勝利人士的個(gè)人簡(jiǎn)介

勝利人士的個(gè)人簡(jiǎn)介一份好的工作簡(jiǎn)歷可以讓你在找工作的過(guò)程中事半功倍，下面由我為你供應(yīng)的勝利人士的個(gè)人簡(jiǎn)介，盼望大家喜愛。

勝利人士的個(gè)人簡(jiǎn)介(一)

姓名：XXX

國(guó)籍：中國(guó)

目前所在地：廣州

民族：漢族

戶口所在地：湖北

身材：170cm60kBA課程結(jié)業(yè)

2022-082022-12廠內(nèi)培訓(xùn)ERP\JIT\TQM畢業(yè)證

語(yǔ)言力量

外語(yǔ)：英語(yǔ)良好

其它外語(yǔ)力量：日語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：一般

工作力量及其他專長(zhǎng)

自我評(píng)價(jià)

1、能建立公司目標(biāo)管理體系，制訂公司總目標(biāo)并分解為人力資源、生產(chǎn)制造、設(shè)備檢修、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等部門目標(biāo)及各部門的KPI指標(biāo)。熟識(shí)員工聘請(qǐng)、培訓(xùn)。對(duì)最優(yōu)化生產(chǎn)和成本掌握有獨(dú)到見解，多次參與企業(yè)籌建。

2、熟識(shí)日資企業(yè)的5S、QRQC機(jī)制、IE工程及改善、TOP工廠布置、TPS生產(chǎn)方式、QCC品管圈、PDCA工作方法、ISO9000質(zhì)量保證體系、三級(jí)設(shè)備修理保養(yǎng)、制造成本掌握、企業(yè)內(nèi)物流優(yōu)化等，熟知ISO9000/TS16949認(rèn)證的相關(guān)過(guò)程，能主持企業(yè)ISO9000認(rèn)證及三層次文件的編制，熟識(shí)企業(yè)內(nèi)ERP的運(yùn)作。

3、具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督大型團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)活動(dòng)。工作時(shí)間長(zhǎng)、閱歷豐富、具備多行業(yè)學(xué)問(wèn)，責(zé)任心強(qiáng)。

4、專業(yè)學(xué)問(wèn)扎實(shí),對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備,日本、德國(guó)、意大利等國(guó)進(jìn)口設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)、電氣掌握方式有較深的熟悉和實(shí)踐。

具體個(gè)人自傳

推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)，如：目標(biāo)管理，績(jī)效考核

能將在日資企業(yè)的工作閱歷如5S、IE工程、QCC，TPS生產(chǎn)方式等推廣應(yīng)用;

學(xué)問(wèn)面廣，閱歷豐富，管理思路清楚，有敏銳的洞察力和解決問(wèn)題的力量，穩(wěn)重坦誠(chéng)務(wù)實(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，能承受較大的工作壓力;具有優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)力量和溝通協(xié)調(diào)力量，能合理安排利用各項(xiàng)資源;有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，顧全大局，勝任企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，具備高層管理閱歷和全局統(tǒng)籌力量;具有正確的人生觀和價(jià)值觀。

要求月薪：15000元

求職意向：總經(jīng)理、生產(chǎn)副總,設(shè)備技術(shù)副總。

中介、保險(xiǎn)勿電勿擾!

勝利人士的個(gè)人簡(jiǎn)介(二)

姓名：李先生

性別：男

婚姻狀況：已婚

民族：漢族

戶籍：江西-景德鎮(zhèn)

年齡：45

現(xiàn)所在地：浙江-金華

身高：168cm

盼望地區(qū)：廣東、浙江、其他-其他

盼望崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

經(jīng)營(yíng)/管理類-廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

尋求職位：運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、正/副總經(jīng)理、正/副總裁

訓(xùn)練經(jīng)受

2022-03～2022-12菲律賓太歷國(guó)立高校工商管理碩士

1984-09～1988-07江西工學(xué)院化工機(jī)械本科

培訓(xùn)經(jīng)受

2022-11～2022-12金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)合格證書

2022-10～2022-11引銷文化傳播有限公司引銷學(xué)

2022-05～2022-07.勞動(dòng)力促進(jìn)局SPC;產(chǎn)品設(shè)計(jì)裕度分析

2022-09～2022-10富祥(深圳)電子有限公司ISO9001

1989-07～1989-08江西省石化廳企業(yè)管理學(xué)，心理學(xué)

工作閱歷

一、**公司(2022-03～至今)

公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)當(dāng)職位：總經(jīng)理崗位類別：(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述：1)領(lǐng)導(dǎo)工廠全體成員實(shí)現(xiàn)公司制訂的產(chǎn)值，產(chǎn)品品質(zhì)及營(yíng)運(yùn)成本目標(biāo)。

2)處理廠內(nèi)有關(guān)工程，制造，財(cái)務(wù)，人力資源，國(guó)內(nèi)銷售，物料掌握，生產(chǎn)方案，物料選購(gòu)等日常工作。

3)制訂，執(zhí)行公司各項(xiàng)方針政策。確保工廠具備足夠的生產(chǎn)條件。

4)確保工廠產(chǎn)品品質(zhì)和營(yíng)運(yùn)成本持續(xù)改進(jìn)。

5)維護(hù)和改進(jìn)公司的質(zhì)量體系，確保公司的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

6)確保工廠遵守相關(guān)法規(guī)，特殊是安全和環(huán)保法規(guī)等。

7)保證廠內(nèi)安全生產(chǎn)和無(wú)種族和地域卑視。

8)制定公司的進(jìn)展規(guī)劃、月度、年度及兩年期工作方案。

9)完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。

10)規(guī)劃和執(zhí)行生產(chǎn)力量的調(diào)整(基于設(shè)備，人力，物料供應(yīng)等)以滿意工廠長(zhǎng)期和短期生產(chǎn)需求。

11)定期向董事長(zhǎng)提交各種文件和工作報(bào)告以準(zhǔn)時(shí)反饋工廠的進(jìn)展進(jìn)程。

2022年各項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)達(dá)成狀況良好并得到董事會(huì)的高度評(píng)價(jià)：銷售收入完成年度方案的105%，較上年增長(zhǎng)了30%;凈利潤(rùn)完成年度方案的150%，較上年增長(zhǎng)了95%。

離職緣由：尋求進(jìn)展

二、**公司(2022-07～2022-07)

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件

擔(dān)當(dāng)職位：集團(tuán)副總裁，躍進(jìn)鎂業(yè)總經(jīng)理崗位類別：(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述：太原市躍進(jìn)鎂業(yè)有限公司是在環(huán)保要求的前提下，采納先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以建立高效率的現(xiàn)代化深加工生產(chǎn)體系并實(shí)施國(guó)家級(jí)“鎂合金凈化及連鑄技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”高新材料專項(xiàng)項(xiàng)目而投資建立的生產(chǎn)企業(yè)。現(xiàn)已形成鎂合金冶煉、熔煉;鎂合金壓鑄、型材擠壓為一體的加工企業(yè);是國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的最具完整的鎂合金深加工專業(yè)企業(yè)之一。期間，我主要取得了以下工作成果：

1、通過(guò)對(duì)鎂合金深加工行業(yè)進(jìn)行深化細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，我制定了《躍進(jìn)鎂業(yè)***年戰(zhàn)略規(guī)劃書》，為企業(yè)的中長(zhǎng)期進(jìn)展指明白方向。

2、為了全面進(jìn)軍汽車零部件制造業(yè)，我對(duì)企業(yè)生產(chǎn)體系進(jìn)行了全面的規(guī)劃和重新設(shè)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)指出公司倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)存在嚴(yán)峻的管理缺陷，提出新建原鎂倉(cāng)庫(kù)、整改鎂合金倉(cāng)庫(kù)以實(shí)現(xiàn)原鎂和鎂合金分倉(cāng)存放的建議、組建了模具制造車間，并為鎂合金壓鑄車間配備了完整的后加工工序。

3、帶領(lǐng)企業(yè)通過(guò)了ISO9001、ISO14001、TS16949體系認(rèn)證，并通過(guò)了西南鋁業(yè)集團(tuán)、海爾集團(tuán)合格供應(yīng)商的資格認(rèn)定。

4、出席了由太遠(yuǎn)市、清徐縣人民政府細(xì)心組織的以清徐縣政府和部分企業(yè)與在京清徐老鄉(xiāng)共同進(jìn)行的就“汽車配件工業(yè)園”項(xiàng)目籌建的懇談會(huì)。并與中國(guó)汽車工業(yè)學(xué)會(huì)某副會(huì)長(zhǎng)就國(guó)際和國(guó)內(nèi)汽車業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行了深刻的研討。

5、以集團(tuán)技術(shù)中心為平臺(tái)，組建了開發(fā)團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)時(shí)引進(jìn)了十多名研發(fā)人才，優(yōu)化配置了企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)力氣，有針對(duì)性地開展了關(guān)鍵性技術(shù)難題的攻關(guān)，為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、過(guò)程創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織和管理創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新供應(yīng)了卓越的技術(shù)支持。

6、公司與重慶高校、太原理工高校建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟，戰(zhàn)術(shù)上采納“院所討論，廠內(nèi)協(xié)作或參加”的方式，僅在合作前期的6個(gè)月內(nèi)就研發(fā)出十多款高新技術(shù)產(chǎn)品，為集團(tuán)獲得了新領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。

7、集合公司全體生產(chǎn)技術(shù)人員創(chuàng)建了故障診斷專家系統(tǒng)和故障案例庫(kù)系統(tǒng)，大大提高了生產(chǎn)技術(shù)人員、銷售人員和服務(wù)人員解答生產(chǎn)和客戶疑問(wèn)的力量。

8、引導(dǎo)了企業(yè)年度培訓(xùn)方案的順當(dāng)進(jìn)行，并適時(shí)對(duì)組織成員，特殊是組織核心成員，進(jìn)行了持續(xù)的基于執(zhí)行力、使命感、誠(chéng)信、留意細(xì)節(jié)、認(rèn)同組織骨干的模范帶頭作用，等組織行為理論的訓(xùn)練;確保了組織成員具備實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的力量。

9、對(duì)企業(yè)的制度流程體系進(jìn)行了全面的梳理，組建了營(yíng)銷管理工作組，轉(zhuǎn)變了企業(yè)的薪酬體系，營(yíng)造了以客戶為導(dǎo)向的全員營(yíng)銷企業(yè)文化;極大地提高了企業(yè)的客戶滿足度。2022年上半年實(shí)現(xiàn)銷售額較2022年同期增加超過(guò)100%。

離職緣由：家庭緣由

三、**公司(2022-05～2022-07)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)當(dāng)職位：工廠總經(jīng)理(廠長(zhǎng))崗位類別：(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述：煜日升電子有限公司是一家大型港資企業(yè)，從事電動(dòng)工具、電動(dòng)文具和電動(dòng)玩具的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。我統(tǒng)管人事行政部、物流部、選購(gòu)部、工程部、生產(chǎn)部(裝配、成型、噴油)、品質(zhì)部、模具制造部、國(guó)內(nèi)銷售部，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作?，F(xiàn)將我的核心工作職責(zé)和工作成就簡(jiǎn)述如下：

一、規(guī)劃企業(yè)愿景。

1)修訂了《2022年到2022年企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。

2)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部改革，勝利與WAL-MART、OFFICEMA等巨頭建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

3)企業(yè)被勝利評(píng)定為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”。

4)企業(yè)通過(guò)了“出口玩具生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量許可”審核，順當(dāng)進(jìn)軍高端玩具行業(yè)。

二、重建企業(yè)架構(gòu)。

1)遵循“縱向壓縮組織，橫向集成過(guò)程”的原則，使公司組織架構(gòu)扁平化。削減了行政總監(jiān)和高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理兩個(gè)中間崗位。

2)接管了研發(fā)部和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部，并對(duì)其人員結(jié)構(gòu)、學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)作了調(diào)整。

3)對(duì)企業(yè)過(guò)程進(jìn)行了較大變革，將五金沖壓部、注塑部、壓鑄部合并為成型部;極大地增加了生產(chǎn)體系的柔性，實(shí)現(xiàn)了局部績(jī)效的全面提升。

三、合理安排企業(yè)資源。

1)重新編寫了《新產(chǎn)品開發(fā)流程》和《模具設(shè)計(jì)與制造流程》及其全部附件并進(jìn)行了持續(xù)培訓(xùn);自2022年起新產(chǎn)品開發(fā)效率提高一倍、模具制造部部的生產(chǎn)成本降低30%、工作效率提升50%。

2)完善了企業(yè)過(guò)程的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);使企業(yè)生產(chǎn)自“目視管理”走向“數(shù)字化管理”，實(shí)現(xiàn)了從“安全生產(chǎn)”到“高效生產(chǎn)”的升華;提升了成本分析在生產(chǎn)過(guò)程中的掌握作用。

3)通過(guò)對(duì)精益過(guò)程掌握的科學(xué)策劃、嚴(yán)格實(shí)施、細(xì)心診斷和仔細(xì)改進(jìn)的持續(xù)循環(huán)，使產(chǎn)能普遍提升20%的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)效率由80%左右逐步提高到98%以上;產(chǎn)品直通率由2022年以前的90%提高到95%，過(guò)程合格率提升到99%以上。

4)2022年、2022年連續(xù)兩年客戶滿足度調(diào)查結(jié)果均為優(yōu)秀，真正實(shí)現(xiàn)了“將文具產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做精”的目標(biāo)。極大地提升了企業(yè)的行業(yè)地位。2022年產(chǎn)值較2022年提升25.3%;2022年因全球金融危機(jī)和美元匯率的變化影響致使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均低于目標(biāo)值，但較2022年仍有所提高(以美元計(jì))。

5)細(xì)心策劃和管理了公司的重大投資項(xiàng)目，僅在鉅星電子惠州有限公司新廠籌建這一項(xiàng)目管理上為公司節(jié)約資金達(dá)380萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，培植更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。

1)制定并推行了《員工手冊(cè)》制度，完善了人力資源管理六大模塊的工作;使企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工行為有法可依;大幅削減了各類勞資糾紛。

2)勝利培植了以客戶為導(dǎo)向的全員營(yíng)銷的企業(yè)文化。

離職緣由：尋求進(jìn)展

四、**公司(2022-03～2022-04)

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)當(dāng)職位：工程與試產(chǎn)中心經(jīng)理崗位類別：機(jī)械工程師

工作描述：江裕科技是一家研發(fā)制造光，機(jī)，電信息產(chǎn)品的高科技集團(tuán)公司。其經(jīng)營(yíng)范圍有：生產(chǎn)銷售多種品牌的針式打印機(jī);投影機(jī);汽車音響;信封機(jī)(高科技智能設(shè)備);電子白板和稅控商用設(shè)備等。

我的工作職責(zé)主要有：

工程與試產(chǎn)中心/高級(jí)機(jī)械工程師(2022年3月-2022年12月)：

1)處理集團(tuán)核心項(xiàng)目的日常工作(法國(guó)NEOPOST項(xiàng)目)。

2)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目制程及夾具的改良以不斷提高產(chǎn)能，機(jī)器的性能和質(zhì)量。

3)確保技術(shù)文件在相關(guān)部門內(nèi)的的良好執(zhí)行。

4)就NEOPOST項(xiàng)目協(xié)同本公司OEM和法國(guó)OEM及相關(guān)技術(shù)部門制訂年/季度產(chǎn)品開發(fā)和成本方案。

5)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目組的機(jī)械工程師完成OEM技術(shù)的引進(jìn)及工程化導(dǎo)入工作。與相關(guān)國(guó)外研發(fā)部門探討設(shè)計(jì)改良事宜。

6)負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審核及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

工程與試產(chǎn)中心/經(jīng)理(2022年1月起)：

1)負(fù)責(zé)OEM/ODM項(xiàng)目技術(shù)資料的整理和導(dǎo)入工作，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)相關(guān)工程師進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)計(jì)的全過(guò)程。

2)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的審核;負(fù)責(zé)外發(fā)零件及五金模具，壓鑄模具，注塑模具的圖紙審核;并與制造商就技術(shù)、制造工藝、工時(shí)、成本和質(zhì)量保證等細(xì)節(jié)進(jìn)行深化探討;以確保產(chǎn)品的最大性價(jià)比。

3)支配相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)公司既有產(chǎn)品進(jìn)行深度測(cè)試，對(duì)其設(shè)計(jì)的科學(xué)性進(jìn)行評(píng)定并賜予改良。如在對(duì)300KIII點(diǎn)陣打印機(jī)的疲憊測(cè)試中發(fā)覺(jué)其連續(xù)工作壽命只有設(shè)計(jì)要求的一半，我通過(guò)更換其部分零件的材料將其疲憊壽命提高到設(shè)計(jì)要求的1.5倍。為此得到公司高層的充分確定。

4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)力量的培訓(xùn)和提高，為集團(tuán)多個(gè)部門輸送了多位優(yōu)秀的技術(shù)人才。由于江裕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品跨度大，其實(shí)施的管理模式為產(chǎn)品管理實(shí)業(yè)制。每個(gè)產(chǎn)品部都有獨(dú)立的開發(fā)部，各開發(fā)部開發(fā)的產(chǎn)品均須通過(guò)工程與測(cè)試中心的工程轉(zhuǎn)化才能投入生產(chǎn)。故公司始終把該部門作為集團(tuán)的技術(shù)核心部門。

離職緣由：尋求進(jìn)展

五、**公司(2022-08～2022-02)

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)當(dāng)職位：常務(wù)副總經(jīng)理崗位類別：RD/研發(fā)經(jīng)理

工作描述：公司成立于1986年4月，集團(tuán)公司總占地面積為58000平方米，是一家以電子研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的綜合性的港資企業(yè);主要生產(chǎn)安防監(jiān)控器、TV、CD、VCD/DVD、TFT、PDVD、數(shù)碼相框、移動(dòng)電視及變壓器和開關(guān)電源等產(chǎn)品。富祥集團(tuán)有限公司下設(shè)四家子公司:富祥電子(東莞)有限公司、富祥電子實(shí)業(yè)(深圳)有限公司、全宇通(深圳)電子有限公司及盈烽科技有限公司。

工程部經(jīng)理/富祥(東莞)電子有限公司(2022年8月2022年3月)

1)主管開發(fā)部，模具制造部，生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品部;針對(duì)工廠內(nèi)部管理混亂、人心渙散的狀況，我對(duì)部門編制作了較大調(diào)整，并加強(qiáng)了員工的思想品德訓(xùn)練使之樹立正確的職業(yè)道德觀。

2)在管轄范圍內(nèi)推行ISO9001體系，促進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)合作精神，明確職責(zé)權(quán)限;營(yíng)造了責(zé)任共擔(dān)、職責(zé)可述的良性工作氛圍。

3)力求在工作中起到表率作用，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)詳細(xì)設(shè)計(jì)任務(wù)為公司設(shè)計(jì)了多歀類型的家電產(chǎn)品。

常務(wù)副總經(jīng)理/富祥(深圳)電子有限公司(2022年3月2022年5月)

1)工作直屬董事長(zhǎng)支配，統(tǒng)管集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)與推廣事務(wù);領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)通過(guò)ISO9001認(rèn)證。

2)幫助董事長(zhǎng)對(duì).市場(chǎng)部的工作流程作了較大調(diào)整，組建了專家資訊團(tuán)隊(duì);為企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的管理理念;對(duì)提高企業(yè)的工作效率作了較大貢獻(xiàn)。

3)對(duì)公司，對(duì)老板特別忠誠(chéng)。在集團(tuán)即將遭受查封、間續(xù)遣散員工之際，我仍聽從董事長(zhǎng)之命前往東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)組建淇華電子廠;將多歀新產(chǎn)品順當(dāng)投產(chǎn)，并一次性通過(guò)客戶驗(yàn)收。

離職緣由：企業(yè)被查封

六、**公司(1991-07～2022-08)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)當(dāng)職位：總工程師崗位類別：(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述：雄輝集團(tuán)是一家專業(yè)從事家用電器、電動(dòng)玩具和電動(dòng)工具等產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的大型港資企業(yè)，年產(chǎn)值5億多港元。其間，我主要取得了以下工作成果：

一、1991年7月--1994年3月?lián)?dāng)機(jī)械工程師期間

1)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期(手工繪圖)由兩個(gè)月縮短到一個(gè)月內(nèi)。

2)為公司組建了模具制造部，并大大地提高了產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量。

3)設(shè)計(jì)了多款組合音響、榨汁機(jī)、微型車載活塞式空氣壓縮機(jī)等產(chǎn)品。

二、1994年3月--1998年8月?lián)?dāng)研發(fā)部經(jīng)理期間

1)1995年勝利推行計(jì)算機(jī)幫助設(shè)計(jì)(AutoCadR12)。

2)1998年初推行3維計(jì)算機(jī)幫助設(shè)計(jì)(ProE19)。

3)部門年均為公司設(shè)計(jì)開發(fā)50多款新產(chǎn)品。

三、1998年8月--2022年8月?lián)?dāng)總工程師期間

1)勝利對(duì)研發(fā)部、生產(chǎn)工程部、工模部、品質(zhì)部以及供應(yīng)商管理委員會(huì)進(jìn)行CE整合。

2)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的全面提升達(dá)50%。

3)1998年客戶滿足度得分為96分;1999年客戶滿足度得分為98分。

離職緣由：尋求進(jìn)展

七、**公司(1988-07～1991-05)

公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)行業(yè)類別：石油、化工、地質(zhì)

擔(dān)當(dāng)職位：設(shè)備管理崗位類別：機(jī)械設(shè)計(jì)/制造工程師

工作描述：○1、基建辦施工員：參加了年產(chǎn)2500噸EPS工程的安裝調(diào)試工作;10噸蒸汽鍋爐的安裝調(diào)試工作。

○2、塑料分廠設(shè)備管理員：從事模具設(shè)計(jì)，設(shè)備更新和設(shè)備維護(hù)等相關(guān)工作。期間，我參加或獨(dú)自設(shè)計(jì)的模具達(dá)20多套。

○3、綜合車間設(shè)備副主任：負(fù)責(zé)綜合車間的籌建、安裝、試產(chǎn)及設(shè)備維護(hù)的管理工作。

離職緣由：尋求進(jìn)展

項(xiàng)目閱歷

江西四海物流、商貿(mào)城(2022-05～2022-01)

擔(dān)當(dāng)職位：常務(wù)副總經(jīng)理(主持全面工作)

項(xiàng)目描述：.安泰集團(tuán)投資14000萬(wàn)元在江西省、萬(wàn)年縣昌萬(wàn)大路與206國(guó)道接口處購(gòu)買了297畝土地，并傾力將其打造成了鄱、余、萬(wàn)物流交易中心園區(qū)。

責(zé)任描述：

1、負(fù)責(zé)協(xié)同縣規(guī)劃局順當(dāng)完成了園區(qū)的規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與政府的關(guān)系，并尋求獲得政府的最大扶持。

3、為企業(yè)順當(dāng)進(jìn)軍房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，準(zhǔn)時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)順當(dāng)通過(guò)了3級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資格認(rèn)證。

4、準(zhǔn)時(shí)組建了營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷策略進(jìn)行了合符時(shí)宜的優(yōu)化，為企業(yè)制造了極大的經(jīng)濟(jì)效益。

5、負(fù)責(zé)分公司的日常營(yíng)運(yùn)管理，并指導(dǎo)和考核了建設(shè)組、營(yíng)銷組、物流組、大市場(chǎng)組、億元村組的工作過(guò)程。

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：特級(jí)CPM(CPM***

計(jì)算機(jī)水平：高級(jí)

計(jì)算機(jī)具體技能：精通PROE2022,AUTOCAD2022,EXCEL2022，POWERPOINT

技能專長(zhǎng)：1)精通ISO9001、TS16949質(zhì)量管理體系，ISO14001環(huán)境管理體系和六西格瑪精益生產(chǎn)管理體系;10年大型企業(yè)高層管理的工作經(jīng)受;具有豐富的企業(yè)全面管理力量和先進(jìn)的管理理念。

2)有親和力，能奇妙地運(yùn)用各種談判技巧和領(lǐng)導(dǎo)條件、藝術(shù)、原則和方法，制造性地處理各種非標(biāo)準(zhǔn)化、非模式化、非定量化的領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷活動(dòng),具有卓越的市場(chǎng)開拓和營(yíng)銷力量。

3)精于新產(chǎn)品開發(fā)的管理和創(chuàng)新，精通模具設(shè)計(jì)與制造;12年開發(fā)部經(jīng)理、總工程師的工作經(jīng)受;能在最短的時(shí)間內(nèi)，用最低的成本事導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出滿意顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

4)扎實(shí)的機(jī)械原理和機(jī)械零件理論基礎(chǔ);精通機(jī)電設(shè)備的研發(fā)及其零件的設(shè)計(jì)精度和材料的選用;精通精密齒輪和機(jī)械零件的設(shè)計(jì)、加工和檢測(cè);有豐富的機(jī)電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工程導(dǎo)入和質(zhì)量掌握的閱歷。

5)精于生產(chǎn)方案與制造過(guò)程的管理和創(chuàng)新;能通過(guò)集成各個(gè)部門的職能，致力于制造時(shí)間周期、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)成本和企業(yè)柔性的持續(xù)改進(jìn);全面提升企業(yè)的整體績(jī)效，進(jìn)而確保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6)擅長(zhǎng)與供應(yīng)商建立集成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，視供應(yīng)商為企業(yè)的“外部制造實(shí)體”，并將其有效地導(dǎo)入企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，借以提高企業(yè)的整體制造力量。

7)嫻熟把握國(guó)家勞動(dòng)、安全、環(huán)境等法規(guī)，有應(yīng)對(duì)各種驗(yàn)廠的勝利閱歷(ICTI;WAL-MART;安全供應(yīng)鏈等);精通人力資源各模塊的運(yùn)作，能制訂人力資源戰(zhàn)略，以確保最大限度滿意企業(yè)的人力需求。

8)精于工藝優(yōu)化;通過(guò)對(duì)產(chǎn)品或企業(yè)過(guò)程的可加工性和流程性審查，制定可以付諸于實(shí)踐的“質(zhì)量方案”，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵過(guò)程的工作標(biāo)準(zhǔn)，并將其作為加強(qiáng)企業(yè)管理，考核過(guò)程績(jī)效的依據(jù)。

9)精于成本管理，熟識(shí)財(cái)務(wù)管理;有最大限度為企業(yè)制造利潤(rùn)的力量。

語(yǔ)言力量

一般話：流利粵語(yǔ)：流利

英語(yǔ)水平：cet-4

英語(yǔ)：一般

求職意向

進(jìn)展方向：產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大核心模塊。因勢(shì)利導(dǎo)地運(yùn)用各種結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的管理藝術(shù)充分協(xié)調(diào)和持續(xù)提高三者的效率始終是我管理行為的核心主題。正如根本正夫社長(zhǎng)的一句座右銘“改善、改善、再改善”所描述的那樣，實(shí)踐中我習(xí)慣致力于精益過(guò)程掌握的PDCA循環(huán)達(dá)到持續(xù)提升企業(yè)三大核心模塊的績(jī)效。特殊是在近幾年的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中，我又更加身臨其境地領(lǐng)悟到市場(chǎng)營(yíng)銷的奇妙?yuàn)W妙!我的全員營(yíng)銷的管理理念能使我快速著手于營(yíng)銷過(guò)程的引流，溝通、成交和追銷等各個(gè)環(huán)節(jié)提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作效率。我始終認(rèn)為任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都隱蔽著巨大的力氣。我們的效率完全可以提高一倍、兩倍......甚至是三倍!當(dāng)然，管理的境界沒(méi)有最好，只有更好。我，能夠帶領(lǐng)您的企業(yè)不停地追求更好。

其他要求：

自身狀況

自我評(píng)價(jià)：本人長(zhǎng)期致力于機(jī)電設(shè)備、塑膠產(chǎn)品、消費(fèi)電子產(chǎn)品、電動(dòng)工具產(chǎn)品和家用電器產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售管理工作;有豐富的項(xiàng)目管理閱