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第12頁共12頁公司部門團建活動方案〔共7篇〕第1篇:部門團建活動方案團建游戲方案一、目的:釋放壓力、增進員工之間感情,加強校區(qū)之間團結(jié)協(xié)作。二、時間:三、地點:四、參加人數(shù):五、需要提早準備1、邀請攝影、攝像2、團隊中挑選主持人1名、協(xié)助者2名3、音響一個,話筒2個4、水2箱5、條幅〔待定〕:北京職業(yè)規(guī)劃大家庭6、服飾:35件,方案分為4組,每一組一個顏色的T恤〔待定,考慮從賽事〕7、小禮品:兩種,一種是每人發(fā)放的紀念小禮品35份,另外一種是贏得比賽的小組獎勵8份。六、活動細節(jié)1、破冰愛的抱抱〔歡快的音樂〕、抓不住規(guī)那么:所有人圍成一個大圈,慢跑起來,跑動過程中保持首尾相接,聽從主持人口令,主持人喊到幾,幾個人就抱在一起,不能成團的接收懲罰〔表演節(jié)目或者懲罰〕,此游戲可以玩3-4輪之后完畢。2、分組:游戲分組〔百度,游戲分組,〕規(guī)那么:抽簽分組3、傳遞號碼〔挪動塑料球〕每個組員手拿一個U型槽,將球連續(xù)滾動到下一個隊員的U型槽中,并迅速的排隊到隊伍的末端,繼續(xù)傳送前方隊員傳來的球,直到球到達目的地,最先到達的隊伍獲勝獲獎,給禮品步步高升4、無敵風(fēng)火輪1〕組內(nèi)所有的成員全部站在大圓環(huán)內(nèi)2〕過程中假設(shè)有成員從圓環(huán)內(nèi)探出,否那么視為反應(yīng),那么需要全組從起點重新再出發(fā)3〕以最后一名組員過終點線為完成比賽,首先到達終點的獲勝5、人劫1〕8個人手拉手圍成圈,不能和左右兩邊的人拉手2〕最后解完要求,形成一個圓的狀態(tài)3〕最先解開的組獲勝6、說出你的煩惱〔準備輕柔的音樂〕〔吐槽大會〕1〕小組成員圍坐成一個圈,給每一位發(fā)一張A4白紙〔可以提早在白紙上標上幾組〕2〕每位成員在白紙上面寫下自己近段時間的最感到煩惱、或者最困難、最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題〔不用留下姓名〕3〕協(xié)助者將所有小組的問題收上來,打亂順序后,再發(fā)給其他小組的每個人〔不能拿到自己的問題〕4〕每個人在拿到問題,在下面協(xié)商針對性的建議和鼓勵的話,寫完同組內(nèi)按照順時針的方向傳給下一位成員,同組寫完為止。5〕所有寫完之后,歸還問題的主人6〕所有的成員看大家給到的建議和鼓勵7〕找3位分享感觸最深的建議和鼓勵,并找到給出建議的同學(xué),以示感謝〔擁抱的方式〕。七、宣布比賽成績,頒發(fā)獎品八、總結(jié)此次的團建活動意義九、聚餐活動第2篇:【團建活動方案】公司團建活動方案【團建活動方案】公司團建活動方案(共9篇)公司團建活動方案第一篇《公司培訓(xùn)及團隊建立活動方案》XXX公司培訓(xùn)及團隊建立活動方案(草案)一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資;理解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;進步工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進,為完成最終的目的而努力。二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”三、活動時間:2023年X月XX日下午X點:四、活動地點:(附近酒店會議室)五、活動參與主題:XXX全體員工六、活動主持:XX為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲八、活動方案:(共分兩個局部,共約4個小時左右)前奏:(時間約30分鐘)老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目的和工作方案。下面的時間交給各部門負責人。各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比方:“這是客戶部最具有活力的美女-XX”,然后XX登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深入印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描繪本部門工作職責,日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或?qū)砥谕脑~語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。第一局部:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)所需物料:投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、適宜的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負責人或代表,本部門員工可以作為有效的補充流程:各部門負責人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)??蛻舨浚好浇椴浚涸O(shè)計部:籌劃部:第二局部:互動游戲宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協(xié)作,增進同事之間的理解。公司團建活動方案第二篇《公司團建活動戶外活動方案》京北大峽谷1日團建活動三區(qū)交界·秋の靜美公司團建活動方案第三篇《企業(yè)團隊建立活動方案》2023年旺正房地產(chǎn)家宴方案一、活動目的房地產(chǎn)工程開展目前已到關(guān)鍵階段,為了進一步增進員工情感,加深員工理解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進員工交流,進步員工的團隊意識,進而促進團隊的整體建立與開展,為實現(xiàn)工程工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。二、活動地點與時間1.活動地點:****大酒店2.活動時間:2023-5-7晚7:00三、活動方式:1.團隊聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。2.鄂爾多斯之夜活動四、活動流程:(準備工作要明確分工,責任到人)1.歡送儀式:(涼菜已經(jīng)起)問題:以什么方式迎接董事長入場?嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請,及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。2.主持人開場白:問題:主持人的選定。主持稿的編寫。(內(nèi)容:表達活動主題和意義;歡送各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;說明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)房地產(chǎn)部門責任人及員工是否需要依次介紹,介紹的方式?3.請張總講話。問題:發(fā)言稿的編寫與修改。4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)5.宣布晚宴開場。公司團建活動方案第四篇《中富行團建活動申請及活動籌劃方案》中富行團建活動申請及活動籌劃方案為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余可以充分放松,促進加深員工之間的交流和溝通,并加強團隊文化建立,增強團隊凝聚力,加強企業(yè)文化的建立,本周公司組織員工開展戶外拓展活動XXX拓展之旅。詳細如下:一活動時間:2023年11月1日(詳細時間暫定為:9:30—17:00)。二集合地點:________________________________________________。三活動口號:放松心情,勇攀頂峰。四活動組織:業(yè)務(wù)部及行政部。五參加人員:公司所有員工?;顒涌傊笓]:________;監(jiān)視:________;后勤效勞與記分:________;平安與紀律:________;游戲主持人:________;后勤保障:________;六活動形勢:以戶外拓展活動為主,宣傳為輔。七活動行程:拓展活動行程安排表。八拓展活動安排:(一)拓展競賽局部全體員工分為紅、黃、藍三組,每組需任命一名隊長,由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關(guān)事宜。1、拓展競賽評分標準任務(wù)1(15分):跟生疏人要號碼。每組必須跟生疏人要3個號碼,3個號碼必須來自不同的生疏人,要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(斷定標準為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打),說聲“謝謝”!)。任務(wù)2(15分):跟生疏人合影。每組所有成員需分別與3個生疏人合影,合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(斷定標準為全體隊員及路人都必須必須正面明晰出鏡)。公司團建活動方案第五篇《團隊建立活動方案》XX單位團隊建立工作施行方案根據(jù)XX集團公司《團隊建立工作施行意見》的通知文件要求,為加強XX單位團隊建立工作,籌劃制訂了XX單位團隊建立工作施行方案,詳細如下:一、組織機構(gòu)及工作職責1、成立XX單位團隊建立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在XX單位綜合管理部,XX兼任辦公室主任。負責XX單位團隊建立日常管理工作。2、工作職責⑴組織制定中心團隊建立目的及工作措施;⑵組織籌劃團隊建立各類活動并開展各項團隊建立活動;⑶協(xié)調(diào)解決團隊建立推進過程中出現(xiàn)的困難和問題;⑷檢查團隊建立工作,掌握建立情況,提供資,催促指導(dǎo)和促進團隊建立不斷向前。二、團隊建立目的1、強化組織建立,打造一流煤化工消費技術(shù)管理團隊三年內(nèi)通過持續(xù)開展一系列的團隊組織建立活動,建立一支專業(yè)構(gòu)造、學(xué)歷與年齡構(gòu)造,管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管1公司團建活動方案第六篇《團隊建立活動方案》團隊建立活動方案一、組織人員分工指揮員:總經(jīng)理培訓(xùn)師:副總經(jīng)理裁判員:行政經(jīng)理二、團隊比賽1、破冰活動時間:20分鐘活動目的:打破隔膜、建立互相熟知、互相信任的團隊氣氛?;ハ嘀g的溝通是樹立這種信心的根底,一旦信任完全建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。活動內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手,中央的隊員那么雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫??(自己的名字),我準備好了,你們準備好了沒有?”全體團隊成員答復(fù):“準備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中,這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立,并不要翻開雙手,以

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