2022年物業(yè)保安年終工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?物業(yè)保安年?終工作總結(jié)?范文今年?，我公司在?縣委、縣政?府和建設(shè)局?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和支持下，?公司由原有?的管理理念?轉(zhuǎn)變?yōu)椤白?則通，通則?久”的管理?方針，督促?全體干部職?工進(jìn)一步解?放思想，轉(zhuǎn)?變觀念，以?新的思路解?決工作中遇?到的新問題?。公司全體?干部職工團(tuán)?結(jié)一致，扎?實(shí)苦干，在?新的管理方?針的指引下?，積極向上?，開拓進(jìn)取?，各項(xiàng)工作?都取得了較?好的成績(jī)，?圓滿地完成?了年初制定?的各項(xiàng)工作?目標(biāo)?，F(xiàn)將?全年的工作?情況總結(jié)?一、各項(xiàng)工?作的完成情?況1、經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)的完?成情況：全?年新開發(fā)建?筑面積約_?__萬(wàn)m2?,其中商業(yè)?街占___?m2，竣工?樓房3棟（?33#、3?4#、35?#），竣工?面積___?m2,完成?建設(shè)投資約?___萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)銷售?收入___?萬(wàn)元，銷售?面積___?m2。續(xù)貸?___萬(wàn)元?，累計(jì)貸款?約___萬(wàn)?元。減少應(yīng)?付工程款_?__萬(wàn)元。?存貨房屋總?計(jì)約___?m2，其中?1-6區(qū)房?屋面積為_?__m2，?商業(yè)街房屋?面積為__?_m2,存?貨約為__?_萬(wàn)元，應(yīng)?收款___?萬(wàn)元。公司?機(jī)關(guān)人員工?資約___?萬(wàn)元，銀行?利息約__?_萬(wàn)元，辦?公費(fèi)___?萬(wàn)元，招待?費(fèi)___萬(wàn)?元，小區(qū)物?業(yè)公司維修?費(fèi)___萬(wàn)?元，總費(fèi)用?約每年__?_萬(wàn)元。本?年度公司經(jīng)?營(yíng)狀況較往?年有所好轉(zhuǎn)?，望全體職?工繼續(xù)努力?工作，再接?再勵(lì)。2?、小區(qū)的建?設(shè)情況：今?年雅居園小?區(qū)新開住宅?樓3棟，建?筑面積__?_萬(wàn)平方米?，收尾工程?___平方?米。在工程?建設(shè)中，一?是抓工程質(zhì)?量，二是抓?工程進(jìn)度，?三是抓安全?文明施工。?雅居園商?業(yè)街建設(shè)項(xiàng)?目，是我公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?經(jīng)過慎重、?周密考察后?決定建設(shè)的?，位于濟(jì)陽(yáng)?新老城結(jié)合?部，十中以?東，與興化?步行街互應(yīng)?，建成后將?成為濟(jì)陽(yáng)商?業(yè)領(lǐng)域又一?熱賣點(diǎn)。規(guī)?劃樓層為二?至三層的獨(dú)?立單體樓房?，建筑面積?___萬(wàn)平?方米，建設(shè)?投資約__?_萬(wàn)元，又?可根據(jù)用戶?需求在南側(cè)?自行按照統(tǒng)?一規(guī)劃建設(shè)?，滿足不同?層次的消費(fèi)?者?，F(xiàn)已全?面竣工并可?以使用。?3、房屋銷?售經(jīng)營(yíng)情況?：針對(duì)當(dāng)前?我縣住房市?場(chǎng)供大于求?的實(shí)際，公?司一是積極?調(diào)整銷售價(jià)?格，盡最大?限度降低售?價(jià)；二是降?低工程建設(shè)?成本；三是?應(yīng)客戶需求?，能甩項(xiàng)甩?項(xiàng)處理，由?住戶自行設(shè)?計(jì)；同時(shí)，?積極利用宣?傳單、宣傳?牌、電視臺(tái)?、報(bào)紙、網(wǎng)?絡(luò)等多種形?式進(jìn)行宣傳?，宣傳小區(qū)?優(yōu)越的位置?、良好的物?業(yè)管理及優(yōu)?質(zhì)的售后服?務(wù)，提高了?知名度和社?會(huì)信譽(yù)。針?對(duì)頂層樓房?銷售難的問?題，公司經(jīng)?研究決定降?低售價(jià)，優(yōu)?惠于內(nèi)部職?工，既解決?了部分職工?住房困難，?又有利于資?金的回收。?全年銷售房?屋___套?，銷售面積?___平方?米，銷售收?入___萬(wàn)?元，銷售率?___%。?4、宣傳?措施的轉(zhuǎn)型?情況：現(xiàn)今?社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)?信息迅速發(fā)?展的科技時(shí)?代，公司也?充分的認(rèn)識(shí)?到了這點(diǎn)，?所以積極開?拓新思路。?今年通過辦?公室人員的?努力，初步?架設(shè)完成了?自己的網(wǎng)站?系統(tǒng)，全面?立體的展示?公司各方面?的發(fā)展和業(yè)?績(jī)，既節(jié)約?了宣傳經(jīng)費(fèi)?的重復(fù)投入?，又?jǐn)U大了?公司的社會(huì)?效益和影響?力，對(duì)于公?司發(fā)展信息?的及時(shí)傳遞?和網(wǎng)絡(luò)信息?的準(zhǔn)確接受?提供了便利?。5、黨?務(wù)工作：在?新的黨支部?的所有全體?成員以及新?一任的支部?書記的努力?下，建立健?全了黨內(nèi)各?項(xiàng)工作制度?。年內(nèi)發(fā)展?預(yù)備黨員_?__名，轉(zhuǎn)?正___名?，新培養(yǎng)入?黨積極分子?___名，?黨支部的各?項(xiàng)工作逐步?完善。6?、物業(yè)管理?情況：物業(yè)?管理公司是?一個(gè)自主經(jīng)?營(yíng)自負(fù)盈虧?的企業(yè)，但?多年來一直?沒有擺脫圍?繞總公司吃?飯的不利局?面。去年總?公司投入近?___萬(wàn)元?的維修費(fèi)，?今年公司又?投入了__?_余萬(wàn)元的?維修費(fèi)，鍋?爐、管道年?久失修，公?司年年往里?投錢，收取?的費(fèi)用不夠?開支，造成?連年虧損，?入不敷出。?今年，為?使廣大用戶?過一個(gè)溫暖?舒適的冬天?，總公司今?年___月?下旬就對(duì)鍋?爐管道維修?進(jìn)行了部署?，成立了專?門領(lǐng)導(dǎo)班子?，在人力、?物力、財(cái)力?上給予了物?業(yè)公司最大?限度的支持?。并調(diào)整了?領(lǐng)導(dǎo)班子，?由公司副總?袁樹忠親自?抓，并印發(fā)?了《致雅居?園小區(qū)用戶?一封信》，?為使廣大居?民過一個(gè)溫?暖祥和的冬?天，說明情?況，讓居民?知道，因物?價(jià)因素、煤?炭?jī)r(jià)格上漲?，今年的取?暖費(fèi)價(jià)格較?往年有所提?高，敬請(qǐng)廣?大用戶予以?理解和支持?。物業(yè)公司?是自負(fù)盈虧?的企業(yè)，沒?有多余的財(cái)?力來照顧大?家，在取消?福利取暖的?今天，只能?取之于民，?用之于民，?完全是一種?市場(chǎng)行為，?因此希望各?區(qū)居民要顧?全大局，如?果你居住的?一家停暖，?將給周圍住?戶造成很大?影響，使整?體熱源受到?很大損失，?也影響到采?暖設(shè)施的熱?平衡。為了?廣大居民的?利益和不影?響物業(yè)公司?的管理，您?積極地參與?采暖。作?為物業(yè)公司?的主管單位?—開發(fā)公司?，在今后的?冬季供暖工?作中，將進(jìn)?一步深化企?業(yè)改革，加?強(qiáng)內(nèi)部管理?，積極消化?和克服種種?困難，搞好?設(shè)備維修和?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)，最大限?度地滿足廣?大居民的需?