08年二級建造師建設(shè)工程施工管理真題與答案_第1頁
08年二級建造師建設(shè)工程施工管理真題與答案_第2頁
08年二級建造師建設(shè)工程施工管理真題與答案_第3頁
08年二級建造師建設(shè)工程施工管理真題與答案_第4頁
08年二級建造師建設(shè)工程施工管理真題與答案_第5頁
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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)背景(一)

某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作,存在質(zhì)量隱患。

根據(jù)背景(一),回答下列問題。1.下列選項中,不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()。

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)2.施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是()。

A.組建項目經(jīng)理部

B.制訂內(nèi)部計酬方法

C.簽訂合同

D.選擇分包方3.項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中()。

A.各工作部門的管理職能分工

B.各組成部門之間的指令關(guān)系

C.各項工作之間的邏輯關(guān)系

D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)4.編制施工組織設(shè)計時,下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是()。

A.施工平面圖

B.施工進度計劃

C.施工方案

D.施工準(zhǔn)備工作計劃5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時,應(yīng)向()報告。

A.

B.質(zhì)檢員

C.業(yè)主現(xiàn)場代表

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人背景(二)

為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準(zhǔn)備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項目結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。

根據(jù)背景(二),回答下列問題。6.下列影響該地鐵項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中,決定性的因素是()。

A.獎金

B.方法

C.組織

D.工具7.對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計工作中的()。

A.質(zhì)量責(zé)任劃分

B.工作流程定義

C.項目結(jié)構(gòu)分解

D.施工范圍界定8.反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是()。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖9.甲公司向保險公司投保的做法,是風(fēng)險響應(yīng)策略中的()。

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險自留

C.風(fēng)險分散

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移10.甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的()。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施背景(三)

某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定:合同估計工程量30萬立方米,單價35元/立方米;完工后,按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款;當(dāng)實際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本,施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施:及時組織大型土石方開挖機械進出場,編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃,每班作業(yè)前做好施工機械檢查,嚴(yán)格控制成本開支,作好成本分析。

工程完工后,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米,施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。

根據(jù)背景(三),回答下列問題。11.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號),大型土石方開挖機械進出場費用屬于()。

A.建筑安裝工程機械使用費

B.建筑安裝工程機械措施費

C.施工企業(yè)管理費

D.工程建設(shè)其他費用12.施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。

A.施工定額

B.預(yù)算定額

C.概算定額

D.概算指標(biāo)13.施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程,具體是指()的階段。

A.從施工投標(biāo)開始直至竣工驗收

B.從項目立項開始直至竣工驗收

C.從項目開工開始直至保修期滿

D.從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束14.從人工定額時間構(gòu)成角度劃分,每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于()。

A.基本工作時間

B.準(zhǔn)備結(jié)束工作時間

C.不可避免的中斷時間

D.輔助工作時間15.進行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比分析時,目標(biāo)成本來自于()。

A.投標(biāo)報價成本

B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價

C.項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算

D.設(shè)計單位編制的設(shè)計概算16.項目經(jīng)理部在計算索賠費用時,準(zhǔn)確程度最高的方法是()。

A.預(yù)算費用法

B.總費用法

C.修正的總費用法

D.實際費用法17.工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為()萬元。

A.1200

B.1350

C.1380

D.140020.基礎(chǔ)分部工程單價(550元/立方米)構(gòu)成中,不包括工程施工所需的()。

A.人工費

B.材料費

C.混凝土模板及支架費

D.施工管理費21.基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學(xué)性能檢驗,檢驗費用屬于()。

A.建筑安裝工程材料費

B.建筑安裝工程措施費

C.建筑安裝工程企業(yè)管理費

D.工程建設(shè)其他費用22.施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從()中開支。

A.建筑安裝工程材料費

B.施工企業(yè)管理費

C.建筑安裝工程措施費

D.建設(shè)單位管理費23.按成本計劃的作用劃分,施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值(400元/立方米)及其分解指標(biāo)屬于()成本計劃。

A.戰(zhàn)略性

B.競爭性

C.指導(dǎo)性

D.實施性背景(五)

某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù),并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標(biāo),工程總承包方開展了如下一系列工作:

(1)分析和論證了總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,編制了總進度綱要論證文件;

(2)編制了項目總進度計劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng);

(3)明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù),提出了進度控制的各種措施。

根據(jù)背景《五),回答下列問題。24.建設(shè)工程項目的總進度自標(biāo)是在項目的()階段確定的。

A.決策

B.設(shè)計前準(zhǔn)備

C.設(shè)計

D.施工25.工程總承包方在進行項目總進度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。

A.確定項目的總進度目標(biāo)

B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

C.明確進度控制的目的和任務(wù)

D.編制項目總進度計劃26.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作有:①確定項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③進行項目結(jié)構(gòu)分析;④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為()。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-④-②-③

D.②-③-④-①27.大型建設(shè)工程項目總進度論證的核心工作是()。

A.明確進度控制的措施

B.分析影響施工進度且標(biāo)實現(xiàn)的主要因素

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D.編制各層(各級)進度計劃28.下列進度控制的各項措施中,屬于組織措施的是()。

A.編制進度控制的工作流程

B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多合同界面而影響工作的進度

C.分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施,以減少進度失衡的風(fēng)險量

D.選擇科學(xué)、合理的施工方案,對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響背景(六)

某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖所示(時間單位:天)。

根據(jù)背景(六),回答下列問題。29.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃工期是()天。

A.210

B.245

C.280

D.30030.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是()天。

A.185和205

B.185和235

C.205和235

D.235和25531.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為()天。

A.30

B.60

C.90

D.12032.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。

A.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路

B.一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路

C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路

D.網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。33.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()。

A.總時差最小的工作

B.自由時差最小的工作

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作

D.持續(xù)時間最長的工作34.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示()。

A.資源消耗程度

B.工作的持續(xù)時間

C.工作之間的邏輯關(guān)系

D.非關(guān)鍵工作背景(七)

某工業(yè)建筑工程的平面為圓形,施工測量精度要求較高,屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu),部分鋼材為國外進口,鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng),施工單位負(fù)責(zé)檢驗。為保證工程質(zhì)量,施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。

根據(jù)背景(七)?;卮鹣铝袉栴}。35.運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品()和技術(shù)說明書。

A.出廠證

B.三包證

C.檢驗證

D.合格證36.在影響施工質(zhì)量的各個因素中,工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是()。

A.施工管理

B.材料質(zhì)量

C.施工工藝

D.施工方法37.對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于()檢驗。

A.書面

B.外觀

C.理化

D.無損38.對進口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是()。

A.免檢

B.抽檢

C.全檢

D.復(fù)檢39.施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過()批準(zhǔn)后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人背景(八)

某鋼結(jié)構(gòu)工程;施工過程中發(fā)生了以下事件。

事件1:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴(yán)重拖期,為了趕工,施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗,導(dǎo)致混凝土模板嚴(yán)重變形,為彌補缺陷,花費5萬元。

事件2:由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確,導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤,該缺陷無法彌補。

根據(jù)背景(八)?;卮鹣铝袉栴}。40.在施工過程中,施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送()復(fù)驗確認(rèn)后才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工。

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前,應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案,并經(jīng)()批準(zhǔn)后實施。

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進行()技術(shù)交底。

A.書面

B.示范性

C.例行性

D.口頭43.鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。

A.定時、定機、定人

B.定機、定人、定崗位職責(zé)

C.定人、定崗、定工作順序

D.定時、定人、定工作順序44.從事故等級看,事件1屬于()質(zhì)量事故。

A.一般

B.嚴(yán)重

C.重大

D.特別重大45.從事故責(zé)任來看,事件1屬于()責(zé)任事故。

A.指導(dǎo)

B.操作

C.組織

D.技術(shù)46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行“三檢”制度,即()。

A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督

B.自檢、互檢、交接檢

C.預(yù)檢、過程檢、完工檢

D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗

背景(九)

某工業(yè)廠房建設(shè)項目,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人高空附落,當(dāng)場身亡,事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。

(1)事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺,柱子之間沒有鋼絲安全繩等。

(2)事故發(fā)生經(jīng)過是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈,該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾,此時吊車司機誤操作,突然起勾,導(dǎo)致吊車梁翻動,使該工人墜落。

(3)該工人是乙公司職工,按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育,但未辦理意外傷害保險,當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名,墜落時身上佩帶安全帶,掛勾繩整齊地纏繞腰間。

根據(jù)背景(九)?;卮鹣铝袉栴}。47.每天工作前,應(yīng)對工人進行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是()。

A.班組長

B.工長

C.乙公司項目負(fù)責(zé)人

D.甲公司項目部技術(shù)人員48.我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定,必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責(zé)任人是()。

A.項目建設(shè)單位

B.甲公司

C.乙公司

D.當(dāng)?shù)貏趧硬块T49.企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后,應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至()。

A.企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門

B.縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門

C.省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門

D.國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門50.事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為,這是指()。

A.未辦理意外傷害保險

B.離開安全操作平臺,到吊車梁上去摘勾

C.未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字

D.沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景(十)

某大型工程位于某市市郊,周圍道路屬一般路段,施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前,施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施,并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底。由于工期較緊,施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工,并承諾保證文明施工。

根據(jù)背景(十)?;卮鹣铝袉栴}。51.根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底的是()。

A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人

D.總承包單位的工程師52.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于()米。

A.3

B.2.5

C.2

D.1.853.該工程的臨時食堂,用餐人數(shù)在()人以上,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。

A.50

B.30

C.90

D.10054.根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值))(GBl2523---90)的規(guī)定,做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為()dB(A)o

A.50

B.55

C.65

D.75背景(十一)

某綜合樓建設(shè)項目,業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商,將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定,部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收,驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書,6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。

根據(jù)背景(十一),回答下列問題。55.該項目的施工承發(fā)包模式屬于()。

A.平行發(fā)包

B.施工總承包

C.施工總分包

D.施工總承包管理56.該工程的實際竣工日期為()。

A.4月1日

B.5月20日

C.5月25日

D.6月1日57.在施工過程中,因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施,則()。

A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé)

D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)58.在外墻保溫工程施工過程中,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后,監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請作出答復(fù),導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工,則承擔(dān)違約責(zé)任的是()。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.甲承包商

D.丙勞務(wù)分包人59.業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前,負(fù)責(zé)檢驗或試驗的人和承擔(dān)檢驗或試驗費用的人分別是()。

A.業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商

B.業(yè)主和甲承包商

C.監(jiān)理工程師和業(yè)主

D.甲承包商和業(yè)主60.在隱蔽工程施工過程中,承包人完成自檢后,應(yīng)在隱蔽前()小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。

A.12

B.24

C.36

D.48背景(十二)

甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù),并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司,并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)簽訂了勞務(wù)分包合同??偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定,合同的計價方式為單價合同。在施工過程中,發(fā)生以下兩起事件。

事件l:2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行,檢驗結(jié)果不合格。

事件2:5月15日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮,要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離,檢驗結(jié)果合格。

在施工過程中,甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施,糾正了合同偏差,按計劃完成了施工任務(wù)。

根據(jù)背景(十二),回答下列問題。61.對于事件1,影響施工正常進行造成的損失由()承擔(dān)。

A.甲承包商

B.監(jiān)理工程師

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師或業(yè)主62.對于事件2,下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是()。

A.業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,工期不予順延

B.業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,工期順延

C.甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用,工期順延

D.監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用,工期順延63.勞務(wù)分包工作全部完成后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后()天內(nèi),向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料,申請辦理最終結(jié)算。

A.7

B.14

C.21

D.2864.對于單價合同計價方式,確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。

A.實際工程量和實際單價

B.合同工程量和合同單價

C.實際工程量和合同單價

D.合同工程量和實際單價65.與總價合同計價方式相比較,單價合同的特點是()。

A.業(yè)主的風(fēng)險較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險

B.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人

C.在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性

D.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大,對投資控制不利66.“調(diào)整工作計劃”屬于合同實施偏差處理措施中的()措施。

A.技術(shù)

B.組織

C.經(jīng)濟

D.合同背景(十三)

某高層辦公樓工程項目,由甲公前進行施工總承包,主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān),樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員,在進行施工文件立卷時,將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。

根據(jù)背景(十三),回答下列問題。67.小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是()。

A.收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息

B.將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位

C.收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案,立卷后及時間向建設(shè)單位移交

D.收集、整理本項目的工程文件,立卷后及時向地方城建檔案部門移交68.分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換,其工程洽商應(yīng)()。

A.由該分包單位向設(shè)計單位提出

B.由該分包單位向監(jiān)理單位提出

C.通過監(jiān)理單位審查后辦

D.通過總承包單位審查后辦理69.本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接,《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為()。

A.政府質(zhì)監(jiān)部門

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.總承包單位70.本工程施工文件的密級應(yīng)()。

A.定為絕密

B.定為機密

C.定為秘密

D.按其篇幅最大的文件的密級決定二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)背景(十四)

某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。

根據(jù)背景(十四)?;卮鹨韵铝袉栴}。71.綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負(fù)責(zé)本施工項目實施過程中的信息管理,其內(nèi)容包括()。

A.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

B.實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化

C.收集、整理本項目范圍內(nèi)的有關(guān)信息,含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息

D.適應(yīng)施工項目管理的需要,為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)

E.提高施工管理水平72.針對該項目的特點,進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。

A.考慮項目的組成

B.考慮施工總體部署

C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

D.有利于工程交工驗收

E.有利于項目目標(biāo)控制73.該總承包單位的項目管理工作涉及項目的()階段。

A.可行性研究

B.設(shè)計

C.動用前準(zhǔn)備

D.保修

E.運營74.綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進行歸類整理,屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括()。

A.施工日志

B.施工進度計劃表

C.施工質(zhì)量檢查記錄

D.工程進度款支付記錄

E.材料設(shè)備進場記錄75.項目竣工驗收信息主要包括()。

A.施工項目質(zhì)量合格證書

B.單位工程交工質(zhì)量核定表

C.施工成本分析表

D.施工技術(shù)資料移交表

E.主要材料消耗統(tǒng)計表背景(十五)

某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價,根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206)和《建設(shè)工程工程時清單計價規(guī)范》(GB50500--2003)組價。施工招標(biāo)過程中,投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認(rèn)為,招標(biāo)范圍內(nèi)的一個主要分部分項工程采用了新工藝,無現(xiàn)成可以參考的成本和報價,需要單獨測算其綜合單價。

根據(jù)背景(十五),回答下列問題。76.建設(shè)工程工程量清單的主要作用有()。

A.為投標(biāo)競爭提供一個平等的基礎(chǔ)

B.為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù)

C.為施工招投標(biāo)計價提供依據(jù)

D.為工程進度款支付提供依據(jù)

E.為工程索賠提供依據(jù)77.投標(biāo)人測算采用新工藝的分部分項工程綜合單價時,正確的做法有()。

A.新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費

B.人工、材料、施工機械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定

C.人工、材料、施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定

D.綜合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅

E.新工藝施工可能的風(fēng)險費應(yīng)計入綜合單價78.可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)的有()。

A.直接工程費

B.直接費和間接費之和

C.人工費和機械費之和

D.人工費和材料費之和

E.人工費79.分部分項工程材料費的構(gòu)成包括()等。

A.材料原價或供應(yīng)價格

B.材料運雜費

C.不可避免的運輸損耗費

D.周轉(zhuǎn)材料攤銷費

E.材料采購及保管費80.投標(biāo)人填列有關(guān)清單計價表時,不能自主報價,只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費用項目有()。

A.施工項目費

B.人工費

C.建設(shè)項目預(yù)留金

D.指定分包工程費

E.總承包服務(wù)費場景(十六)

某工程項目施工采用《施工合同條件》,工期為15個月。承包方投標(biāo)所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定:實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價:拖延工期每天賠償金為合同總價的1‰。最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%;若能提前竣工,每提前l(fā)天的獎金合同總價的1‰計算。

承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進度計劃如下圖所示。施工過程中發(fā)生了以下4個事件,致使承包人完成該項目的施工實際用了15個月。

(1)事件1:A、C兩項工作為土方工程,工程量均為16萬m3,土方工程的合同單價為16元/m3。實際工程量與估計工程量相等,按計劃進行4個月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同,計劃持續(xù)時間4個月,工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工,且為H和G的緊前工作??偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位按計劃用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖,機械租賃費為1萬元/(月·臺)。由于承包人的原因,N工作實際用了4.5個月。

(2)事件2:F工作,因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。

(3)事件3:C工作由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成,其中0.5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強度,按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。

(4)事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實際5.5個月完成。

由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:

(1)順延工期6.5個月。理由是:完成N工作4個月;變更設(shè)計圖紙延誤1個月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期0.5個月。

(2)N工作的費用補償=16元/m3×32萬m3=512萬元。

(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工,要求補償5個月的機械閑置費5月*1萬元/(月·臺)=5萬元。

根據(jù)場景(十六),回答下列問題:81.上述施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路為()。

A.①~②~③~⑥~⑦~⑧

B.①~②~③~⑤~⑦~⑧

C.①~②~④~⑤~⑦~⑧

D.①~②~④~⑤~⑦~⑥~⑧

E.①~②~④~⑧82.關(guān)于機械設(shè)備閑置時間說法中,準(zhǔn)確的是()。

A.按照原進度計劃安排,土方機械閑置時間為0

B.按照現(xiàn)在的進度計劃,土方機械閑置時間為0

C.按照原進度計劃安排,土方機械閑置時間為2個月

D.按照現(xiàn)在的進度計劃,土方機械閑置時間為1個月

E.按照現(xiàn)在的進度計劃,土方機械閑置時間為2個月83.下列說法正確的是()。

A.A是關(guān)鍵工作

B.C是關(guān)鍵工作

C.F是關(guān)鍵工作

D.F是非關(guān)鍵工作

E.H是非關(guān)鍵工作84.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,當(dāng)計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵線路是指()的線路。

A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線

C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各關(guān)鍵工作之間的時間間隔均為零

D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作自由時差為零

E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路長度最長場景(十七)

某建設(shè)工程項目由一家已通過GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進行施工承包。在施工準(zhǔn)備階段,施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,制訂了詳細(xì)的質(zhì)量保證工作計劃,對每個分部分項工程都制訂了事前、事中和事后控制措施,確定了質(zhì)量檢查方法。

根據(jù)場景(十七),回答下列問題:85.在施工質(zhì)量保證體系中,施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)()編制。

A.企業(yè)目標(biāo)

B.項目質(zhì)量目標(biāo)

C.企業(yè)質(zhì)量手冊

D.項目組織手冊

E.項目成本計劃86.在進行施工質(zhì)量檢查時,檢查墻面是否平整可以用()等方法。

A.直尺靠

B.線錘吊線檢查

C.目測

D.手摸

E.工具敲擊87.事中質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()。

A.對質(zhì)量活動的行為進行約束

B.對質(zhì)量活動的過程進行監(jiān)督控制

C.對質(zhì)量活動的結(jié)果進行監(jiān)督控制

D.對質(zhì)量偏差進行糾正

E.對質(zhì)量評價過程的控制場景(十八)

2007年10月21日,某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故:有5名工人正在3米深的管溝中施工,現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員,一臺混凝土運輸汽車在溝邊經(jīng)過,管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中,造成1名工人當(dāng)場死亡、4人受傷。事發(fā)后,建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全,臨時用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定,現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象,存在重大安全隱患,當(dāng)即下達了整改通知單。

根據(jù)場景(十八),回答下列問題:88.對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備,施工單位要進行整改處置,并且要做到()的要求。

A.定整改責(zé)任人

B.定整改措施

C.定整改監(jiān)督人

D.定整改完成時間

E.定整改驗收人89.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86)規(guī)定,傷亡事故按傷害程度分為()。

A.輕傷

B.重傷

C.死亡

D.群死群傷

E.致殘90.施工安全保證體系的構(gòu)成包括施工安全的()保證體系。

A.組織

B.管理

C.制度

D.監(jiān)督

E.信息場景(十九)

某廣播電視中心工程,發(fā)包人與承包人根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)簽訂了

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