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特種設(shè)備管理中存在的問題與
對策措施(標準版)Securitytechnologyisanindustrythatusessecuritytechnologytoprovidesecurityservicestosociety.Systematicdesign,serviceandmanagement.(安全管理)單位:姓名:日期:編號:AQ-SN-0889
特種設(shè)備技術(shù)ISpecialEquipmentTechnology特種設(shè)備特種設(shè)備管理中存在的問題與對策措施
(標準版)說明:安全技術(shù)防范就是利用安全防范技術(shù)為社會公眾提供一種安全服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。既然是一種產(chǎn)業(yè),就要有產(chǎn)品的研制與開發(fā),就要有系統(tǒng)的設(shè)計、工程的施工、服務(wù)和管理??梢韵螺d修改后或直接打印使用。隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,各種特種設(shè)備的運用在我國越來越廣泛,當前特種設(shè)備管理中所面臨的突出問題主要是如何才能做好特種設(shè)備的維護、特種設(shè)備的故障預(yù)防、以及怎樣才能讓特種機械設(shè)備保持一個良好的工作狀態(tài),充分發(fā)揮其特種設(shè)備的特殊功效。所以,做好企業(yè)特種設(shè)備的日常管理和維護工作,提高企業(yè)設(shè)備管理維護水平,不斷提高特種設(shè)備的工作效率,對增強企業(yè)的專業(yè)能力和市場競爭力具有尤其重要的意義。隨著現(xiàn)代工業(yè)機械化程度的不斷提高,特種設(shè)備已成為企業(yè)一個重要的生產(chǎn)力。各式特種設(shè)備的廣泛應(yīng)用,不僅提高了企業(yè)單位的工作效率,同時也提高了企業(yè)單位的作業(yè)質(zhì)量。企業(yè)進行安全高效生產(chǎn)必須依靠先進的機械設(shè)備,而保持機械設(shè)備的高效和性能最特種設(shè)備技術(shù)ISpecialEquipmentTechnology特種設(shè)備佳,又是保障企業(yè)經(jīng)濟效益的基本條件。在某種程度上來說,如何高效的管理特種設(shè)備,直接決定了工程質(zhì)量的高低和企業(yè)的效益好壞,因此加強對特種設(shè)備的管理就顯得尤為重要。特種設(shè)備的管理問題與成因特種設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一臺特種設(shè)備,但卻忽略了定人保養(yǎng)制度,沒有把特種設(shè)備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是管用不管修,維修人員也多是應(yīng)付了事,每當特種設(shè)備出現(xiàn)故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。這樣,不但影響了工程的進度和質(zhì)量,降低了特種設(shè)備的使用壽命,同時也增加了特種設(shè)備的維修費用和運轉(zhuǎn)費用。特種設(shè)備使用不規(guī)范,加速機械設(shè)備磨損老化由于部分操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低,不注重具體的生產(chǎn)條件和作業(yè)方法,一味的趕工期、搶進度,使機械設(shè)備一直處于超負荷,或帶“病”特種設(shè)備技術(shù)ISpecialEquipmentTechnology特種設(shè)備作業(yè)狀態(tài),甚至違章操作等狀況,從而加速了機械設(shè)備的磨損老化。此外,在設(shè)備使用一定周期后,不能按規(guī)定進行認真的保養(yǎng)、維護和大修,在日常使用作業(yè)中,機械設(shè)備常常出現(xiàn)故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴重貽誤了正常生產(chǎn)作業(yè)。特種設(shè)備落后,企業(yè)盲目購置3.1.隨著市場競爭的日益激烈,市場競爭已演化為人才與設(shè)備的競爭。與此同時,由于高新技術(shù)的高速發(fā)展,不少企業(yè)現(xiàn)有的機械設(shè)備已顯得過于陳舊,其機械設(shè)備整體技術(shù)狀況已進入老化階段,大半處于落后水平,造成企業(yè)在部分大型項目的投標及生產(chǎn)組織上受到限制,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。3.2.為了適應(yīng)當前形勢,企業(yè)的確需要適當引進一些國內(nèi)外較為先進的機械設(shè)備,以提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平。但有些企業(yè)沒有根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的需要,未能科學(xué)地制訂機械設(shè)備的發(fā)展規(guī)劃和購置計劃,未能正確預(yù)測所引進機械設(shè)備的市場使用前景,導(dǎo)致所購設(shè)備不能滿足生產(chǎn)項目的生產(chǎn)要求,新置設(shè)備如成“廢物”。另外,還有的企業(yè)為了一味追求設(shè)備的生產(chǎn)率,盲目購置一些大型設(shè)特種設(shè)備技術(shù)|SpecialEquipmentTechnology特種設(shè)備備,但又未能充分考慮所購設(shè)備會受到資源、市場消耗能力、搬遷運輸、生產(chǎn)場地、環(huán)保、操作使用等諸多因素的限制,投入使用后的運轉(zhuǎn)費用難以維持,以致設(shè)備平均利用率很低,不得不停機處理,這些都給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。高效管理特種設(shè)備的可行性措施2.1.完善管理體制,健全規(guī)章制度1.1.建立并完善特種設(shè)備管理機構(gòu),實行統(tǒng)一規(guī)劃,專人負責(zé),進行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,明確專管和群管人員的職責(zé)與權(quán)限,充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。1.2.貫徹執(zhí)行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度,讓每臺機械設(shè)備都有專人負責(zé)保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化生產(chǎn)生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的基礎(chǔ),其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)安全、機械的完好率與使用率,因此在執(zhí)行過程中除應(yīng)配備相應(yīng)人員外,還需注意不要隨意變動其工作崗位,以免影響機械設(shè)備性能的了解與掌握程度。特種設(shè)備技術(shù)ISpecialEquipmentTechnology特種設(shè)備2.加強特種設(shè)備監(jiān)管和維修在完善生產(chǎn)和使用各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,逐漸向生產(chǎn)作業(yè)源頭延伸,促進一個全過程的動態(tài)監(jiān)督管理體系的建設(shè)。在特種設(shè)備的維修方面,加強機械設(shè)備的維修和故障診斷,及時、正確診斷出機械設(shè)備發(fā)生故障的部位和時間,不僅僅能夠降低機械設(shè)備的維修頻率,還能夠提高機械設(shè)備的使用率,以便更好的保證企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)的正常運行。因此,做好機械設(shè)備的維修和故障診斷工作,不但可以保證企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的連貫性和最大限度的保持機械設(shè)備的高效的運行,還可以給企業(yè)帶來不錯的經(jīng)濟效益,3.做到企業(yè)機械設(shè)備的全過程管理企業(yè)應(yīng)當建立并完善設(shè)備管理的約束和激勵機制,充分調(diào)動設(shè)備操作人員和管理維護人員的積極性,還要采取一些有效的企業(yè)管理手段,不斷提高機械設(shè)備的投資收益,最大限度的實現(xiàn)設(shè)備的利用價值。作為經(jīng)營者也應(yīng)該建立并完善設(shè)備的壽命的周期時間表和設(shè)備使用的周期費用,對機械設(shè)備要進行從開始規(guī)劃論證,到設(shè)備購買,調(diào)試安裝,再到設(shè)備更新改造和設(shè)備報廢整個過程都進行管特種設(shè)備技術(shù)ISpecialEquipmentTechnology特種設(shè)備理,把最低的機械設(shè)備壽命周期的全部費用作為一個追求目標。但同時,有必要把設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟管理緊密結(jié)合起來。處理技術(shù)先進性和設(shè)備經(jīng)濟型時,應(yīng)當把經(jīng)濟性放在第一位,技術(shù)先進性必須要服務(wù)于經(jīng)濟性。4.完善特種設(shè)備管理維護的信息化完善特種設(shè)備管理維護的信息化,使設(shè)備管理技術(shù)與信息技術(shù)完全融合,實現(xiàn)對設(shè)備管理的智能化,自動化和數(shù)字化全過程管理。機械設(shè)備管理的全過程信息化應(yīng)當是以發(fā)達,豐富的管理信息做基礎(chǔ)的,通過現(xiàn)代先進的計算機與通訊技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),充分利用社會生產(chǎn)中信息服務(wù)體系為特種設(shè)備的管理維護服務(wù)。綜上所述,特種機械設(shè)備的管理和維護是一個系統(tǒng)工程,我們要深刻體會到設(shè)備管理是一個協(xié)調(diào)的過程,需要各方面管理與技
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