公交公司安全工作總結(jié)（共3篇）

第14頁共14頁公交公司平安工作總結(jié)〔共3篇〕第1篇：公交公司平安工作總結(jié)XX公交客運(yùn)XX年平安消費(fèi)工作總結(jié)XX年公司始終圍繞“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下圍繞全年平安消費(fèi)目的，加強(qiáng)根底管理，深化隱患治理，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的執(zhí)行，逐級落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)形勢穩(wěn)定的目的?，F(xiàn)將XX年平安工作總結(jié)如下：一、交通事故及穩(wěn)定情況XX年，公司沒有發(fā)生一例死亡事故、重特大交通事故、車輛自燃事故、機(jī)械事故，做到了零死亡、零上訪，平安穩(wěn)定勢態(tài)良好。二、詳細(xì)開展工作〔一〕健全平安消費(fèi)責(zé)任制，完善規(guī)章制度一是年初公司平安第一負(fù)責(zé)人與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了平安消費(fèi)目的責(zé)任書，公司分管平安領(lǐng)導(dǎo)與各路隊(duì)駕駛員簽訂了202___年駕駛員平安消費(fèi)目的責(zé)任書。強(qiáng)化平安責(zé)任的落實(shí)。二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。針對上年平安消費(fèi)中出現(xiàn)的問題，公司修訂了局部規(guī)章制度，補(bǔ)充完善了公司平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化了局部操作規(guī)程，使從業(yè)人員在實(shí)際工作中操作更加標(biāo)準(zhǔn)，有據(jù)可依。〔二〕繼續(xù)開展平安宣傳教育，努力進(jìn)步平安意識1平安教育是平安管理工作的重要內(nèi)容，今年公司加大了對道路交通平安法律、法規(guī)、崗位平安操作規(guī)程，應(yīng)急處置才能的宣傳教育力度，公司上下通過會議、發(fā)放簡報(bào)、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工、旅客大力宣傳新《平安消費(fèi)法》等平安消費(fèi)法律法規(guī)。并通過開展“平安消費(fèi)月”、“公交出行宣傳周”等活動，推進(jìn)平安消費(fèi)宣傳教育。全年共召開平安消費(fèi)會議X次，從業(yè)人員再培訓(xùn)X次，參會XX余人次，出刊簡報(bào)X期，懸掛標(biāo)語X幅，更新平安宣傳欄XX次，平安警示通知XX份，發(fā)放平安資料XX余份。〔三〕加大平安投入，平安消費(fèi)資金有保障XX年公司根據(jù)《關(guān)于修訂平安消費(fèi)費(fèi)用提取和使用管理制度的通知》文件要求，平安投入XX萬元，其中更換滅火器、平安錘等設(shè)備設(shè)施XX元；排除隱患資金XX元；購置、安裝車輛衛(wèi)星定位裝置支付XX元；平安宣傳及培訓(xùn)XX元；其他平安投入XX元，從資金上有效保障了公司平安消費(fèi)?！菜摹臣訌?qiáng)隱患排查，從嚴(yán)處分違規(guī)違紀(jì)行為在XX年平安管理工作中，公司共出動人員XX人次進(jìn)展路檢路查，在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患XX起，整改XX起，整改率達(dá)XX%。查出違規(guī)違紀(jì)車輛Xx臺，處分XX人次，經(jīng)濟(jì)處分XX元，有效防止駕駛員超速、亂停亂放、疲勞駕駛、帶病工作，防止事故的發(fā)生?！参濉惩晟茟?yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練活動公司于年初修訂完善了平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案，并于XX年XX月2XX日下午，開展一次消防平安應(yīng)急救援演練活動。公司平安人員及駕駛員參加了演練。演練活動重點(diǎn)圍繞公交車發(fā)生火災(zāi)事故的特點(diǎn)，就如何預(yù)防火災(zāi)，如何發(fā)現(xiàn)排除火災(zāi)隱患，發(fā)生火災(zāi)后如何組織乘客巰散、逃生自救等方面進(jìn)展了一系列的演練。通過這次演練進(jìn)步平安人員及駕駛員的平安防范意識。〔六〕加強(qiáng)重大節(jié)日平安消費(fèi)工作，建立平安保障機(jī)制為全面加強(qiáng)元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間平安工作，保障假日期間道路運(yùn)輸平安工作有序進(jìn)展，公司制訂了節(jié)日期間平安消費(fèi)工作應(yīng)急預(yù)案，并在節(jié)前進(jìn)展廣泛宣傳。制定出臺了多份如《XX年春運(yùn)道路平安應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于加強(qiáng)清明、五一假期及實(shí)在做好汛期營運(yùn)、平安工作的通知》、《關(guān)于做好XX年中秋、國慶假日期間平安工作的通知》等文件，對全公司平安工作進(jìn)展平安布置。XX年公司在重大節(jié)日期間沒有發(fā)生平安事故，保障了平安消費(fèi)形勢持續(xù)向好。〔七〕加強(qiáng)GPS動態(tài)監(jiān)管，有效監(jiān)控車輛運(yùn)行XX年，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了GPS管理力度，完善營運(yùn)車輛動態(tài)管理制度。充分利用GPS監(jiān)控平臺，強(qiáng)化對客運(yùn)車輛運(yùn)行中動態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正從業(yè)人員違章行為，催促從業(yè)人員嚴(yán)格查堵“三危品”上車，把好車門關(guān)。〔八〕強(qiáng)化車輛技術(shù)狀況檢查，保障車輛平安運(yùn)行公司嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)監(jiān)視檢查制度，加強(qiáng)對公交平安設(shè)施設(shè)備、車輛技術(shù)性能檢查及平安防護(hù)用品的隱患排查整治工作，公司全年日常平安自查車輛XX車次，月檢車輛XX車次，二級維3護(hù)車輛XX次，年審公交車輛XX臺，公司所有營運(yùn)車輛嚴(yán)格按照公司車輛平安消費(fèi)管理制度執(zhí)行保養(yǎng)及維護(hù)。〔九〕穩(wěn)固平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立成果，抓好“回頭看”工作按照“穩(wěn)固達(dá)標(biāo)成果、提升管理程度”的原那么，通過開展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立“回頭看”工作，促進(jìn)了公司深化、持久、標(biāo)準(zhǔn)地開展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司平安消費(fèi)程度明顯提升，事故防范才能明顯增強(qiáng)。三、XX年平安工作存在問題：〔一〕對每次事故的分析^p深度不夠，沒嚴(yán)格按照“四不放過”的原那么，通過發(fā)生的幾次事故，人為事故隱患尚未完全消除，遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)?！捕称桨补芾黻?duì)伍建立有待加強(qiáng)，要從多方面、多層次、多教育、多培養(yǎng)，保持平安管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性入手。四、下年工作方案：〔一〕繼續(xù)完善制度，加強(qiáng)駕駛員及車輛管理，確保公司平安穩(wěn)定。〔二〕加大平安教育力度，提升企業(yè)平安文化。強(qiáng)化平安教育在平安管理中的根底作用，進(jìn)步全員平安意識和公司整體平安素質(zhì)，大力培養(yǎng)公司員工使其具有較強(qiáng)平安的意識。〔三〕開展“反恐”防范工作專項(xiàng)活動，按照上級的部署和要求，通過開展反恐常識宣傳教育活動，進(jìn)步從業(yè)人員的警覺性和反恐意識自我保護(hù)才能。〔四〕進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)對駕駛員從業(yè)資格的4審查、加強(qiáng)對公交線路及站臺、平安設(shè)施設(shè)備、車輛技術(shù)性能及平安防護(hù)用品的隱患排查整治。〔五〕加強(qiáng)車輛GPS動態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)GPS監(jiān)控對車輛的管理，有效地利用GPS監(jiān)控平臺，強(qiáng)化車輛運(yùn)行情況的動態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正超速、接打手機(jī)等違規(guī)違紀(jì)行為?！擦硰?qiáng)化重大節(jié)日的平安工作。針對重大節(jié)日平安工作的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，針對性地制訂平安消費(fèi)緊急預(yù)案，實(shí)在保障節(jié)假日平安。5第2篇：公交二公司平安工作總結(jié)2023年平安工作總結(jié)大慶市交投公共汽車第二分公司〔2023年12月29日〕一晃2023年即將完畢。回憶過去的一年里，二公司在集團(tuán)公司的正確指引下，在和諧、凝聚的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的正確帶著下，緊緊圍繞年初制定的年度平安工作目的，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安法律、法規(guī)，不斷強(qiáng)化平安意識，為全年無交通事故發(fā)生奠定了良好的根底。現(xiàn)將全年平安工作情況匯報(bào)：一、全年運(yùn)營情況與事故通報(bào)分公司日投入運(yùn)營車輛總數(shù)為53輛，日行駛總里程為488公里，駕駛員82人，乘務(wù)員6人，線路6條快1線、環(huán)1線、24路、105路、225路、808路。2023年分公司上報(bào)事故總起數(shù)35起，目前有7起事故正在處理中〔包括客傷〕，其中主要責(zé)任2起，次要責(zé)任2起，同等責(zé)任2起，全責(zé)17起，對方責(zé)任4起，無責(zé)7起，1次死亡事故，為9月15日，事故認(rèn)定為次要，當(dāng)事人經(jīng)搶救無效死亡。通過數(shù)據(jù)分析^p，我們要清醒地看到平安形勢仍然嚴(yán)峻，尤其全年中發(fā)生的幾起交通事故，再次給我們敲響了警鐘，切不可盲目樂觀和掉以輕心，必須始終繃緊平安消費(fèi)這根弦。二、管理崗位負(fù)責(zé)制車隊(duì)隊(duì)長1名，平安員1名。車隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)車隊(duì)全面工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)車隊(duì)的思想政治工作、車輛技術(shù)狀況、行車?yán)锍碳坝土辖y(tǒng)計(jì)。平安員協(xié)助隊(duì)長工作，分管車輛、車輛技術(shù)檔案管理、平安行車，以及交通事故處理、辦理車輛各種手續(xù)等工作。三、狠抓學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍建立公交平安工作的好壞關(guān)鍵在駕駛隊(duì)伍的素質(zhì)和技術(shù)程度的上下。平時(shí)我們非常注重駕駛?cè)藛T的思想教育，講學(xué)習(xí)、抓管理。對駕駛員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育緊緊抓著不放松，把學(xué)習(xí)教育工作融貫于實(shí)際工作之中。首先是把好聘用司乘的進(jìn)入關(guān)。車隊(duì)現(xiàn)裝備有專職駕駛員82人，其次是教育工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)管理人員時(shí)刻不忘對駕駛員進(jìn)展平安教育及管理工作，所有駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守《交投公交司乘管理方法》，并施行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲。四、堅(jiān)持平安例會，檢查整改隱患公司堅(jiān)持每月召開四次平安例會，車隊(duì)每月堅(jiān)持召開二次平安教育培訓(xùn)會議，對平安的工作進(jìn)展講評，并適時(shí)提出詳細(xì)要求，做到了平安工作天天講、月月講，對車輛管理和行車平安工作常抓不懈、警鐘長鳴。公司堅(jiān)持每月一次平安綜合檢查，檢查車輛平安設(shè)施、自檢表、滅火器卡片或年檢、強(qiáng)險(xiǎn)、環(huán)保標(biāo)志、車輛行車平安等平安工作，在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)催促車隊(duì)負(fù)責(zé)人，按要求、按時(shí)間、迅速整改、不留死角。五、存在問題1、平安工作需要進(jìn)一步進(jìn)步，一是平安內(nèi)業(yè)資料需要進(jìn)一步完善，二是平安根底管理工作還不夠結(jié)實(shí)，存在著"上面熱、中間急、下面冷"的情況。2、平安教育不夠深化，存在"舊式"傳統(tǒng)教育，教育的內(nèi)容不夠豐富，存在著"單式"教育。3、通過全年中發(fā)生的幾次事故，平安教育不夠深化，人為事故隱患尚未完全消除，司乘人員平安意識缺乏，遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)。4、在日常的平安管理工作中，有些平安管理人員沒有從思想上高度重視，沒有把平安管理工作提到自己工作的議事日程上來。六、2023年平安工作打算1.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2023年的工作精神，緊緊圍繞平安管理工作目的，精心組織開展平安工作。2.汲取在2023年中已發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，召開事故分析^p會，全面開展"預(yù)防事故"的超前教育，利用一切可以利用的宣傳陣地，大造平安行車為民效勞的平安消費(fèi)氣氛，遏制一般事故的發(fā)生，確保平安管理目的的實(shí)現(xiàn)，盡崗盡責(zé)。3.檢查車隊(duì)在平安教育工作中的落實(shí)情況。4.組織學(xué)習(xí)落實(shí)公司下發(fā)的平安管理標(biāo)準(zhǔn)制度和傳達(dá)重要文件。5.2023年1月30日對現(xiàn)有53臺運(yùn)營車輛進(jìn)展平安設(shè)施逐車檢查，確保春節(jié)期間平安運(yùn)營。6.2023年4月、8月組織一次平安演練。7.公司與車隊(duì)簽訂了平安責(zé)任書，一級抓一級，層層抓落實(shí)，真正做到人員到位，措施到位，責(zé)任到位。管細(xì)、抓緊、管實(shí)在、抓頭、抓住本質(zhì)是我們平安消費(fèi)管理的要求和詳細(xì)做法。遏制事故、減少損失是平安管理的根本目的。雖然，一年來我們做了大量的工作，但仍然存在著一些缺乏，重大事故還時(shí)有發(fā)生，死亡率、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還彷徨在一個(gè)不低的程度上，平安管理工作是一項(xiàng)長期管理工作，平安工作無時(shí)無處不在，平安工作無小事，平安工作意義重大，責(zé)任重大。"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"是根本方針，尤其是對于公交行業(yè)，務(wù)必堅(jiān)持這個(gè)根本方針不動搖，扎實(shí)工作，為構(gòu)建和諧公交、平安公交而繼續(xù)努力。----1第3篇：公交公司平安保衛(wèi)工作總結(jié)2023年以來，公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，09年各項(xiàng)平安工作緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展《××市交通系統(tǒng)深化平安交通建立暨平安管理推進(jìn)年》活動的深化開展，(以下簡稱“平安建立年和推進(jìn)年)。公司堅(jiān)持年度平安管理工作目的，根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段平安工作要求，積極主動的開展各項(xiàng)平安競賽和平安活動為中心，堅(jiān)持做到“制定方案有平安內(nèi)容、安排消費(fèi)有平安要求、檢查工作有平安位置，總結(jié)工作有平安典型”。堅(jiān)持全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，確保平安投入到位，通過宣傳教育，不斷進(jìn)步全員平安素質(zhì)。根據(jù)平安根底管理的要求，標(biāo)準(zhǔn)了公司平安及部門的平安臺帳，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，狠剎違章，開展平安檢查，整改事故隱患等平安工作措施。通過各部門的共同努力，各項(xiàng)平安消費(fèi)指標(biāo)穩(wěn)中有降，實(shí)現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生，無工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)平安形勢平穩(wěn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)平安消費(fèi)工作目的，現(xiàn)將09年的平安工作總結(jié)如下：一、公司消費(fèi)概況1、公司現(xiàn)有營運(yùn)車輛565臺。其中公交分公司258臺，出租分公司307臺，掛靠10臺。不含總額內(nèi)。2、公交分公司在09年度中每日投入營運(yùn)車輛總數(shù)262輛，每日行駛總里程為4.2萬公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營運(yùn)車輛307輛，(不含掛靠車輛，每日行駛里程14萬公里，每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個(gè)，各種機(jī)械設(shè)備近百臺(套)，操作人員近90人。二、發(fā)惹事故情況1、08年共發(fā)惹事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故97起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣84.3萬元。2、09年共發(fā)惹事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故111起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣139.7萬元。3、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升了7.88，重特大事故為零，傷人事故持平，車損事故上升14.43，總經(jīng)濟(jì)損失上升了65.72(不含5000元以下事故)，工傷為零，火災(zāi)為零，盜竊案件為零。4、08年總車輛數(shù)為562臺，09年車輛總數(shù)為565臺，09年車輛與同期相比增長了0.53。5、08年總行駛里程與09年總行駛里程同期相比，上升了8.43。三、詳細(xì)工作1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任。總經(jīng)理室一班人，非常重視平安消費(fèi)工作，把平安工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定開展的最大因素，進(jìn)步到?jīng)Q定企業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)能否完成的最大突出重要位置。本著對國家、人民、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻把平安消費(fèi)工作作為一切工作的重中之重，公司安委會定期召開平安會議，與各部門層層簽定年效平安消費(fèi)責(zé)任狀，按月組織召開平安管理人員例會，分析^p平安消費(fèi)形勢，提出平安工作要求，制定平安消費(fèi)措施，不斷查找平安工作中存在的問題，采取針對措施，及時(shí)消除事故隱患，逢會必講平安，根據(jù)公司車多，面廣，人雜，路險(xiǎn)等情況，加強(qiáng)對規(guī)章制度及各項(xiàng)平安管理網(wǎng)絡(luò)的建立和修定工作，形成了縱向到底，橫向到邊的管理體系，全年下發(fā)平安文件29份。為響應(yīng)市局組織開展的《建立年和推進(jìn)年》活動，為此公司總經(jīng)理室專門召開會議，研究布置，落實(shí)如何開展