分公司安全生產考評匯總表

分公司安全生產考評匯總表評價類型：□市場準入□發(fā)生事故□不良業(yè)績□資質評價□日常管理□年終評價□其他分公司名稱：評價內容評價結果零分項（個）應得分數(shù)（分）實得分數(shù)（分）權重系數(shù)加權分數(shù)無施工項目表A-1安全生產管理0.3表A-2安全技術管理0.2表A-3設備和設施管理0.2表A-4企業(yè)市場行為0.3匯總分數(shù)①=表A-1~表A-4加權值0.6有施工項目表A-5施工現(xiàn)場安全管理0.4匯總分數(shù)②=匯總分數(shù)①×0.6＋表A-5×0.4考評意見：分公司經(jīng)理（簽名）檢查人員（簽名）分公司副經(jīng)理（簽名）部門簽章年月日表A-1安全生產管理評分表-1序號評定項目評分標準評分方法應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)一安全生產責任制分公司未建立安全生產責任制度，扣50分，其中：查分公司有關制度、職責文本501、分公司經(jīng)理安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分2、分公司生產副經(jīng)理經(jīng)理安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分3、分公司安全生產副經(jīng)理安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分4、其他副職的安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分5、分公司技術負責人（總工程師）安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分6、工程部部長安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分7、工程部管理工作人員安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分8、財務部部長及其他工作人員安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分9、經(jīng)營部部長及其他工作人員安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分10、辦公室主任及其他工作人員安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分11、項目負責人安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分12、項目技術負責人安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分13、項目安全生產負責人安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分14、專職安全員安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分15、施工員安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分16、質量員安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分17、其他項目部管理人員安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分18、作業(yè)班組長安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分19、作業(yè)人員的安全生產責任制度不健全，不具體的，扣1～2分20、項目部安全部的職責不健全，不具體的，扣1～2分21、項目部技術部的職責不健全，不具體的，扣1～2分22、項目部材料的職責不健全，不具體的，扣1～2分23、項目部資料室的職責不健全，不具體的，扣1～2分24、項目部財務部的職責不健全，不具體的，扣1～2分25、項目部及其所屬相關部門的職責不健全，不具體的，扣1～2分?分公司未建立安全生產責任制考核制度，扣10分；指導性差的，扣1～5分；各部門、各級對各自安全生產考核制度未執(zhí)行的，扣1～5分；查分公司文件，查分公司對各部門、項目部檢查責任制考核情況記錄10?分公司未按考核制度組織檢查并考核的，扣10分，考核不全面扣1～10分；10?分公司未建立安全生產管理目標（責任書），扣20分，其中：查集團公司公司與各分公司、分公司與項目部簽訂的目標責任書201、、安全生產事故控制目標未明確，指導性差的，扣1～5分2、安全生產隱患治理目標未明確，指導性差的，扣1～5分3、安全生產、文明施工管理目標可操作性、指導性差的，扣1～5分4、未對管理目標實施考核的，扣1～5分；?分公司未建立安全生產獎懲制度扣10分，未實施考核和獎懲的，扣1～10分查分公司安全生產獎懲制度文本和考核、獎懲記錄、文件。10小計100小計（實得分數(shù)÷100）×20=評定項目實得分數(shù)20表A-1安全生產管理評分表-2序號評定項目評分標準評分方法應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)二安全文明資金保障制度?分公司未建立安全生產、文明施工資金保障制度扣20分；制度無針對性和具體措施的，扣10～50分；查分公司制度文本、財務資金使用記錄50?未按規(guī)定對安全生產、文明施工措施費的落實情況進行考核，扣10～50分；50小計100小計（實得分數(shù)÷100）×20=評定項目實得分數(shù)20三安全教育培訓制度·分公司未按規(guī)定建立安全培訓教育制度，扣40分；其中：查分公司制度文本、培訓計劃文本和教育的實施記錄401、三類人員的安全生產能力培訓考核制度未明確教育內容，針對性差的，扣1～5分；2、新工人三級安全教育制度未明確教育內容，針對性差的，扣1～5分3、特種作業(yè)人員培訓教育制度未明確教育內容，針對性差的，扣1～5分4、特定情況下的適時安全教育制度未明確教育內容，針對性差的，扣1～5分5、班前安全教育制度未明確教育內容，針對性差的，扣1～5分6、轉崗安全培訓教育制度未明確教育內容，針對性差的，扣1～5分7、采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，作業(yè)人員安全教育培訓制度未明確教育內容，針對性差的，扣1～5分；·分公司未編制年度安全培訓教育計劃，扣30分，操作性差的，5～30分，30·分公司未按年度培訓計劃實施的，扣30分；30小計100小計（實得分數(shù)÷100）×15=評定項目實得分數(shù)15四安全檢查及隱患排查制度·分公司未建立安全檢查制度、施工安全風險分級管控及標準化考評實施方案的，扣40分，制度方案不全面、不完善的，扣5～40分；查制度文本、分公司檢查記錄、分公司對隱患整改消項、處置情況記錄、隱患排查統(tǒng)計表40·未按規(guī)定組織檢查的，扣20分，檢查不全面、不及時的，扣5～20分；20·對檢查出的隱患未采取定人、定時、定措施進行整改，無整改復查記錄的，扣20分；20·對多發(fā)或重大隱患未排查或未采取有效治理措施的，扣5～20分20小計100小計（實得分數(shù)÷100）×15=評定項目實得分數(shù)15五生產安全事故報告處理制度·分公司未建立生產安全事故報告處理制度，扣30分；制度不全面、不完善的，扣5～30分；查制度文本；查分公司事故上報、結案、處理、通報等情況記錄30·未按規(guī)定及時上報事故的，每起扣30分；30·未建立事故檔案扣20分；20·未按規(guī)定實施對事故的處理及落實“四不放過”原則的，扣5～20分20小計100小計（實得分數(shù)÷100）×15=評定項目實得分數(shù)15六企業(yè)安全生產應急救援制度·分公司未制定事故應急救援預案制度的，扣40分，事故應急救援預案無針對性的，扣10～40分；查應急預案的編制、應急隊伍建立情況以及相關演練記錄、演練評估報告、物資配備等情況40·分公司未按規(guī)定制定演練制度并實施的，扣30分；30·分公司未按預案建立應急救援組織或落實救援人員和救援物資的，扣30分30小計100小計（實得分數(shù)÷100）×15=評定項目實得分數(shù)15安全生產管理分項評分合計：100檢查人員：年月日

表A-2安全技術管理評分表序號評定項目評分標準評分方法應得分扣減分實得分一法規(guī)、標準和操作規(guī)程配置·分公司未配備與生產經(jīng)營內容相適應的現(xiàn)行有關安全生產方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程的，扣30分，配備不齊全，扣5～30分；查分公司現(xiàn)有的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、操作規(guī)程的文本、目錄臺賬、培訓記錄及貫徹實施記錄30·分公司未配備各工種（抹灰工、砼工、木工、鋼筋工、電工、電焊工、架子工、起重工、物料提升機操作工、混凝土機、砂漿機操作工、普通工）安全技術操作規(guī)程，扣40分，配備不齊全的，缺一個工種扣4分；40·分公司未組織學習和貫徹實施安全生產方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程，扣5～30分；30小計100小計（實得分數(shù)÷100）×10=評定項目實得分數(shù)10二施工組織設計·分公司無施工組織設計編制、審核、批準制度的，扣15分；制度不健全、完善的，扣5～40分；查技術管理制度，抽查備份的施工組織設計及臺賬記錄40·施工組織設計中未明確安全技術措施的扣30分；措施不健全、合理的，扣5～30分；無施工項目的不扣分；30·未按規(guī)定進行審核、批準的，每起扣10分；無施工項目的不扣分；30小計100小計（實得分數(shù)÷100）×15=評定項目實得分數(shù)15三專項施工方案（措施）·未建立對危險性較大的分部、分項工程編寫、審核、批準專項施工方案制度的，扣40分；制度不健全、完善的，扣5～40分查相關規(guī)定、實施記錄和專項施工方案備份資料40·未實施或按程序審核、批準的，每起扣5分；無施工項目的不扣分；30·未按規(guī)定明確本單位需進行專家論證的危險性較大的分部、分項工程名錄（清單）的，每起扣5分；無施工項目的不扣分；30小計100小計（實得分數(shù)÷100）×25=評定項目實得分數(shù)25四安全技術交底·未制定安全技術交底規(guī)定的，扣40分；規(guī)定不健全、完善的，扣5～40分查相關規(guī)定、實施安全技術交底記錄40·未有效落實各級安全技術交底，扣5～30分；無施工項目的不扣分；30·交底無書面記錄，未履行簽字手續(xù)，每起扣5分；無施工項目的不扣分；30小計100小計（實得分數(shù)÷100）×25=評定項目實得分數(shù)25五危險源控制·未建立危險源監(jiān)管制度，扣30分；制度不齊全、不完善的，扣5～30分；查規(guī)定、各項目的危險源、措施及相關資料記錄30·未根據(jù)項目特點明確危險源的，扣5～20分；無施工項目的不扣分；20·未針對識別評價出的重大危險源制定管理方案或相應措施，扣5～20分；無施工項目的不扣分；20·未建立危險源公示、告知制度的，扣30分；制度不齊全、不完善的，扣5～30分；30小計100小計（實得分數(shù)÷100）×25=評定項目實得分數(shù)25安全技術管理分項評分合計:100檢查人員：年月日

表A-3設備和設施管理評分表序號評定項目評分標準評分方法應得分扣減分實得分一設備安全管理·未制定設備（包括應急救援器材）采購、租賃、安裝（拆除）、驗收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度，扣40分；制度不齊全、不完善的，每項扣4分；查設備安全管理制度，查企業(yè)設備清單和管理檔案臺賬40·設備的相關證書不齊全或未建立臺帳的，扣5～30分；30·未按規(guī)定建立技術檔案或檔案資料不齊全的扣5～20分；20·未配備設備管理的專（兼）職人員的，扣10分10小計100小計（實得分數(shù)÷100）×30=評定項目實得分數(shù)30二設施和防護用品·未制定安全物資供應單位及施工人員個人安全防護用品管理制度的，扣30分；制度不齊全、不完善的，扣5～30分；查制度文本、財務資金預算及各項目發(fā)放使用記錄30·制度執(zhí)行不力的，扣5～20分；20·未建立施工現(xiàn)場臨時設施（包括臨時建、構筑物、活動板房）的采購、租賃、搭設與拆除、驗收、檢查、使用的相關管理規(guī)定的，扣30分；規(guī)定不齊全、不完善的，扣5～30分；30·未按管理規(guī)定實施或實施有缺陷的，扣5～20分；20小計100小計（實得分數(shù)÷100）×30=評定項目實得分數(shù)30三安全標志·未制定施工現(xiàn)場安全警示、警告標識、標志使用管理規(guī)定的，扣20分；規(guī)定不齊全、不完善的，扣10～50分；查相關規(guī)定、音響圖片及檢查實施記錄50·未定期檢查實施情況的，每項扣10分，無施工項目的不扣分；50小計100小計（實得分數(shù)÷100）×30=評定項目實得分數(shù)20四安全檢查測試工具·未制定施工場所安全檢查、檢驗儀器、工具配備制度的，扣50分；制度不齊全、不完善的，扣10～50分；查相關檢查記錄、檢查設備、工具配備清單等資料50·未建立安全檢查、檢驗儀器、工具配備清單的，扣50分，清單不齊全、不完善的，10～50分50小計小計（實得分數(shù)÷100）×30=評定項目實得分數(shù)20設備和設施管理分項評分:100檢查人員：年月日

表A-4企業(yè)市場行為評分表序號評定項目評分標準評分方法應得分扣減分實得分一安全生產許可證·安全生產許可證而承接施工任務的，扣20分；查安全生產許可證、施工合同及各類人員相關證書20·企業(yè)在安全生產許可證暫扣期間繼續(xù)承接施工任務的，扣20分；·企業(yè)資質與承發(fā)包生產經(jīng)營行為不相符，扣20分；·企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員持有的安全生產合格證書不符合資質標準要求的，扣20分二安全生產文明施工·因分公司原因資質受到降級處罰，扣20分；查各級行政主管部門管理信息資料，各類有效證明材料20·因分公司原因受到暫扣安全生產許可證的處罰，扣20分；20·受當?shù)亟ㄔO行政主管部門通報處分，扣20分；20·受當?shù)亟ㄔO行政主管部門經(jīng)濟處罰，扣20分；20·受到省市級及以上通報批評扣10分；10?在本年度內發(fā)生一般及以上生產安全責任事故的，扣10；10小計100小計（實得分數(shù)÷100）×30=評定項目實得分數(shù)30三安全質量標準化達標?上年度分公司竣工項目安全質量標準化無優(yōu)良等級的、未收集月評價、階段評價的扣20分；查各項目的月評價、階段評價、項目評價資料及相應的管理資料50?集團總公司收文登記及學習記錄的扣20分50小計100小計（實得分數(shù)÷100）×30=評定項目實得分數(shù)30四資質機構與人員管理·未建立安全生產管理組織體系（包括機構和人員等）、人員資格管理制度的，扣30分；制度不齊全、不完善的，扣5～30分；查制度文本和機構、人員配備任職文件，查人員資格管理記錄及相關證件，分包單位的管理資料30·未按規(guī)定設置專職安全管理機構的，扣30分，未按規(guī)定配足安全生產專管人員的，扣30分；30?辦公場所設立的情況、機構部門標志牌、辦公設備是否滿足資質要求的，扣5～10分10·實行總、分包的企業(yè)未制定對分包單位資質和人員資格管理制度的，扣30分，未按制度執(zhí)行的，扣30分，制度不齊全、不完善的，扣5～30分；30小計100小計（實得分數(shù)÷100）×40=評定項目實得分數(shù)40企業(yè)市場行為分項評分:100檢查人員：年月日表A-5施工現(xiàn)場安全管理評分表-1（無施工項目的不評分）序號評定項目評分標準評分方法應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)一企業(yè)安全隱患排查治理及安全風險分級管控落實情況·分公司對所屬施工項目的安全檢查次數(shù)不符合安全檢查制度的，扣40分；查閱檢查記錄、臺賬、整改通知整改報告、整改驗收等資料40·未按要求建立月份安全隱患檢查整改臺賬的，扣20分，不符合分級管控整改閉合要求，填寫不規(guī)范、缺乏真實有效性的，扣5～20分；20·無檢查整改回復的扣40分40小計100小計（實