物業(yè)保潔主管工作年總結(jié)1500字

Word———物業(yè)保潔主管工作年總結(jié)1500字導(dǎo)讀：關(guān)于物業(yè)保潔主管工作年總結(jié)，精選6篇范文，字?jǐn)?shù)為1500字。2022年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處仔細(xì)對比年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo)，詳細(xì)狀況。

關(guān)于物業(yè)保潔主管工作年總結(jié)，精選6篇范文，字?jǐn)?shù)為1500字。xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處仔細(xì)對比年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo)，詳細(xì)狀況。

物業(yè)保潔主管工作年總結(jié)(范文)：1

xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處仔細(xì)對比年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo)，詳細(xì)狀況

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我處始終把學(xué)習(xí)作為獲得新學(xué)問、把握方法、提高力量、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。思想上樂觀進(jìn)取，樂觀的把自己現(xiàn)有的學(xué)問用于社會實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)學(xué)問的有用性。在工作中，我始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作。

二、堅(jiān)持做到不利于形象的事不做，不利于形象的話不說，樂觀維護(hù)本轄區(qū)的良好形象。

俗話說：在其位、謀其政、盡其力，說的就是盡力。在工作中，首先是熟識本職業(yè)務(wù)，勝任工作。在工作之余，通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)問，增長了見識，開闊了視野，并在實(shí)際工作中把它們作用于指導(dǎo)生活、工作、學(xué)習(xí)上。

其次，在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三，不失職不讓領(lǐng)導(dǎo)在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第四，不計(jì)較個(gè)人得失。作為單位的一名保潔員，我始終遵循一個(gè)原則：不計(jì)較個(gè)人得失，不講價(jià)錢，甘當(dāng)無名衛(wèi)士，做好表率。在工作中，我始終以“認(rèn)仔細(xì)真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的原則來對待自己。

三、工作方面

始終以來，我注意保潔員的形象，工作環(huán)境的美麗，不讓領(lǐng)導(dǎo)對我有任何形象的機(jī)會，對于的衛(wèi)生狀況，我總是不折不扣的完成。我小區(qū)所處的地理位置，是城市中的一塊綠地，衛(wèi)生做得怎樣，領(lǐng)導(dǎo)也看在眼里，記在心里。

四、生活方面

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，假如辦公室里的大件設(shè)施沒有修理好，就會影響到他人休息，工作總結(jié)《物業(yè)保潔主管工作總結(jié)》。我始終注意保潔工的工作，從沒受過一次外面業(yè)主的投訴，沒有受到過一次外面業(yè)主的投訴。

五、xx年工作方案

1、仔細(xì)做好每一項(xiàng)保潔工作。

2、仔細(xì)做好每月的清掃和擦拭工作。

3、仔細(xì)做好每周的清潔工作。

4、仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

物業(yè)保潔主管工作年總結(jié)(范文)：2

20--年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，

“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”

的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的進(jìn)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，

在此對xx年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出不足，為20--年的工作打好基礎(chǔ)。

1、人員管理

保潔實(shí)行夜班后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的狀況下，基本滿意了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

2、培

訓(xùn)

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員把握保潔工作學(xué)問，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

3、保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f--16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f常常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)覺污臟馬上清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面

5）完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂

6）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

7）完成對新入駐樓層的開荒工作。

8）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

9）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

10）完成大廈外墻的2次清洗。

11）完成外圍地面沖刷工作。

12）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）

13）完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

14）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

15、綠化工作方面

xx月份大廈選購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他牽強(qiáng)成活但無欣賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，準(zhǔn)時(shí)殺蟲，肯定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子勝利繁殖了兩顆。在--年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可欣賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，--年方案綠植喬灌木100-2200

左右，年消失苗木飄

物業(yè)保潔主管工作年總結(jié)(范文)：3

我叫***，于xx年xx月xx日入職，擔(dān)當(dāng)公司保潔部一名保潔員，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)作下，我依據(jù)公司要求，在工作中樂觀主動，不計(jì)得失，不講條件，全力保質(zhì)保量完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了水、電、暖及員工生活的正常運(yùn)行，在保證了小區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行下，做到了各項(xiàng)工作零事故，下面，我就xx年度的工作狀況做以下總結(jié)匯報(bào)。

一、保潔部人事管理

1、保潔部聘請新員工

在入園開頭，我部就對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，讓新員工了解工作環(huán)境，熟識工作流程。通過入職培訓(xùn)，使新員工對自己有了更深化的熟悉，并產(chǎn)生了劇烈的責(zé)任心和仆人翁意識。

2、培訓(xùn)

保潔部對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對工作實(shí)際，加深了保潔員對工作崗位的熟悉，進(jìn)一步理解了保潔工作的重要性，懂得了保潔工作的重要性。依據(jù)需要，我部在有效地完成聘請任務(wù)的同時(shí)，為公司添置保潔人員，以便補(bǔ)充辦公室空缺和人員緊急的現(xiàn)狀，同時(shí)為員工保潔服務(wù)卡，讓員工有家的感覺，讓員工家里有了保暖箱。

3、保潔部人事檔案管理

我保潔部根據(jù)公司規(guī)定，仔細(xì)收集信息，全面、精確地了解和把握各方面工作的開展，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出正確的決策。同時(shí)，我部門定期或不定期地召開月度例會，討論、解決工作中的新狀況、新問題，確定下階段工作重點(diǎn)，布置下階段工作任務(wù)，并予以跟蹤落實(shí)。

二、人力資源管理

4、建立員工人事檔案

我部門全體員工累計(jì)辭職、調(diào)動、離職、績效考核等手續(xù)共計(jì)252份，員工檔案齊全。其中：員工簡歷、試用期合同、轉(zhuǎn)正、離職檔案等共計(jì)22份。員工個(gè)人簡歷一名目共計(jì)53份，員工檔案具體記錄了公司員工的各方面表現(xiàn)，為各部門工作開展供應(yīng)了有力的狀況，同時(shí)也為公司供應(yīng)了有力的后勤支持。

三、制度建設(shè)

5、為進(jìn)一步規(guī)范管理，建立公司各項(xiàng)制度，促進(jìn)公司管理水平的提高，我部門起草制定了《車輛管理、辦公管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《辦公用品管理制度》、《考勤制度》、《員工宿舍管理制度》等，并以此為依據(jù)，制定《車輛管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等。

6、依據(jù)公司各項(xiàng)制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定了各項(xiàng)車輛管理制度并下發(fā)到各部門，保證了公司車輛的正常使用。

7、嚴(yán)格執(zhí)行出車制度，節(jié)能降耗，保障了車輛的正常使用。

四、平安保衛(wèi)工作

8、為保障公司領(lǐng)導(dǎo)、員工生命及財(cái)產(chǎn)平安，我們做好了平安保衛(wèi)工作，制定了冬、春、秋兩季平安保衛(wèi)工作預(yù)案，分別落實(shí)相關(guān)人員。

9、制作了公司平安保衛(wèi)宣揚(yáng)展板兩塊，并在公司外圍墻內(nèi)張貼宣揚(yáng)標(biāo)語15幅，張貼平安宣揚(yáng)掛圖5幅，并張貼平安宣揚(yáng)畫10幅，提高了員工及廣闊員工的平安意識，起到了教育作用。

10、在公司內(nèi)墻上張貼平安警示語18幅，張貼消防宣揚(yáng)畫4幅，并在公司外圍墻內(nèi)張貼平安警示語18幅，并在公司外圍墻上張貼平安警示圖10幅。

11、公司對庫房進(jìn)行了檢查與整理，對庫區(qū)內(nèi)的平安隱患進(jìn)行了徹底的整改。

五、工作中的不足之處

12、由于剛剛參與工作不能全面了解公司的狀況，許多工作不了解，難免會消失一些差錯(cuò)。這些經(jīng)受也讓我在處理事情的時(shí)候考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

13、工作方法簡潔，要做事情要分清主次，有條理。

14、工作不夠樂觀仔細(xì)，考慮問題不夠全面。

在今后的工作中，我會仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做的更好。

物業(yè)保潔主管工作年總結(jié)(范文)：4

今年以來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的進(jìn)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對xx年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出不足，為下一步的工作供應(yīng)更有效牢靠的保證。

1、人員管理保潔實(shí)行夜班后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的狀況下，基本滿意了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

2、培訓(xùn)

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員把握保潔工作學(xué)問，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f常常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)覺污臟馬上清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每10樓梯口上都配置了垃圾袋裝垃圾袋裝，散裝垃圾袋裝完后再集中回收利用。

3、保潔工作完成方面

4）完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂

5）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

6）完成對新入駐樓層的開荒工作。

7）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

8）完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

9）完成大廈外墻的2次清洗。

10）完成外圍地面沖刷工作。

11）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）

12）完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

13）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

14、綠化工作方面

xx月份大廈選購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他牽強(qiáng)成活但無欣賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，準(zhǔn)時(shí)殺蟲，肯定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子勝利繁殖了兩顆。在xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可欣賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，xx年xx月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)

物業(yè)保潔主管工作年總結(jié)(范文)：5

20--年度物業(yè)保潔主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：

20--年，我保潔部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，在兄弟部門協(xié)作的'前提下，經(jīng)過不斷的努力，順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保潔工作質(zhì)量連續(xù)提高并穩(wěn)步提高，同時(shí)也得到外界的好評。

一)在保潔員工聘請方面

我保潔部在公司聘請保潔主管時(shí)注意聘請一批保潔員，為保證保潔員的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)都能得到公司認(rèn)可，在年--月--日，在聘請保潔員到崗后，我保潔部樂觀開展員工的培訓(xùn)工作，并針對保潔員的實(shí)際狀況進(jìn)行了有針對性的保潔員崗位培訓(xùn)，使保潔員把握保潔工作學(xué)問，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

二)日常保潔、綠化工作

20--年，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在我部門全體員工的辛勤勞動下，我保潔部門順當(dāng)完成了公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，做好了各種服務(wù)與協(xié)作。

一)

保潔部門順當(dāng)完成年度驗(yàn)收工作

我公司保潔部門在年度順當(dāng)完成保潔的收尾工作，同時(shí)也為--月底的年保潔工作打下了良好的基礎(chǔ)