由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字，并注明事由、出門時間和返回時間。員工管理規(guī)章制度的范本篇6一、為強(qiáng)化考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必需自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一布置，市場營銷部、工程技術(shù)部、投資進(jìn)展部、會議中心周日值班由各部門自行布置，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一布置。四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)5天的根本工資；累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的根本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的根本工資；累計達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的根本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的根本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的根本工資、效益工資和獎金，并賜予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的根本工資、效益工資和獎金，并賜予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月根本工資、效益工資和獎金，并賜予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月根本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用觀察，發(fā)放根本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。九、參與公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動，如有事請假的，必需提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，根據(jù)本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參與的，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給根本工資。十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。但凡受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。員工管理規(guī)章制度的范本篇7第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、遵守公司考勤制度。部門預(yù)算管理規(guī)定（最新精編）（8個doc3個ppt）2、生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜盡鋪張。3、疼惜生產(chǎn)裝備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、聽從生產(chǎn)主管的布置，按時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、穿著清潔整齊，根據(jù)要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。8、當(dāng)產(chǎn)品顯現(xiàn)不良時應(yīng)立刻停工并上報，查找原因前方可連續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確運(yùn)用生產(chǎn)裝備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)裝備。2、生產(chǎn)過程中的藥品要按運(yùn)用說明正確操作運(yùn)用，留意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格根據(jù)裝備的運(yùn)用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、留意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊（27個doc）輕拿輕放，防止外表劃傷。4、文明裝車，堆碼合理。第四條安