保安隊辭職報告（共4篇）

第20頁共20頁保安隊辭職報告〔共4篇〕第1篇：保安隊長辭職報告保安隊長辭職報告范文保安隊長辭職報告范文1尊敬的領導：在今天，我正式提出辭職。保安隊長在商場里是一個較為特殊的位置，他的人選將直接關系到商場的正常運作，自上任來，誠惶誠恐，如履薄冰，敢不盡心竭力？然工作非一腔熱忱所能做好，事實證明，我是不稱職的。我自身有三大缺陷：一、溝通協(xié)調才能弱。事是人做的，商場各部門任務不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對防損部是天大的事，在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說輕了聽不進去，說重了是危言聳聽，沒事找事，其實說白了一局部是商場自身原因，一局部是部門本位思想作怪，那另一局部就是我的原因了，無法與人有效溝通、及時主動溝通，必然得不到理想的結果。二、應變才能弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應變缺乏，這樣看來對人員管理顯呆板，對事顯教條，尤其對于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對于一個保安隊長而言是相當致命的。三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無法有效抑制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌，下級見了覺喜怒無常，同事見了覺猖狂，上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場為事埋單，我為人埋單，不合算，其1實干工作不怕得罪人，就看值不值。這三大缺陷直接導致了我的開展乏力。其實我很早就意識到了，進xx前就在改，但并無多大變化。曾國藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無剛”，功成名就，我想學他，但學不來，可能以后會，可能時間會長些，但在此過程中由于我的原因造成的錯誤由商場埋單，不適宜，不適宜就下崗，對我很適用。對于商場我無意評說，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領導的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說的呢？是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時間會漫長些，可能過程會痛苦些，比方人來人往，人走人留。其實員工是如今最讓我困惑的，該如何管理？人性化管理？人情化管理？抑或是軍事化管理？人生百態(tài)，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當成集體對待還是應當當成個體對待？當集體對待，無疑側重集體而輕視個人，壓抑了他們的個性，但是不尊重個體又何來的集體？在一個很現(xiàn)實的環(huán)境中如何把他們溶為一體？我一直在考慮，一直在探究，但終未成功。譬如你對他千般好也是應該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來送給他，他接過來不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺？就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動？晁蓋說：我不向前，誰肯用力？一句2“我不向前，誰肯用力”道出多少無奈！員工是很實際的.，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的開展，這很正常，他們的智慧和力量是無窮的，以前意見箱里是滿的，如今空了，看不到了，管理層上下脫節(jié)，高層與基層又聯(lián)絡不上，純粹是赤裸裸的雇傭關系，拿多少錢，干多少活，僅此而已。凡此種種，我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。創(chuàng)河南名店，樹行業(yè)先鋒！祝愿xx百貨興隆興??！祝愿各位領導、各位同仁身體安康。此致敬禮！尊敬的領導：您好！20xx年X月X日我來到X學校治安部，正式成為X學校治安部的隊長。截止到今天，已然過去了X月。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長！由于個人的原因，我不得不向學校治安部提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離任。3我非常重視在**學校治安部內這段經(jīng)歷，也很榮幸成為**的一員，特別是**的處事風范及素質使我倍感欽佩。在**這幾個月所學到的知識也是我一生珍貴的財富。也祝所有**成員在工作和活動中獲得更大的成績及收益！對于由此為學校治安部造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望學校治安部能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。此致敬禮！尊敬的隊領導：您們好！我非常遺憾在這個時候向保安隊提出辭職。來到保安隊轉眼快一年了，正是在這里我開場了我新的旅途。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。保安隊平等待人和開通的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺。在這里我能開心的工作，開心的學習，然而在工作中總是犯一些原那么上的錯誤讓自己彷徨。記得一個朋友說過，工作上假如半年沒有起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開場了思索，認真的考慮，盡管我一考慮，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀?？紤]的結果讓自己都感到驚訝，或許自己并不合適做保安這項工作吧。否認自己讓自己很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己合適做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬4于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經(jīng)歷了社會的風吹雨打才會懂得成長?；蛟S這是對保安隊對我都是一種解脫吧！在分開保安隊以前的一段日子里，我一定會把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過度。分開保安隊，分開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得中隊長和班長對我的關心和教導，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也愿保安隊在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝保安隊在今后的日子越來越好！此致敬禮！尊敬的領導：您好！我是安管辦的保安。我今天正式遞交個人辭職報告。我自20xx年7月23日進入xxx股份，20xx年8月4日調入到籌備組，到如今已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學到了很多外面小公司學不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的時機。今天我選擇分開純屬個人原因〔我要到另外一個城市，因為我愛人在那〕，不是因為承受才能不行，也不是工資待遇問題。希望領導可以諒解我的苦衷。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司最近的安防任務艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了5不讓公司因我而造成的人員調配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。祝公司工程順利推進創(chuàng)造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！此致敬禮！來網(wǎng)絡整理，僅供參考第2篇：保安隊長辭職報告尊敬的領導：您好！20xx年xx月xx日我來到xx學校治安部，正式成為xx學校治安部的隊長。截止到今天，已然過去了xx月。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長！由于個人的原因，我不得不向學校治安部提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離任。我非常重視在xx學校治安部內這段經(jīng)歷，也很榮幸成為xx的一員，特別是xx的處事風范及素質使我倍感欽佩。在xx這幾個月所學到的知識也是我一生珍貴的財富。也祝所有xx成員在工作和活動中獲得更大的成績及收益！對于由此為學校治安部造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望學校治安部能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日保安隊長辭職報告2尊敬的領導：在今天，我正式提出辭職。保安隊長在商場里是一個較為特殊的位置，他的人選將直接關系到商場的正常運作，自上任來，誠惶誠恐，如履薄冰，敢不盡心竭力？然工作非一腔熱忱所能做好，事實證明，我是不稱職的。我自身有三大缺陷：一、溝通協(xié)調才能弱。事是人做的，商場各部門任務不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對防損部是天大的事，在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說輕了聽不進去，說重了是危言聳聽，沒事找事，其實說白了一局部是商場自身原因，一局部是部門本位思想作怪，那另一局部就是我的原因了，無法與人有效溝通、及時主動溝通，必然得不到理想的結果。二、應變才能弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應變缺乏，這樣看來對人員管理顯呆板，對事顯教條，尤其對于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對于一個保安隊長而言是相當致命的。三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無法有效抑制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌，下級見了覺喜怒無常，同事見了覺猖狂，上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場為事埋單，我為人埋單，不合算，其實干工作不怕得罪人，就看值不值。這三大缺陷直接導致了我的開展乏力。其實我很早就意識到了，進xx前就在改，但并無多大變化。曾國藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無剛”，功成名就，我想學他，但學不來，可能以后會，可能時間會長些，但在此過程中由于我的原因造成的錯誤由商場埋單，不適宜，不適宜就下崗，對我很適用。對于商場我無意評說，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領導的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說的呢？是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時間會漫長些，可能過程會痛苦些，比方人來人往，人走人留。其實員工是如今最讓我困惑的，該如何管理？人性化管理？人情化管理？抑或是軍事化管理？人生百態(tài)，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當成集體對待還是應當當成個體對待？當集體對待，無疑側重集體而輕視個人，壓抑了他們的個性，但是不尊重個體又何來的集體？在一個很現(xiàn)實的環(huán)境中如何把他們溶為一體？我一直在考慮，一直在探究，但終未成功。譬如你對他千般好也是應該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來送給他，他接過來不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺？就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動？晁蓋說：我不向前，誰肯用力？一句“我不向前，誰肯用力”道出多少無奈！員工是很實際的，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的開展，這很正常，他們的智慧和力量是無窮的，以前意見箱里是滿的，如今空了，看不到了，管理層上下脫節(jié)，高層與基層又聯(lián)絡不上，純粹是赤裸裸的雇傭關系，拿多少錢，干多少活，僅此而已。凡此種種，我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。創(chuàng)河南名店，樹行業(yè)先鋒！祝愿xx百貨興隆興??！祝愿各位領導、各位同仁身體安康。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日保安隊長辭職報告3尊敬的領導：您們好！我是保安隊長。我非常遺憾在這個時候向保安隊提出辭職。來到保安隊轉眼快一年了，正是在這里我開場了我新的旅途。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。保安隊平等待人和開通的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺。在這里我能開心的工作，開心的學習，然而在工作中總是犯一些原那么上的錯誤讓自己彷徨。記得一個朋友說過，工作上假如半年沒有起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開場了思索，認真的考慮，盡管我一考慮，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀?？紤]的結果讓自己都感到驚訝，或許自己并不合適做保安這項工作吧。否認自己讓自己很痛苦，然而人總要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己合適做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經(jīng)歷了社會的風吹雨打才會懂得成長。或許這是對保安隊對我都是一種解脫吧！在分開保安隊以前的一段日子里，我一定會把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過度。分開保安隊，分開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也愿保安隊在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝保安隊在今后的日子越來越好！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日保安隊長辭職報告4尊敬的領導：您好！我是安管辦的保安隊長。我今天正式遞交個人辭職報告。我自20xx年7月23日進入xxx股份，20xx年8月4日調入到籌備組，到如今已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學到了很多外面小公司學不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的時機。今天我選擇分開純屬個人原因〔我要到另外一個城市，因為我愛人在那〕，不是因為承受才能不行，也不是工資待遇問題。希望領導可以諒解我的苦衷。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司最近的安防任務艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。祝公司工程順利推進創(chuàng)造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日第3篇：保安隊長辭職報告保安隊長辭職報告保安隊長辭職報告篇1尊敬的領導：您好!20xx年X月X日我來到X學校治安部，正式成為X學校治安部的隊長。截止到今天，已然過去了X月。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長!由于個人的原因，我不得不向學校治安部提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離任。我非常重視在**學校治安部內這段經(jīng)歷，也很榮幸成為**的一員，特別是**的處事風范及素質使我倍感欽佩。在**這幾個月所學到的知識也是我一生珍貴的財富。也祝所有**成員在工作和活動中獲得更大的成績及收益!對于由此為學校治安部造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望學校治安部能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。此致敬禮!辭職人：xx20xx年xx月x保安隊長辭職報告篇2尊敬的領導:在今天，我正式提出辭職。保安隊長在商場里是一個較為特殊的位置，他的人選將直接關系到商場的正常運作，自上任來，誠惶誠恐，如履薄冰，敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實證明，我是不稱職的。我自身有三大缺陷：一、溝通協(xié)調才能弱。事是人做的，商場各部門任務不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對防損部是天大的事，在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說輕了聽不進去，說重了是危言聳聽，沒事找事，其實說白了一局部是商場自身原因，一局部是部門本位思想作怪，那另一局部就是我的原因了，無法與人有效溝通、及時主動溝通，必然得不到理想的結果。二、應變才能弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應變缺乏，這樣看來對人員管理顯呆板，對事顯教條，尤其對于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對于一個保安隊長而言是相當致命的。三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無法有效抑制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌，下級見了覺喜怒無常，同事見了覺猖狂，上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場為事埋單，我為人埋單，不合算，其實干工作不怕得罪人，就看值不值。這三大缺陷直接導致了我的開展乏力。其實我很早就意識到了，進xx前就在改，但并無多大變化。曾國藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無剛”，功成名就，我想學他，但學不來，可能以后會，可能時間會長些，但在此過程中由于我的原因造成的錯誤由商場埋單，不適宜，不適宜就下崗，對我很適用。對于商場我無意評說，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領導的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時間會漫長些，可能過程會痛苦些，比方人來人往，人走人留。其實員工是如今最讓我困惑的，該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài)，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當成集體對待還是應當當成個體對待?當集體對待，無疑側重集體而輕視個人，壓抑了他們的個性，但是不尊重個體又何來的集體?在一個很現(xiàn)實的環(huán)境中如何把他們溶為一體?我一直在考慮，一直在探究，但終未成功。譬如你對他千般好也是應該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來送給他，他接過來不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺?就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動?晁蓋說：我不向前，誰肯用力?一句“我不向前，誰肯用力”道出多少無奈!員工是很實際的，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的開展，這很正常，他們的智慧和力量是無窮的，以前意見箱里是滿的，如今空了，看不到了，管理