保安述職報告14篇

第頁保安述職報告14篇保安述職報告篇1

敬重的各位領導，敬愛的同事們：

大家下午好!

xxxx年保安部在景區(qū)各級領導的大力支持與關懷下，在其他部門的主動協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了景區(qū)各項平安保衛(wèi)工作，以及部門所擔當?shù)娜粘９ぷ骱鸵恍┡R時性任務，部門的工作水平也有肯定的提高。總體而言，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處?，F(xiàn)將一年來我部門的工作向各位領導及同志們做一個匯報，不足之處，敬請指責指正!

(一)平安保衛(wèi)工作

保安部做為景區(qū)的形象窗口，是景區(qū)保持正常運轉的樞紐部門，也是處理景區(qū)緊急事務，和游客打交道最多的一個部門，同時平安保衛(wèi)工作責任又重于泰山。xxxx年景區(qū)接連實行了建黨九十周年、水上沖沖沖、旅游文化節(jié)等大型的戶外活動，保安部在景區(qū)領導的正確指導和支配下，主動協(xié)作其他部門，圓滿完成了各項大型活動的平安保衛(wèi)工作，做到了無一例平安事故，無一起傷亡事務，無一起游客投訴的要求，在郴州旅游文化節(jié)蘇仙分會場開幕式上，受到了到場領導的一樣確定。今年在正常的游客接待中，我部門員工通過景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，時刻抱著對游客生命財產平安高度負責的看法，高標準嚴要求完成自己的工作任務。全年未發(fā)生大的失竊、失火事務。同時，針對景區(qū)地質條件困難多變等狀況，在天氣狀況不好的時候，我們建立了專人巡查制度，將客房、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測范圍內，始終將危急解除在萌芽狀態(tài)。

(二)消防工作

消防工作始終都是景區(qū)工作的重點。為了把消防工作做好，為平安經(jīng)營保駕護航，我們本著預防為主的思想，實行消防平安責任制，確定部門經(jīng)理是部門平安第一責任人。每月組織一次防火檢查，剛好消退火災隱患。制定了具體的檢修安排，對各種消防設施進行檢查、

維護、保養(yǎng)，xxxx年5月份對全景區(qū)的滅火器進行了年度檢查及加壓維護，8月低在郴州旅游文化節(jié)開幕之前，對景區(qū)的消防應急設施進行了剛好的更換和補裝，確保各項設備正常運行。另外，由我部門牽頭，xxxx年的5月和7月份，對全景區(qū)進行了兩次消防學問培訓。在xxxx年度市區(qū)組織的各項消防大檢查當中，我景區(qū)均順當通過，并受到相關主管部門的贊揚。

(三)員工素養(yǎng)方面。

為了建設一支高素養(yǎng)的保安隊伍，協(xié)作各部門做好對客服務，一年來保安部主動參加景區(qū)組織的集體學習活動，開展了一系列的培訓學習和思想教化活動，每個星期我們會定時召開部門通氣會，反復強調對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的要求。從服務至上的角度動身，我部門規(guī)定：個人能解決的問題立刻解決，須要其它部門處理的主動和其他部門聯(lián)系，不讓客人多跑路，對客人的看法剛好反饋給景區(qū)領導，始終笑臉相迎，當好景區(qū)第一道靚麗風景線。

(四)檢票和指揮車輛工作

檢票工作是保安部的基本工作，也是最重要、最艱難的的工作之一。往年，由于員工自身立場不堅決，加上管理疏忽，導致每年風景區(qū)和水上樂園都有逃票的行為。xxxx年在景區(qū)領導的關切支持下，我們在以前的基礎上實行了更加嚴

格的檢票制度。的確須要免票的游客我們會告知在景區(qū)行政辦公室辦理有關的準入手續(xù)，其他游客一律憑票入內。另外，我們還實行輪崗輪班制度，有效削減了人情票的發(fā)生。應當說，xxxx年保安部的驗票檢票工作較之往年還是有很大的提高。另外，景區(qū)停車場車位有限，在夏季高峰期，每天有四五百輛車來來往往，指揮車輛的工作艱難而又艱辛，但是我部門員工在其他部門的有效幫助下，克服困難，較為精彩的完成了這個工作。對此，我深表感謝!

(五)存在的不足

保安工作的確存在肯定的不足，主要是以下兩點：

1.員工綜合素養(yǎng)有待加強。由于平常學習培訓的時間較少，因而部分保安人員的綜合素養(yǎng)有所欠缺，一般話不夠標準，個人形象及穿著不留意，影響了景區(qū)的整體形象，新的一年，我們將著重強化提高員工的綜合素養(yǎng)，通過培訓、集中學習、部門閱歷溝通會等來帶動工作氛圍、看法及個人素養(yǎng)的全方位提高。

2.員工的口頭說明實力不強。由于缺乏對景區(qū)的了解和相關的專業(yè)培訓，我部門員工面對游客的疑問，口頭說明實力普遍不強。有時候“心有余而力不足”，好心辦壞事。新的一年，我們將建立特地的制度，

由部門經(jīng)理帶頭，學習、了解景區(qū)景點的相關學問，力爭用最短的時間把景區(qū)各方面的精髓都了解清晰，爭做景區(qū)最熟識的的“講解員”。

對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足，我們會高度重視，在接下來的工作中，結合部門實際狀況，揚長避短，在樹立景區(qū)形象和完善保安部內部建設上狠下功夫，層層抓起。信任在景區(qū)領導的支持下，在部門全體人員的努力下，來年我們肯定會取得更好的成果，以不辜負各級領導的期望與厚愛。

最終，在新的一年里，誠心祝愿在座的各位領導和同事們身體健康，萬事如意，祝福王仙嶺旅游風景區(qū)新旺發(fā)達，財源廣進!

保安述職報告篇2

行行出狀元，做保安工作也一樣。當然，保安工作或許不是我一生的追求。但是，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領導，給了我許多學習熬煉的機會。

這些年，公司領導讓我在保安班長的崗位上熬煉，為了使我能盡快適應保安現(xiàn)場管理崗位，公司領導常常幫助和激勵我。為做好班長工作，我仔細學習保安、消防專業(yè)學問，實事求是地做好每一件事。

在實踐中我敢想，敢管，發(fā)覺員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于指責指正。在履行保安班長職責的同時，還留意不斷充溢自己，盡可能多學一點消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)技術，我想只有學好本事，才能更好地完成組織上交給我的任務。

為此，在有關公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設施時，能虛心向他們學習，想方設法討教一些技術要點，使自己的業(yè)務水平得到提高。當然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的主動性。

一段時間里，自己也感到相當無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領導又對我寄予希望，讓我擔當隊長，我時常在想：在公司的這些年里，大小場面經(jīng)驗了不少，看到的事情多了。

也從中學到了許多學問，同時積累了一些閱歷，為我在今后的工作中打下了良好的基礎，尤其是遇到突發(fā)事務，到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很驚慌，深感責任重大。

作為保安隊長平常就要處理很多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領導不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就須要很強的責任心。下一步主要從以下幾各方面綻開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，發(fā)生狀況基本做到剛好到位，剛好處置，把一些擔心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作看法、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必需要作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。協(xié)作公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作主動性。

四、做好隊員的思想工作。要關切愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，剛好發(fā)覺問題。做到政治上關切，思想上信任，工作上教育，生活上愛護。

五、不斷提高隊員的業(yè)務素養(yǎng)。要有安排的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、加強小區(qū)消防平安管理工作，確保小區(qū)消防平安。

七、堅持查崗、查哨制度，駕馭人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)覺問題剛好解決，重大事務剛好匯報。

保安述職報告篇3

各位領導、老師們，上午好：

本著一顆熱忱與充溢自信的心，我來到白旄中學。從任職的那一天起，我就以“天道酬勤”自勵，立足扎實的基礎，在工作中不斷進取創(chuàng)新，不斷總結閱歷，不斷地進行自身建設和自我完善，盡可能地與廣闊老師達成一片，與各處室搞好協(xié)作。由于學校的須要，除了完成上級布置的工作外，值班、代班、查堂中自然遇到了很多問題，但是我沒有氣餒，而是虛心向領導和老師們請教，仔細鉆研《中小學平安管理方法》及《中小學平安管理指導綱要》，細心制訂各種應急預案和實施方案，并主動參與市，縣舉辦的相關學問培訓，以便在平安管理過程中剛好了解各種平安隱患的動態(tài)和信息，努力提高從師任教素養(yǎng)，駕馭平安管理的必備基本技能，并使自己從思想上進一步相識到所肩負的使命。

在學校平安工作中，20xx年平安辦從無到有，建章立制、每次大型活動都制定了應急預案、每次活動都有實施方案。任職期間無論上級哪個層面的平安檢查均取得可喜成果，眾所周知，學校連續(xù)兩年皆被縣教化局授予“平安工作先進單位”，當然，榮譽的獲得是全體教干老師共同努力的結晶。

對于平安工作，要勝任它，我就必需花更多的時間和精力，從各個環(huán)節(jié)入手，熟識環(huán)境，細致分析在平安管理過程中可能遇到的問題，并一一解決。在管理上，我也竭盡所能，盡量為廣闊師生們營造一個輕松、開心的學習和生活氛圍，在確保平安穩(wěn)定的同時，我也不失時機的對學生進行平安教化。在這片新的領域里，我取得了肯定的成果，20xx年獲縣教化局平安工作先進個人，兩年的平安管理，雖嘗盡了酸、甜、苦、辣，卻體會到它的艱辛，也體會到它的樂趣。

我在完成上級支配任務的同時，也能夠仔細完成學校布置的各項工作任務，同時，注意自己專業(yè)素養(yǎng)的提高和各方面的業(yè)務學習，雖然取得一些小小的成果，雖然我的實踐閱歷還不夠，但我有一顆上進的心，我不會因為所取得的成果而傲慢，也不會因為自己的不足而氣餒。

感謝大家。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

保安述職報告篇4

轉瞬間二0xx年已一晃而過，在過去的一年里，在酒店領導的正確領導下，在部門全體員工的共同努力下，靠著仔細負責的工作看法，全面地完成了酒店給予的各項工作。現(xiàn)將自己二0xx年度工作作如下總結：

一、嚴格要求、以身作則。

作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此，我首先嚴格要求自己，遵守酒店各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時，在日常工作中注意個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài)，主動完成各項本職工作。

二、重抓隊伍建設，不斷提高隊伍綜合素養(yǎng)。

一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊員的綜合素養(yǎng)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊員的綜合素養(yǎng)培訓，講授保安員必備的軍事動作要領和平安基本技能學問，定期組織演練有關應急預案，使全部隊員都能盡快駕馭各項基本的平安學問本事和應急處突實力。二是強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，有針對性的制定出部門培訓教材及培訓安排，依據(jù)酒店實際狀況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事務應急預案，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰分明的人性化管理模式。

三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運轉。

由于酒店保安服務工作的特別性，加之社會發(fā)展趨勢等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達X%

部門出現(xiàn)嚴峻的人員緊缺的狀況，部門出臺實行了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流淌性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升，同時也削減了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。

四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓，不斷提高保安員的服務質量。

服務是酒店的一項品牌，服務質量的好壞關呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量，怎樣使他們的服務達到星級酒店高標;已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此，我首先從自己起先，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓安排，適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓，并深化到崗位剛好做好督導驗收工作，并根據(jù)酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓和督導，目前，全體保安員能夠端正思想看法，擺正自身的位置，自覺敬重領導和客人，時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質產品服務質量。

五、加強治安與消防平安管理，切實維護公司利益。

(一)堅持“平安第一、預防為主”的平安管理方針，時刻教化和要求隊員嚴格要求自已，加強對酒店各區(qū)域的巡查力度，仔細排查平安隱患，全年來共開展平安巡邏4380次，很大程度上確保酒店平安。

(二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強防火巡查力度，進一步完善酒店消防設施，主動開展消防平安宣揚教化培訓，不斷增加隊員的消防平安意識和提高隊員的消防業(yè)務技能，使隊員能嫻熟駕馭消防設備的操作方法。確保酒店的消防平安。

(三)善始善終嚴抓車輛平安管理。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕平安隱患，避開車輛被盜竊等的平安事故發(fā)

二是要求員工嚴格履行車輛平安檢查制度，對發(fā)覺的平安隱患剛好解除;三是通過周邊發(fā)生案例結合酒店實際實行必要的平安措施，要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當?shù)奶崾?，如車內不要存放現(xiàn)金等珍貴物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場未發(fā)生一起平安事故。

總結回顧一年來的工作，自身還有許多不足待于改進，的確感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強學習，充溢自己，不斷提高綜合素養(yǎng)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。我信任，在領導的關懷與指導下，我會帶領保安部全體員工肯定會盡心盡責的完成各項工作任務，切實有效地使工作順當開展，為酒店做出應有的貢獻。

保安述職報告篇5

敬重的公司領導、各位同事：

您們好！

現(xiàn)在，我心懷激烈之情向公司各領導和全體同事作工作簡述。

回顧xx年，保安部各項事務都能夠按安排，按標準執(zhí)行、落實和完善，我本人在部門主管這個職位上，能夠以飽滿熱忱投入工作，盡心敬業(yè)做好表率，保質保量完成任務，概括起來說，就是嚴格做好“六堅持“。即：

一是堅持把穩(wěn)定部門人員的思想作為基礎工程來抓。

人的思想穩(wěn)定了，部門工作開展起來就有保障，全年保安部人員平均流淌率4.2%；

二是堅持把提高隊員的綜合業(yè)務素養(yǎng)作為形象工程來抓。

員工禮貌待客、文明服務，全年接到業(yè)戶書面表揚信達26人次之多，口頭表揚30多次，大廈業(yè)戶對保安工作滿足率101.2%；

三是堅持提升隊員處理突發(fā)事務的實力。

通過常常性開展案例學習，實行“以現(xiàn)場實際操作演練為主、書面案例剖析為輔“培訓方式，隊員的處事實力明顯提升，最典型的就是在遇到電梯困人時保安人員能夠依據(jù)實際狀況勸慰、穩(wěn)定被困人心情，協(xié)作工程部快速進行解救；

四是堅持做好大廈治安工作。

我對“大廈日常內部治安工作“與“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“實行兩手抓，兩手都不放松的原則，依據(jù)大廈及周邊的實際狀況，制定具體的方案，合理、適度地利用四周部隊和當?shù)嘏沙鏊牧猓瑒倮c省軍區(qū)警衛(wèi)連、沙東派出所結為軍民、警民共建單位.20xx年全年，大廈從沒有發(fā)生一起責任案件，保持0發(fā)案率，而在“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“工作中共制止違法犯罪事務十多起，捉拿歹徒數(shù)10人之多，其中受到派出所確定的8起，受到天河分局表揚或頒發(fā)慰問金的3起，共為受害業(yè)戶挽回損失共計三萬多元。特殊是自公司召開“把年關、保一方平安“活動以來，我部主動出擊，每天大廈高峰期支配人員在外圍來回巡邏，威懾、打擊不法份子，期間共制止違法犯罪事務六起，捉拿歹徒6人。

五是堅持把消防平安管理工作擺首位。

就如何開展消防管理工作呢？我是實行分“三步走“的方式進行：

第一步是日常有安排對大廈的消防設備設施器材進行檢查、保養(yǎng)，保證設備設施器材保持在備用狀態(tài)，遇有緊急狀況，器材隨時可用；

其次步是逢年過節(jié)重大節(jié)假日（如春節(jié)、元旦、五一國際勞動節(jié)、十一國慶節(jié)）或有須要的狀況下組織消防平安檢查，主動找出問題，剛好發(fā)覺隱患，限時給以解決；

第三步是定期組織消防演習，以此來檢驗隊員消防事務的應變實力、處理實力和協(xié)調實力，預防事故的發(fā)生，大廈于去年7月份組織了一次實戰(zhàn)消防演習，在公司領導和沙河消防中隊的大力支持下，管理處主任的親歷親為下，全體同事的協(xié)作下，演習取得圓滿的勝利.20xx年，z的消防設備設施運行良好率達101%，消防事故發(fā)生率為0。

六是堅持以大局為重，大處著眼、小處著手、分工合作、令行禁止。

工作中分工不分家，體現(xiàn)出z“點點滴滴、不分你我，目標一樣、匯流成河“良好的團隊精神和和諧的工作氛圍。

當然，在取得成果的同時，隊員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務學問、處事實力離公司的標準和要求仍有肯定的差距，這都有待來年加予改進。

展望將來，我信念百倍，在20xx年的工作中，我將一如既往的做好上述六個堅持，帶領本部門人員完成各項工作任務，做好大廈的各項事務。20xx年里，“治安工作0發(fā)案率、消防工作0發(fā)案率、消防設備設施運行良好率101%、車場管理達標、業(yè)戶對保安工作無投訴、大廈平安管理工作101%滿足率“這就是我20xx年工作目標和愿景。

我深信：只要圍繞“誠信服務客戶、專業(yè)創(chuàng)建價值、創(chuàng)新樹立品牌“的服務宗旨，團結在以公司領導為核心，以管理處為中心的團隊中，目標肯定會實現(xiàn)。

最終，我套用部隊軍人常說的一句話來結束我的述職：語言代表不了行動，行動才是最好的語言，請各領導和同事看我的行動吧！

感謝！

保安述職報告篇6

敬重的公司領導：

斗轉星移，時間如梭，轉瞬已來進入xx這個大家庭以2個月時間，回顧自已2個月來的工作，收獲及感受頗多。本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學習的機會，也特別感謝公司領導的大力支持和熱心指導及各位同事的主動幫助，本人現(xiàn)將自已兩個月的工作、思想狀況向公司領導匯報如下：

一、堅決聽從上級領導，仔細領悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并實行到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、針對公司保衛(wèi)處工作的特性，時刻要求自己加強對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督，力爭公司下屬各個管理處的秩序維護隊的服務質量進一步提高。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設施設備的配備并對各個小區(qū)消防平安培訓、提高隊員防火，防盜意識，使隊員能嫻熟駕馭消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防平安。

四、協(xié)作公司制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。

五、主動協(xié)作公司各部門工作，要求下屬各個管理處秩序維護隊員仔細做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作。

六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié)，主要是開展部門日常工作。抓好部門管理。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，主動關切鼓勱隊員，有意識培育團隊凝合力。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作作風，給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營造良好的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公允、公開、公正”，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動員工的工作主動性。

4、各類理論培訓中，通過講解、點評、溝通使員工在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教化隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深邃的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家主動進取在工作中體現(xiàn)自身價值，人生樂趣。

以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面。感謝大家!

述職人：xxx

年月日

保安述職報告篇7

敬重的公司領導、各位同事：

您們好！

現(xiàn)在，我心懷激烈之情向公司各領導和全體同事作工作簡述。

回顧**年，保安部各項事務都能夠按安排，按標準執(zhí)行、落實和完善，我本人在部門主管這個職位上，能夠以飽滿熱忱投入工作，盡心敬業(yè)做好表率，保質保量完成任務，概括起來說，就是嚴格做好“六堅持“。即：

一是堅持把穩(wěn)定部門人員的思想作為基礎工程來抓，人的思想穩(wěn)定了，部門工作開展起來就有保障，全年保安部人員平均流淌率4。2%；

二是堅持把提高隊員的綜合業(yè)務素養(yǎng)作為形象工程來抓，員工禮貌待客、文明服務，全年接到業(yè)戶書面表揚信達26人次之多，口頭表揚30多次，大廈業(yè)戶對保安工作滿足率101。2%；

三是堅持提升隊員處理突發(fā)事務的實力，通過常常性開展案例學習，實行“以現(xiàn)場實際操作演練為主、書面案例剖析為輔“培訓方式，隊員的處事實力明顯提升，最典型的就是在遇到電梯困人時保安人員能夠依據(jù)實際狀況勸慰、穩(wěn)定被困人心情，協(xié)作工程部快速進行解救；

四是堅持做好大廈治安工作。我對“大廈日常內部治安工作“與“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“實行兩手抓，兩手都不放松的原則，依據(jù)大廈及周邊的實際狀況，制定具體的方案，合理、適度地利用四周部隊和當?shù)嘏沙鏊?力氣，勝利與省軍區(qū)警衛(wèi)連、沙東派出所結為軍民、警民共建單位。05年全年，大廈從沒有發(fā)生一起責任案件，保持0發(fā)案率，而在“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“工作中共制止違法犯罪事務十多起，捉拿歹徒數(shù)10人之多，其中受到派出所確定的8起，受到天河分局表揚或頒發(fā)慰問金的3起，共為受害業(yè)戶挽回損失共計三萬多元。特殊是自公司召開“把年關、保一方平安“活動以來，我部主動出擊，每天大廈高峰期支配人員在外圍來回巡邏，威懾、打擊不法份子，期間共制止違法犯罪事務六起，捉拿歹徒6人。

五是堅持把消防平安管理工作擺首位。就如何開展消防管理工作呢？我是實行分“三步走“的方式進行：第一步是日常有安排對大廈的消防設備設施器材進行檢查、保養(yǎng)，保證設備設施器材保持在備用狀態(tài)，遇有緊急狀況，器材隨時可用；其次步是逢年過節(jié)重大節(jié)假日（如春節(jié)、元旦、五一國際勞動節(jié)、十一國慶節(jié)）或有須要的狀況下組織消防平安檢查，主動找出問題，剛好發(fā)覺隱患，限時給以解決；第三步是定期組織消防演習，以此來檢驗隊員消防事務的應變實力、處理實力和協(xié)調實力，預防事故的發(fā)生，大廈于去年7月份組織了一次實戰(zhàn)消防演習，在公司領導和沙河消防中隊的大力支持下，管理處主任的親歷親為下，全體同事的協(xié)作下，演習取得圓滿的勝利。05年，z的消防設備設施運行良好率達101%，消防事故發(fā)生率為0。

六是堅持以大局為重，大處著眼、小處著手、分工合作、令行禁止，工作中分工不分家，體現(xiàn)出z“點點滴滴、不分你我，目標一樣、匯流成河“良好的團隊精神和和諧的工作氛圍。

當然，在取得成果的同時，隊員的綜合素養(yǎng)、業(yè)務學問、處事實力離公司的標準和要求仍有肯定的差距，這都有待來年加予改進。

展望將來，我信念百倍，在06年的工作中，我將一如既往的做好上述六個堅持，帶領本部門人員完成各項工作任務，做好大廈的各項事務。06年里，“治安工作0發(fā)案率、消防工作0發(fā)案率、消防設備設施運行良好率101%、車場管理達標、業(yè)戶對保安工作無投訴、大廈平安管理工作101%滿足率“這就是我06年工作目標和愿景。

我深信：只要圍繞“誠信服務客戶、專業(yè)創(chuàng)建價值、創(chuàng)新樹立品牌“的服務宗旨，團結在以公司領導為核心，以管理處為中心的團隊中，目標肯定會實現(xiàn)。

最終，我套用部隊軍人常說的一句話來結束我的述職：語言代表不了行動，行動才是最好的語言，請各領導和同事看我的行動吧！

感謝！

述職報告人：

保安述職報告篇8

本人張傳余，今年37歲。20xx年10月22日進入海開倚源物業(yè)公司龍源項目部任職安保主管，工作至今已有3個月了。在工作中始終恪盡職守，仔細聽取上級領導的建議和看法，隨時彌補工作中的不足之處，努力做好本項目的各項平安保衛(wèi)、管理工作。

進入龍源項目部以來首先對轄區(qū)內的環(huán)境及人員狀況進行了解，對前期保安工作遺留的工作問題進行了分析和調整。對廠區(qū)的消防設施設備進行了檢查并登記入檔，制定了消防巡查制度。在工作中發(fā)覺的各種隱患剛好向廠區(qū)安檢委進行匯報并主動整改。整理完成了中控鑰匙的編號、排序、交接等工作。完成了部門的各崗位記錄的建檔、歸檔工作，制定了各項平安保衛(wèi)工作安排及應急預案，并予以培訓落實到人。完成了老宿舍的搬遷工作，并對老宿舍的衛(wèi)生進行了清理。落實新宿舍的平安、衛(wèi)生管理制度，并對新宿舍的內務進行了培訓整頓，做到半軍事化管理。119消防日協(xié)作廠區(qū)進行了一次消防預案演練競賽，較好的完成了領導交給的任務，得到了安監(jiān)委的表揚。

保安部定期組織公司員工進行平安培訓，和平安消防義務教化。增加全員的防火平安意識及自身愛護實力。元旦期間對廠區(qū)進行了節(jié)日前期平安大檢查的工作。協(xié)作了前臺對來廠區(qū)參觀人員的平安保衛(wèi)，做到合理布置、禮貌接待。在項目經(jīng)理以身作則的帶動下，同志們加班加點，任勞任怨沒有一個人有怨言；從中我們也學到了許多東西。

工作中有許多收獲；也有不足之處。大門崗作為物業(yè)的形象崗，由于禮貌禮儀沒有培訓到位，有時出現(xiàn)對客人接待工作方法不得當，出現(xiàn)了個別投訴；部門引起高度重視，會同項目經(jīng)理剛好回訪客戶，征求看法，剛好反饋處理結果；在此基礎上總結教訓，定期為全體隊員進行了禮儀禮貌培訓，以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓，在工作實踐中得以提高完善。

由于前期保安工作管理混亂，造成了部門人員流失率較大，隊員的思想不穩(wěn)定；經(jīng)過和隊員們溝通，了解他們的思想動態(tài)，在生活上賜予他們關切、照看和幫助，穩(wěn)定了隊伍的流失，增加了隊伍的凝合力，也為今后保安隊伍的建設奠

定了良好基礎。

保衛(wèi)工作任重道遠，還有許多地方亟待我們去學習去完善。在新的一年里，安保部將仔細貫徹公司的工作指導思想，加強全員各項業(yè)務技能的培訓，完善各項保安管理的制度，不斷提高自身服務品質。做到項目全年無平安重大責任事故的發(fā)生。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應有的貢獻。

20xx年1月12日

保安述職報告篇9

敬重的各位領導，各位同仁：

大家好！回顧上半年的工作，在酒店領導的支持下及各部門的協(xié)作下，我們安保部加強平安防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴格落實消防“四個實力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應當做的工作，現(xiàn)在借此機會向領導及各位同事作以下匯報。

一、對消防組織建設的落實：

由于去年在消防工作上酒店領導對此的重視與支持，本酒店被消防部門評為“雙星達標”合格單位。在此基礎上，跨入20xx年一季度起先，我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處。因為酒店個別領導的調查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動，遵照消防部門的嚴格要求，并向領導請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進行了實際調查，建立了電子檔案。并對各有關消防工作上按規(guī)定必需具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”，“誰負責，誰簽字”的原則，肅穆仔細地將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果

二、對酒店治安工作的落實

在去年本酒店被評為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后，又被公安部門升為“A級”治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級各有關部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求，也使我們深感到平安工作的“任重和道遠”。

1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，實行了對每一家婚宴都提前賜予打招呼，提示警惕的方式，并協(xié)作查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事務。大大削減了客人損失及后后顧之憂。

2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事務，對此惡劣狀況引起酒店領導的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除協(xié)作公安機關查線索，調監(jiān)控整理資料外，馬上并實行了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖表各樓層巡邏，加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力，威歷對待。由此以來再也沒有丟包事務發(fā)生。

3、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段，在員工上下班及外界人員出入及平安管理上難免有些混亂，也出現(xiàn)過一些問題，就在4月中旬后院復原正常運用后，我們部門在重審原來的規(guī)章年度的基礎上，依據(jù)領導要求和酒店的實際狀況，結合績效管理目標，對部份章法進一步整改，完善并實施，促使員工們主動協(xié)作出示出入證，協(xié)作查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，剛好清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的平安管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

4、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事務后本部門主動協(xié)作公安部門調錄像，查線索，取證等工作，并根據(jù)酒店領導的嚴格要求結合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執(zhí)勤工作更進一步作了詳細化，嚴格化的調整與規(guī)定。堅持“三個必需”（即

1、“每晚10點起大廳“必需”保持至少兩名精干保安人員流淌執(zhí)勤。

2、夜間執(zhí)勤保安人員“必需”保持醒悟負責，按時仔細巡邏查樓

3、“必需”嚴格，仔細堅持消防，治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間平安工作提高了保障系數(shù)。加大了對不法份子的威懾力度。

三、加強對宣揚教化及培訓工作的落實：

1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流淌性較大，在對員自身素養(yǎng)要求，業(yè)務學問，消防學問，平安理念，績效目標等方面的培訓工作帶來肯定難度，我部在協(xié)作人事部做好同步工作的前題下，每月1號定為全體保安人員例會，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內部電話等內容編制學習資料，引導績效理念的接受實力，樹立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目標，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓練，并明確當天的主要工作內容。規(guī)范了工作流程，設立工作看版，使每個當班保安對當天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。

2、自今年初至6月中旬，協(xié)作行政人事部對新員工培訓達人次，進行消防考試達人次，消防專題培訓，組織觀看消防音像視頻達人次，平常工作不定時對各部門員“四個實力”熟背要求的抽查達人次，對消防報警系統(tǒng)及陳總報警裝置的演習達人次等從而提高了員工們消防意識，懂得了消防平安工作的重要性，學會了撲救初極火災，正確運用滅火器及逃命，報警的基本方法。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。

今年元月三十日即臘月二十七春節(jié)將至的晚上7：30時，北三樓和四樓中間外因樓外群眾燃放炮竹，煙花落在了廣告牌的塑料裝飾盒上引發(fā)著火，接到了報警后由保安部主管袁師傅帶領紀翔等7名保安人員手提滅火器二分鐘馬上趕赴現(xiàn)場，快速將火撲滅，避開一場災難。就在6月30日晚9時許北樓6229房間因一電器插盒陳舊電線脫皮而超負荷起熱自然引起著火。曾經(jīng)在安保部受過消防訓練的值班服務員趙仁俊，聞迅第一時間到達現(xiàn)場，依嫻熟的協(xié)作操起滅火器撲救了這場初起火災，削減了大的損失。由此更加證明了學習消防平安“四個實力”的重要性，和必需性。

保安述職報告篇10

敬重的領導：

一學年以來，xx小學根據(jù)xx市教化局《學校平安管理規(guī)范》規(guī)定，結合學校實際，從構建校內平安工作長效機制，建立物防、人防、技防三位一體的校內平安防控體系，平安教化常規(guī)化、規(guī)范化等方面，進一步完善落實了校內平安措施，詳細做法如下：

一、做到四個到位，建立平安工作的長效機制

一是制度建設到位。制度建設是管理工作的基礎，是做好工作的保證。依據(jù)《規(guī)范》要求，我校制定了校舍平安管理制度、多功能管室管理制度、用電平安制度、器材管理制度、危急物品管理制度等x多項平安管理制度。市委市政府下發(fā)《全市校內平安穩(wěn)定工作細則》后，我校馬上對學校的門衛(wèi)管理、教職工值勤規(guī)范、校內平安隱患排查等制度進行了修訂完善，對工作流程進一步明確、規(guī)范。

二是人員職責到位。依據(jù)《規(guī)范》要求，明確校長是學校平安工作的第一責任人，明確了各部門、班主任、科任老師和校內執(zhí)勤老師的工作職責；將平安工作細化分解，將責任詳細到人，從校長、副校長、中層干部、教職工到學生、家長，層層簽訂《平安工作目標責任書》，形成了全員目標、全員責任、全程管理的校內平安管理長效機制。市委市政府下發(fā)《全市校內平安穩(wěn)定工作細則》后，我校依據(jù)要求，馬上成立了由校長任組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的平安穩(wěn)定工作領導小組、平安保衛(wèi)科和由分管平安的副校長任隊長、全體男老師為隊員的學校平安護衛(wèi)隊，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作機制。

三是工作落實到位。為確保落實《全市校內平安穩(wěn)定工作細則》中學生隨到隨入校要求，學校嚴格落實領導帶班、老師值班制度，每天支配1名校干帶班、4老師全天值班、13名老師白天課間樓層值班。為確保每位值勤人員能夠按時到崗，平安保衛(wèi)科會提前一天通知帶班領導，由帶班領導通知到每位值勤人員，并剛好進行反饋。

四是學校建立“平安日查月報告制度”。為了強化平安工作督查與整改，學校平安工作值日校干堅持每天對校內平安進行了全面、仔細、細致的檢查，檢查范圍包括制度落實狀況、各平安責任人執(zhí)行狀況和平安隱患排查等方面，檢查后剛好向上級部門上報了學校平安工作狀況。

二、構建人防、物防、技防三位一體的校內平安防控體系

為提高平安工作的實效性，我校加強平安設施建設，構建人防、物防、技防三位一體的校內平安防控體系。

1.把好門衛(wèi)第一關。一是學校加強門衛(wèi)管理。我校從安丘公安分局金盾保安公司配備專業(yè)保安x名，負責學校門衛(wèi)管理。與派出所聯(lián)系將傳達室改為派出所警務室，對內為平安保衛(wèi)室，在里面設立了信息欄，將學校的各類信息進行張貼，如：外來服務人員登記表、對講機運用登記表、學校平安工作相關人員聯(lián)系表等，便于學校平安工作的開展和聯(lián)系。二是加強外來人員管理。上班后，學校馬上將大門關閉，封閉校內，校外人員無論是約見家長還是到學校辦事，均在警務室里間的“會客室”進行；對確需進入校內的，保安人員查驗有效證件并進行登記后，由相關人員到校門口接送。學生在校期間不得以任何理由隨意離校，如有特別緣由確需離校的，由班主任帶領學生到警務室與家長面對面登記交接后方可離校。遲到學生由保安聯(lián)系班主任或任課老師確認，登記后方可進入。

2.加強物防建設。一是學校加大投入，不斷完善平安設施建設，先后配備了電警棍、警用鋼叉、橡膠警棍、辣椒水、和對講機等警用器械，特地配備了櫥存放警械，支配專人管理。二是在財務室、多功能室等重點部位安裝了紅外線報警系統(tǒng)。在教學樓內完善了消防設備，確保每個樓層至少2個滅火器，每個樓梯口都有應急燈。三是在大廳和每個教室制作、張貼了應急平安疏散圖，在教學樓內和校內對疏散路途進行了標識。

3.加強技防建設。為落實《全市校內平安穩(wěn)定工作細則》中強化電視監(jiān)控和報警、預警系統(tǒng)要求，我校在增加監(jiān)控設備，實現(xiàn)了校內、大廳、會議室全覆蓋監(jiān)控；在警務室設立了校內監(jiān)控室，實現(xiàn)了x小時監(jiān)控。

三、加強學生教化，實現(xiàn)平安教化常規(guī)化、規(guī)范化

1.嚴格落實省教化廳的課程規(guī)定，將平安教化納入學校教學安排，開足、開全平安教化課程，保證每兩周不少于一次，加強對學生的平安教化，讓學生充分了解、學習平安學問，學會自我愛護。

2.重視、加強平安演練。為使學生把所學的學問用于實踐，在實踐中提高自護、自救實力，學校依據(jù)《規(guī)范》要求，每周四實行一次消防、地震等應急疏散演練，并納入常規(guī)管理，在日常的體育課、升旗等學校大型集會中，要求學生根據(jù)疏散路途行走。

3.完善應急處置預案。學校制訂完善了校內暴力防控、地震、消防等多個應急處置預案，對責任人、應急措施、詳細分工和職責等方面進行了明確規(guī)定。

4.本學期聘請xx交警中隊朱指導為學生做一次交通法規(guī)的平安教化報告，聘請xx派出所教育員殷治綱即本校法制副校長，來校作法制報告，聘請x防火中心xx教官來校進行防火宣揚教化。

此致

敬禮！

述職人：xxx

202x年x月x日

保安述職報告篇11

轉正這個詞有時候指非正式員工轉變成正式員工。非正式員工即試用期員工，等試用期快結束時，假如期望接著留在公司，它們就會忙于寫述職報告。你知道怎樣書寫述職報告嗎?

敬重的領導：

我于XX年9月15日進入公司，依據(jù)公司須要，目前擔當樓管員一職，負責小區(qū)平安護衛(wèi)工作。本人工作仔細，細心且有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作實力;責任感強，的確完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧。入職已來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了肯定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足

一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到虛心謹慎，敬重聽從;

二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見性和創(chuàng)建性不夠，離領導的要求還有肯定的距離。

在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向公司領導、同事學習，我信任靠著自己高度的責任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。依據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望能依據(jù)我的工作實力、看法及表現(xiàn)給出合格評價。使我按期轉為正式員工。

來到這里工作。我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作實力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)建，信任在全體員工的共同努力下，公司的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。

保安述職報告篇12

各位領導，各位同事：

大家好!

一年來，在房產處各級組織和領導的關切和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，xx小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預定的目標?，F(xiàn)將xx小區(qū)物業(yè)管理處xx年各項工作總結如下：

一、經(jīng)營管理狀況

完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制，管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲得效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展須要和公司發(fā)展須要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有安排、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步綻開;同時，堅持“以人為本，誠信服務”的原則，改善服務看法，提高服務質量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務人員仔細履行職責，恪盡職守，熱忱主動，文明禮貌，公正廉潔，剛好處理業(yè)主報修及投訴等事項，維護業(yè)主的合法權益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特別狀況，制定了一系列服務方法，堅持根據(jù)全市最低物業(yè)費標準xx元/㎡/月向住戶收取費用，并且物業(yè)服務費用收支狀況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內的修理工作，施工單位修理不到位的，管理處也都無償賜予剛好修繕，物業(yè)報修電話公開。管理處嚴格根據(jù)物業(yè)服務合同約定的內容向業(yè)主供應服務，規(guī)范物業(yè)服務收費，供應質價相符的服務，杜絕“收費不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠信度。

二、物業(yè)管理費用收取狀況

管理處上下團結務實，服務意識顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務質量，才能限度的滿意商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，xx小區(qū)上一年的工作扎實而富有成效，xx年度共收取物業(yè)管理費用x萬余元，其中xx小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過x%，網(wǎng)點的物業(yè)費收取率也超過了xx%，物業(yè)管理人員深化到每家每戶，仔細聽取住戶的看法與建議，主動接受并完善。

三、詳細修理工作狀況

在小區(qū)的基本建設及維護方面，管理處修理班主動響應管理處領導和公司的指導方針，努力地把每一項任務完成，仔細地對待臨時出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報修電話每天接連不斷，然而，修理班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣燥熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場并仔細完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，修理班處理各類修理共計xx余項，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適平安的生活的環(huán)境。

20xx年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可，公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感驕傲和信念，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質要求。

新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由信任在公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進，開拓進取，xx物業(yè)xx小區(qū)管理處將來發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時xx物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的化，實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

保安述職報告篇13

敬重的各位領導、各位評委：您們好!

首先感謝物業(yè)公司給我這一次機會參加保安經(jīng)理的競聘，同時與努力拼搏的同事們一起展示自我，挑戰(zhàn)自我的平臺。我叫蔣華銀，今年24歲，大專學歷。從20xx年7月份入職以來，至今已在金碧物業(yè)合肥分公司的大家庭中度過了兩年多的時間。在上級領導的關切和培育下，我在工作中各個方面都取得了很大的進步，使我受益匪淺，學到了許多學問，業(yè)務技能學問得到了很大的提高。

我競聘的職務是保安部副經(jīng)理一職。依據(jù)自身兩年多的工作閱歷體會，通過對自我相識、保安部經(jīng)理一職的崗位相識與定位、管理方式與目標、總體思路等方面進行述職。

一、對我自身的相識

從入職的兩年多的時間里，我工作中擺正自己的位置，不管是作為隊員還是中隊長能夠在自己的工作崗位中腳踏實地、不怕辛苦做好本職工作。加強學習公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度以及各項業(yè)務技能學問，不斷提高自身素養(yǎng)和管理實力。在領導的大力支持和指導及各位同事的主動幫助下，靠著仔細負責的工作看法，圓滿完成了公司給予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作閱歷，得到了公司領導對本人工作實力的認可和道德操守的信任。工作方面本著對工作主動、仔細、負責的看法，仔細遵守的各項規(guī)章制度，虛心向領導和同事請教、學習保安部管理閱歷，使工作效益和工作質量有了較大的提高，較好的完成本部門的各項工作。

二、對競聘的崗位相識與定位

1、保安部副經(jīng)理負責保安部日常工作，具體制定部門的工作安排、目標、管理方案，統(tǒng)籌保安部全面工作的運作。

2、忠于公司，遵守公司的規(guī)章制度自覺維護公司利益形象。

3、熟識部門崗位工作流程，協(xié)調好各中隊關系，處理好日常事務。管理并維持高質量的服務水平以達到高效率，剛好向領導匯報平安方面的工作。

4、制定培訓安排，定期組織培訓，培育保安員的敬業(yè)奉獻精神。了解駕馭保安員的思想動向，做好引導、教化工作，重點培育骨干，加強隊伍建設，基礎管理。

5、每周堅持查鋪查哨兩次以上，定期召開周工作例會，每月組織一次部門緊急方案演練和小區(qū)消防指示宣揚教化，并于月初和月中對消防、車輛收費等進行檢查，月底對部門員工進行考核。

6、協(xié)調處理好部門與相關單位的公關溝通，如與客服部、工程部、當?shù)卣?、公安部門建立良好的關系。

7、剛好發(fā)覺并處理小區(qū)存在的治安、消防、收費等問題;仔細完成上級領導交給的各項工作。

三、管理方式與目標

1、重抓隊伍建設，一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊伍的同時，在隊伍組建上堅持"兩手抓"，一手抓人員的配備，一手抓隊伍素養(yǎng)的提高，在人員的配備上，在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員的綜合素養(yǎng)，凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列。

2、抓隊伍的規(guī)范化管理，依據(jù)保安工作開展的實際狀況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，以制度來管理隊員，以章程來規(guī)范隊員，嚴格執(zhí)行對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。

3、堅持"預防為主、防消結合"的消防工作方針，完善消防設備巡察及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防學問培訓，提高隊員防火意識，使隊員能嫻熟駕馭消防設備的操作方法。確保項目工地的消防平安。

4、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細實施運作。5、總公司領

導常常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員仔細做好禮節(jié)禮貌等工作。6、熟識公司的銷售環(huán)境及施工區(qū)域的各個角落，提高警惕性對于可能發(fā)生的事情提高預見性，防范于未然。

7、在工作過程中，我深深感到加強