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文檔簡介
Word-36-周工作計劃怎么寫之四
為了能夠保證后續(xù)工作能夠順當進行,我們需要盡快制定好自己的工作方案了。工作方案,是我們對自己完成工作任務(wù)的一系列的步驟,提前做好工作方案可以讓我們有條不紊的進行工作。自己的工作方案該如何動手寫呢?
方案一:班主任周工作方案
一、班級基本狀況:
本班(高一30班)共有68名同學,男35人,女33人,通過幾周的努力,全體同學的精神風貌有了肯定轉(zhuǎn)變,良好的日常行為習慣正在養(yǎng)成,但和好的班級比還有很大的差距,雖然已經(jīng)進入高中了,但是有的思想還不夠成熟,還有不少男同學學習目的不是太明確,紀律松懈,行為習慣不夠規(guī)范,需要班主任做大量思想工作
二、指導思想:
堅持德育為首位,以日常行為規(guī)范為準繩,以新的教育理念為中心,大力培育同學們的創(chuàng)新精神和實踐力量,力爭我班各方面的工作有新的突破。
三、本周工作要點和措施:
1、要求同學嚴格遵守學校規(guī)章制度,端正學習態(tài)度,提高學習力量,激發(fā)同學學習愛好,培育同學主動學習,不斷提高學習成果。針對班級一部分同學平常對自己放松要求,須嚴格要求他們進一步端正學習態(tài)度,做到平常多學、多問、多看、多做,向優(yōu)秀生學習,努力提高學習成果。
2、進行禮儀教育,培育同學良好的行為習慣,做到講文明、有禮貌、守紀律、講衛(wèi)生。觀察老師能主動打招呼。在公共場合留意形象,不得損壞學校和班級的榮譽。
3、班干部須做到公開、公正、公正,健全班委會,分工合作,提高同學的自我管理力量。班干部必需帶動全體同學學好每門功課,搞好各項活動。本周主要工作:
1、進一步強化同學的課間活動常規(guī)。
2、依據(jù)學校的統(tǒng)一布置,支配好十一長假的同學活動,在放假前要加強對同學進行平安、遵紀守法等方面的教育。
3、強化晚自習紀律的教育。
4、關(guān)心同學訂正學習態(tài)度。
5、組織好主題班會:青少年法制教育。
方案二:班主任周工作方案
09年,我依舊擔當?shù)氖菙?shù)控班班主任工作,是一群已經(jīng)成年的同學,思想和想法都許多。想管好他們已經(jīng)不再像做學校班主任那樣簡單了。因此以我必需制定一套現(xiàn)實可行的工作方案,以適應(yīng)不斷進展的社會對數(shù)控人才的要求,現(xiàn)將我的數(shù)控班班主任工作方案匯報如下:
活動時間和活動內(nèi)容:
第1、2周
修正班規(guī)班紀,整改班級紀律,適當?shù)恼{(diào)整班委會成員。
第3周
主題班會《怎么做一名合格的畢業(yè)生》
第4周
班級辯論賽《德與才》
第5周
畢業(yè)培訓:主要是怎么制作簡歷,面試的技巧,然后是在企業(yè)里面的待人接物。
第6周
預備新年的第一次考試,組織一次月動員會。
第7、8周
組建班級運動隊,為學校運動會作預備。
第9、10、11、12周
實施追星方案:我準備用一個月的時間打造6個明星即:學習明星、紀律明星、進步明星、勞動明星、助人明星、體育明星。利用他們對那些不樂觀的、落后的同學進行間接教育。
第13、14周
開一次電話家長會議,會議的主題內(nèi)容是:學習、紀律、同學思想狀況以及其他的在校的一些狀況,主要目的就是達成家校統(tǒng)一戰(zhàn)線!
日常工作
1、不定期的找一些學習和紀律落后的同學談心.
教你寫方案:每日工作方案之四
為了能夠保證后續(xù)工作能夠順當進行,我們不妨好好地做一份工作方案。有效的工作方案需要是詳細的、可量化的,具備完成的時間節(jié)點,工作方案最有必要的一點是,可以回顧以前方案中存在的不足,總結(jié)出閱歷。對于寫工作方案你有什么好的想法呢?請您閱讀輯為您編輯整理的《教你寫方案:每日工作方案之四》,歡迎您參考,盼望對您有所助益!
(一)連續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿足率到達85%左右。
(二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率到達80%左右。
(三)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)親密協(xié)作各部門工作,準時、妥當處理業(yè)主糾紛和看法、推舉。
(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
明年工作方案四篇怎么寫
明年工作方案篇1
首先要申明一點:工作方案不是寫出來的,而是做出來的。方案的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡潔、清晰、可操作是工作方案要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作方案的四個要素。
>工作方案的四大要素:
(1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT)
(2)工作方法(怎么做:HOW)
(3)工作分工(誰來做:WHO)
(4)工作進度(什么做完:WHEN)
缺少其中任何一個要素,那么這個工作方案就是不完整的、不行操作的,不行檢查的的。最終就會走入形式主義,陷入"為了寫方案而寫方案,丟失寫方案的目的"。在企業(yè)里難免就會消失"沒什么必要寫方案的聲音",我們轉(zhuǎn)變自己的努力就可能會走入失敗。
今日,我很榮幸有這個機會站在這個講臺上,20xx年12月底,江南餐飲集團新人培訓結(jié)束,從那一刻我正式在江南大酒店工作,這是我離開學校步入社會的第一步,從這第一步邁出開頭我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收獲。
俗話說:“大雁高飛頭雁領(lǐng)。”感謝部門經(jīng)理對我的鞭策,讓我不斷提升,慢慢成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的協(xié)作及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù),現(xiàn)將本人三個月工作述職如下:
一、加強自身學習,不斷完善自我。
身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好我首先致力于自身素養(yǎng)的完善與學習,其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收獲勝利”,也就是說:一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時時嚴格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴于律己,寬以待人。同時注意培育自己的觀看力量,由于在我看來,做為一名管理人員,必需擁有敏捷的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業(yè)務(wù)學問,我常常得用休息的時間,來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項活動都樂觀參與,通過加強自身學習,讓我提高了整體力量。
二、管理方面不斷完善與加強,促進班組工作的進步。
由于酒店剛剛重新開業(yè),工作方案和工作落實方面下大功夫,一方面對員工從嚴要求,與我的部門經(jīng)理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣,有利員工在業(yè)務(wù)技能和個人素養(yǎng)方面取得更大的進步;另一方面從人性的角度去關(guān)懷和理解員工。一個企業(yè),部門班組要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設(shè)身處地的為員工辦實事,才能獲得員工的
理解和支持。要多與員工進行溝通與溝通,員工才敢于說出真心話以及個人狀況,有利于工作的改進和開展,同時也可以依據(jù)員工的狀況進行工作的合理支配。
領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是由于我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班。
(1)、專業(yè)力量
作為一個領(lǐng)班,你必需把握肯定的專業(yè)學問和專業(yè)力量,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)力量的重要性將漸漸削減。作為基層的主管,個人的專業(yè)力量將特別的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務(wù)工作,能夠代理你下屬的實務(wù)工作。專業(yè)力量的來
源無非是兩個方面:
1是從書本中來,2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度。
(2)、管理力量
管理力量對于一個領(lǐng)班而言,與專業(yè)力量是相對應(yīng)的,當你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要你的管理力量就越少。反之,當你的職位越高,管理力量要求就越高。管理力量是一項綜合力量,需要你的指揮力量,需要你的決斷力量,需要你的溝通協(xié)調(diào)力量,需要你的專業(yè)力量,也需要你的工作安排力量,等等。管理力量來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理力量,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。
(3)、溝通力量
所謂溝通,是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子,必定會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的動身點是公司利益,部門利益聽從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和把握,去指導,去幫助,去關(guān)懷。反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。
(4)、培育下屬的力量
作為一個領(lǐng)班,培育下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個整體,要用團隊的力氣解決問題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不肯定明白,需要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此進展下去,你將有永久有忙不完的事,下屬永久做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管力量的強弱,而是全部下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不需要將自己變成獅子。
(5)工作推斷力量
所謂工作力量,個人以為,本質(zhì)上就是一種工作的推斷力量,對于全部工作的人都特別的重要。培育一個人的推斷力量,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質(zhì),這是工作推斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯,才能有正確的推斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應(yīng)當有清楚的推斷,或者說是決斷。其實工作的推斷力量是上述四項力量的一個綜合,主管力量的體現(xiàn)是其工作推斷力量的體現(xiàn)。
領(lǐng)班工作方案篇3
在20xx年的平安生產(chǎn)工作中,我油罐車間實行了強有力的措施,做了大量的工作,消退了不少平安隱患,在取得成果的同時,平安生產(chǎn)形勢依舊嚴峻,平安管理工作永久沒有終點,在以后的平安管理工作中我將依據(jù)實際狀況,明確責任,加大力度,把平安生產(chǎn)工作深化扎實、堅持不懈的抓下去。作為XX車間的車間主任,在20xx年我將著重從以下幾個方面開展平安生產(chǎn)工作:
一、全年目標:
1、工亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大機損事故為零。
4、重大環(huán)境污染事故為零。
5、重傷指標為零。
6、輕傷內(nèi)控指標1人次。
7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。
二、指導思想:
以領(lǐng)導人對平安工作指示為指導,以公司平安工作治理制度為標準,以平安工作總方針“平安第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組平安治理為基礎(chǔ),以訂正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展平安親情教育,開創(chuàng)平安工作新局面,實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、主要工作措施和支配:
1、開展多種形式對職工進行平安培訓教育,在平安教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)班前提問等活動,同時抓好新調(diào)入工人的平安教育。
2、加強易出事故崗位工的監(jiān)護及職工的責任感,重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用,對油罐筒身時候的平安操作。
3、對各種施工、檢修區(qū)進行重點防護,設(shè)立危急區(qū)域警示標志,每天有人監(jiān)護現(xiàn)場,教育工人不在危急物下站立,特殊是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。
4、加強平安治理,掌握事故發(fā)生,真正將平安重心下移到每個人,確保全年做到平安生產(chǎn),努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標。
5、把握各特別時期的思想動向,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,工人的疲乏上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶心情上崗。
6、建立健全平安防護組織,對原有的班組平安員重新進行調(diào)整,不負責的撤換。
7、對應(yīng)急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。
8、仔細抓好班組檢查,不斷抽查班組平安檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣。
9、每周開一次平安例會。
10、宣揚貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴格執(zhí)行下發(fā)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。
11、加強職工平安教育,堅持每周平安巡查,發(fā)覺隱患準時整改并制定整改措施。
12、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。
13、強化勞保用品穿戴。
14、加強內(nèi)場定置管理,保持消防通道暢通。
領(lǐng)班工作方案篇4
時間似箭、歲月如梭。伴著元旦的歡快氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的親密協(xié)作及部門全體員工的共同努力下順當?shù)耐瓿闪斯鞠逻_的各項任務(wù),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美妙
一、工作回顧
1、產(chǎn)量方面
過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的狀況下,進行試驗和摸索。訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善,為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)方案,和利用有限的資源,準時滿意客戶的交期,為公司今后電容屏的開發(fā),打下了基礎(chǔ)。目前每月TP產(chǎn)能已達400-500K。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的狀況下四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達到達到75%以上。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識狀況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量肯定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備方面
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有由于設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的.檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候狀況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順當進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝工程/技術(shù)部對產(chǎn)線的培訓和車間的各班長及的急躁指導,在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。
5、平安生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將平安生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的平安學問教育,監(jiān)督和排解各車間存在的平安隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了許多的工作,也取得了肯定的成果,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培育員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參加質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會消失一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊急感缺乏,在這方面我們在策劃一下整改,制定完善的規(guī)章制度和培訓方案。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后進展的需要。
三、自身總結(jié)
在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特殊是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)受這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟識了公司的運作程序流程,把握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了肯定的閱歷基礎(chǔ)。
度工作規(guī)劃:
1.加強學習和實踐,使自己本職工作力量得進一步提高于加強針對自己的崗位,重點是深化學習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學問,提高解決問題的力量。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完善的執(zhí)行,以健康開心的心態(tài)樂觀主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素養(yǎng)。
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素養(yǎng)高、力量強、勤學習、善思索、會辦事的聰慧人而努力。
4.全員參加。
帶領(lǐng)產(chǎn)線全體員工樂觀參加公司的“內(nèi)污改進”“劃傷改進”項目,主動協(xié)作其他部門的合理化改進項目,為公司的明天進展貢獻自己的一份力氣。
今后,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身力量。以后,也將會遇到許多困難,我信任,在領(lǐng)導關(guān)懷培育下、同事的關(guān)心下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素養(yǎng),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
精選:幼兒園平安教育周工作方案怎么寫
(一)班級工作人員做到:
1、班級保教人員在思想上必需樹立“平安第一”意識,做到工作到位,時刻留意孩子活動狀況,不離開幼兒,并實行一系列措施,做好平安防范工作。
2、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危急物品入園,如有要收回。嚴格幼兒平安制度,預防燙傷、外傷、藥物中毒,預防異物進入耳、鼻及氣管,預防幼兒丟失。
3、保證教室的通風、潔凈,保證區(qū)角材料的平安、衛(wèi)生,玩具定期消毒玩具。
平安教育周的方案
4、準時預防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。
5、加強幼兒點名工作,并做好記號,發(fā)覺問題準時匯報,并準時打電話進行家訪了解緣由。
6、戶外活動時,老師仔細檢查活動場地的平安性,準時排解擔心全因素,確保幼兒平安,活動后不遺忘幼兒物品。
7、培育幼兒的自我愛護力量,與家長親密協(xié)作,加強防范意識,讓幼兒在有平安意識的基礎(chǔ)上,時時提示自己或他人留意平安。
8、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特別狀況須拿來接人字條或有效證件。
9、午休時,組織幼兒寧靜入寢,提示幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。老師加強巡察,發(fā)覺特別狀況準時報告。
10、通過家長會及家園聯(lián)系欄等向家長介紹對幼兒自我愛護培育的重要性和培育方法,做到日常生活或帶幼兒外出隨機進行教育,并實行正面引導。
(二)在幼兒方面做到:
1、在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。
2、確保上下樓的平安。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。
3、幼兒知道不跟生疏人走,不吃生疏人的東西。懂得不能任憑離開大人或集體。
4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。
5、戶外活動玩大型玩具時,不推不擠,幼兒相互監(jiān)督,拿器械時相互關(guān)心,保證幼兒平安。
6、知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時留意平安,知道正確的使用剪刀。
7、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。
8、教幼兒一些必要的.消防學問,如:起火時,如何逃命,火警電話是“119”等。
以上是本班在平安方面的方案,各種活動將在在幼兒園一日生活、教育教學活動、嬉戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行,通過形式多樣的活動關(guān)心幼兒懂得自我愛護的簡潔學問和方法,才能真正保證幼兒的平安。在今后的工作中,我們更會堅固樹立“平安責任重于泰山”的意識,牢牢繃緊平安這根弦,防患于未然。努力營造一個穩(wěn)定、平安、和諧的教育環(huán)境。
最新:舞蹈工作方案四篇怎么寫
舞蹈工作方案篇1
任務(wù)和目標:
一、舞蹈課程要以審美為中心。美的感染必需通過自身的體驗才能獲得,因此,在整個活動過程中,要以形體動作的美感來感染同學,要以舞曲中豐富的情感來陶冶同學,進而使同學逐步形成健康的審美觀念,高尚的道德情操,以及必要的音樂審美力量。
二、舞蹈課程要以文化為主線。以往舞蹈活動的視角往往單純的從動作到動作,很少從文化的角度去思索?,F(xiàn)在,因以普及藝術(shù)教育為內(nèi)容,把單純的舞蹈動作拓展為音樂文化是素養(yǎng)教育的需要。因此,我們要通過學習不同風格的民族組合來體會舞蹈與人、舞蹈與社會、舞蹈與民族、舞蹈與大自然的聯(lián)系等等,通過舞蹈活動來了解不同的文化。
三、舞蹈課程要加強實踐與制造。要特殊重視同學的參加和實踐,重視同學感受、體驗、表現(xiàn)舞曲的情感,重視同學感受、體驗、表現(xiàn)舞曲的美。同時,還應(yīng)當鼓舞同學樂觀參加探究與制造,應(yīng)當把開發(fā)同學的形象思維力量、開發(fā)同學的制造性思維潛質(zhì)作為重要的培育目標。
四、舞蹈課程要提高同學的各項力量。通過學習要全面培育同學的視覺力量、聽覺力量、動作協(xié)調(diào)力量、形體表達力量、熟悉自我和適應(yīng)環(huán)境的力量。使同學的形象思維和科學思維得到協(xié)調(diào)進展,智力和創(chuàng)新力量得到不斷提高。
五、舞蹈課程要讓同學懂得簡潔的舞蹈學問和舞臺表演規(guī)章。
學期總目標:
一、排練節(jié)目《炫舞激情》,參與團區(qū)委、區(qū)中學校生文藝匯演。
二、了解蒙古舞蹈的起源文化,學習蒙古舞蹈的基本動作。
詳細目標:
一、通過老師的示范講解,同學的爭論和練習,使每個同學懂得簡潔的舞蹈學問和舞臺表演規(guī)章,把握基本功要領(lǐng)。
二、培育同學留意發(fā)覺身邊的藝術(shù),能使自己的生活閱歷和藝術(shù)閱歷相互聯(lián)系,嘗試用舞蹈的方式美化身邊的生活。如:把自己對天氣的體驗與描繪這種天氣的舞蹈聯(lián)系起來,用自己喜愛的動作表達出自己的體驗和感受。
三、啟發(fā)同學回想自己體驗到的各種劇烈情感,或欣賞傾聽表現(xiàn)母愛、友情、歡快等常見情感的作品,采納分組嬉戲的形式,將他們與自己體驗到的同種情感聯(lián)系起來進行爭論,并用身體語言表現(xiàn)出來。
四、鼓舞同學參加社區(qū)或家鄉(xiāng)的藝術(shù)活動,從中學習和感受公共場所的藝術(shù),提高自己的表演力量。
五、通過觀看和傾聽易于了解的不同地區(qū)、不同風格的藝術(shù)作品,讓同學知道有不同的民族文化。
六、通過每月一次的單元復習和測試,了解同學的學習狀況。
舞蹈工作方案篇2
一、指導思想:
1、緊緊抓住素養(yǎng)教育的“核心問題”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”從“為了每位同學的進展”的高度,著力構(gòu)建一種開放的、民主的、科學的藝術(shù)課程,為同學的終身進展建立起堅實豐厚的生產(chǎn)點。
2、關(guān)注同學的個體差異和不同需求,關(guān)注同學在活動過程中的體驗情感、態(tài)度和價值觀的形成。愛護同學的奇怪???心、求知欲,充分激發(fā)同學的主動意識和進取意識,促進孩子健康而有特色地成長。
1、定時活動。
二、活動目的:
1、使同學正確的把握舞蹈的基本要領(lǐng),知道基本的手位,腳位。
2、對隊員們要求基功達到下叉,下腰。軟度不好的同學可延長時間。
3、對個別素養(yǎng)好的隊員在技巧方面可加深一些,同時學一些簡潔的兒童舞蹈。
三、培育目標:
1、初步把握舞蹈的基本動作,使同學建立正確的動作技術(shù),養(yǎng)成良好的姿勢。
2、學習成套的舞蹈基本動作,培育同學的節(jié)奏感協(xié)調(diào)性和靈敏性。
3、進展同學各項身體素養(yǎng),增加同學的體質(zhì)。
4、培育同學自主學習力量,激發(fā)同學的創(chuàng)新潛能。
四、活動特色:
1、把同學的差異作為一種資源來開發(fā),開設(shè)形體活動小組。
2、由培育特長向啟發(fā)制造延長。著眼培育同學挑戰(zhàn)困難,開拓進取的精神。
3、讓同學在活動中獲得自信。課堂學習活動中一些基礎(chǔ)教育,力量較弱的同學,在藝術(shù)活動中獲得了勝利的機會,轉(zhuǎn)變了孩子被動的心態(tài),激發(fā)他們的自信念和勝利欲。
4、讓活動勝利孩子享受生命的時空。我們的藝術(shù)課堂布滿了生命的氣息,一雙雙高舉的雙手,一張張
自信的笑臉,有如自然界中的花草樹木,布滿著蓬勃的生氣。
五、主要措施:(擬采納的教學方法和教學手段)
1、教學方法:講解法、示范法、分解法、完整法、對比法、預防預訂正錯誤法、練習法等:
2、教學手段:影象教學、個別指導、、分組教學等
六、活動內(nèi)容支配:
1、第一月教會同學正確地把握舞蹈的基本要領(lǐng),知道基本的手位,腳位。
2、其次個月要求全體隊員都能在輔導員的訓練下基功達到下叉,對個別軟度不好的隊員可加深練習,訓練有基本手位,腳位,一位的擦地,蹲,丁字位的前擦地,旁擦地,腰部的訓練、腿部的訓練的撩腿、彈腿、踢腿。同時學習舞蹈《歡樂成長》,為六一活動進行排練。
3、第三個月要求隊員在能夠下叉的基礎(chǔ)上再加深一步下腰。同時學習舞蹈《歡樂成長》
4、第四個月訓練內(nèi)容,對個別好的隊員進行個人素
質(zhì)的提高,技巧方向可加深一些。例如:虎跳、前后橋、搶臉,檢查所學舞蹈。
七、活動規(guī)劃。每次活動前點名,活動中同學樂觀性高漲,活動后有記載,有成果積累。
舞蹈工作方案篇3
一、指導思想:
1、緊緊抓住素養(yǎng)教育的“核心問題”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”從“為了每位同學的進展”的高度,著力構(gòu)建一種開放的、民主的、科學的藝術(shù)課程,為同學的終身進展建立起堅實豐厚的生產(chǎn)點。
2、關(guān)注同學的個體差異和不同需求,關(guān)注同學在活動過程中的體驗情感、態(tài)度和價值觀的形成。愛護同學的奇怪???心、求知欲,充分激發(fā)同學的主動意識和進取意識,促進孩子健康而有特色地成長。
1、定時活動。
二、活動目的:
1、使同學正確的把握舞蹈的基本要領(lǐng),知道基本的手位,腳位。
2、對隊員們要求基功達到下叉,下腰。軟度不好的同學可延長時間。
3、對個別素養(yǎng)好的隊員在技巧方面可加深一些,同時學一些簡潔的兒童舞蹈。
三、培育目標:
1、初步把握舞蹈的基本動作,使同學建立正確的動作技術(shù),養(yǎng)成良好的姿勢。
2、學習成套的舞蹈基本動作,培育同學的節(jié)奏感協(xié)調(diào)性和靈敏性。
3、進展同學各項身體素養(yǎng),增加同學的體質(zhì)。
4、培育同學自主學習力量,激發(fā)同學的創(chuàng)新潛能。
四、活動特色:
1、把同學的差異作為一種資源來開發(fā),開設(shè)形體活動小組。
2、由培育特長向啟發(fā)制造延長。著眼培育同學挑戰(zhàn)困難,開拓進取的精神。
3、讓同學在活動中獲得自信。課堂學習活動中一些基礎(chǔ)教育,力量較弱的同學,在藝術(shù)活動中獲得了勝利的機會,轉(zhuǎn)變了孩子被動的心態(tài),激發(fā)他們的自信念和勝利欲。
4、讓活動勝利孩子享受生命的時空。我們的藝術(shù)課堂布滿了生命的氣息,一雙雙高舉的雙手,一張張
自信的笑臉,有如自然界中的花草樹木,布滿著蓬勃的生氣。
五、主要措施:(擬采納的教學方法和教學手段)
1、教學方法:講解法、示范法、分解法、完整法、對比法、預防預訂正錯誤法、練習法等:
2、教學手段:影象教學、個別指導、、分組教學等
六、活動內(nèi)容支配:
1、第一月教會同學正確地把握舞蹈的基本要領(lǐng),知道基本的手位,腳位。
2、其次個月要求全體隊員都能在輔導員的訓練下基功達到下叉,對個別軟度不好的隊員可加深練習,訓練有基本手位,腳位,一位的`擦地,蹲,丁字位的前擦地,旁擦地,腰部的訓練、腿部的訓練的撩腿、彈腿、踢腿。同時學習舞蹈《歡樂成長》,為六一活動進行排練。
3、第三個月要求隊員在能夠下叉的基礎(chǔ)上再加深一步下腰。同時學習舞蹈《歡樂成長》
4、第四個月訓練內(nèi)容,對個別好的隊員進行個人素
質(zhì)的提高,技巧方向可加深一些。例如:虎跳、前后橋、搶臉,檢查所學舞蹈。
七、活動規(guī)劃。每次活動前點名,活動中同學樂觀性高漲,活動后有記載,有成果積累。
舞蹈工作方案篇4
一、教材簡析:
在整個教材的設(shè)置上,充分考慮到校同學的生理特性并結(jié)合他們的心理特點,把學問性、訓練性、消遣性及表演的適用性有機的結(jié)合在一起。在訓練上強調(diào)了同學訓練舞蹈的科學性、系統(tǒng)性及多樣性,使之促進同學在德、智、體、美諸方面得到了協(xié)調(diào)進展。本學期主要是針對一班級同學所能把握的舞蹈基本力量和基本動作。主要練習校內(nèi)集體舞的訓練,力求充分挖掘同學的天性,使同學的舞蹈動作能夠達到高一層次的協(xié)調(diào)流暢。從而啟發(fā)同學用肢體去表達心情、抒發(fā)感情。增進同學的合作意識。
二、同學特點與基本學情分析:
一班級同學年齡較小,留意力集中的時間不長,動作進展也不非常協(xié)調(diào)。所以本學期教學的主要目的是激發(fā)幼兒學習舞蹈的愛好,同時讓同學能在眾人面前大膽的表演,提高幼兒的自信念。在此基礎(chǔ)上讓同學學習正確的站立、壓腳背跪坐、盤腿坐、伸腿坐等基本姿態(tài)。熟悉自己身體的各個部分,訓練同學動作的協(xié)調(diào)性,節(jié)奏感及樂感。
二班級的同學有了一年的舞蹈學習基礎(chǔ),所以這學期的舞蹈學習會增加難度,校內(nèi)集體舞是面對全體同學的一種群體舞蹈,它是通過一些基本的舞蹈動作、跑跳組合以及通過隊形的變化,在音樂的伴奏下進行的一種韻律活動。
三、學期教學目標:
1、熟悉自己身體的各個部位,學習正確的坐立基本姿態(tài)。
2、培育同學喜愛跳舞和做音樂嬉戲。
3、能按音樂節(jié)拍做動作,培育節(jié)奏感。
4、學會幾種簡潔的基本舞步,及多個小律動、組合、能在眾人面前自由地、開心地表演。
5、培育同學仿照動作能夠獨自跳舞。
6、把握隊形的變化,體會學舞蹈的樂趣。
四、教學重、難點:
教學重點:1.把握《校內(nèi)集體舞》的風格特點;
2.通過集體舞的學習,加深對所學學問的理解和基本技術(shù);
3.舞蹈步伐和音樂韻律感的把握;
4.依據(jù)不同年齡階段的集體舞學習實踐過程培育身體的協(xié)調(diào)性及團隊精神,還要結(jié)合教學教法作業(yè),進行專題討論、爭論。
教學難點:1.校內(nèi)集體舞的舞蹈動作要注意手、腳、頭的協(xié)調(diào);
2.要留意舞伴的舞步流淌、身體協(xié)作。
五、教學措施:
通過一個學期的學習,大部分同學對舞蹈這門課程有了很大愛好,通過學習校內(nèi)舞蹈,我認為在以后的課堂上應(yīng)多讓孩子們分組學習,這樣能增加同學的集體榮譽感和責任心,也能夠更好的掌握課堂紀律和課堂氣氛,在起初舞蹈的動作外,穿插一些嬉戲舞蹈,在嬉戲中學習舞蹈,在舞蹈中歡樂學習。
六、一學期一班級教學進度方案按周次列表:(本學期授課時間按16周支配)
周次
內(nèi)容
要求
第一周
一班級:上課隊形,基本站姿;把握站姿的基本要求;
其次周
一班級:第一個動作;
把握吸跳步的要領(lǐng),動作規(guī)范
第三周
一班級:其次個動作(手的動作);動作到位統(tǒng)一;
第四周
一班級:其次個動作(腳的動作)并復習所學內(nèi)容。
嫻熟把握;
第五周
一班級:兩人協(xié)作其次個動作;
動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
第六周
一班級:合音樂;
卡好節(jié)奏;
第七周
一班級:第三個動作(手的動作)
要求動作標準;
第八周
一班級:第三個動作(腳的動作)
留意開步的大小;
第九周
一班級:兩人協(xié)作第三個動作;
動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
第十周
一班級:合音樂;
卡好節(jié)奏;
第十一周
一班級:第四個動作(手的動作);
動作標準;
第十二周
一班級:第四個動作(腳的動作);
留意拍子,步伐統(tǒng)一;
第十三周
一班級:兩人協(xié)作并合音樂;
協(xié)作默契,音樂要卡好節(jié)奏;
第十四周
一班級:第五個動作(手和腳的動作)
動作要求標準;
第十五周
一班級:兩人協(xié)作合音樂;
協(xié)作默契,音樂要卡好節(jié)奏;
第十六周
一班級:復習所學內(nèi)容;
嫻熟把握動作并有感情的去跳舞;
一學期二班級教學進度方案按周次列表:(本學期授課時間按16
周支配)
周次
內(nèi)容
要求
第一周
二班級:上課隊形,基本站姿;
把握站姿的基本要求;其次周
二班級:預備動作,講解舞蹈的風格特點
了解舞蹈的風格特點;
第三周
動作到位統(tǒng)一;
第四周
二班級:第一個動作(腳的動作)并復習所學內(nèi)容。留意雙跳步和分腿的的重心;
第五周
二班級:兩人協(xié)作第一個動作;
動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
第六周
二班級:合音樂;
卡好節(jié)奏;
第七周
二班級:其次個動作(手的動作)
要求動作標準;
第八周
二班級:其次個動作(腳的動作)
留意開步的大小;
第九周
二班級:兩人協(xié)作其次個動作并學第三個動作;動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
第十周
二班級:合音樂;
卡好節(jié)奏;
第十一周
二班級:第四個動作(手的動作);
動作標準;
第十二周
步伐大小和重心的轉(zhuǎn)移;
第十三周
二班級:兩人協(xié)作并合音樂;
協(xié)作默契,音樂要卡好節(jié)奏;
第十四周
二班級:第五個動作(手和腳的動作)動作要求標準;
第十五周
二班級:兩人協(xié)作合音樂;
協(xié)作默契,音樂要卡好節(jié)奏;
第十六周
二班級:復習所學內(nèi)容;
嫻熟把握動作并有感情的去跳舞;
最新:新年工作方案四篇怎么寫
新年工作方案篇1
工作方案的目的,一方面是在跟主管溝通下年度的方案,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設(shè)定明年估計達成的工作目標,對自己而言,是在設(shè)定自我突破的方案。制定工作方案的第一步,是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標
主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必需先認真了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽視。另外,你肯定要花時間想清晰自己下年度盼望的成長,是學習?是薪水?還是進展另一項專才?
假如你想要的是學習新技術(shù),你的工作方案就必需加入學習方案;假如是想增加收入,就必需制定增加業(yè)績的方案,或是調(diào)換部門的預備方案。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作方案時才不會無所適從。
方案合理但要具挑戰(zhàn)性
制定工作方案的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避開好高騖遠,設(shè)定合理的目標呢?多數(shù)人在制定方案時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設(shè)定的目標是否太過抱負?制定的方案有沒有避開或改善自己過往的缺點?
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會盼望你
你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標,他會期盼你在將來的一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,雖然要避開好高騖遠,但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的方案。
目標數(shù)字化、行動詳細化
有了上述的預備與調(diào)整,接下來就進入實際制定工作方案的4個步驟:
1.目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作方案的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。
2.行動詳細化。有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行方案。
3.學習方案。你應(yīng)當同時制定年度的自我學習方案。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習方案是工作方案應(yīng)具備的項目。
4.與主管面對面溝通。完成工作方案后,肯定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作方案傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動作,更清晰了解主管對你的各項工作方案的看法。你也可以藉由面對面的機會,告知主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)盼望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)盼望擔當主管職等,請主管針對工作方案與學習方案,賜予建議。
總之,不要把制定工作方案當作是交差了事的`例行事項,應(yīng)當藉這個機會,重新檢視自己的職場生涯方案。
新年工作方案篇2
20xx年即將來臨,為了確保今年的項目能夠很順當?shù)耐瓿?,在回顧過去的不足,總結(jié)過去的閱歷,聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上,特制定以下工作方案:
一、提高與人勾通力量
在項目施工過程中,常常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關(guān)系,加強勾通必不行少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對于政府相關(guān)單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結(jié)算的時候,是一個必不行少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來,留作以后施工。
2、嚴格管理施工
我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè),機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風,所涉及到的方方面面許多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工力量
裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費勁的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,閱歷的不足,所造成材料的損耗鋪張,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的力量。
四、提高工程預算定額報價的力量
在許多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)分,特別簡單,這也是我以后長期學習的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的力量
一
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