房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度

新疆嘉禾順投資有限責(zé)任公司

工程安全生產(chǎn)管理制度

二0一0年十二月二十九日

目錄

一、工程安全生產(chǎn)管理組織

二、工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

三、工程安全生產(chǎn)教育

四、安全生產(chǎn)管理宣傳

五、工程安全生產(chǎn)管理的原則

六、工程安全生產(chǎn)的檢查

七、勞動(dòng)防護(hù)用品配備八、因工傷亡事故管理

九、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎(jiǎng)懲

十、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與報(bào)告制度

十一、公司員工安全行為的基本準(zhǔn)則

十二、工程安全生產(chǎn)管理考核辦法

工程安全生產(chǎn)管理制度

一、工程安全生產(chǎn)管理組織

1、公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（公司的安全保證體系）

組長：

副組長：成員：2、公司工程安全生產(chǎn)管理的職能部門：

工程管理部為公司的工程安全生產(chǎn)管理的職能部門，具體負(fù)責(zé)全公司的工程安全生產(chǎn)管理。

3、工程項(xiàng)目部設(shè)工程安全生產(chǎn)管理小組

組長：各項(xiàng)目經(jīng)理

組員：組長所屬項(xiàng)目部工程師、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員

二、工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，必須明確工程安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人和有關(guān)管理人員及各職能部門工程安全生產(chǎn)管理的責(zé)任。保證各級管理人員在具體的工作中有章可循，從制度上明確下來，使公司的工程安全生產(chǎn)管理縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、共同努力、真正形成齊抓共管、人人關(guān)心工程安全生產(chǎn)的良好局面，達(dá)到確保安全生產(chǎn)，特制訂本責(zé)任制。

在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，本責(zé)任制由公司工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各部門、各工程項(xiàng)目部經(jīng)理組織實(shí)施。各級管理人員工程安全生

3產(chǎn)管理責(zé)任如下：

（一）公司總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)、市有關(guān)工程安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，掌握公司工程安全生產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)，定期研究工程安全生產(chǎn)管理工作，對公司工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司年度、特殊時(shí)期工程安全生產(chǎn)管理的工作。建立健全各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。

3、建立健全工程安全生產(chǎn)管理的保證體系，確保工程安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持工程安全生產(chǎn)管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織有關(guān)部門或人員、做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

（二）主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)公司各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度，對本公司工程安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織實(shí)施公司年度、特殊時(shí)期工程安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)劃、目標(biāo)及計(jì)劃，組織落實(shí)工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

3、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的工程安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定工程安全生產(chǎn)考核指

標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員及安檢員的培訓(xùn)、考核與審查工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查，及時(shí)解決工程安全生產(chǎn)管理中存的問題和隱患。

5、堅(jiān)決支持公司各級工程安全生產(chǎn)管理人員的工作，確保本公司安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析和處理的具體工作。

（三）總工程師工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的工程安全生產(chǎn)方針政策，協(xié)助總經(jīng)理做好工程安全生產(chǎn)管理方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本公司工程安全生產(chǎn)管理中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、監(jiān)督年度和季節(jié)性施工計(jì)劃、技術(shù)方案的實(shí)施。

3、監(jiān)督和參與核查施工組織設(shè)計(jì)，參與審查特殊復(fù)雜和專業(yè)性工程項(xiàng)目的技術(shù)措施以及其可靠性。4、對使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上指導(dǎo)，參與審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，監(jiān)督、檢查相應(yīng)的操作規(guī)程。

5、參于本公司月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定期的工程安全生產(chǎn)的大檢查。

（四）工會(huì)主席工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行工程安全生產(chǎn)管理競賽活動(dòng)，搞好職工的勞動(dòng)保護(hù)。

2、按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織職工進(jìn)行身體檢查。

3、參與監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。

4、參與職工因工死亡、工傷的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督檢查基層單位落實(shí)預(yù)防措施的實(shí)施情況、協(xié)同單位做好善后工作。

5、監(jiān)督檢查本單位女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

（五）工程管理部部長工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。

2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。

3、執(zhí)行本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、在開工前應(yīng)完成圖紙報(bào)送和審查結(jié)果的工作。

5、參加圖紙會(huì)審（會(huì)審前應(yīng)由本公司項(xiàng)目部書面通知時(shí)間地點(diǎn)等）。

6、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的督查管理工作。

7、經(jīng)常進(jìn)行不定期檢查工作，深入基層和施工現(xiàn)場掌握工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決制止違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)書面下達(dá)工程暫停令，施工單位拒不整改或不停工整改的，有權(quán)報(bào)告本公司領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。

8、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理。

9、按照本公司的規(guī)章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作，并將檢查結(jié)果整理匯總后，發(fā)出通報(bào)。

10、督查本公司項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)管理保證體系的建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對他們的工作應(yīng)提出指導(dǎo)性的意見，對不負(fù)責(zé)任經(jīng)批評教育不改、造成削弱工程質(zhì)安全管理的有關(guān)人員，要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、督促解決。

11、堅(jiān)決支持本公司項(xiàng)目部和項(xiàng)目監(jiān)理部對工程安全生產(chǎn)管理的工作。

12、參與并及時(shí)上報(bào)工程安全事故并積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

13、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與本公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、信息及時(shí)暢通。（六）綜合人事部部長工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、按照國家和自治區(qū)、市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格用工制度，及時(shí)做好上崗安全教育，保證提供的人員具有工程安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充工程安全監(jiān)督管理人員。

2、認(rèn)真落實(shí)國家和自治區(qū)、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇并監(jiān)督實(shí)施情況。

3、參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

4、定期組織工程安全生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)教育，將工程安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核、評級內(nèi)容之一。

（七）工程項(xiàng)目部經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

1、對所轄工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是該項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。

2、全面貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本工程項(xiàng)目部各種工程安全生產(chǎn)管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任和考核辦法。堅(jiān)決支持、指導(dǎo)本部工程安全生產(chǎn)管理人員的工作。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好開工前的準(zhǔn)備工作：如水通、電通、道路通、場地平整等工作，確保開工后安全施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

5、在施工過程中，應(yīng)及時(shí)組織或協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系，及時(shí)解決來自各方面、各種形式的問題或困難，保證施工正常進(jìn)行，確保工程安全生產(chǎn)。

6、參加施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的審批，并監(jiān)督執(zhí)行。應(yīng)進(jìn)行定期檢查。有必要時(shí)也可進(jìn)行不定期的檢查。

7、組織檢查施工項(xiàng)目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場。

8、組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款式辭退換人的方式處理。

9、組織并親自參加施工現(xiàn)場每周一次的工程安全生產(chǎn)定期檢查，及時(shí)真正掌握工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，把檢查情況當(dāng)時(shí)填寫周檢表。

10、在施工過程中，應(yīng)組織自己所轄工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，

定期（一周）主持召開工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會(huì)

各方代表會(huì)簽。特殊情況可召開專題會(huì)議。

11、應(yīng)支持項(xiàng)目監(jiān)理部的正常工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)或處理施工項(xiàng)目部與項(xiàng)目監(jiān)理部之間的工作關(guān)系。

12、發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，并及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)。

13、參與并積極配合本公司對工程安全生產(chǎn)的定期或不定期檢查。

14、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，信息及時(shí)暢通。

（八）工程項(xiàng)目部質(zhì)量安檢員的工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

81、在本公司工程項(xiàng)目部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄項(xiàng)目的工程安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

2、全面貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、具體做好開工前的準(zhǔn)備工作，如三道一平等工作。

4、參與圖紙會(huì)審的工作，參與施工過程中工程變更的工作。

5、檢查已審定的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施等的落實(shí)情況，并監(jiān)督執(zhí)行。

6、經(jīng)常檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。

7、檢查施工項(xiàng)目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證的原件，檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件，對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場（事前應(yīng)通知建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理）。

8、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況。對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員，可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理（事前應(yīng)通知建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理）。

9、對所轄項(xiàng)目的工程安全生產(chǎn)應(yīng)履行日常性檢查的工作，并填寫日檢表（把

每日檢查的內(nèi)容寫清楚基本上和質(zhì)安檢查日記相似）。

10、必須參與本項(xiàng)目部的周檢和公司的月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定

期的檢查。

11、積極主動(dòng)并及時(shí)地做好施工過程技術(shù)資料和文件的分發(fā)收集工作，按類歸檔，不得丟失。

12、必須參加本項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開的每周一次工地例會(huì)，并對一周來工程安全生產(chǎn)管理中存在的問題，持自己的看法和意見。

13、必須參加地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、單位工程的驗(yàn)收工作，參與檢驗(yàn)批，其它分項(xiàng)工程、分部工程的驗(yàn)收。

14、按照國家、自治區(qū)有關(guān)部門規(guī)定和本公司的制度，認(rèn)真做好工程竣工備案資料的整理并裝訂成冊，及時(shí)完整交回工程管理部。

15、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)。

（九）工程管理部工程安全生產(chǎn)督查員工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

1、在本公司工程管理部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。

2、全面貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。

3、直接參加圖紙會(huì)審、施工過程中的工程變更工作。

4、在項(xiàng)目管理方面，督促本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。

5、檢查施工項(xiàng)目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證原件，檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件。對未持證上崗的上述人員應(yīng)辭退出場（事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長）。

6、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況。對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理（事前應(yīng)通知建設(shè)單位工程管理部部長）。

7、檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)的具體規(guī)定。

8、參與公司對工程安全生產(chǎn)的月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作。

9、參與并及時(shí)上報(bào)工程安全事故、并配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

10、積極主動(dòng)并及時(shí)做好日常安全資料和文件的分發(fā)、收集工作，按類歸檔，不得丟失。

11、參加工程竣工驗(yàn)收（驗(yàn)收前，應(yīng)由本公司項(xiàng)目部書面通知時(shí)間、地點(diǎn)等）。

12、按照國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，做好工程竣工備案資料的歸檔工作。

三、工程安全生產(chǎn)教育

（一）工程安全生產(chǎn)教育規(guī)定

（1）綜合人事部對新員工和內(nèi)部轉(zhuǎn)化工種的員工，必須按規(guī)定進(jìn)行工程安全生產(chǎn)教育的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并持證方準(zhǔn)上崗。

（2）要定期輪訓(xùn)全體工程安全生產(chǎn)管理人員，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作，并每半年對管理人員的崗位職責(zé)、工程安全生產(chǎn)管理和文明施工管理進(jìn)行考評。

（二）員工入場二級教育

1、凡新進(jìn)公司的員工：包括合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，均為新工人，必須進(jìn)行安全教育

（1）公司一級教育的內(nèi)容：新員工入場安全教育的意義和必要性。安全施工生產(chǎn)新知識、新技術(shù)、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。

（2）工程項(xiàng)目部二級教育的內(nèi)容：

這是安全教育的主要環(huán)節(jié)，對新工人上崗前必須認(rèn)真做好做細(xì)，具體要求如下：

①牢固樹立“安全第一”和“安全生產(chǎn)管理，人人有責(zé)”的思想。

②遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

③熟悉施工要求和作業(yè)環(huán)境，不蠻干，對不安全的作業(yè)可拒絕作業(yè)或提出改進(jìn)意見。

④正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場要戴安全帽。

⑤發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友好精神，互相關(guān)照，制止他人違章作業(yè)。

⑥發(fā)生安全事故應(yīng)立即搶救傷員并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好現(xiàn)場，向調(diào)查人員如實(shí)報(bào)告事故發(fā)生的情況和經(jīng)過。

四、安全生產(chǎn)管理宣傳

（一）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要內(nèi)容：

1、宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，使每個(gè)職工時(shí)刻重視安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一”的思想，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

2、宣傳“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的道理，使員工明白不重視安全

生產(chǎn)管理會(huì)給公司、本人及社會(huì)、家庭帶來損失和不幸。

3、教育員工重視科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，使員工懂得“安全第一、預(yù)防為主的方針是我國安全生產(chǎn)工作長期經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以說是用生命和鮮血換來的?！眴T工必須自覺學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程。

4、宣傳“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，動(dòng)員全體員工人人重視安全，人人動(dòng)手，上下一心，齊抓共管搞好安全生產(chǎn)和文明施工的管理。

（二）安全生產(chǎn)宣傳教育的主要形式：

安全生產(chǎn)宣傳要采用多種多樣形式，要貫徹及時(shí)性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性、做到簡明醒目。既有批評，也有表揚(yáng)，既要指出錯(cuò)誤所在，也要指明正確做法。宣傳教育具體做法如下：

1、書寫安全標(biāo)志和標(biāo)語口號。

2、張掛安全保護(hù)掛圖、宣傳畫。

3、辦安全黑板報(bào)、宣傳欄。

4、放映安全保護(hù)音像制品。

5、舉辦事故分析會(huì)。

6、舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班或講座。

五、工程安全生產(chǎn)管理的原則

1、堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)管生產(chǎn)必須管工程安全生產(chǎn)的原則。

2、必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。肯定安全在建筑生產(chǎn)活動(dòng)中的首

要位置和重要性。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，應(yīng)該服從安全，消滅隱患，保證建設(shè)工程在安全的條件下生產(chǎn)。

3、必須堅(jiān)決執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

4、必須堅(jiān)決遏制極個(gè)別施工項(xiàng)目部的極個(gè)別人野蠻施工的行為。

5、各工程項(xiàng)目部要“五同時(shí)”的原則。即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié).評比工程安全管理工作。

6、事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，事故責(zé)任者、廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。

六、工程安全生產(chǎn)的檢查

工程安全生產(chǎn)檢查應(yīng)遵循的原則：必須按照法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求，對工程安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。對工程安全生產(chǎn)的檢查，無論是定期檢查或不定期檢查，均應(yīng)采用書面的形式。工程安全生產(chǎn)檢查工作，實(shí)行“三定”（定負(fù)責(zé)人、定時(shí)間、定措施）的原則，做到公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全監(jiān)察人員具體抓，工程項(xiàng)目部時(shí)時(shí)抓，做到邊查邊整改，把工程安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（一）建立檢查組織

公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為工程安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。工程管理部為公司的職能部門。

（二）定期檢查

1、公司領(lǐng)導(dǎo)必須每月應(yīng)深入各工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。

2、工程項(xiàng)目部每周二對現(xiàn)場進(jìn)行一次工程安全生產(chǎn)檢查周三下午組織召

3、開由各施工單位、監(jiān)理單位參加的周例會(huì)，總結(jié)上周工作安排下周工作計(jì)劃，并

做好相關(guān)資料的整理存檔工作。

3、工程項(xiàng)目部安檢員必須每日進(jìn)行工程安全生產(chǎn)檢查，查出隱患必須及時(shí)

整改予以解決，重大隱患請示本項(xiàng)目部經(jīng)理，制定整改方案后，并嚴(yán)格按方案處理隱患。

4、公司工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月、每季度、半年、年終都要進(jìn)行全面細(xì)致的工程安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患經(jīng)共同研究決定，并制定出處理措施后可立即實(shí)施。

（三）經(jīng)常性工程安全生產(chǎn)檢查

1、各工程項(xiàng)目部安檢員每日巡回進(jìn)行工程安全生產(chǎn)檢查。

2、公司管理人員、項(xiàng)目管理人員在檢查施工質(zhì)量時(shí)應(yīng)檢查安全施工。

（四）安全生產(chǎn)檢查記錄與隱患整改和處置

檢查記錄：應(yīng)根據(jù)檢查的要求，載明檢查人員、檢查時(shí)間、存在的問題、整改的要求和時(shí)限，做好詳細(xì)記錄。

檢查記錄的歸檔：1、檢查記錄是非常重要的管理資料，各級檢查組和檢查部門應(yīng)妥善保存，不得丟失、損壞、涂改，必須確保檢查記錄的原始狀態(tài)。2、檢查記錄包括：①文字記錄和資料、②照片和錄像、③錄音、④物品等。

1、工程項(xiàng)目部安檢員日常性地對工程安全生產(chǎn)檢查，應(yīng)當(dāng)時(shí)填寫工程安全

生產(chǎn)日檢表，把每日檢查的內(nèi)容寫清楚，基本上和質(zhì)安檢查日記相似。

2、工程項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次工程安全生產(chǎn)大檢查，應(yīng)當(dāng)時(shí)填寫周檢表。

3、無論是工程項(xiàng)目部周檢或安檢員的日檢，在現(xiàn)場檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在

工程安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改（當(dāng)時(shí)發(fā)出整改通知單），情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工（當(dāng)時(shí)發(fā)出通知單）。施工單位整改完畢并自檢合格后（應(yīng)有書面的整改和自檢記錄），書面報(bào)總監(jiān)理工程師，經(jīng)復(fù)查合格后簽署復(fù)查或復(fù)工意見，該資料可存入施工階段的監(jiān)理資料內(nèi)。

在例行各種形式的檢查過程中，對屢教不改或嚴(yán)重違章者，可進(jìn)行罰款或辭退的方式處理。

4、公司應(yīng)對工程安全生產(chǎn)進(jìn)行月檢、季檢、半年檢、年終檢的工作，應(yīng)當(dāng)時(shí)填寫月檢表、季檢表、半年檢表、年終檢表。由公司工程管理部將檢查結(jié)果總結(jié)研究后，發(fā)出關(guān)于檢查情況的通報(bào)，轉(zhuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的各工程建設(shè)項(xiàng)目部、綜合人事部等部門。

七、勞動(dòng)防護(hù)用品配備

1、勞動(dòng)防護(hù)用品必須根據(jù)《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)施行》進(jìn)行配備。

2、免費(fèi)為勞動(dòng)者提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，不得以貨幣或其它物品代替應(yīng)當(dāng)配備的防護(hù)用品。

3、教育勞動(dòng)者按照勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并在使用前對防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查。

4、勞動(dòng)防護(hù)用品的購買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等有專人管理，并建立健全相應(yīng)制度。

5、必須購買定點(diǎn)經(jīng)營單位或生產(chǎn)企業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)用品，特殊勞動(dòng)防護(hù)用品必須具備“三證”（安全生產(chǎn)許可證、安全鑒定證、產(chǎn)品合格證）。購買的勞動(dòng)防護(hù)用品須經(jīng)安全技術(shù)部門驗(yàn)收。

八、因工傷亡事故管理

（一）因工傷亡事故的定義：

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定指出所謂因工傷亡事故是指企業(yè)員工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。即員工在本崗位勞動(dòng)操作時(shí)因各種原因（非自殘、因私事受他人攻擊），以及上級指派在企業(yè)外從事本企業(yè)工作任務(wù)等所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。

（二）傷亡事故的分類

根據(jù)事故的嚴(yán)重程度分為：

1、輕傷事故：勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。

2、重傷事故：勞動(dòng)能力有重大損失的傷害。

3、死亡事故:一次事故傷亡1―2人。

4、重大死亡事故：一次事故死亡3人及以上，或經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者。

（三）傷亡事故的報(bào)告：

1、公司內(nèi)發(fā)生傷亡事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，發(fā)生事故現(xiàn)場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在事故發(fā)生后，應(yīng)用電話直接或逐級報(bào)公司經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和工程部部長，并且在事故發(fā)生后24小時(shí)以內(nèi)必須以書面形式詳細(xì)報(bào)告事故人、事故經(jīng)過及初步事故分析報(bào)告。

2、公司經(jīng)理或主管生產(chǎn)副總經(jīng)理接到報(bào)告后，按政府要求向有關(guān)部門報(bào)告。

3、發(fā)生事故單位如不及時(shí)向公司上報(bào)或隱瞞虛報(bào)者，總經(jīng)理召開專項(xiàng)安全會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真討論，并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)男姓徒?jīng)濟(jì)處罰。

（四）事故的調(diào)查處理

1、公司接到傷亡事故報(bào)告后，應(yīng)以公司工程管理部名義迅速組成事故調(diào)查組，在接到報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。

2、事故調(diào)查完畢后，事故調(diào)查小組一定要按“五不放過”的原則進(jìn)行處理。

五不放過就是

（1）事故發(fā)生的原因沒有查清不放過

（2）事故責(zé)任者不清不放過

（3）事故責(zé)任者沒受到處理不放過

（4）事故沒有吸取教訓(xùn)，沒使大家受到教育不放過

（5）事故整改措施不落實(shí)不放過3、事故的結(jié)案：傷亡事故的處理工作按有關(guān)規(guī)定必須在事故發(fā)生后90天內(nèi)

結(jié)案，特殊情況不得超過180天。

4、傷亡事故結(jié)案一定要將從事故發(fā)生到結(jié)案的全過程資料進(jìn)行歸檔。

九、工程安全生產(chǎn)管理工作的獎(jiǎng)懲：

工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則。

（一）凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績突出，具備下列條件的單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家方針、政策、法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績，獲得省、市安全文明工地的。

2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。

3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后，防止和避免了嚴(yán)重安全事故的。

4、在勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)方面有重大發(fā)明、技術(shù)進(jìn)步或者提出重要合理建議而效果顯著的。

（二）對有下列行為之一的員工，經(jīng)教育不改則予以一定的處罰，甚至追究其刑事責(zé)任：

1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟(jì)損失事故的；

2、玩忽職守，違反工程安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的；

3、發(fā)生事故隱患，既不采取措施又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事故的；

4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場，虛報(bào)、瞞報(bào)、隱瞞不報(bào)或嫁禍他人的。

十、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案與報(bào)告制度

本預(yù)案所稱的安全事故是指生產(chǎn)過程中所發(fā)生的傷亡事故：輕傷、重傷、死亡、和急性中毒事故。

（一）安全事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

1、安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)