it工作匯報會議紀(jì)要（共5篇）

第16頁共16頁it工作匯報會議紀(jì)要〔共5篇〕第1篇：IT月度工作紀(jì)要【IT工作紀(jì)要】●十月九日

XX的上網(wǎng)本需要進(jìn)展體檢；進(jìn)入系統(tǒng)后，發(fā)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)斷開，搜索不到周圍的信號，指示燈也沒有亮起；根據(jù)鍵盤上的表示，F(xiàn)n+F2啟動了無線網(wǎng)卡，片刻后順利接入網(wǎng)絡(luò)中；晉級硬件驅(qū)動，但是重啟后無線仍然需要手動開啟，否那么等待十五分鐘也還是處于斷開狀態(tài)；另外系統(tǒng)中有包括木馬在內(nèi)的假設(shè)干平安問題，都一一進(jìn)展了去除；系統(tǒng)中缺失的44個補丁也一并補上；上網(wǎng)本的速度比擬慢，電池也已經(jīng)是失效的，看看網(wǎng)頁都要等待片刻，無法應(yīng)付辦公的需要

一臺ThinkpadX60需要查看硬件的可晉級空間；硬盤前20%空間做了掃描，狀況良好，這塊100GB的硬盤可用空間還很多，所以不需要作晉級；內(nèi)存的情況是一條512M一條1GB，DDR2代，假假設(shè)要晉級的話，最高可以變成2X2GB；電池失效，可以更換一塊新的；其余的部件根本上已經(jīng)沒有晉級的必要和空間了

幫一位來開會的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)試打印機(jī)設(shè)置，首先將這臺索尼筆記本的無線網(wǎng)絡(luò)切換到公用線路上，安裝東芝打印機(jī)為win7提供的程序，掃描到網(wǎng)絡(luò)中的這臺打印機(jī)，安裝驅(qū)動文件，測試打印Okay。電腦托XX轉(zhuǎn)交給正在會議室中的這位先生，順便提請他在需要打印時，記得要使用公用組的線路，否那么是找不到打印機(jī)的

XX說公用組的無線ID過于冗長且無規(guī)律，希望可以修改成簡單的；經(jīng)過查看，公用組的網(wǎng)絡(luò)是先經(jīng)由寬帶路由器撥號成功后，一局部駁接在有線的線路上，即交換機(jī)，然后通過網(wǎng)線鋪向各個終端；另外一局部經(jīng)由無線AP，發(fā)射給其余的終端；無線的ID是由這臺AP負(fù)責(zé)，假如需要修改，那么必須將AP與路由器斷開，直接連接一臺電腦來調(diào)試，這樣使用無線的用戶都會受到影響，所以今天暫不處理該問題，等找一個適宜的時機(jī)再進(jìn)展。另外也可以等待需要更換設(shè)備時，直接將路由器和AP換掉，接一臺無線寬帶路由器就能滿足一樣的工作需求

XX辦公室的一位同事其筆記本無法接入無線網(wǎng)，從指示燈沒有點亮可以判斷無線網(wǎng)卡沒有進(jìn)入工作狀態(tài)；查看了筆記本的周邊，發(fā)現(xiàn)有一個開關(guān)處于關(guān)閉位置，將其扳到開啟端，假設(shè)干秒鐘后，系統(tǒng)提示順利接入公司的公用網(wǎng)絡(luò)，問題解決?！袷氯?/p>

XX的本地連接顯示為斷開；現(xiàn)場尋線，發(fā)現(xiàn)華為24口的交換機(jī)不通電，檢查了電線，確定是交換機(jī)的故障；由于使用網(wǎng)線的用戶較少，所以將XX的線纜和財務(wù)效勞器的線纜轉(zhuǎn)移到8口的寬帶路由器上，不影響使用；回頭再確定是否購置設(shè)備做交換●十一月十九日

新來的同事，使用XX原來用的電腦，無線網(wǎng)絡(luò)提示受限制。無線網(wǎng)卡在前后幾個USB口都不能正常工作。檢查網(wǎng)卡的各項參數(shù)設(shè)置均正常。更換了另一只網(wǎng)卡，故障照舊。刪除網(wǎng)絡(luò)配置，重新掃描信號，填寫密碼參加網(wǎng)絡(luò)，正常。估計長時間沒開機(jī)，參數(shù)需要重新初始化

XX的有線網(wǎng)絡(luò)故障，臨時用無線頂上。今天順便把無線網(wǎng)卡卸除，然后檢查有線網(wǎng)絡(luò)的工作狀態(tài)，確認(rèn)可以正常使用。第2篇：專題匯報會議紀(jì)要專題匯報會議紀(jì)要202_年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海方案匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負(fù)責(zé)人趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海方案工程組成員參加會議，專題匯報會會議紀(jì)要。首先，蔣銘、洪偉代表沿海方案工程組，就沿海方案總體進(jìn)展情況，工程組赴上海調(diào)研情況，上海試點方案和資需求及沿海方案上海組織開展配套政策等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報。在聽取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海方案工程的運作方式和工程小組的工作成果，并且對沿海方案工程下一步工作思路，沿海方案施行要點和要求，沿海方案的施行步驟等重要問題做出了明確指示。一、關(guān)于沿海方案下一步工作思路第一，要從戰(zhàn)略高度，認(rèn)真做好沿海方案工程。新華成立11年來，開展很快，但很不平衡，集中表達(dá)沿海機(jī)構(gòu)競爭力的缺乏上。沿海方案是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化工程，對于公司下一步機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略、開展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的工程領(lǐng)導(dǎo)小組、工程小組外，個人、培訓(xùn)、市場等部門要高度關(guān)注這個工程。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。二、關(guān)于沿海方案的關(guān)鍵要素和施行要求第一，試點機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。第二，要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動作和統(tǒng)一的管理。假如運作過程中各有各的想法，各有各的動作，工程必敗無疑。三、關(guān)于沿海方案施行步驟和安排總體上同意工程組提出的方案，4月初，在上海進(jìn)展試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機(jī)構(gòu)全面鋪開。參會人員：林克屏楊智呈、高煥利趙學(xué)農(nóng)、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘專題匯報會會議紀(jì)要[篇2]會議時間：會議地點：會議主持人：會議參加單位及人員：〔詳見會議簽到表〕根據(jù)前期施工資料、平安資料報驗存在的填寫不標(biāo)準(zhǔn)以及資料申報滯后問題，特召開本次資料專題會議，目的是強(qiáng)化工程資料標(biāo)準(zhǔn)填寫、及時報驗，保證工程資料的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化與時效性，并落實前期資料問題整改措施，為本工程創(chuàng)優(yōu)、奪獎奠定良好根底。一、資料存在問題：1、工程名稱填寫不統(tǒng)一，未按“202_年4月26日資料管理專題會議”議決要求準(zhǔn)確劃分單位工程；2、開工報告、設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計等前期務(wù)需性文件未蓋公章；3、混凝土同條件試塊強(qiáng)度檢驗報告缺項，且未按《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求參與核查、評定；4、商品混凝土作為構(gòu)造材料進(jìn)場，未附A9材料報審表報至監(jiān)理部審批；5、本工程采用中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，局部檢驗批質(zhì)量驗收記錄表實測數(shù)據(jù)填寫與企業(yè)標(biāo)填寫要求相矛盾；6、局部材料/設(shè)備/構(gòu)配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復(fù)印件未加蓋〔工程〕紅章；7、前期少數(shù)A9報審表、A13通用表等監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表報驗未準(zhǔn)確明了的反映附件內(nèi)容，存在“用位不清、多項一表”情況，范文《專題匯報會會議紀(jì)要》。二、須補報、完善資料：1、鋼材出廠合格證、試驗報告核查要錄〔表F1-1〕；2、鋼筋機(jī)械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄〔表F1-2〕；3、防水材料合格證、檢驗報告核查要錄〔表F4〕；4、混凝土試件抗壓強(qiáng)度試驗報告核查要錄〔表F6〕；混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計、評定記錄〔表E2-1〕〔此表不需監(jiān)理簽字，但要報監(jiān)理查看、核對〕；5、分部工程實體構(gòu)造五項檢測報告〔根據(jù)實際情況做相關(guān)項檢測〕；6、根底、主體工程各分項工程驗收記錄表〔土方開挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等〕；7、拆模申請報告；〔以上7項以5#數(shù)據(jù)機(jī)房為參照〕8、運維中心鋼構(gòu)造工程相應(yīng)各項檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼構(gòu)造焊縫探傷檢測報告；9、地下室抗浮錨桿相應(yīng)材料報審資料及檢驗批質(zhì)量驗收記錄表；10、前期未回復(fù)的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單〔監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)表A6〕；11、根據(jù)“2023-12-28號擬報催之平安資料及工作”文件以及“安-021號關(guān)于平安工作及資料報審問題”監(jiān)理工程師通知單要求補報相關(guān)平安資料。三、會議議決事項：1、按“2023年4月26日資料管理專題會議”議定要求分8個單位工程搜集、填報工程資料；涉及機(jī)電安裝局部不能分棟報驗的資料，須及時與監(jiān)理商議報驗；2、根據(jù)申報內(nèi)容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監(jiān)理部審簽資料均應(yīng)附相應(yīng)“武漢建立監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)用表”，并監(jiān)理A表要真實、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)地反映附件內(nèi)容；3、對上述前期填報的存在問題的施工及平安資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應(yīng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求以及《武漢市建筑施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)施行手冊》要求，需要整改、可以整改的進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)返工重報，并做到后期標(biāo)準(zhǔn)施行；4、及時落實上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于202_年1月14日前補報完善；5、補報資料要注意時間邏輯性，相關(guān)施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等要做到時間按施工工序前后對應(yīng)；6、實時掌握資料用表更新動態(tài)，及時采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫的，局部應(yīng)予以更正；7、前期施工單位工程經(jīng)理為“周鵬華”，202_年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及工程經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；8、其他假設(shè)存在資料填報爭議事項，而相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定未做明確要求的，監(jiān)理、施工方根據(jù)實際情況雙方商議解決。假設(shè)商議不定，那么報項管部審定。專題匯報會會議紀(jì)要[篇3]會議時間：****年4月17日星期六會議地點：公司三樓會議室主持人:****記錄人：***參加人員：******************************會議內(nèi)容：一、平安環(huán)保辦公室主任***：1、鑒于當(dāng)前平安環(huán)保形勢要求各部門進(jìn)步認(rèn)識，把平安環(huán)保工作放到第一位。2、保持現(xiàn)場清潔，隨時可以承受檢查。特別是東西公路、消費廠區(qū)，做好清掃工作。3、根據(jù)平安消費責(zé)任制各部門部長〔主管〕為本部門第一平安環(huán)保責(zé)任人，要實在加強(qiáng)平安環(huán)保工作，保證本部門不出現(xiàn)平安事故、污染事故。消費車間對設(shè)備進(jìn)展全面檢查、維修，杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)惹事故及時上報、及時處理，防止事故擴(kuò)散。協(xié)調(diào)好消費工作與平安環(huán)保工作之間的關(guān)系。4、平安環(huán)保辦公室加強(qiáng)對各部門平安環(huán)保工作的檢查督導(dǎo)，發(fā)惹事故按“四不放過”原那么處理，要分析^p原因、找出措施、追究責(zé)任。5、熱電部對脫硫設(shè)備進(jìn)展檢查、維護(hù)，保證正常運行。設(shè)備部對檢修過程、檢修現(xiàn)場加強(qiáng)管理，保證不造成污染。消費車間對泄漏點進(jìn)展維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度，保證外來領(lǐng)導(dǎo)檢查隨時進(jìn)展。6、明確動火票簽發(fā)流程、各責(zé)任人責(zé)任：用火負(fù)責(zé)人和用火相關(guān)單位負(fù)責(zé)人動火前詳細(xì)理解作業(yè)內(nèi)容，動火部位，制定平安措施，向作業(yè)人員交代任務(wù)和考前須知，并在動火票上簽字。平安環(huán)保辦公室必須親到現(xiàn)場檢查平安措施落實后簽發(fā)動火票。動火作業(yè)完成后，動火人將動火票送回平安環(huán)保辦公室，以示動火作業(yè)完成。成品倉、油罐區(qū)動火必須報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7、加強(qiáng)平安環(huán)保知識教育，把車間級、班組級平安環(huán)保培訓(xùn)落到實處。平安環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)組織公司級平安環(huán)保培訓(xùn)。8、強(qiáng)調(diào)上下班人員途中平安，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動車人員佩戴頭盔。設(shè)備部配合熱電部、消費部、倉管部對航吊、叉車等特種設(shè)備進(jìn)展定期檢查、保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運行。倉管部、設(shè)備部加強(qiáng)對叉車行駛平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行“廠區(qū)交通平安細(xì)那么”，進(jìn)展限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規(guī)定。二、副總經(jīng)理***：當(dāng)前環(huán)保形勢嚴(yán)峻，副縣長坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)展不定期檢查，***熱電、***、***等多家企業(yè)已受到屢次處分。我公司雖未受到檢查處分，但應(yīng)引起足夠重視。熱電部要把脫硫設(shè)備管理好保證運行。消費技術(shù)部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)絡(luò)地溝清理，雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。平安工作不容樂觀，今年已經(jīng)發(fā)生幾起平安事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。平安工作是一個長期任務(wù)，要勤說、多強(qiáng)調(diào)。動火作業(yè)要進(jìn)展簽字確認(rèn)，防火措施要落實，如袋濾箱動火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。發(fā)惹事故按制度進(jìn)展處理。三、總經(jīng)理助理***：平安環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項工作的開展，發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)惹事故及時上報，出現(xiàn)事故要對事故責(zé)任人按制度追究責(zé)任。報：***、***、***送：消費技術(shù)部、熱電消費管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、倉管部存：平安環(huán)保辦公室*********平安環(huán)保辦公室對各部門存在需解決問題進(jìn)展了統(tǒng)計：1、熱電部：①燃料油罐應(yīng)加設(shè)防火墻、消防沙、消防箱②鍋爐投油時易出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象，消費技術(shù)部停尾氣時提早通知熱電鍋爐。③化水崗位接觸酸堿，盡快裝備防護(hù)服。2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。3、一車間：1#箱體嚴(yán)重泄漏4、二車間：4#粉罐泄漏，3、4#箱體均有泄漏5、總工助理***：加強(qiáng)外來施工車輛管理，注意廠區(qū)交通平安。6、各部門：加強(qiáng)消防設(shè)施管理，對消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護(hù)責(zé)任人，進(jìn)展清掃維護(hù)。[專題匯報會議紀(jì)要]第3篇：科技工作專題會議紀(jì)要會議紀(jì)要2023年科技工作專題會議紀(jì)要202___年三月二十三日3月22日下午，王瑞海院長在四樓會議室主持召開會議，會議簡要總結(jié)了一季度科技管理工作，重點對近期的主要工作進(jìn)展了安排部署。參加會議的人員有各機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：2023年，我院科技創(chuàng)新成果相對往年有了較大進(jìn)步，但與兄弟單位相比存在較大差距，今年我院科研工程及列入集團(tuán)公司科研攻關(guān)工程較往年有所增加，希望各專業(yè)科室要充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新工作的重要性，積極行動起來，集思廣益，挖掘潛力，實在推出一批科技含量高、具有推廣價值的科技成果。同時各專業(yè)要認(rèn)真規(guī)劃2023年科技創(chuàng)新工程。各專業(yè)重點工作安排外科專業(yè)：工程由謝亮堂負(fù)責(zé)。內(nèi)科專業(yè)：工程由蔡魯平負(fù)責(zé)。婦幼專業(yè)：工程由許海濤負(fù)責(zé)。急診急救專業(yè)：工程有黃虎負(fù)責(zé)。醫(yī)技科室專業(yè)：工程由王希學(xué)負(fù)責(zé)。會議最后要求，為進(jìn)一步進(jìn)步專業(yè)技術(shù)管理程度，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，我們要及時回憶總結(jié)技術(shù)工作的得與失，尋缺乏，找差距，定措施、趕先進(jìn)，為科技創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好氣氛。第4篇：工作會議紀(jì)要工作會議紀(jì)要會議日期：參加會議人員：會議主持：會議紀(jì)要：會議主題：8月份的工作總結(jié)會議重點：本周會議重點在員8月份的工作匯報總結(jié)。工作總結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)對大家的工作點評，以及部署9月份的工作內(nèi)容。會議內(nèi)容：一、各小組的工作匯報總結(jié)會議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)紀(jì)人的開展雖有些量的成效，但是畢竟如今陸陸續(xù)續(xù)有組員的增加，各小組還是得繼續(xù)努力把經(jīng)紀(jì)人的量有一個新的打破。只有打破了量級，才能把量級轉(zhuǎn)化為成交，從而才能提升客戶上訪數(shù)量，才能給我們帶來成交。二、8月工作總結(jié)經(jīng)過一個多月的早上給老業(yè)主派發(fā)早餐的活動，晚上在老小區(qū)擺展，大家的幸苦應(yīng)該要在9月出成效。會議上強(qiáng)調(diào)，老業(yè)主的資就應(yīng)該是商鋪的資，只要把握住老業(yè)主的資，就能保證業(yè)績。如今我們通過公司給予的資，已使外拓和老業(yè)主搭建了一個交流及維系的紐帶，讓老業(yè)主對我們的產(chǎn)品有了深入的認(rèn)識與理解。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資，從而實現(xiàn)客戶價值的最大化，同時也可以快速進(jìn)步咱們外拓人員的溝通才能，檢驗大家在與老業(yè)主