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某站主變電所安裝施工方案安裝工程施工方案第一節(jié):工程概況一、概況某主變電所內(nèi)配置兩臺25MVA20KV/6.3KV三相油浸自冷式有載調(diào)壓雙繞組電力變壓器,兩臺2000KVA6KV/0.4KV干式變壓器和630KVA6KV/0.4KV干式變壓器一臺,供全廠及所內(nèi)所有負(fù)荷用電。電纜間設(shè)置災(zāi)后排風(fēng)及機(jī)械通風(fēng)。災(zāi)后排風(fēng)量按換氣次數(shù)5次/h計(jì)算,用于氣體滅火后排除廢氣,采用斜流風(fēng)機(jī)EF-03~04,室內(nèi)側(cè)接豎風(fēng)管,豎風(fēng)管上設(shè)置電動密閉閥QD-03~04分需通風(fēng)換氣時(shí)開啟風(fēng)機(jī)EF-05~08。機(jī)械補(bǔ)風(fēng)量按送風(fēng)量的80%選取,采用斜流風(fēng)機(jī)SF-02百葉風(fēng)口。生活給水水源為廠區(qū)生活給水管網(wǎng)供給,供水所需壓力0.20MPa(表壓),廠區(qū)生活水壓力為0.49MPa(表壓)滿足要求。日生活用水量2.0m3。生活污水重力排出室外,然后排入廠區(qū)生活污水管網(wǎng)。生產(chǎn)廢水重力排出室外,然后排入廠區(qū)生產(chǎn)廢水和污染雨水管網(wǎng)。二、工程特點(diǎn)工作量大:該安裝工程主要包括有給排水管道安裝、通風(fēng)管道的制作安裝、電氣安裝及設(shè)備安裝等四方面的內(nèi)容,系統(tǒng)大且有比較復(fù)雜,功能比較齊全,安裝工程的工作量比較大。施工配合多:該工程由安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾等多組施工隊(duì)伍密切配合,以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。施工環(huán)境惡劣:江蘇LNG項(xiàng)目接收站建在南通市如東縣長沙鎮(zhèn)西太陽島上,經(jīng)陸島通道(黃海大橋12.6Km)進(jìn)入人工海島上。島上全年風(fēng)沙大、雨天多,施工條件差、施工環(huán)境惡劣。綜上所述:只有掌握本安裝的自身特點(diǎn),才能在安裝過程中做到有的放矢,才能把施工質(zhì)量和施工進(jìn)度時(shí)刻把握好,達(dá)到合同要求的質(zhì)量目標(biāo)和施工進(jìn)度目標(biāo)。第二節(jié):編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、由建設(shè)單位(業(yè)主方)提供的給排水、電氣及暖通施工圖紙。主變電所給排水圖紙,主變電所電氣圖紙,主變電所暖通圖紙2、中華人民共和國頒布的現(xiàn)行安裝工程施工的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),所執(zhí)行規(guī)范主要目錄如下:①《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-20020《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002④《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-20020《通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)范》JGJ141-2004J363-20040《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-19980《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20010《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-20010《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-990《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-880《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)格》CJJ/T29-19980《給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》S1、S2、S30《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-20010《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50231-98二、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)方案在編制過程中,我方對圖紙和相關(guān)文件進(jìn)行充分的研究和分析,針對本安裝工程的特殊性,編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,以作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù),并將迅速組織具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子和能打硬仗的施工隊(duì)伍進(jìn)駐本安裝工程現(xiàn)場,從機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)以及勞動力等多方面及時(shí)配備,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我方將充分利用各種有利條件,以敬業(yè)、求實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度,優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成該工程的建設(shè)任務(wù),向業(yè)主、向社會交一個(gè)滿意的答卷。三、編制內(nèi)容本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的所規(guī)定的給排水系統(tǒng)安裝、電氣系統(tǒng)安裝、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)安裝,共計(jì)三個(gè)分部工程的內(nèi)容。主要內(nèi)容為安裝工程的質(zhì)量保證體系、施工技術(shù)方案、保證質(zhì)量的措施、施工進(jìn)度保證措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、質(zhì)量通病防治措施、現(xiàn)場消防措施等,并根據(jù)以上幾方面內(nèi)容進(jìn)行編制。根據(jù)安裝工程自身的特點(diǎn),在編制施工方案時(shí),重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容:一是施工準(zhǔn)備工作,二是策劃施工活動過程。四、編制目的編制施工組織設(shè)計(jì)方案的目的是:為了有效地指導(dǎo)和管理施工生產(chǎn),保證安裝工程的工期,提高安裝工程的施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工期和質(zhì)量的控制目標(biāo)。第三節(jié):施工前期準(zhǔn)備安裝工程前期施工準(zhǔn)備工作可分為臨設(shè)的搭設(shè)、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備五大部分。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,并要做到統(tǒng)一步調(diào),共同做好施工準(zhǔn)備工作。建立健全施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制,按計(jì)劃將責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門甚至個(gè)人,同時(shí)明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工準(zhǔn)備工作中所負(fù)的責(zé)任,各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)是各階段施工準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)審查施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃和施工組織計(jì)劃,督促檢查各分項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。建立施工準(zhǔn)備工作檢查制度,使施工準(zhǔn)備工作有組織、有計(jì)劃、有分工地進(jìn)行,檢查的目的在于督促和發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)工作。由此可見,工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞,都與施工準(zhǔn)備工作有著直接聯(lián)系,準(zhǔn)備工作充分與否,直接影響到施工工序的能否正常進(jìn)行,施工準(zhǔn)備工作是組織施工生產(chǎn)的重要因素。一、技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙,了解設(shè)計(jì)者的意圖,結(jié)合水、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系,使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,及時(shí)作好記錄,作為日后圖紙會審的內(nèi)容,并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,核對總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo),以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算,列出各分項(xiàng)工程的工作量,并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用情況,并匯總成表,以便為材料準(zhǔn)備和勞動力組織準(zhǔn)備及機(jī)具準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。編制安裝工程施工技術(shù)方案,確定采取的技術(shù)措施,保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,縮短工期。編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對性,以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使職工對各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范做到心中有數(shù),在安裝時(shí)才能做到有的放矢,確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)程、規(guī)范的要求。二、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制材料需要量計(jì)劃,為組織備料、確定倉庫、堆放場地所需面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。根據(jù)材料計(jì)劃單,組織貨源,聯(lián)系生產(chǎn)廠家,確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式,使材料的供應(yīng)不影響工程的施工進(jìn)度。材料的供應(yīng)由項(xiàng)目部依據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際的工程進(jìn)度,按實(shí)提出采購申請計(jì)劃,經(jīng)審批后由材料部進(jìn)行采購。材料采購應(yīng)在考核合格的供應(yīng)商內(nèi)進(jìn)行采購。材料供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品合格證、消防流通領(lǐng)域證等有效證件,以防不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。材料進(jìn)場后,及時(shí)向甲方代表和監(jiān)理公司進(jìn)行報(bào)驗(yàn),并填寫好《材料檢驗(yàn)單》。由業(yè)主單位定廠、定價(jià)的材料,應(yīng)提前一個(gè)月報(bào)監(jiān)理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核,以便盡早確定廠家和價(jià)格,便于落實(shí)材料的采購。由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備,提前一個(gè)月報(bào)監(jiān)理理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核,確保設(shè)備的型號、數(shù)量及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求,同時(shí)對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提出到貨時(shí)間,以便業(yè)主與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)落實(shí)供應(yīng)計(jì)劃。三、勞動力組織和準(zhǔn)備建立工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織建立精干的施工班組,認(rèn)真考慮各專業(yè)、各工種之間的合理搭配,技術(shù)工與普通工的比例要滿足合理的勞動搭配。根據(jù)各施工階段中各分項(xiàng)工程的工程量,并結(jié)合施工圖預(yù)算中用工情況,合理安排各工種人員進(jìn)場,以提高勞動生產(chǎn)效率,杜絕“窩工”現(xiàn)象的發(fā)生,保證安裝工程施工進(jìn)度。對特殊工種要建立上崗制度,特殊工種的施工人員必須持證上崗,并建立檔案,以確保用工質(zhì)量。四、機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量的進(jìn)場時(shí)間,并編制安裝工程使用機(jī)具的需用量計(jì)劃。根據(jù)各施工階段各專業(yè)使用機(jī)具的情況,由項(xiàng)目施工技術(shù)員進(jìn)行合理調(diào)配使用,以提高機(jī)具的使用效率。擬投入主要機(jī)具如下表所示。擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1電焊機(jī)BX1-3156臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場2電動套絲機(jī)1/2?4”2臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場3砂輪切割機(jī)中400mm5臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場4氧乙炔割具30型5套按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場5角磨機(jī)中100mm3臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場6聯(lián)合角咬口機(jī)XPF-121臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場7單平咬口機(jī)XPF-121臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場8剪板機(jī)YZJB1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場9電剪刀J1J-SF1-2.52把按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場10立式臺鉆中3?22mm4臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場11手電鉆中3?13mm10把按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場12沖擊電錘中6?25mm25把按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場13葫蘆1T、2T、5T15臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場14液壓拖車3T1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場15液壓彎管器中15?108mm1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場16液壓開孔器中15?65mm1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場17墻槽切割機(jī)Z1E-SF2-1105臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場18卷揚(yáng)機(jī)5T1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場19電動水壓泵6.3Mpa2臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場20加壓水泵50DL*41臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場第四節(jié):安裝工程質(zhì)量保證體系一、安裝項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立項(xiàng)目部組建原則:根據(jù)招標(biāo)文件界定的工作內(nèi)容和安裝工程的特點(diǎn),確定項(xiàng)目施工管理人員的性質(zhì);根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要;本著確保工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo),精心組織施工的原則。二、管理人員的職責(zé)項(xiàng)目管理的成敗與選用的項(xiàng)目管理班子成員的素質(zhì)有關(guān),選用較高素質(zhì)的管理人員,既便于項(xiàng)目管理,又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用項(xiàng)目管理班子成員時(shí),一定要經(jīng)過考核后謹(jǐn)慎選用。為便于項(xiàng)目管理,對選用的的管理人員,應(yīng)明確其職責(zé),對于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的,項(xiàng)目管理人員職責(zé)如下表所示:序號名稱管理崗位1安裝工程項(xiàng)目管理安裝項(xiàng)目經(jīng)理2安裝工程施工技術(shù)管理各專業(yè)施工技術(shù)員3安裝工程質(zhì)量管理專職質(zhì)檢員4安裝工程安全文明施工管理專職安全員5安裝用材料、機(jī)具、設(shè)備管理專職材料員6安裝工程預(yù)決算管理專職預(yù)算員7安裝工程資料管理專職資料員主要管理人員的職責(zé)如下:安裝項(xiàng)目經(jīng)理:合同管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)各要素的組織與協(xié)調(diào)。安裝項(xiàng)目質(zhì)量員:質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、質(zhì)量記錄、質(zhì)量管理。安裝施工技術(shù)員:控制分部工程施工質(zhì)量、控制分部工程施工進(jìn)度、控制安全文明施工、控制材料消耗。安裝材料員:物資計(jì)劃、物資保管、物資發(fā)放、物資管理工作。安裝資料員:文件和資料的管理、質(zhì)量記錄管理、計(jì)量器具管理。三、質(zhì)量目標(biāo)管理公司按GB/T9002-ISO9002《質(zhì)量體系一生產(chǎn)、安裝的服務(wù)的質(zhì)量保證模式》建立質(zhì)量體系,并制定安裝工程質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等,作為質(zhì)量控制的的效手段。按照公司質(zhì)量體系運(yùn)行規(guī)定,結(jié)合安裝工程自身特點(diǎn),對安裝工程質(zhì)量各階段實(shí)施控制,并編制詳細(xì)的《質(zhì)量計(jì)劃》作為質(zhì)量控制目標(biāo)的文件,使質(zhì)量體系有效運(yùn)行。四、物資的管理和控制1、物資管理甲方應(yīng)按乙方的計(jì)劃要求的進(jìn)場時(shí)間、物資型號、數(shù)量、質(zhì)量等級要求,供應(yīng)物資到場。甲供材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與設(shè)計(jì)要求不符時(shí),乙方有權(quán)拒絕收貨;材料或設(shè)備的檢驗(yàn)應(yīng)由甲方代表、監(jiān)理代表在場,合格的物資方可在工程上使用;乙方收到甲供物資后,應(yīng)根據(jù)物資的不同要求,妥善保管。乙方采購的物資質(zhì)量,應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并應(yīng)向甲方和監(jiān)理單位組織材料報(bào)驗(yàn),及時(shí)為好各種手續(xù)后方可使用。乙方采購的物資,應(yīng)按甲方指定的生產(chǎn)廠家采購,保證物資質(zhì)量。所用材料或設(shè)備在進(jìn)場后,須做好防潮、防雨措施,確保材料或設(shè)備的質(zhì)量不受外界環(huán)境的影響。2、物資的控制①物資的采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)工程材料、設(shè)備需用計(jì)劃由各專業(yè)施工員根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制。在計(jì)劃中明確材料或設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、材質(zhì)、進(jìn)場時(shí)間以及質(zhì)量要求。按照施工合同及有關(guān)材料、設(shè)備的供應(yīng)文件,材料部門分門別類編制計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位組織采購。采購必須在合格供應(yīng)商之間采購,合格供應(yīng)商的評價(jià)、選擇、控制等管理工作,由材料部門按公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行評定。物資的檢驗(yàn)應(yīng)隨時(shí)做好記錄,它包括:文件資料的驗(yàn)證:包括進(jìn)貨單、裝箱單、質(zhì)量證明書、合格證、產(chǎn)品說明書等。Q甲供物資的控制項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)與甲方
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