特種設備管理中存在的問題與對策措施(標準版)

特種設備管理中存在的問題與

對策措施（標準版）Securitytechnologyisanindustrythatusessecuritytechnologytoprovidesecurityservicestosociety.Systematicdesign,serviceandmanagement.（安全管理）單位：姓名：日期：編號：AQ-SN-0889

特種設備技術ISpecialEquipmentTechnology特種設備特種設備管理中存在的問題與對策措施

（標準版）說明：安全技術防范就是利用安全防范技術為社會公眾提供一種安全服務的產(chǎn)業(yè)。既然是一種產(chǎn)業(yè)，就要有產(chǎn)品的研制與開發(fā)，就要有系統(tǒng)的設計、工程的施工、服務和管理。可以下載修改后或直接打印使用。隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各種特種設備的運用在我國越來越廣泛，當前特種設備管理中所面臨的突出問題主要是如何才能做好特種設備的維護、特種設備的故障預防、以及怎樣才能讓特種機械設備保持一個良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮其特種設備的特殊功效。所以，做好企業(yè)特種設備的日常管理和維護工作，提高企業(yè)設備管理維護水平，不斷提高特種設備的工作效率，對增強企業(yè)的專業(yè)能力和市場競爭力具有尤其重要的意義。隨著現(xiàn)代工業(yè)機械化程度的不斷提高，特種設備已成為企業(yè)一個重要的生產(chǎn)力。各式特種設備的廣泛應用，不僅提高了企業(yè)單位的工作效率，同時也提高了企業(yè)單位的作業(yè)質(zhì)量。企業(yè)進行安全高效生產(chǎn)必須依靠先進的機械設備，而保持機械設備的高效和性能最特種設備技術ISpecialEquipmentTechnology特種設備佳，又是保障企業(yè)經(jīng)濟效益的基本條件。在某種程度上來說，如何高效的管理特種設備，直接決定了工程質(zhì)量的高低和企業(yè)的效益好壞，因此加強對特種設備的管理就顯得尤為重要。特種設備的管理問題與成因特種設備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實行定人定機制度，即每個操作人員固定使用一臺特種設備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把特種設備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此，操作人員往往只是管用不管修，維修人員也多是應付了事，每當特種設備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣，不但影響了工程的進度和質(zhì)量，降低了特種設備的使用壽命，同時也增加了特種設備的維修費用和運轉(zhuǎn)費用。特種設備使用不規(guī)范，加速機械設備磨損老化由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術素質(zhì)低，不注重具體的生產(chǎn)條件和作業(yè)方法,一味的趕工期、搶進度，使機械設備一直處于超負荷，或帶“病”特種設備技術ISpecialEquipmentTechnology特種設備作業(yè)狀態(tài)，甚至違章操作等狀況，從而加速了機械設備的磨損老化。此外，在設備使用一定周期后，不能按規(guī)定進行認真的保養(yǎng)、維護和大修，在日常使用作業(yè)中，機械設備常常出現(xiàn)故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修，又嚴重貽誤了正常生產(chǎn)作業(yè)。特種設備落后，企業(yè)盲目購置3.1.隨著市場競爭的日益激烈，市場競爭已演化為人才與設備的競爭。與此同時，由于高新技術的高速發(fā)展，不少企業(yè)現(xiàn)有的機械設備已顯得過于陳舊，其機械設備整體技術狀況已進入老化階段，大半處于落后水平，造成企業(yè)在部分大型項目的投標及生產(chǎn)組織上受到限制，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。3.2.為了適應當前形勢，企業(yè)的確需要適當引進一些國內(nèi)外較為先進的機械設備，以提高企業(yè)的技術裝備水平。但有些企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要，未能科學地制訂機械設備的發(fā)展規(guī)劃和購置計劃，未能正確預測所引進機械設備的市場使用前景，導致所購設備不能滿足生產(chǎn)項目的生產(chǎn)要求，新置設備如成“廢物”。另外，還有的企業(yè)為了一味追求設備的生產(chǎn)率，盲目購置一些大型設特種設備技術|SpecialEquipmentTechnology特種設備備，但又未能充分考慮所購設備會受到資源、市場消耗能力、搬遷運輸、生產(chǎn)場地、環(huán)保、操作使用等諸多因素的限制，投入使用后的運轉(zhuǎn)費用難以維持，以致設備平均利用率很低，不得不停機處理,這些都給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。高效管理特種設備的可行性措施2.1.完善管理體制，健全規(guī)章制度1.1.建立并完善特種設備管理機構(gòu)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負責，進行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專管和群管人員的職責與權限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。1.2.貫徹執(zhí)行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，讓每臺機械設備都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化生產(chǎn)生產(chǎn)和設備管理工作的基礎，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)安全、機械的完好率與使用率，因此在執(zhí)行過程中除應配備相應人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響機械設備性能的了解與掌握程度。特種設備技術ISpecialEquipmentTechnology特種設備2.加強特種設備監(jiān)管和維修在完善生產(chǎn)和使用各個環(huán)節(jié)的基礎上，逐漸向生產(chǎn)作業(yè)源頭延伸，促進一個全過程的動態(tài)監(jiān)督管理體系的建設。在特種設備的維修方面，加強機械設備的維修和故障診斷，及時、正確診斷出機械設備發(fā)生故障的部位和時間，不僅僅能夠降低機械設備的維修頻率,還能夠提高機械設備的使用率，以便更好的保證企業(yè)相關生產(chǎn)作業(yè)的正常運行。因此，做好機械設備的維修和故障診斷工作，不但可以保證企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的連貫性和最大限度的保持機械設備的高效的運行，還可以給企業(yè)帶來不錯的經(jīng)濟效益，3.做到企業(yè)機械設備的全過程管理企業(yè)應當建立并完善設備管理的約束和激勵機制，充分調(diào)動設備操作人員和管理維護人員的積極性，還要采取一些有效的企業(yè)管理手段，不斷提高機械設備的投資收益，最大限度的實現(xiàn)設備的利用價值。作為經(jīng)營者也應該建立并完善設備的壽命的周期時間表和設備使用的周期費用，對機械設備要進行從開始規(guī)劃論證，到設備購買，調(diào)試安裝，再到設備更新改造和設備報廢整個過程都進行管特種設備技術ISpecialEquipmentTechnology特種設備理，把最低的機械設備壽命周期的全部費用作為一個追求目標。但同時，有必要把設備的技術管理與經(jīng)濟管理緊密結(jié)合起來。處理技術先進性和設備經(jīng)濟型時，應當把經(jīng)濟性放在第一位，技術先進性必須要服務于經(jīng)濟性。4.完善特種設備管理維護的信息化完善特種設備管理維護的信息化，使設備管理技術與信息技術完全融合，實現(xiàn)對設備管理的智能化，自動化和數(shù)字化全過程管理。機械設備管理的全過程信息化應當是以發(fā)達，豐富的管理信息做基礎的，通過現(xiàn)代先進的計算機與通訊技術以及網(wǎng)絡技術，充分利用社會生產(chǎn)中信息服務體系為特種設備的管理維護服務。綜上所述，特種機械設備的管理和維護是一個系統(tǒng)工程，我們要深刻體會到設備管理是一個協(xié)調(diào)的過程，需要各方面管理與技