護(hù)理組織管理體系及職責(zé)分工

護(hù)理組織管理體系及職責(zé)分工護(hù)理組織管理體系及職責(zé)分工PAGEPAGE6/7護(hù)理組織管理體系及職責(zé)分工一、三級(jí)護(hù)理管理體系實(shí)行護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)管理體體系。二、護(hù)理管理崗位配置標(biāo)準(zhǔn)（一）護(hù)理部：設(shè)護(hù)理專家1人、主任、副主任各1人，干事2人。（二）科護(hù)士長(zhǎng)：設(shè)心血管病醫(yī)院、干部科、門急診科護(hù)士長(zhǎng)3人。（三）護(hù)士長(zhǎng)：設(shè)有45個(gè)護(hù)理單元（28個(gè)臨床科室；7個(gè)特殊科室、急診科、9個(gè)門診科室），2個(gè)外設(shè)分支機(jī)構(gòu)（新迎北區(qū)分院、高新區(qū)分院），有50名護(hù)士長(zhǎng)及副護(hù)士長(zhǎng)。三、崗位職責(zé)(一)護(hù)理專家全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理文件書寫質(zhì)量管理和控制。（二）護(hù)理部主任、副主任1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理工作，根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)產(chǎn)、計(jì)劃、具體組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)擬訂、修改、完善護(hù)理規(guī)章制度，護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程，崗位職責(zé)，護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全護(hù)理患者應(yīng)有權(quán)的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并檢查、督促落實(shí)。3、針對(duì)全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育，開展以患者為中心的人性化服務(wù)，不斷提高護(hù)理服務(wù)水準(zhǔn)。4、協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，合理調(diào)配護(hù)理人員。5、與人事部門共同做好護(hù)理人員的考核、任免、晉升、獎(jiǎng)懲工作，對(duì)全院護(hù)理人力資源進(jìn)行合理的配置、調(diào)配和使用。6、運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量全程控制，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理、減少差錯(cuò)、杜絕事故，確?；颊甙踩?。7、了解科室護(hù)士長(zhǎng)工作能力水平，檢查護(hù)理質(zhì)量并指導(dǎo)工作；定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析進(jìn)評(píng)護(hù)理質(zhì)量，制定持續(xù)改進(jìn)措施。8、制定各級(jí)護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育計(jì)劃。抓好基礎(chǔ)理論，?？评碓A及各項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)及考核。9、組織領(lǐng)導(dǎo)全院開展護(hù)理科研立項(xiàng)和科研，及時(shí)引進(jìn)、論證及推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。10、根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理臨床教學(xué)及進(jìn)修培訓(xùn)工程。11、關(guān)注國(guó)內(nèi)外護(hù)理專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，注意信息分析和利用。12、完成年終護(hù)理工作總結(jié)，主持召開全院護(hù)士大會(huì)，表彰在臨床護(hù)理，教學(xué)、中成績(jī)突出者。13、護(hù)理部副主任，協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。（三）護(hù)理部干事1、在護(hù)理部主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、及時(shí)完成各種護(hù)理資料的收集、分類、登記、保管、契檔工作，及時(shí)提供各種信息及統(tǒng)計(jì)數(shù)字。3、負(fù)責(zé)護(hù)理部各類檔案的保管工作，定期檢查完善。4、做好護(hù)理部有關(guān)公文、資料的登記，送閱、發(fā)放工作。5、向科室及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指標(biāo)，反映科室意見(jiàn)，接待采訪、來(lái)電，做好答詢工作及案件處理。6、負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)會(huì)議、事宜的通知和各種會(huì)議記錄、整理、歸檔工作。7、參與制度建設(shè)。8、為護(hù)理部有關(guān)會(huì)議準(zhǔn)備電腦，投影儀等會(huì)議所需設(shè)備。9、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理工作發(fā)度規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、總結(jié)、月計(jì)劃及總結(jié)。（4）科護(hù)士長(zhǎng)1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際，制定護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到季有分析、年有總結(jié)。2、深入各病區(qū)參加展會(huì)交接班，檢查、指導(dǎo)危重患者護(hù)理，對(duì)急危重癥及疑難患者的護(hù)理或新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展，新自指導(dǎo)并參加實(shí)踐。3、開展以患者為中心的職業(yè)道德教育，加強(qiáng)護(hù)理人員工作責(zé)任心，組織實(shí)施人性化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真履行職責(zé)，執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，預(yù)防差錯(cuò)事故。4、了解各病區(qū)危重患者的病情，心理及生活需求。督促檢查各病區(qū)的護(hù)理工作質(zhì)量，并提出持續(xù)改進(jìn)措施，把握護(hù)理工作重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系與溝通。5、負(fù)責(zé)各病區(qū)護(hù)士繼續(xù)教育管理，定期組織護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。6、負(fù)責(zé)組織安排護(hù)士、進(jìn)修生的臨床教學(xué)及實(shí)習(xí)工作；指導(dǎo)護(hù)士及時(shí)總結(jié)以驗(yàn)，撰寫護(hù)理論文。7、負(fù)責(zé)護(hù)患、醫(yī)護(hù)、科室及上、下級(jí)之間的協(xié)調(diào)工作。8定期主持本科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理質(zhì)量，研究解決存在的問(wèn)題。9、了解各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)業(yè)務(wù)工作能水平和工作動(dòng)態(tài)，為護(hù)理部主任當(dāng)好參謀，做好分管工作和完成臨時(shí)性的任務(wù)。（五）護(hù)士長(zhǎng)1、在護(hù)理部主任（科護(hù)士長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及本科工作計(jì)劃，制訂病區(qū)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到季有分析、月有重點(diǎn)、每年有總結(jié)。2、負(fù)責(zé)實(shí)施病區(qū)的科學(xué)管理，合理分工、科學(xué)排班；檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；保持病區(qū)環(huán)境的整潔、安靜、安全；加強(qiáng)患者、陪護(hù)、探視人員的管理，做好各類儀器、設(shè)、’藥品的管理。3、負(fù)責(zé)檢查病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護(hù)理，對(duì)新入院患者及時(shí)見(jiàn)面溝通，督促護(hù)理人員嚴(yán)格履行職責(zé)，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常識(shí)，在提供護(hù)理服務(wù)前向患者有明確告知，預(yù)防差錯(cuò)事故和醫(yī)院感染的發(fā)生。4、參加科主任查房、科內(nèi)會(huì)診及術(shù)前，疑難病例及殘廢病例討論；組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診；審修護(hù)理文書；指導(dǎo)護(hù)士應(yīng)用護(hù)理程序?yàn)榛颊咛峁┥硇淖o(hù)理。5、組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練考核，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教培訓(xùn)。6、積極開展準(zhǔn)入的護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、開展科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)術(shù)論文。7、定期召開工休座談會(huì)，聽(tīng)取對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見(jiàn)；研究改進(jìn)區(qū)管理工作；開展心理護(hù)理和健康教育。8、督促檢查衛(wèi)生員、配餐員做好清潔衛(wèi)生、消毒隔離、飲食管理等工作。9、定期召開護(hù)士會(huì)，分析記者證護(hù)理質(zhì)量、規(guī)章制度、工作程序若有更改、變動(dòng)應(yīng)告知所有人員執(zhí)行。10、了解本科護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，提出考核、晉升，獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見(jiàn)。（六）護(hù)理組長(zhǎng)1、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、完成患者的管理工作：護(hù)理程序?qū)λ?fù)責(zé)患者實(shí)施整體護(hù)理；指導(dǎo)下一級(jí)護(hù)士完成護(hù)理工作并督促護(hù)理質(zhì)量；施；完成高風(fēng)險(xiǎn)、高難度護(hù)理操作；參與夜班值班，處理夜間發(fā)生的突發(fā)事件。3、參與病房管理工作；的修訂提出相關(guān)建議；承擔(dān)閏病區(qū)護(hù)理理訟知識(shí)課及護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)考核；檢查下一級(jí)護(hù)士護(hù)理文書書寫情況；承擔(dān)護(hù)理教育管理工作；參與實(shí)施病區(qū)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；協(xié)調(diào)溝通與本組病人相關(guān)事宜。4、參與護(hù)理學(xué)術(shù)管理：理項(xiàng)目；參與科內(nèi)護(hù)理科研工作；護(hù)理組織管理體系及職責(zé)分工護(hù)理組織管理體系及職責(zé)分工主持或參加護(hù)理查房的討論；主動(dòng)參加院內(nèi)外的護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。內(nèi)容總結(jié)一、三級(jí)