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四大跨界接下來(lái)講四大跨界策略,很多人都在談跨界,在平時(shí)的策劃中如何通過(guò)跨界去產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力,從四方面談跨界;今后就朝著這四個(gè)方面有效的跨界,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代就是一個(gè)跨界打劫的時(shí)四大跨界之高低但是我打一個(gè)的小朋友很容易;這時(shí)候我就成一個(gè)小朋友,然后我就天天和的小朋友打架,你看不出來(lái)我是個(gè)大人,我的特別好,我就是一個(gè)小朋友,這就是高低打法,就是競(jìng)爭(zhēng)的式,我的小朋友有點(diǎn)過(guò),我就成初中生,不管是你的思維還是你的體力,這個(gè)時(shí)候就非常具有優(yōu)勢(shì),這是高低打法的一種通俗的理解。那具體運(yùn)用在商業(yè)的整體中,怎樣理解高低打法?在市場(chǎng)上我們就拿培訓(xùn)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的發(fā)展是這樣的,你有沒有發(fā)現(xiàn)每一個(gè)老師切入市場(chǎng)的時(shí)候都是教點(diǎn)子,哪一個(gè)有影響老師切入市場(chǎng)的時(shí)候都是點(diǎn)子,教的老師基本都子,但教著教著你沒發(fā)現(xiàn)這個(gè)人他就約往上。什么談格局,談夢(mèng)想,談,而事實(shí)上你越往上走就越下不來(lái),你看現(xiàn)在互聯(lián)的一個(gè)過(guò)程,任何市場(chǎng)都是一樣的,先切入的時(shí)候都是走切入的,越走越高,你看這圖,教導(dǎo)后面到頂層去了。為什么這個(gè)培訓(xùn)行業(yè)始終都有市場(chǎng),當(dāng)然有不斷的新人長(zhǎng)大^,那為什么你會(huì)覺得太厲害了,這些點(diǎn)子太了,你就跟著我學(xué)是吧,學(xué)著學(xué)著了策略了,他就掉下來(lái)了。又停留在這個(gè)層面了,結(jié)果有部分人他剛跟上了,我又開始講時(shí)候你進(jìn)入了更高的層面。但是第二個(gè)老師又進(jìn)入了更面,你又就是通過(guò)培訓(xùn)類看這個(gè)發(fā)展,在各行各業(yè)也都是一樣的,人都是越走雖然知道講,但是他不會(huì)回過(guò)頭來(lái)了,他感覺自己掉身價(jià),所以說(shuō)你他升了多少代,他又能回過(guò)頭來(lái)搞幾百的嗎?他好像就不好回頭了,所以又給了百元機(jī)的市場(chǎng),你看360奇怪,你說(shuō)是研究策略的這個(gè)老師比較厲害,還是點(diǎn)子比較厲害,應(yīng)該是越往上走越厲害吧。一旦達(dá)到上面的認(rèn)知,下面這些對(duì)他來(lái)說(shuō)就無(wú)所謂了子比較多,你不一定能達(dá)到這個(gè)境界。那什么叫做高低打法?高低打很多培訓(xùn)銷售技巧,那你說(shuō)把里的這些技巧放到銷售里講,這下面的人都很他,以為老師也是講銷售的,結(jié)果老師講完能量轉(zhuǎn)換,當(dāng)然能量轉(zhuǎn)換主要是講談判技巧的,那個(gè)老師再也不講銷售了,知道為什么不講銷售了嗎,因?yàn)榘阉切┤冀o否定掉別人是以客戶就是上帝;但是老師講凡是把客戶當(dāng)成上帝的銷員都是SB,把他們傳統(tǒng)的全部給他們否定掉了。點(diǎn)全部被你一條條的否定掉了,還那么的合理,這還怎么講!所以他在用的思想來(lái)打擊你銷售的點(diǎn)子;這堂課出來(lái);直接把他掉了,沒法搞了。當(dāng)時(shí)在這個(gè)會(huì)場(chǎng)上面就改了口就不講銷售了,講態(tài),因?yàn)樗傻?,而且還可以提出更厲害的想法。時(shí)候嘛要下來(lái)高打低呀當(dāng)你沒有更好的策略實(shí)踐之前,雖然你沒收他們,但是你圈了一兩百萬(wàn)會(huì)員在自己上,通過(guò)面的結(jié)果來(lái)推下面,當(dāng)你手上有一兩百萬(wàn)的會(huì)員絲的時(shí)候,你能夠操控上面的大資源,因?yàn)榇蟮馁Y源他也需要這些絲,同時(shí)絲合力起來(lái)不管是搞眾籌也很厲害吧,幫你推西也很厲害吧,是不是有站在更加廣闊的后端的角度,你會(huì)發(fā)現(xiàn)下來(lái)之后,這些市場(chǎng)會(huì)更大。因?yàn)楝F(xiàn)在你讓我去和一個(gè)做銷售的人去講銷售,我是分分鐘會(huì)把他的觀念全部給他砍掉的,他會(huì)感覺以前白學(xué)了,但是,還是下不去,因找到后端,但是如果說(shuō)找到后端這種高低打法,他競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)就很簡(jiǎn)單,就跟我現(xiàn)在是一個(gè)成年人打一個(gè)小,我現(xiàn)在都懶得夫,因?yàn)槲倚枰毦涂梢运?。再?lái)看,這是一個(gè)真實(shí)的案例,這個(gè)裝修公司做的很不錯(cuò),他一開始裝修公司是在一線市場(chǎng)做的,在,他在那做越來(lái)越累,基本上都那套模式投資在一線的那些費(fèi)用,放到三線城市,成了一家大公司,在那邊沒有一家可以跟他競(jìng)爭(zhēng),他的方式,他的都是當(dāng)?shù)刈钕冉Y(jié)果在當(dāng)?shù)鼗旧习俜种呤难b修都被他搞掉了并且在周邊縣連續(xù)了五六家這種模式,比他在一線城市活的好多了,這是高低打這個(gè)是我一個(gè)朋友給我的,他說(shuō)他認(rèn)識(shí)一個(gè)人開超市,在他們那邊里面搞得這一套搬到農(nóng)村里面去,結(jié)果把一個(gè)鎮(zhèn)上的其他小賣部、超市全部給了。城里人開超市都搞促銷,搞,搞宣,你在農(nóng)村里面看到那他就把城里這一套搞過(guò)去,有時(shí)候低價(jià)賣雞蛋,有時(shí)候搞促銷,還放員卡,還有,家里的廢舊煙盒紙可以在我這里換小禮品,就搞這一套,然后每周經(jīng)常到村里頭去轉(zhuǎn)悠,發(fā)這個(gè)單頁(yè),搞得紅紅你看煎餅果子,當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人看到煎餅的街邊攤都賣的很好,他搞一個(gè)餐廳也賣煎餅,我跟街邊攤競(jìng)爭(zhēng),你說(shuō)街邊攤都可以搞那么多人排隊(duì)在那買煎餅,我開一個(gè)餐廳,我,我跟街邊攤競(jìng)爭(zhēng),我把邊攤的業(yè)務(wù)全部搞到我這里來(lái)簡(jiǎn)單吧,本身他就有市場(chǎng)需求,這就是他的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯,我不要和你大的生意競(jìng)爭(zhēng),我只要和你街邊攤競(jìng)爭(zhēng),街邊攤?cè)拷o搞死。味干拉面是按照五星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),放到普通的面館里面賣,按照五星小米高配千元銷售…….這是不是高級(jí)貨低價(jià)呀型成智能…...高低打法就是——得絲者得天下!為什么說(shuō)得絲者的天下,古往今來(lái) 的都是些絲,主要絲的基數(shù)太龐大了,基數(shù)龐大,他就能夠讓你得到個(gè)什么結(jié)果嗎,是這樣的,比如說(shuō),你在玩里面賺錢,基本上都是賺的的錢,你說(shuō)騰訊,為什么要辦一個(gè)鈷員呢?辦的時(shí)候感覺自己不一樣,就是有很多絲沒辦,我辦了,我就跟絲有區(qū)別了,我高高在上了;有了大量絲之后,你就愿意在這個(gè)圈子里頭為了,為身價(jià)值有量很錢有資源的,他們也需要絲,他們需要把自己的產(chǎn)品賣給絲,他們需要把自己的項(xiàng)目推給絲,所以說(shuō)他們也要跟你作,同時(shí)絲的這種巨大的力,巨大的爆發(fā)力他能讓你的產(chǎn)品無(wú)孔不入,所以說(shuō)為什么得絲者得天下,那你如何得到呢,那就是讓他們低價(jià)享四大跨界之橫跨高低打法是上和下的跨界,接著看橫跨打法,在互聯(lián)網(wǎng)上天天看到的已經(jīng)沒有了邊界,你看社交把業(yè)務(wù)干掉了,你看是不是沒了邊界的競(jìng)爭(zhēng),搭車把出租車電臺(tái)給干掉了,洗衣服的把賣西瓜的給這個(gè)我是聽了一個(gè)故事,e洗的合伙創(chuàng)始人講的一個(gè)故事,他說(shuō)這e袋洗準(zhǔn)備進(jìn)入某一個(gè)社區(qū)了個(gè)社區(qū)的附近就有一個(gè)賣西位,賣西瓜的攤位就得意洋洋的跟這個(gè)周邊的干洗店說(shuō):,e洗要進(jìn)來(lái)了,干洗店運(yùn)不長(zhǎng)久了,應(yīng)該是這個(gè)干洗店運(yùn)不長(zhǎng)久,里洗衣服送西瓜,結(jié)果就送了2個(gè)月西瓜,他的西瓜一個(gè)都賣不輕松一下,但是非常真實(shí)的反映了,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)如果說(shuō)現(xiàn)在你的生意很難做,你的這個(gè)業(yè)務(wù)不好做,這個(gè)時(shí)候你是否考慮一下跨躍到另外一個(gè)領(lǐng)域,把產(chǎn)品變成另外一個(gè)性質(zhì)去綃售,有一個(gè)套模板的如何跨界賣到1萬(wàn)以模板高價(jià)銷售的,這個(gè)是我親自做的這個(gè)模板,在網(wǎng)絡(luò)上模,一個(gè)出一百,去一套板7,你能夠賣干八百吧,想不想知道以前我是賣,最低的是八千丨,一萬(wàn)五,三萬(wàn),那時(shí)候我賣了幾十個(gè)。我是如何賣出去的?這個(gè)是很神奇的,看一個(gè)套模板的沒什么,好像沒有太大的價(jià)值,如果說(shuō)你把它當(dāng)做一個(gè)賣肯定沒有什么價(jià)值,其實(shí)這個(gè)當(dāng)初也是有意無(wú)意的碰到這樣一件事情,還記得我上次認(rèn)識(shí)的這個(gè)土豪吧,我和他在一起,他正準(zhǔn)備送禮,在思考他要送我們當(dāng)?shù)氐乃褪裁?,想了半天不知道要送什么東西比較好,送錢不好,送禮好像也不好,不能夠跟別人形成一個(gè)區(qū)隔他們要送禮的話一份至少得幾萬(wàn),這個(gè)時(shí)候我就跟他講:我有一個(gè)法可以讓你得他天天都要記得你,送得他經(jīng)常要主動(dòng)聯(lián)系你,我說(shuō)這樣的禮面聊的時(shí)候知道的一些爰好特點(diǎn),他是專門收藏那個(gè)古玩,收藏了很多,平時(shí)很愛研究這個(gè)古玩,同時(shí)你只要有人了他那,就會(huì)給你講解有關(guān)收藏品的故事,收藏了很多東西,我跟講:既然這是他的,他沒有自己的個(gè)人,你就給他做一個(gè),這個(gè)上面把他收藏品全部放在上面,然后你幫他管理。這樣的話他就天天去看這個(gè),他一看這個(gè)他就記起是你送給他的,他只要給別人介紹的時(shí)候又記起你來(lái),同時(shí)還可以跟他說(shuō)定期并且我說(shuō):你把這個(gè)事情交給我去做,我把這個(gè)價(jià)值給塑造到極致,一我就認(rèn)識(shí)那個(gè)女的,其實(shí)我也就認(rèn)識(shí)了他的人脈,然后我就開始^你做一個(gè),的這個(gè)更規(guī)范的給別人,我就幫你說(shuō)好話,他也舍得花錢搞這樣一個(gè),你看請(qǐng)這些高級(jí)工程師來(lái)做位說(shuō)他這個(gè)一萬(wàn)五千塊錢花得值不值得呀?他又請(qǐng)了我做其它幾個(gè)送禮,送給他老師送給他朋友,他還介紹他個(gè)朋友送禮的時(shí)候,他也見到了我按照方式去做.按照普通的方式去賣,它真的賣不了幾個(gè)錢,但是他不是按照傳統(tǒng)賣法,它賣的是一個(gè)送禮搞關(guān)系的工具,其實(shí)這個(gè)現(xiàn)在依然還用再看一下理療的全新銷售模式,假如說(shuō)賣理療的話平時(shí)就是去宣傳可以治腰椎病,可以椎病,你來(lái)治一次,基本都是這么賣的吧。其實(shí)這個(gè)東西如果你把它跨界賣的話,現(xiàn)在有一個(gè)今年過(guò)節(jié)不收禮收禮只收腦白金,只能夠送腦白金嗎,可不可以送一套身體的理療保養(yǎng)卡作為一個(gè)送禮的,然后把這個(gè)卡包裝得高大上一點(diǎn),比如年了或者八月十五來(lái)了,包裝成孝心卡,持卡就可以在這10理療,做一個(gè)專門的身體調(diào)養(yǎng)套餐,同時(shí)這個(gè)送禮還給他送一個(gè)盒子,這個(gè)盒子有可能就是一個(gè)藥療袋,這個(gè)藥療袋就是在淘寶上面做得非常漂亮的盒子裝起來(lái)的,這個(gè)藥療袋里面配一張金卡,這個(gè)時(shí)候就相當(dāng)于,你今年送禮送回去的是一個(gè)禮品套裝,送給自己的岳父送給自己的父母送給拿到這可以到這里來(lái)做保養(yǎng)調(diào)養(yǎng),回來(lái)之后可以用這個(gè)藥療袋藥敷這就是把當(dāng)做禮品,當(dāng)做送禮的工具在賣,你像很多的個(gè)做足浴高手的做法,把自己的足浴打造成高級(jí)的特色產(chǎn)品出來(lái),把它標(biāo)一個(gè)稍微高一點(diǎn)的價(jià)格,標(biāo)出來(lái)之后直接是幾千塊一,然后出去,直找去幫他們銷售,是賣給做生意的,這些做生意的拿著就去送禮,卡變成了卡還可以找商。這個(gè)思維如果說(shuō)你搞透了很多產(chǎn)品的銷售角度,你看我剛剛在重復(fù)理療的全新銷售模式,就是你可以搞一個(gè)藥療袋,藥療袋的話平時(shí)在微波爐里面加熱的時(shí)候,可以溫敷到自己的穴位上面,假如這個(gè)盒子里面一邊是藥療袋^,一邊是一張金卡,那這上有一個(gè)說(shuō)明,持這可來(lái)的話就是一個(gè)六百塊錢的禮品,然后提著就可以去送這個(gè)東西你可以理療也是一樣,足浴也是一樣,包裝出來(lái)也是找,讓別人去銷售禮品,比如說(shuō)幾千塊錢的一,然后我多少?gòu)埑鋈?,這個(gè)就是跨界的一種,你不僅僅是開一個(gè)理療館,你不僅僅是開一個(gè)店了,那你說(shuō)做蛋糕是不是也是一樣的呀?當(dāng)然這只是和大家舉例子,希了。案例加:2110263405領(lǐng)取。玩魔術(shù)如何跨界打市場(chǎng)直接本地婚慶市玩魔術(shù)的如何跨界打市場(chǎng)呢,昨天是不是這里有一個(gè)魔術(shù)師變了錢人說(shuō)賣;就算賣魔術(shù)的也賺不了,如果說(shuō)我現(xiàn)在要跟劉前面講的這是一個(gè)沒有邊界的世界,你不要想著魔術(shù)它只能夠當(dāng)魔術(shù)賣,這里給大家提供幾個(gè)思路,在對(duì)照任何領(lǐng)域再看一下,首先:假如說(shuō)他可以打造這樣的一個(gè)^,21個(gè)魔術(shù)提高你孩子多少倍的自信,這是不是就是一種跨界,通過(guò)魔術(shù)為一個(gè)基礎(chǔ),來(lái)實(shí)現(xiàn)提升孩子的自信,那孩子學(xué)完魔術(shù)之后,你知道只要玩魔術(shù)的人,表演一個(gè)魔術(shù)出來(lái),大家都對(duì)他非常的和敬佩,你說(shuō)當(dāng)你一個(gè)人看到下面的人都對(duì)你敬佩的時(shí)候,是不是自信心油然而生^,21個(gè)讓孩子提升自信心的魔術(shù)培訓(xùn)班?,F(xiàn)在有很多孩子不自信,這個(gè)就是跨界的?;蛘呶揖透闩嘤?xùn)班,你想不想利用魔術(shù)快速成功,我教你如何玩,妞的。再延伸一下,直接通過(guò)的魔術(shù)把當(dāng)?shù)氐幕閼c市場(chǎng)拿下來(lái),結(jié)婚候,這個(gè)的酒是飛過(guò)來(lái)的,或者這個(gè)戒指直接飛到對(duì)方上,就大概設(shè)計(jì)出這樣一二十個(gè)環(huán)節(jié)出來(lái),然后定一個(gè)價(jià)格全部是完成…那這個(gè)時(shí)候,如果說(shuō)一個(gè)這樣的夢(mèng)幻婚禮下來(lái),然后夢(mèng)幻婚禮假如說(shuō)整個(gè)婚禮我給你設(shè)計(jì)20個(gè)環(huán)節(jié),我現(xiàn)在拿出5個(gè)小的套餐的婚慶市場(chǎng)拉下來(lái)呀,拉下來(lái)后,你把那些玩魔術(shù)玩得好的,但是賺不到錢的朋友一起邀約過(guò)來(lái),成立一個(gè)這樣的夢(mèng)幻婚禮工廠,這個(gè)時(shí)候你們就可以玩大了,這就是剛剛講的一個(gè)魔術(shù),跨界了幾個(gè)方面,其 家庭數(shù)字投影院如何跨界讓裝修公司求著這里還有一個(gè)叫做家庭數(shù)字投影院,這個(gè)是老師給別人出謀劃策的一個(gè)非常的案例,看到那個(gè)投影的數(shù)字電視,就是在你的家里面給你裝飾一個(gè)投影的背景墻,然后做一個(gè)投影儀,你可以投影非常的,投在上面還有功能,什么都有。后要你去把我這個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)去,結(jié)果出現(xiàn)裝修公司爰合作不合作,因?yàn)樽鲆粋€(gè)下來(lái)一臺(tái)投影儀也就兩三千塊錢,后來(lái)跨界打法是如何做的。投影儀公司不做投影儀了,做一個(gè)裝修公司,你在我這里定裝修公出來(lái),它還是賣給其它的裝修公司,然后讓裝修公司給他提成就行了,你說(shuō)這厲害呀,直接跨界到裝修公司,以前是我跟裝修公司合作,現(xiàn)這里接業(yè)務(wù)很簡(jiǎn)單,自己的業(yè)務(wù)也來(lái)推產(chǎn)品,這就裝修公司必須要和他合作。再回顧一下這幾個(gè)案例已經(jīng)講出了幾種思維,你看第一個(gè)理療我不賣產(chǎn)品,我不賣我單一的服務(wù),而是把它打包成一個(gè)產(chǎn)品去銷售,或者是一個(gè)禮品.這個(gè)玩魔術(shù)其實(shí)也是一樣的,你玩這個(gè)魔術(shù)可以幫另外一個(gè)人去解決問題,也可以幫助的人去解決問題,這個(gè)家庭數(shù)字影院直接做跨界,本身我要找你裝修公司合作,現(xiàn)在搞一個(gè)裝修公司,讓你裝修公司從這些案例里面,要能夠體會(huì)到這種思維,你要對(duì)號(hào)入座自己的生意,你就會(huì)有了的思考角度。四大跨界之軸線軸線是什么意思?比如說(shuō)生活服務(wù)的軸,其實(shí)就是生活軸線某一比如說(shuō)生活的這個(gè)軸線有:有洗衣,有保潔,有保姆,有房屋補(bǔ)漏7,有桶軸里面有機(jī)票,有車票|有酒店^有保險(xiǎn);有景點(diǎn)門票生意軸上有銷售,有;有心態(tài),有店長(zhǎng)培訓(xùn);有促銷;有管理;有以上提到的這幾個(gè)叫做一根軸線,那什么叫做軸線打法?其實(shí)軸線打法,在前面講的幾個(gè)案例里面都講過(guò),洗浴城就是一個(gè)軸線打法,粘度前端,嫁接軸線后端,比如說(shuō)洗浴它屬于一個(gè)生活服務(wù)類的了^車友會(huì)也是一樣的,前面講的早餐店,你在我這里吃早餐,還可以送桶裝水,他也是鎖定了你一個(gè)高頻率、高粘度的一個(gè)前端,然后接你看生活服務(wù)類,如果說(shuō)你要打造一個(gè)平臺(tái)的話,你感覺從哪個(gè)服務(wù)切入比較好?知道e袋洗為什么它的投資那么高,他就是高頻高粘度,觸二次以上,這樣的話他高頻率接觸,他就有一個(gè)空間--后端,后端就有保潔,開鎖,家里的其他的,其它采購(gòu),甚至都可以導(dǎo)入進(jìn)去;就像前面的那個(gè)什么洗浴城也一樣,其實(shí)這個(gè)就是通過(guò)洗衣服切入如果說(shuō)現(xiàn)在你搞一個(gè)保潔公司,他也嫁接到保潔公司,他也就這個(gè)給面去跨界;這是跨界的打法。你看軸也是一樣的賣機(jī)票;賣車票丨酒店^它的^賣車票作為前端切入點(diǎn)^然后后端開始銷售。以,你看其他的就只能做后端,你絕對(duì)不能夠以一個(gè)賣鞋的作為切入點(diǎn),入到后端進(jìn)去,其實(shí)前面講的那個(gè)平臺(tái)就是一種軸線打法。你看生意軸也是一樣的,假如我做生意,做生意你需要銷售,需要,需要心態(tài),需要店長(zhǎng)培訓(xùn);需要促銷^需要管理^需要思維#,你說(shuō)哪個(gè)切我認(rèn)為建一個(gè)圈子比較好,因?yàn)槲医ㄒ粋€(gè)的圈子后,可以在這里面專門培訓(xùn)思維,這個(gè)圏子還可以經(jīng)?;?dòng),他會(huì)因?yàn)閲拥那颁N售,^心態(tài)店長(zhǎng)培訓(xùn),促銷^管理^在我這里面順理成章的事情,所為聽他的。然后你成立一個(gè)化妝品的圏子,指不定哪一天你的美發(fā)店就被它走了他嫁接一個(gè)美發(fā)店作為一個(gè)后端,并且打造一套按照打造平臺(tái)的方四大跨界之融合的?但是的思維現(xiàn)在已經(jīng)高出他們很多了,接下來(lái)去沉下心在你所融合打法就是幾個(gè)東西把它融合在一起,說(shuō)已經(jīng)沒有了邊界,你賣的和賣咖啡的,把它融合在一起就可以叫做書友咖啡廳,來(lái)店有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),兩者聯(lián)合在一起,它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就比別,這是跨界的合作,這是打比方舉例子來(lái)啟發(fā)各位的思維。就像濠駿中醫(yī)世家,用傳統(tǒng)的中藥配合療療陽(yáng)痿等匹敵,大家可以搜索濠駿中醫(yī)世家,建議大家看一下濠駿中醫(yī)世家的拜到了一個(gè)太極師傅的門下,去發(fā)展保潔業(yè)務(wù),但是這個(gè)太極拳師傅為什么教了那么多徒弟,其實(shí)他是做養(yǎng)生理療的,所以他的養(yǎng)生理療館生意特別好,大家都在他的養(yǎng)生理療館,因?yàn)樗私棠闾珮O拳,還教你如為整個(gè)背部酸脹了很多年;在醫(yī)院也檢査不出毛病,但是他教我站粧法教人練太己的身體,都是免費(fèi)的,但是他的這個(gè)養(yǎng)生理療館就是他一個(gè)人做,他生你像其他的理療館,還要要求客戶主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹,還搞什么客戶,要發(fā),他從來(lái)不發(fā),別人都是主動(dòng)來(lái)找他求著治病,我都幫他介紹了不知道多少人過(guò)去,因?yàn)樗俏規(guī)煾担盐冶巢亢芏嗄甑耐唇o治好那我是怎么樣認(rèn)識(shí)到他的呢?我是在太極拳的圏子認(rèn)識(shí)到他的,那我什么要認(rèn)識(shí)到他呢,因?yàn)榘l(fā)展業(yè)務(wù),所以他就把他的太極拳和放大,他只是一個(gè)個(gè)人的,但是他這個(gè)就是一種融合的打法,當(dāng)其不會(huì)因?yàn)榈鹊臅r(shí)間長(zhǎng)而不耐煩,有時(shí)候坐在那里跟他聊聊天都感覺非常好,因?yàn)樗潜热缯f(shuō)很多的山莊農(nóng)家樂沒人來(lái),很多人以為農(nóng)家樂只能夠吃喝,但是,很多人都想每個(gè)月需要去靜心調(diào)養(yǎng)的,那其實(shí)你把這種身心調(diào)養(yǎng)養(yǎng)生理商業(yè)模式,所以說(shuō),要把這些東西結(jié)合一起;比如說(shuō)手表++定位,小天才手表到處打,其實(shí)它只是把這些東你要思考你的業(yè)務(wù)可以加什么,你給別人去做策劃的時(shí)候,你也可以這你比如說(shuō)你前端賣鞋子,后端你賣美容,你試試看,為什么賣不了,也是屬于美麗軸的,因?yàn)槟闱岸瞬粚儆诟哳l高粘度,你沒有培養(yǎng)用戶的習(xí)它這種軸線打法;這就是很多人不理解的技巧,這些技巧。建立霸處的會(huì)員今天講競(jìng)爭(zhēng)局里的第二個(gè),叫做建立霸業(yè)的會(huì)員根基,每個(gè)人都要實(shí)實(shí)在在百分之一萬(wàn)的要領(lǐng)悟,要記下的東西,很多人不知道如何去打造市場(chǎng),這個(gè)就能夠告訴你怎么做,非常有效,而且沒風(fēng)險(xiǎn)的的市場(chǎng)給做起來(lái),會(huì)員根基。這里的會(huì)員根基就100鋼絲根粉絲,100鋼絲100跟你今后在上沒有客戶,要么是你的兄弟姐妹,要么是你的朋友,所以接下來(lái)我要你如何打造自己的100個(gè)兄弟姐妹,如何培養(yǎng)自己100鋼絲法則100個(gè)人,這些人和你建立兄弟姐妹一樣的關(guān)系,建立這種高信任指數(shù),就相當(dāng)于你的事業(yè)在當(dāng)?shù)卦?,如果說(shuō)你的事業(yè)在當(dāng)?shù)貨]有100根鋼絲,沒有100個(gè)支持你的消費(fèi)者,你的生意現(xiàn)在做的再好,風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。樣的生意是很,等一個(gè)做會(huì)員做粉絲的生意一過(guò)來(lái),他這個(gè)店子很可能一下子就掉,所以說(shuō)很多表面上看起來(lái)生意好的,你也不用羨品,支持你的夢(mèng)想。否則,你就不要說(shuō)你的市場(chǎng)有多穩(wěn)定。培養(yǎng)鋼絲的9大價(jià)第一:重復(fù)。你渴不渴望你的客戶對(duì)你的產(chǎn)品重復(fù),那你培養(yǎng)的第二:有力。你要提高你的成交率,必須要有強(qiáng)有力的,你培養(yǎng)出來(lái)的鋼絲,就會(huì)的做的非常漂亮,因?yàn)檫@些會(huì)指第三:體驗(yàn)新品。有的時(shí)候你要推出新的產(chǎn)品第四:。你不確定別人喜不喜歡,你也不確定你的產(chǎn)品是不是五品牌。當(dāng)別人你品不好時(shí)候,果你鋼絲死他像群里很多說(shuō)超常規(guī)不好的時(shí)候,有人出來(lái)跟他約架,敢說(shuō)超常規(guī)不好,有本事來(lái)來(lái)。幫你客戶,比你的員工還要厲害。第七:出謀劃策。他們還會(huì)幫你出謀劃策,把他們的產(chǎn)品使用心得告訴^給你提供建議第八:合作支持。給你達(dá)成合作支持;你需要錢的時(shí)候’他就會(huì)出錢跟你第九:起死回生。你在當(dāng)?shù)?00個(gè)兄弟姐妹一樣的客戶,就算在當(dāng)?shù)匾粋€(gè)生意倒了,。你另外的生意,他們還是會(huì)支持你,他們又來(lái)幫你做轉(zhuǎn)介紹,又來(lái)支持你的生意。培養(yǎng)鋼絲客戶6為什么要利益前置?很多人在切入市場(chǎng),開始都犯得一個(gè)錯(cuò)誤是圖教育市場(chǎng),千萬(wàn)不要教育市場(chǎng),教育的成本太高了如果我要跟你搞關(guān)系,你都不認(rèn)識(shí)我,就跟感情,你會(huì)怎么認(rèn)識(shí)我呢,認(rèn)都不認(rèn)識(shí)我,跟你講道理,你會(huì)認(rèn)為我是什么人呢,我先讓你得個(gè)會(huì)員,10000個(gè)會(huì)員有用嗎?沒有用,因?yàn)槎际墙┦瑫?huì)員他問我:像我這個(gè)生意要如何做品牌,我就問他:有多少重復(fù)購(gòu)塘也好,還是其他方式,這十幾個(gè)客戶你可以分析出他們的特性出來(lái)。前也不知道鋼絲這個(gè)概念,但是在這些年的中;無(wú)形發(fā)展了這么些人,接下來(lái)可以分析出這些鋼絲的特征,通過(guò)魚塘,轉(zhuǎn)介紹也好,在最短的時(shí)間發(fā)展100個(gè)。上次跟去,有一個(gè)賣機(jī)油的,那個(gè)機(jī)油非常好,他設(shè)計(jì)了很多模式去推廣市場(chǎng),現(xiàn)在80確實(shí)是一款好產(chǎn)品,但是他包括跟他聊天,看他做產(chǎn)品演示,都被他打動(dòng)了,以后要用他式是有效的,整天想的是如何做大規(guī)模的推廣,大規(guī)模打開市場(chǎng),結(jié)果80如果他可以第一年做鋼絲,第二年爆發(fā)80就用來(lái)請(qǐng)朋友、前面又是請(qǐng)他來(lái)吃飯,也交了朋友,他可以給你做轉(zhuǎn)介紹,做,現(xiàn)在有很多人這么想的,這個(gè)模式一出來(lái),我就可以。你不要想著你出來(lái)一個(gè)模式就可以別人,你要沉淀好多年。與其這樣做,不如我可以告訴大家一個(gè)參數(shù),第一年花一年時(shí)間去打底子。第二年力,第三年開始爆發(fā)。一個(gè)事情基本上做三年就做如果一個(gè)事業(yè)做三年沒所以第一年就是沉淀的100鋼絲和1000粉絲找出來(lái),第二利那利益是什么?就是利益相關(guān)+特殊優(yōu)待特殊優(yōu)待^我開一家店,想要和客戶獲得最快接觸的方式就是給比如說(shuō)征集體驗(yàn)用戶的時(shí)候,一般都是3折征集^,6折征集#,一定是利益把別人吸引進(jìn)來(lái),吸引進(jìn)來(lái)后你才能跟別人談情感,這是特殊優(yōu)利益相關(guān),舉一個(gè)例子,是超常規(guī)唐總的,他建了一座燈飾所有燈飾終端經(jīng)銷商可以到這座燈飾城來(lái)采購(gòu)。很多跟他就沒有往來(lái)了,那他接下激活這些經(jīng)銷商,到這個(gè)燈飾來(lái)進(jìn)貨,如果要 做 會(huì)怎么去展 經(jīng)銷商?我給了他一個(gè)建議,聽了之后他已經(jīng)興奮的,他以前有4000個(gè)人打,你這么大的,你給他們打他們還是會(huì)給個(gè)面子吧,你從4000客戶里100出來(lái)。你跟他們說(shuō)你要成立一個(gè)燈部落,們現(xiàn)在燈飾行業(yè)有什么問題,要解決什么問題:因?yàn)槟阋郧笆堑目蛻?,想讓你給提點(diǎn)意見,并且邀請(qǐng)您到燈部落旅游,邀請(qǐng)過(guò)來(lái)后,給他們特殊的優(yōu)待,由于是燈部落原始顧客,我送一張金卡。等燈部落上市后,這張金卡可以到燈部落換50萬(wàn),那什么時(shí)候上因?yàn)槟愕綗舨柯淠秘洷饶愕狡渌胤侥秘浭怯袃?yōu)勢(shì)的。那這100人就跟你是一根繩上的螞蚱了,之間就是利益相關(guān)了^,―值50萬(wàn),還有一個(gè)原始人的。由這100個(gè)客戶作,去影響其他燈飾經(jīng)銷商,100個(gè)在這行做的好的人做,這很容易去影響別人,并且做一個(gè)轉(zhuǎn)介紹的機(jī)情情感有三個(gè)方面第一是特殊。特殊就是可以成立一個(gè)消費(fèi)者,比如他就是消費(fèi)者原始發(fā)起人,燈部落比如就是消費(fèi)者島主,那超常規(guī)也可以推出這樣一個(gè)出來(lái),推出一個(gè)十八羅漢,那前面通過(guò)利益相關(guān)吸引過(guò)來(lái)的人可以持卡,在年底到這里來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)品。第二是特殊貢獻(xiàn)。特殊貢獻(xiàn),其實(shí)要培養(yǎng)鋼絲顧客,他對(duì)你付出的越多,他對(duì)你的粘度越高。兩個(gè)人談戀愛,往往付出多的那個(gè)人加離不開另一個(gè)人,在這里是一樣的,如果消費(fèi)者在你這里付出的多,成為個(gè)行業(yè)救世,要獲得100給簽個(gè),簽了送你張頂級(jí)卡。高耳機(jī)案例還得吧送他們一個(gè)充電寶,跟他們講因?yàn)槭沁@個(gè)行業(yè)比較專業(yè)的人,做這么一個(gè)東西出來(lái),想問下的意見,這個(gè)做出來(lái)后想要達(dá)到什么的樣子。們的建議。這就是顧客參與了的管理決策,做的過(guò)程中不斷幫你調(diào)當(dāng)時(shí)鋼絲做到什么程度,我記得在《贈(zèng)品的不傳之秘》中提過(guò),沒有學(xué)過(guò)《贈(zèng)品的不傳之秘》的朋友加:2110263405領(lǐng)取。每個(gè)星期會(huì)抽出一天時(shí)間來(lái)給這些老客戶發(fā),我當(dāng)時(shí)發(fā)短信不是,是一個(gè)一個(gè)的發(fā),怎么稱呼對(duì)方?比如對(duì)方是一位年長(zhǎng)的,今天是周末了,祝您周末愉快,剛?cè)朔磻?yīng)不高,但那時(shí)候沒有,還是可以的,發(fā)一次別人是沒什么感覺的,但是一個(gè)月收4次后,開始有堅(jiān)持兩個(gè)月后,如果某個(gè)星期,因?yàn)樗麄兂霾盍?,沒有及時(shí)給我回就打個(gè),要不太沒個(gè),如果說(shuō)你有計(jì)劃、有規(guī)劃,你可以100個(gè)同步進(jìn)行 我是怎么做的呢?其實(shí)我就是按照這個(gè)流程走的,首先定一個(gè)群里比較活躍的人,我就跟他私聊,然后跟他談了一些理念,他就覺得我好厲害,開始就語(yǔ)音,教他怎么做,這不就是第一個(gè)客戶。聊,教他們?cè)趺醋?然后這些人給我做,接下來(lái)他們繼續(xù)擴(kuò)散,在YY里有了70個(gè)人。就是這樣一步一步累計(jì),根本就不是一撲上來(lái)就搞個(gè)高大上的模式是很多天天研究網(wǎng)絡(luò)的都推不起來(lái),我就是靠著這種沒有—點(diǎn)技術(shù)含量的方法一個(gè)變幾個(gè),幾個(gè)變幾十個(gè),一步一步做到今天的?;旧暇褪悄莻€(gè)時(shí)候十幾個(gè)人幫我這個(gè)行業(yè)攪起一波風(fēng)浪,在那個(gè)行業(yè)任何事情一定要有鋼絲,包括后來(lái)超常規(guī)做起來(lái)后,我也一直在培養(yǎng)自己的鋼絲,一直在做這樣一個(gè)事情,所以前期做事一定要勤快點(diǎn)。③教個(gè)夢(mèng)想,未來(lái)要做成什么樣子,我要幫助多少人,我渴望得到的支戶的價(jià)值,我用的這的則要?jiǎng)t喊人愿意做事有則的打交,同時(shí)你的意的時(shí),做顧原則做事情。像超常規(guī),不是干貨不,不是本質(zhì)不。一定要做到這幾點(diǎn)。必須要找到本質(zhì),要原則,同樣你做產(chǎn)品也是這樣,你要告訴別人你有兩個(gè)畫家,一個(gè)是一個(gè)是,哪個(gè)厲害,都厲害吧,但是梵高窮死了,富得流油,是最有錢的畫家。為什么窮死了;死他每畫一都掛出來(lái)請(qǐng)別人看,你看我這付出了多少精力,這一 值錢,所以這個(gè)事就被傳開了,在以別人要,也就只有他那個(gè)東好,你再回過(guò)頭去看小米的發(fā)布會(huì),他的每一個(gè)細(xì)節(jié)描述讓人感覺^,哇他這個(gè)太厲害了,你看他怎么描述的,哪怕一顆鑼絲釘都描了,他說(shuō)這顆鑼絲釘本來(lái)就是用普通的材料制作,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師的改良達(dá)到一種什么樣的效果,但是后來(lái)我看到別人的一就算你花10天時(shí)間設(shè)計(jì)出來(lái),現(xiàn)在也要給我重新做。設(shè)計(jì)師說(shuō)不計(jì)師說(shuō),你在各地不管通過(guò)什么樣的方法^,―定要把這個(gè)材料找小米100萬(wàn)征集圖紙的奧錢沒征集到就懸賞100萬(wàn),各位懸賞100萬(wàn)去征集一個(gè)壁紙,他這他有幾個(gè)方面的作用,一個(gè)方面當(dāng)他宣布10萬(wàn)的時(shí)候,任何一行有人這么做吧,各大頭條爭(zhēng)著,等于10萬(wàn)塊錢打,100萬(wàn)的時(shí)候更不得了;第二個(gè)會(huì)感覺他這個(gè)產(chǎn)品精益求精的程度不得了,同樣,你也是一樣100戶認(rèn)識(shí)你,除了情感教育之外,你的原比如上次講到的那個(gè)酒,他在現(xiàn)場(chǎng)給演示的時(shí)候也講得頭頭是些什么商業(yè)模式,現(xiàn)在很多企業(yè)在一開始的時(shí)候,整個(gè)產(chǎn)品還沒有高大上的模式,為了干掉,這個(gè)不現(xiàn)實(shí)。這里講利益+情感+教育,三者結(jié)合,從身邊培養(yǎng)一批鋼絲,培養(yǎng)個(gè)出來(lái)。你在當(dāng)?shù)兀愕氖聵I(yè)根基很快就會(huì)起來(lái),否則你會(huì)越做越假如你在當(dāng)?shù)匾_一家策劃公司,你要如何來(lái)做?假100個(gè)商家支我記得以前當(dāng)初只有三四個(gè)商家支持她,一下就擴(kuò)充到幾百個(gè)。一個(gè)就是麻辣燙的,麻辣燙的那時(shí)是鋼柱子,他都不是鋼絲了。還有一個(gè)比較有錢的,號(hào)稱是都接見過(guò)的,這個(gè)人為什么絲呢?因?yàn)檎业搅酥就篮系娜?,那個(gè)老總說(shuō)以前做事情就是這么做的呀,只是沒有總結(jié)得這么到位,并且看到做出了成績(jī),參觀了麻辣燙的過(guò)程。總給他做策劃,是不是也成了的一個(gè)鋼絲了。就是那么幾個(gè)人跟她三人如何一個(gè)知道有句話叫三人成虎嗎,三個(gè)人可以搞傻一個(gè)人,同樣三個(gè)人以同化一個(gè)人,假如你一個(gè)同事打給你,說(shuō)你公司的電腦全部被偷了,你說(shuō)這怎么可能,我裝了防盜鎖,結(jié)果第二個(gè)同事又打給你同樣的33我就在空間日志里面寫過(guò)一句人是靠人影響的, 你推出什么東西他都愿意第一個(gè)搶著買你的,或者說(shuō)你要做什么事情第一個(gè)來(lái)幫助你來(lái)搞我記得以前有一個(gè)人給我留言留得特別好,你的課講得特別好,你的地面課程雖然我沒錢,但是我砸鍋賣鐵都要來(lái),結(jié)果后來(lái)人不見扛下來(lái),那下來(lái)他要是翻起來(lái)的話,我是鐵了心要支持他的。這就是立場(chǎng)非常堅(jiān)持,一定要導(dǎo)入到你做事的計(jì)劃當(dāng)中去,你要分析平時(shí)接觸的這些客戶^,些是你的鋼絲,哪些不是你的鋼絲,你的鋼絲客戶越多,那么你的就越扎實(shí)。1000個(gè)粉絲法 你做,1000個(gè)粉絲就很簡(jiǎn)單了。1000個(gè)粉絲通過(guò)轉(zhuǎn)介紹,通過(guò)魚塘對(duì)接#又如何去管理這個(gè)粉絲快的方法,這1000絲就利用鋼絲法則去管理,你一定要成立這樣一個(gè)圈子,你客戶要成立一個(gè)會(huì)員圈子,你搞50個(gè)班組長(zhǎng)、消費(fèi)委員,每一個(gè)人可以聯(lián)系溝通到一個(gè)小群,今后不管是做活動(dòng)、做抽獎(jiǎng),今后都可以一起來(lái)互動(dòng)。1000然后在消費(fèi)的時(shí)候是一個(gè)高頻率消費(fèi)比如說(shuō)早餐店的蛋糕、理發(fā)店抽獎(jiǎng),固定時(shí)間推送出去的,以是征集他們的意見,可以是讓他關(guān)注到你這里來(lái)。是感品邀他聚,織進(jìn)募,像前講慈模,者動(dòng)種樣賽比如水店幾,員X水種來(lái);不有粉絲都會(huì)參與注,感覺就是你這里和其他地方是不一樣的;他會(huì)關(guān)注#就是1000。如何獲取如何培育這也是要做的一個(gè)規(guī)劃,把這1000個(gè)做好,那你說(shuō)你在當(dāng)?shù)啬阌?00有1000個(gè)粉絲的時(shí)候,你說(shuō)當(dāng)然^這里面有一個(gè)前提你必須以產(chǎn)品為基礎(chǔ)^假如你產(chǎn)品不行^你養(yǎng)100也不會(huì)到你這里來(lái)吃,就這么簡(jiǎn)單。所以^產(chǎn)品和服務(wù)是前提是,不要像當(dāng)初搞保潔公司一樣^,做得是風(fēng)生水起,然后直接關(guān)門,這就是做保潔公司的結(jié)果,干萬(wàn)不能出現(xiàn)這種情況;還是以產(chǎn)品為。能量局一,能局的能轉(zhuǎn)之身心面是個(gè)蛋一個(gè)是心,一個(gè)是神,―個(gè)是勢(shì),先從眼神開始,教大家一些方法樣,內(nèi)心深處發(fā)生了什么變化,其后者內(nèi)心經(jīng)了的情,他更沉來(lái)了,那沒經(jīng)歷那么事,如何才夠使自己到眼神很有力,其實(shí)沒有真實(shí)的世界,只有自我塑造的世界,你如何給別

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