2022年咨詢工程師(工程項目組織與管理)考試題庫提升300題精細答案(安徽省專用)

《咨詢工程師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、設立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括（）

A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則

B.必須采用定量方法對工作進行考核

C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素

D.評價結論并非全部可行才能被評為優(yōu)秀成果【答案】BCW3I6F10O5Q7O3K8HQ4G7P4G5T2F1X2ZT9B2C4Z3N8J6Z52、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論【答案】ACE5N7M6S9Q1O2M5HC6M9P8E10C5H1I7ZM1G9G5D6M3M10T23、決定工程項目設計質量和技術水平的關鍵是()

A.產(chǎn)品方案

B.詳細設計

C.工藝方案

D.專利技術【答案】CCQ4Z9D9D3C9R9M4HZ4P2Y2R5M3H7L8ZI6Z7S8W2Q3Q4J94、下列關于實施HSE管理的含義不正確的是（）。

A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關系組合

B.HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理

C.健康就是指人的身體上沒有疾病

D.三者在實際工作中密不可分【答案】CCQ3R10Z1E6I2R6H5HY5Z4R7K9Z6J3P9ZT7P10Q1X10L2L9V95、下列關于投標有效期的說法中，錯誤的是（）。

A.招標文件應當規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?，以保證招標人有足夠的時間完成評標和與中標人簽訂合同

B.投標有效期從投標人提交投標文件截止之日起計算

C.招標人可以書面形式要求部分投標人延長投標有效期

D.關于投標有效期的延長，投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金【答案】CCK1L10W4V8P7K10L8HG10L1S8Z1Z8C5K7ZS8T1T3C7K2Q10R86、監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（）天內(nèi)，將索賠處理結果答復承包人。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】DCZ5F1J3V3Y2L9F3HB3B10W1N2F7C5G3ZF5J8E7P2V5O2T37、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度（）為宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30【答案】ACI6A5P2J8I6X6X4HZ8V5N4S6C9Q2E7ZZ6E7U2H7I10S5T98、招標文件要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過采購項目預算金額的（）。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%【答案】DCJ8G6D8C9R2T4D9HK7Q1E3G10U7E3N8ZV2B5W5S8B3A1T99、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關于周期延誤的表述錯誤的是()。

A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導致周期延誤的，勘察人有權要求發(fā)包人延長周期

B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權要求發(fā)包人延長周期

C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應支付逾期違約金

D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔【答案】DCE10Y5Q7H4N7B4T5HI7K7E7K6L3I8J6ZQ4T7I6T1K8T4Q610、在建設周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是()

A.開始快，后來慢，接近結束時又快

B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩

C.開始快，后來慢，接近結束時更慢

D.開始慢,后來快，接近結束時迅速加快【答案】BCW4W3N10S7P8W3A9HN4V2C2T4G2S10T6ZQ9E10W6D10A2L1J1011、某項目的投標總價為3OOO萬元，則投標保證金一般不超過（)

A.50

B.60

C.80

D.90【答案】BCB9X10M4C7A4J10S10HG8T3V1D2O2T4G9ZG3F5D5I3E6Q5X212、承包商應至少（）進行一次質量管理體系內(nèi)部審計。

A.每6個月

B.每12個月

C.每一年

D.每兩年【答案】ACX1Y1O8L8U10K9F4HY2L1V8C8C8T4V10ZB7V5Z4N6Z5O9I513、當初步設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用（）編制工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.擴大單價法【答案】BCK6E6O4L3G4F8V2HP10H1U3O10K8N3T3ZW3T4B9V4W9J1Z414、關于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()

A.指定分包商可由工程師選定

B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同

C.指定分包商不能提供工程技術服務

D.承包商不負責對指定分包商的監(jiān)管【答案】ACT5C2R9X7A7M1D2HU4X2V2E10R9M3R2ZC6O2E10S10O7C8E215、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種（)

A.交疊結構

B.平行的網(wǎng)狀結構

C.分散結構

D.層次化的樹狀結構【答案】DCI3P4J10N10A8X5W9HE6F5S1X3G5W10G7ZW4O2F5H4Q7N7Q816、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能的相似性達到（）時，指數(shù)最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同【答案】ACR1G10Q7W5B4H8Y7HS1M6Y9R8J6S3T1ZE9M1J3H5E6C6F817、可以不進行施工招標的項目是（）。

A.需要采用專利技術的

B.涉及國家安全的

C.采購人自愿自行建設的

D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的【答案】DCE6L2K7M1U3Q10M2HW5K4B4H2P1O3Z9ZW2H5N6I1U4H3W518、屬于建筑安裝工程人工費的（）。

A.勞動保護費

B.流動施工津貼

C.住房公積金

D.社會保險費【答案】BCQ3R5C2M6Z2P3Y3HV4H2M1Y9I5J6I3ZJ1K5N2J9A2J3F319、下列投標的情形中，評標委員會應當否決其投標的是（）。

A.逾期送達的投標文件

B.未按要求密封的投標文件

C.以低于成本報價競爭

D.投標文件中出現(xiàn)細微偏差的【答案】CCO5B8B6T6W6O2T9HX8W3G9C8G7M3W1ZD1D6W6S6X1Z7C1020、區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的成本分析，綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮（）。

A.材料的回收可能性

B.拆卸及重復利用的成本

C.回收價值的大小

D.報廢后是否能夠重新回收利用【答案】BCC5S1R7P3L4K6H5HD2J9P7F2O3A8O2ZW1V6H3G10G3J8G921、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編

D.委托開展工程施工招標工作方案編制【答案】DCR6Q7M2E3W3I1C9HJ8C2L4N5A7V2L2ZM2D3L5D2L1M6K1022、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質量驗收應由（）組織。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.施工單位項目負責人

D.建設單位項目負責人【答案】BCL1N2H1D9J4H9S9HY9U5D8R7R8Z2N6ZV5B3V3Z5L6T3M823、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準備階段，組織的主要任務是（）。

A.招聘配置員工

B.組織上崗培訓

C.考查評定新員工

D.接納整臺新員工

E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨【答案】ACJ1R5M10K5H4U3Z8HK1Y4P2T8U3B10D4ZX3A2S3G1W9G10Z624、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()

A.驗收的范圍

B.驗收的方式

C.驗收的標準

D.驗收的費用【答案】DCV10E8X10H1R2S9J3HD1N1C1Z9C3T4C9ZB5R10Y6S9D3J6R825、下列關于項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()（新教材已刪除）

A.項目經(jīng)理是項目的直接領導和組織者

B.項目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘

C.項目經(jīng)理是對項目進行全過程管理控制的關鍵

D.項目經(jīng)理接受項目任務后首先應開展的工作是編制項目工作計劃【答案】DCX5O8D9J7M7R5L3HG1J3C3J5K2W3W7ZB1Z1Z2D2Z3C8N426、下列說法中，不屬于工程項目的質量特點的是（）。

A.質量具有透明性

B.質量管理難度較大

C.質量特性較多

D.工程項目周期長【答案】ACB7P4M4V7D7H1B10HH9F6P2W8P9Y1B10ZX1P10A2X6O8F2V127、工程項目準備階段的質量管理工作重點是（）。

A.可行性研究工作

B.勘察設計工作

C.招標工作

D.原材料采購工作【答案】BCQ4S4P8G3O5G4M6HE6A8Z3H3G5J10I5ZK7F6A10R5D10C8R728、下列項目中，不屬于《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定的關系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項目是（）。

A.新能源設施項目

B.信息網(wǎng)絡項目

C.城市軌道交通項目

D.商品住宅項目【答案】DCT9J5K6J1R5Q5C1HI1R6Q1I1U4I9N4ZO1T9Z7J10C2X6J429、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。

A.最大可能

B.平均

C.加權平均

D.最小可能【答案】CCX1J2K2U7W1O9W10HY2G7T2Z5L4P9G4ZP6M1G7F5N10U5C530、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失16萬元。承包方受傷人員醫(yī)藥費4萬元，施工機具損失6萬元，施工人員窩工費2萬元，工程清理修復費4萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構索賠申請，并附有相關證明材料。則發(fā)包人應批準的補償金額為（）萬元。

A.20

B.22

C.24

D.32【答案】ACQ7W1G8T10A3V8X6HN6G1E3Z1G1M8D1ZD4I4N3C3T7J6C531、辦理有關設計文件的審批工作，屬于項目業(yè)主()的任務。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段【答案】BCH5H2A9R9Q4Y3H5HK9H8G9W2U6Q6C4ZF3U5B6I4T9M6G532、初步設計完成后，督促()組織評審。

A.施工單位

B.監(jiān)理單位

C.建設單位

D.設計單位【答案】DCM1M4W6B1T9S8G5HG3P7L5C5O7D4L10ZY8E4J7W10Q6C10E433、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。

A.承包商

B.項目業(yè)主

C.設計單位

D.工程質量監(jiān)督部門【答案】BCA7C7A5S3J9K6M6HY7J1P3X2F10I8B3ZT6M2X2H10O4I2B134、工程項目風險監(jiān)測和控制常用的方法是()

A.靈敏度分析

B.概率與影響矩陣

C.風險再評價

D.風險清單【答案】CCA8M2C7W6G6B8S7HJ5P3R2L7L10D7T7ZJ9J6M9G7D6C9M435、貨物采購招標公告中可不載明的內(nèi)容是()

A.招標貨物的交貨時間

B.對投標人的業(yè)績要求

C.招標貨物的技術規(guī)格

D.對招標文件收取的費用【答案】BCJ1W10W6G2S4N7I6HG4U1F1E1J7C10Y6ZU9I3Y7F2Y4M7P536、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。

A.利用

B.分享

C.增加

D.改善【答案】DCU7V2K3X7I9I2T4HR5F9P7V9P9X3C8ZW3B2F6I4N7A5J737、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的說法，不正確的是（）。

A.項目團隊人員無后顧之憂

B.有利于公司項目發(fā)展

C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

D.信息回路比較復雜【答案】DCO10W9D8B8M3Q10U10HG6M8P6F7R5R3K9ZL4I1T6R5J9M2A938、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。

A.進度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理【答案】CCY4N10C7D6N3I9Z2HE2Z3Y8A1I7X5O5ZR10A6Z4H10P10O10L839、下列關于計劃評審技術的說法中，錯誤的是（）。

A.計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定

B.每項工作的持續(xù)時間不肯定

C.一般采用平均時間估算

D.對按期完成項目的可能性做出評價【答案】CCO4A5X7Z5E1T8I4HN5J1R2I1K6E6J10ZP5K1R7M9J9J6L940、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，（）。

A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書

B.買方有權解除合同

C.賣方有權解除合同

D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】BCZ2H7K4K10K5R3Z10HU3W4H8Y2I5W8U8ZI9U4Q6U5U6Q5T441、下列關于招標代理機構的說法正確的是()。

A.招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的社會中介組織

B.招標人必須委托招標代理機構編制招標文件

C.招標代理機構可以轉讓招標代理業(yè)務

D.招標代理機構可以與行政機關存在隸屬關系【答案】ACA5N6Z4U10S1L5Z8HU10E10C1S3F2I10R8ZW9N7I7A2T4B2B742、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采?。ǎ┑姆椒?。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】BCB7Y3E6J10I2Y7R8HA6W5H5O7M2L2T3ZG7V7O1B6L3M2V643、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收【答案】ACS1Y8U4J9E5C3Y9HK5Y4E6N2G4O3M7ZE5P6Q6A8J4C5H344、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作不包括（）。

A.確定組織機構和職責

B.制訂職業(yè)健康安全管理方針

C.為實施管理體系準備必要的資源

D.辨識工作場所的危險因素【答案】DCY1W6S9T1O10B6C5HI4D4J10B6Q2H7W2ZH5V10O10J8R3H2G745、勘察單位在實施勘察工作之前，應結合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結合工程的特點編制（）。

A.技術管理制度

B.勘察方案

C.勘察綱要

D.勘察制度【答案】CCX6M10T4Z2A1U4K5HY6Y2I1X1U8S4R10ZQ5M9X1Z8F10B6C446、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設計—招標—建造模式）的主要優(yōu)點是()

A.設計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確

D.施工階段易于掌控設計變更【答案】DCC7X4Y3T6N1V7I3HX10O10C6T8D9E1U8ZB1X7F5W3D2A4X347、建設工程合同應當采用（）。

A.書面形式

B.口頭形式

C.行為推定形式

D.其他形式【答案】ACZ4Q8G8M1R9L2G4HA5B5K5V10Z10M5M3ZN6C9Y4K7K10S9O948、下列關于合同生效的說法，不正確的是（）。

A.施工合同自雙方當事人簽字時生效

B.施工合同自雙方當事人蓋章時生效

C.附生效條件的合同，自條件成立時生效

D.附生效條件的合同，合同的訂立時間就是合同生效時間【答案】DCV3T4H6M1S3V9G3HJ7V9R8D8M2H10R7ZZ4Q4P6T8C1Z8T949、工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以（）的形式編制。

A.設計方案

B.設計文件

C.設計計劃

D.設計流程【答案】CCB2M1C3O3S8Z6C9HI9O8B10W7W6O1N6ZJ10I9E8M4V2Y8E1050、()是以信息，通信技術為基礎，依靠高度發(fā)達的網(wǎng)絡，將供應，生產(chǎn)，銷售企業(yè)和客戶，乃至競爭對手等獨立的企業(yè)成個體連接而成的經(jīng)濟聯(lián)合體

A.網(wǎng)絡型組織

B.流程型組織

C.模擬分權組織

D.多維立體組織【答案】ACF5E2P6F10Y5S1V9HO3A8Z2X5Y7C6N9ZM10D4P10A4A8O1X351、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設計-招標-建造模式)的主要優(yōu)點是()。

A.設計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確

D.施工階段易于掌控設計變更【答案】DCH8L7X6S3A10A7T6HT7L4T9Z7C4T2J1ZW2B5U9M2G6Y8N452、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCK1E8E6I3D5I8O2HY8W2S8M7Q2B5P10ZJ3Y4N6Q9D9A7K653、根據(jù)《建設工程質里管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCF4Z1J10V8Q10H10E4HM5E8U9N5M6B1Y8ZK7H2A7T8J3M10K254、承包商應至少（）進行一次質量管理體系內(nèi)部審計。

A.每6個月

B.每12個月

C.每一年

D.每兩年【答案】ACI4Q10H7D8X7T7X10HZ8L7S10A2O5B1Z10ZT1G10C8T4B9R2V155、下列不屬于質量管理7項原則的是（）。

A.循證決策

B.改進

C.關系管理

D.方法與手段【答案】DCF1K8G6W2S2M4Y5HR8A4R7J2Y5Q3C6ZM8B4Y4X10X7T10M256、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，（）在申請領取施工許可證時，應提供工程項目有關安全施工措施的資料。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位【答案】ACR10G9O7F8B10H6Z3HB6M1A2H4D6W1T2ZG4D8A5K7N8W10I857、社會公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括()。

A.無污染

B.收益高

C.有社會效益

D.服務優(yōu)良【答案】BCH10K5A5L2T8O9D4HL4G3G5X5G10L8P4ZT6K9T6D9Y6Q7S858、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.FIDIC

D.ICB【答案】ACQ6J1B10Y10D1Z5H10HG2V8M4K5F10P8P2ZV3O4P6C10J3R10L559、PDCA循環(huán)管理法，其正確過程是（）。

A.計劃—實施—處理—檢查

B.計劃—處理—檢查—實施QQ：

C.檢查—計劃—處理—實施

D.計劃—實施—檢查—處理【答案】DCR6T3T5H4D3G10R7HH2X6R5Y7R4X8J8ZF6G8H7F4R3W8A560、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。

A.整體性

B.不可逆轉性

C.固定性

D.實施條件的約束性【答案】BCQ2E6F3Q7Z8Y7E3HB1R10W3J1H8N10A4ZG6D7C3C6V10Y2W161、（2017年真題）正確評估行業(yè)和技術發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經(jīng)理的()。

A.分析思維

B.信息收集

C.商業(yè)認知

D.項目決策【答案】CCW4P4W7J5W7E1Z7HF1A2V10P10I10M8Q2ZP4N8R1R9J3W9D962、在進行崗位工作擴大化和豐富化設計時，應當關注的問題包括（）。

A.控制崗位工作的循環(huán)期，工作周期不宜過長或過短

B.保持工作任務具有一定變動率，但變動率不宜太高或太低

C.明確工作數(shù)量和質量考評標準，使員工逐步掌握崗位操作技能

D.在基本作業(yè)之外，可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起

E.鼓勵員工一專多能，由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展【答案】ACL1P3D4N3M7T3A4HB8A7V9I7N5M4Q5ZR8Y8A8E2F5S1Q763、評標委員會完成評標后，應向（）提交書面評標報告。

A.設計單位

B.招標人

C.監(jiān)理機構

D.投標人【答案】BCG1P3D2I2D5D3Z8HJ8D1F5K6N3M2I4ZE5H9H10I2F10E8K764、正常情況下，依照法定程序延長的工作時間每月不能夠超過()

A.20小時

B.36小時

C.30小時

D.40小時【答案】BCM8G2U5H1R1X10F1HC10G5W8W9T6F1Z5ZA7T6U5P3M8A6P565、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在（）中。

A.工作分解結構

B.項目建議書

C.項目工作大綱

D.招標邀請書【答案】CCS4S2V2N10K4P3B3HO1S10N7D2N6T4S10ZN4Z3P10W8J9K10D266、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故【答案】CCW1Y9H3S10A10Q10Z1HR1Z4O3X2K8T4P4ZF10S4B9R1T2M1P667、咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括（）

A.提出具體的招標范圍

B.提出擬采用的招標組織形式

C.提出可以不招標的理由

D.提出具體的評標標準【答案】DCM6L4X8F4S1T7D3HR6Y1J6N4Q1D6F1ZX6H6E4X10V6K5W468、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》的規(guī)定，缺陷責任期最長不超過（）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】BCU9S7R8L9M2S5N3HG10S7B9V5Q1Y2O3ZK4D3I10M5R4T1L769、下列不屬于施工安全計劃實施內(nèi)容的是（）。

A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

B.開展安全教育培訓

C.進行安全技術交底

D.編制施工安全計劃【答案】DCY7Q6F3P1V5H8V3HO1Q6S3H8R10P4E10ZH4G6W4L2Y2X9R270、某網(wǎng)絡計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。

A.9

B.13

C.15

D.16【答案】DCC9I2H4E2H4C4B5HL7X4M9R7S4S9B2ZX5I2O3L1T9D9X371、構信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，可分為以下五個維度，按重要程度排第二的是（）。

A.正直

B.能力

C.忠實

D.開放【答案】BCS9U2Y5Q4X1K7G2HO5E6U9G5G7H8Q10ZP4R9E10I1S9C9P472、缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行（）。

A.竣工結算

B.竣工驗收

C.合同價格最終結清

D.合同責任最終界定【答案】CCU4Q10U3V7R3I3M9HG7T4Z1U7P1Z8Q9ZI5K2Q4V1I4H4F373、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于包裝和標記要求的說法，正確的是（）。

A.賣方包裝應采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護措施

B.買方應對合同設備進行妥善包裝，以滿足合同設備運至施工場地及在施工場地保管的需要

C.對于專用合同條款約定的超大超重件，賣方應在包裝箱兩側標注“危險品標志”以便裝卸和搬運

D.發(fā)運合同設備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質等危險品，則應在包裝箱上標明“小心輕放”【答案】ACA1K3B5A5L3Y10G5HP10O4E1R9V4X2B2ZB3X6R10A10X1W9W974、不屬于工程項目安全預評價程序的是（）。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制【答案】DCJ7O5U10H6N8B8Z7HF1O2Q5X4J6Z5P1ZQ8O2P1V5T8U4V575、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。

A.編制試運行計劃

B.編制試運行操作手冊

C.提供試運行所需各種資源

D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】CCW4T1E2P6E1N10W8HP1X8R4O6O4P7H4ZE10D10X2X9R2U9V876、對技術簡單或技術規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標，常用的評標方法是（）。

A.綜合評審性

B.打分法

C.競爭報價

D.經(jīng)評審最低投標價法【答案】DCV3N6B4L10C3I7W10HW7D3X2C9I5T8R1ZS8C10H6I2U3P10C377、下列不屬于貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準的為（）。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.優(yōu)化產(chǎn)品結構

D.符合經(jīng)濟規(guī)?！敬鸢浮緼CH8G6D1H6P4X4R9HX1E4A3L5J9G10N8ZL10O8C10H6J4J2T978、“三同時”制度的含義是指（）。

A.同時設計、同時施工、同時竣工驗收

B.同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用

C.同時施工、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用

D.同時設計、同時竣工驗收、同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BCK6A1J4J7W9C1L2HY1E7Q2U6G10T3I7ZK9L4Y4B5Z1F4F379、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。

A.國產(chǎn)化

B.經(jīng)濟保證

C.進度保證

D.質量保證【答案】BCF10G10G8U6Y1Q1K4HT8B1S1W8V1J9G9ZT9P10G6H7S1T8P480、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接，屬于()界面。

A.組織界面

B.技術界面

C.人際關系界面

D.工作界面【答案】CCL2B9M3F3P1W8P3HE8D7N10G1X8O1P9ZM1T8P8L5P7K1T781、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關系為()。

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小【答案】DCH2P4N1J5R1C5H10HE2K7I7P9P7P7J4ZM9Y5E7O9M5Y6Z882、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是（）。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.監(jiān)理人和承包人【答案】CCB7Z6S1B2T5F3I4HZ6I2M10S4W1R9Z9ZE4A4Z1C6H4Z8K683、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指數(shù)為基準。則根據(jù)掙值法，前3個月的投資偏差為（）萬元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20【答案】BCU9F9P10S6Y9P8E4HU2O8A4F10T8A5Q9ZC6V5Z2T7F1Q9W684、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為()

A.模型

B.模板

C.人力資源手冊

D.人力資源實踐【答案】DCU6U7M10U1Q6D5P8HX1O3R8D7S4V9X8ZW8G2X7Y10X3F8Y685、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.FIDIC

D.ICB【答案】ACD1N7Y9D3Q3L7E4HW10C3X4A7J8P9A10ZF9N7I7R8G1S7J586、根據(jù)《標準勘察招標文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權提出價格調整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28【答案】ACU2N4V8H6B5K3H4HJ2F9Q7P2R2C10Q9ZB10R9G3L8H6T7Q887、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是()。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目技術負責人【答案】BCG1R8C4B3M2N5T1HZ6S7J10R5D4C4J7ZR5Q1S7D9X2O2O488、關于兩階段招標的說法，正確的是（）。

A.實施兩階段招標，招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第一階段提出

B.第一階段投標人應當提交帶報價的技術建議

C.招標人應當在第一階段之前向所有潛在投標人提供招標文件

D.對于無法精確擬定技術規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標【答案】DCI3H3S3U1C8C7T2HE6E7H10B6U9D8Z10ZI4S2D5E7N3A6L489、勘察綱要應由（）審批、簽字并加蓋公章。

A.項目負責人

B.勘察單位技術負責人

C.項目技術負責人

D.總監(jiān)理工程師【答案】BCS6G7A9W8R8F8U1HE10U1A2R9N1T4L5ZT7W10P1P4X2W1Q290、如概算總投資超過原批準投資估算（）以上，應進一步審核超過估算的原因。

A.5%

B.9%

C.10%

D.20%【答案】CCU9O4D6U6D9V10B9HI4W6Y5O10R10B7J9ZW2C3H8Q8S3K7J991、根據(jù)建設工程量清單計價規(guī)范，投標人可以根據(jù)需要自行增加列項的清單是（）。

A.措施項目清單

B.分部分項工程量清單

C.其他項目清單

D.規(guī)費、稅金清單【答案】ACY8B2S2W7R5S4C5HJ8H2W5J5K5P4T1ZG5U1X3K6E3O5H992、業(yè)主提出工程項目范圍變更的目的是()。

A.便于施工

B.多為提高項目的使用功能和質量要求

C.降低費用

D.縮短工期【答案】BCW6I6R8I3G8P9D1HU4C7K4S4G2M4L3ZT6E10G3T7U3O10M893、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。

A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望

B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

C.在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

D.以進度為中心進行控制【答案】BCK2F5X10R5O8L7L2HK1P3I10K8J7Z10S6ZH6W8Y7K8E7F4J794、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.審美需要【答案】CCS6Z1O8I7T1O10X7HV9Q5S2H3Z7P5G3ZS9F2U4W3X4S1Z495、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。

A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用

B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等

C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款

D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立【答案】ACQ1S3K7T1I3Q4H3HE3B4T10C3O3H9W3ZK4M6N6O6Q3G6R1096、對施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。

A.承包人

B.政府主管部門

C.咨詢工程師

D.發(fā)包人【答案】CCG7O9Y6Z9R8X6N7HH1R7R1A5F5J7O8ZN8Y9V3J8I7V1E1097、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是（）。

A.總包人對專業(yè)工程的投標費

B.承包人自行采購工程設備的保管費

C.總包人施工現(xiàn)場的管理費

D.竣工決算文件的編制費【答案】CCS8U6A10F8A7X10T3HN8D4Y7K3Q1N3W10ZN3P2T8Q9M4M1G298、養(yǎng)犬的人越來越多，犬糞犬吠干擾他人的正常生活，你認為（）。

A.養(yǎng)犬沒有實際意義，應該禁止所有的居民養(yǎng)犬

B.治理養(yǎng)犬的關鍵是征繳高額費稅

C.提高養(yǎng)犬的人文明素質最重要

D.人們應相互寬容理解【答案】CCL4X9U8D7S9A2F3HK9I10N9Q8I8J2S7ZV1Z7G6Y9U2S3E999、組織作為管理的一項重要職能，其含義表現(xiàn)為()

A.組織職能定位

B.組織結構設置

C.組織職能分工

D.組織形式與組織行為【答案】DCY7P2E3A2X9D9Q9HV9A3T7L6H5F8C4ZK9J6Z2Z6D6I3O1100、工程項目范圍定義的主要結果是()

A.項目建議書

B.工程進度計劃

C.工程分解結構

D.工程清單【答案】CCY9R5P2B3H4P2V10HU2C8Z10C1T7E10P3ZE6G5Z9R10T1C4G6101、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。

A.工作分解結構

B.成果說明文件

C.工作邏輯關系

D.工作清單【答案】ACJ6Y5E10W3A10F4Q4HW2Z8V9E2U5E7U2ZM1Q9I9K3B5J5V9102、工程項目質量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內(nèi)容是()。

A.分析現(xiàn)狀，找出問題

B.分析產(chǎn)生問題的原因

C.主因確認

D.制定計劃【答案】CCA1K4V5Z2W3Q1I10HG3Z1L4M8I9D9L2ZR10N2E4E2P3N4L5103、根據(jù)《標準勘察招標文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起()天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權提出價格調整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28【答案】ACA8S6M8P1E6J2P5HP7A5W2U1U8A6V2ZL10P7L8V1T2Y5A1104、下列費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的是（）。

A.工程保險費

B.施工單位固定資產(chǎn)使用費用

C.施工單位失業(yè)保險費

D.研究試驗費【答案】BCA2X1Q1O1A3Q10T4HG8W8G8R9X3A10Y3ZK8W7R2C3E1N2Y2105、以下屬于工程建設其他費用中第二類與建設有關的費用的是（）。

A.建設管理費

B.土地征用及遷移補償費

C.生產(chǎn)準備費

D.土地使用權出讓金【答案】ACZ2R3N9I6A5I9J5HW1R9F1O1X1H4Z10ZP8K2P2Z7S1D6D5106、建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括（）

A.定額測定費

B.環(huán)境保護費

C.危險作業(yè)意外傷害保險

D.醫(yī)療保險費【答案】BCA1T3T1X9L10X9F9HV6W1Z10O9S5D7M6ZQ1C3X8U7H10G9A4107、咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式可以采用（）。

A.人月費單價法

B.按日計費法

C.總價法

D.顧問費法【答案】CCL8I4G1Y7G9F5E10HS8G1M6A9Q6A3J8ZG6U5I1A8I2G6R9108、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應當在接到報告后1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

A.單位負責人

B.項目負責人

C.項目技術負責人

D.現(xiàn)場專職安全員【答案】ACB2H9S1R7A4G4U4HQ5V6I8F9T10Q1I10ZY5T6Y1O2Y10S4D5109、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎，信任的內(nèi)容可分為以下五個維度，其中可靠，行為可以預測是指（）。

A.正直

B.能力

C.忠實

D.一貫性【答案】DCX6F6S5F2K10J4U8HA7N4F5L9W4V4N4ZF4L5K10Z4O9W3T8110、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失26萬元，承包人受傷人員醫(yī)藥費、補償金4萬元，施工機具損壞損失12萬元，施工機具閑置、施工人員窩工損失5萬元，工程清理、修復費用3萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構提出了索賠申請。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為（）元。

A.20

B.29

C.24

D.50【答案】BCN3D8G6S1O7X2P8HT3Y4J6F8B3T2K4ZN3O8K6K6Z9U10B1111、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是()

A.沒有專職的項目經(jīng)理

B.有一名專職的協(xié)調員

C.有一名專職的項目經(jīng)理

D.有一名專職項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調員【答案】CCG2H8X7P6T4Z5B4HW4N4Y6S9P10U8F9ZY1N6K10M2D2D9T8112、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關施工措施資料，這屬于()的責任。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位【答案】ACQ6K7S2N8V7B10R6HB2A5O8L8A10Y10L9ZD2S6J6G3Z3F10S7113、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是（）。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經(jīng)理

D.項目技術負責人【答案】BCT10P10R8U3M8J6Q1HQ9K10H2Q9Q4O6A6ZK2O6A10J7H5H5U3114、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，其中微觀環(huán)境包括（）。

A.經(jīng)濟環(huán)境

B.法律環(huán)境

C.行業(yè)環(huán)境

D.市場環(huán)境

E.政治環(huán)境【答案】CCA5E7C9F1C9U7Q9HB7V7U4R4X7B5L6ZL10A3R2J8I1D10F3115、在國家規(guī)定的必須招標項目范圍內(nèi)的()，且單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須進行招標。

A.勘察、設計和監(jiān)理服務

B.規(guī)劃編制與咨詢

C.工程項目管理

D.招標代理【答案】ACC1D9A2S7H7N4W5HM10E9H3C7Q3C1B3ZD1F6K7Z3V4T3E10116、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】CCM8M9A3P3O8Y10X1HT9D6J2H2V6A4U2ZI10C6K3P2I7V6U7117、下列關于工程建設項目貨物招標投標的說法，正確的是()

A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標

B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收

C.投標人授權代表未參加開標會，評標委員會應否決其投標

D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標【答案】BCE3A7X9Y8X8H9O2HV6E7G9G6Q1E3I10ZD6S6B5N1F5K5I1118、貨物招標文件的投標人須知中不包括()

A.符合招標文件的聲明

B.技術數(shù)據(jù)表

C.貨物采購單及附件

D.報價截止時間【答案】BCA7W9N7Z6V2R7X4HA1M9K10W4W4A6Z10ZE5W7J5I1P2C7L7119、工程項目綜合管理以()為核心。

A.實現(xiàn)項目的整體績效目標

B.堅持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念

C.工程項目綜合目標的實現(xiàn)

D.實施項目的動態(tài)管理【答案】CCQ2X10X5Q9S2Q9L9HG10S4D2R5H10T2W9ZQ6A10Q9W4G1C6N3120、建設工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質量存在問題，（）。

A.分包人向建設單位承擔違約責任

B.承包人向建設單位承擔違約責任

C.建設單位向承包單位承擔違約責任

D.分包人無需承擔違約責任【答案】BCN4Z1G3A10M1I7G4HO9A9H10M8U7B5A8ZZ9P4V5L1W10I2Q7121、工程項目準備階段的工作不包括()

A.進行可行性研究

B.獲得相關工程建設行政許可

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同【答案】ACG6R9C3T4I6Y1C3HH7A8E10N2J7V5Z6ZQ1S2D7I10G1I6R1122、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價時，施工期間材料單價跌幅以（）為基礎，超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整。

A.基準單價

B.投標報價

C.定額單價

D.投標控制價【答案】BCW6D2P10A5K4R9B7HY9Z9W5Z9P4U5J2ZW4V6V7M8U10Y6K9123、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于施工單位安全責任的是（）。

A.申請辦理施工許可證

B.編制安全施工措施費概算

C.將保證安全的施工措施報有關部門備案

D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】DCL5J8C6L9G1W10H9HL6N3F1U3T8Y5J7ZN3J6P1A6Y2K3V4124、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿眨虎劢M建項目團隊；④現(xiàn)場調研；⑤交付咨詢成果。正確的實現(xiàn)順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—④—③—⑤

C.①—②—④—③—⑤

D.②—①—③—④—⑤【答案】DCS4V10I6A5U6R3D4HD6B3O4K10T2D7F4ZL9U10R8H6I7B3O7125、在工程項目竣工前，承包人已經(jīng)提供履約擔保的，發(fā)包人不得同時預留()。

A.農(nóng)民工工資保證金

B.履約保證金

C.工程質量保證金

D.投標保證金【答案】CCD8X8U1B4D3S6E8HD6U7K9Y10K1R2V10ZT4L5P6R1C2D9Z1126、工程項目施工過程質量控制工作不包括()

A.處理工程質量事故

B.下達停工和復工指令

C.跟蹤監(jiān)控關鍵質量點

D.審批承包商質量管理體系【答案】DCU8H4A1S8O5F1V9HL9E9X4E8B2A3H9ZL5D6T3N7K5V3Z5127、咨詢工程師在招標階段的工作主要包括：①招標資格備案；②發(fā)布招標信息；③發(fā)出招標文件；④進行資格預審；⑤召開答疑會。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—④—③—⑤

D.②—④—①—③—⑤【答案】BCG2J6K9C9D9E2L9HM8L2A7R5J2E1S3ZP3K7D6Y6A4L4T5128、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，薪酬的效率目標可以分解為（）。

A.產(chǎn)品數(shù)量和質量

B.工作績效

C.勞動生產(chǎn)率提高的程度

D.客戶滿意度

E.人上成本的增長程度【答案】ACR2F1T5J4I3D9B2HS7Q9N6Q9U5R10Z10ZL10U5N6P7H8H9P1129、狹義環(huán)境管理的核心是（）。

A.監(jiān)督和服務

B.協(xié)調和監(jiān)督

C.決策和服務

D.協(xié)調和綜合決策【答案】ACB6G10M8Z7C9B2Y1HN4M5E2P7J10T2M8ZE9W2O6N6X1F8B3130、下列關于業(yè)主和承包方的試運行質量管理工作，表述正確的是（）。

A.由業(yè)主方負責清理、調試等準備工作

B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行

C.由業(yè)主方項目負責人組織編制試運行總結報告

D.業(yè)主方在承包方技術指導下組織試運行人員培訓工作【答案】DCD8L10F5U5H7N8G9HQ9C3Q8T6K6V1P7ZQ9X8L6P9D9F6G3131、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務不包括（）。

A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理竣工驗收備案手續(xù)

D.采取施工安全措施，保證人員、財產(chǎn)安全【答案】DCB2X9G5W1A1X1F5HM1E9M6K10S1T4Y2ZT5I10V5P4T10L2B5132、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2人死亡，2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故【答案】CCB9B8F5U5D4S9S1HJ8E4H5L8O3J1I7ZP7Y4O5K2H9R8U2133、某工程項目的計劃工期17個月，總預算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完工作預算費用為42932元，已完工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()。

A.3135655元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】ACZ7I2V6J6C7I10H7HX1A2C6F3Z5C9C4ZH2M10O3F5G9W6F2134、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.審美需要【答案】CCI5Y9M4C2P9X4P5HE3E10M1M6N7R9I10ZF10N8Y7W9S7P7E1135、工程項目目標具有（）的特點。

A.—次性、多目標性、優(yōu)先性

B.唯一性、多目標性、層次性

C.多目標性、優(yōu)先性、層次性

D.固定性、多目標性、優(yōu)先性【答案】CCK4C8K7Y5T10U6V2HX5D1P5H10Q1K6N10ZO3Q5W5P8E1D4N6136、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCS6S2W4V5N3W5X7HW5K3A9R2N10F2I10ZO7Y8S2G2G3R8B1137、暫列金額是指（）在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，施工過程中由（）掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額，歸（）。

A.招標人、發(fā)包人、發(fā)包人

B.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人

C.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人

D.招標人、監(jiān)理人、監(jiān)理人【答案】ACS7N5P6K6P10O7Y7HA4J10K2E9U5P2R5ZT1S1M1I10W9A4X7138、一般情況下，你和同事朋友約會，你會（）。

A.準時到達

B.比預定時間早一會到達

C.晚點

D.晚點，會通知同事朋友【答案】BCE1I8Z1Q6F7X4Y1HF5S4K9F7D8Y7T1ZG5X5Q10Z8D2B9O5139、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點是（）。

A.設計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確

D.業(yè)主對設計、施工方自主確定，有掌控力【答案】DCT9V4C2P1N4S8I10HZ1Q10A3H5U6Y1Z9ZS1G4F10L8H7X5S10140、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領導作用的為（）。

A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負責

B.最高管理者應建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針

C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源

D.最高管理者應確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)相關角色的職責和權限分配到組織內(nèi)各層次【答案】CCD2V5Q4Q8O6S9O1HI6A7E7Q2H5D9L3ZR5M4R4J2J1Z10O3141、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)濟效益【答案】DCJ3Z9W5D1F1U8Y6HF4U4B3J10S3X5Z2ZV3M2H2R7S8O3P4142、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員從事工程咨詢工作的，應當選擇且僅能同時選擇()個已通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位，申請執(zhí)業(yè)登記。

A.1

B.2

C.3

D.1至2【答案】ACI7W4M9G9K10Y3F4HK8G6D2U1P4F6X1ZS5I2C7V8L2B5A10143、根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。

A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件

B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)

C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定

D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】DCL9Z2N2H7G1N2P2HL9Z2H1N6G1P4D5ZT9M5O1S8K6W3C1144、在工程項目績效報告的內(nèi)容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是（）

A.狀態(tài)報告

B.進展報告

C.項目預測

D.變更申請【答案】BCJ6S4G8V8S5Z3D10HZ5Q4B10Y3D10L7U5ZT4X4Y10X5Z2J2Q7145、培訓成果轉化的環(huán)境支持機制包括（）。

A.技術支持

B.管理者支持

C.同事支持

D.受訓者配合

E.應用所學技能的機會【答案】ACD7K10Z3L7G9R2D1HZ6Y4U10N1Z2K5K2ZG4Q10D7O3I5G8W9146、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，工程師確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。

A.-4800元；0.67

B.-4800元；0.83

C.-6000元；0.80

D.-12000元；0.83【答案】BCH5F9M7U7B6F8W6HY8L4U1X3X7F2H10ZY7P3Y10P8V2O3C4147、勘察單位在實施勘察工作之前，應結合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結合工程的特點編制（）。

A.技術管理制度

B.勘察方案

C.勘察綱要

D.勘察制度【答案】CCL4W6J5O10Q9H9J2HR4N2F4N1J3F8F9ZG4V7L4W5A1B3Y8148、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。

A.200

B.100

C.-300

D.300【答案】BCS10D2Q7Q3B5F3P5HW6D3U10P1C6F3M10ZZ4D2Q5H8D1L10L1149、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權利、義務對等體現(xiàn)的是（）。

A.平等自愿原則

B.誠實信用原則

C.公平原則

D.等價有償原則【答案】CCU5E5L9C1Y4Q6A4HJ5S4B10R3L1L1P7ZC9V4K3B9N6X1V7150、矩陣式組織結構的缺點不包括（）。

A.項目管理權力平衡協(xié)調任務重

B.項目成員將接受多頭領導

C.團隊工作目標不明確

D.信息回路比較復雜【答案】CCT6G8Q7V1U7O9P8HI9H5A8R1L5O8T4ZM6Q2Y2G4Q7L7I4151、養(yǎng)犬的人越來越多，犬糞犬吠干擾他人的正常生活，你認為（）。

A.養(yǎng)犬沒有實際意義，應該禁止所有的居民養(yǎng)犬

B.治理養(yǎng)犬的關鍵是征繳高額費稅

C.提高養(yǎng)犬的人文明素質最重要

D.人們應相互寬容理解【答案】CCC4Q5A8X1O3O5C7HD1O2P1A5B4H8D4ZV3V6V5J10W6C9I7152、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。

A.EPC/T(設計-采購-施工／交鑰匙)模式

B.DBO(設計-施工-運營)模式

C.DB(設計-建造)模式

D.DBB(設計－招標－建造)模式【答案】ACV6X9X2C8D6D3R8HG9S6F8S5Y6M6R7ZT3T2C2L9O10G9Q5153、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交()

A.履約擔保

B.支付擔保

C.投標擔保

D.抵押擔保【答案】ACT8N4S3A5R7S9L2HC1Y4J2G5I10W5G2ZI9I1X1D10H4G4Q5154、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價格”是指（）。

A.協(xié)議書中的簽約合同價格

B.承包人完成了包括缺陷責任期內(nèi)的全部承包工作后的最終結算價格

C.中標通知書中的中標價格

D.承包人的投標報價【答案】BCY7O10W8C5U6L1H7HW10R9O9T4K7W5Q2ZD9I8G4I4M5L6H6155、下列關于管理層次與管理幅度的關系的表述錯誤的是（）。

A.一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾

B.管理跨度與管理層次成正比關系

C.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小

D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關系【答案】BCV8W3Z3Y2W10F3W6HU2K2I3B1Y3E3X1ZY2H6C5O1I9L1K2156、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。

A.進度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理【答案】CCZ3H3C6L7T8W9N9HV5S2Q9O9B3I2I9ZD1P7H10W1R3C4Q6157、在工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，進行工程項目環(huán)境分析是（）階段的重要內(nèi)容。

A.工程項目構思

B.識別需求

C.工作結構分解

D.提出項目目標【答案】DCF8Q3L5Q3G6L8J2HB4X7J3W10Z9P4X10ZD5E5C6E2C4K4B1158、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合，正確階段順序是（）。

A.④－⑤－②－③－①

B.⑤－④－②－③－①

C.③－④－①－⑤－②

D.④－⑤－②－①－③【答案】ACV9K2O8X10L1G8U9HI3S2D10Z2S8T8Y10ZW8M5O7O6G2K4Y4159、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的（）。

A.安全性、流動性、效益性

B.安全性、多樣性、流動性

C.多樣性、流動性、效益性

D.政策性、安全性、效益性【答案】ACC8M7N3F7V3U10Q5HP3C7L4F10T2G3M4ZV9W10P4V6U1M4V9160、（）應切實做好以顧客為關注焦點的領導作用與承諾。

A.顧客

B.最高管理者

C.領導

D.全體員工【答案】BCT4Y4Y1V7V2M4J3HN5K8F9R7U3S7D7ZB1M8Z5Z7B3O6A4161、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.審美需要【答案】CCX10M7A8R7N7Y5G1HY8Z7P7O8D10F5Q8ZH2I10G7J1Y4Q8K2162、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于監(jiān)造及交貨前驗收的說法，正確的是（）。

A.買方監(jiān)造人員對合同設備的監(jiān)造，視為對合同設備質量的確認

B.買方制訂生產(chǎn)制造合同設備的進度計劃時，應將監(jiān)造納入計劃安排

C.賣方未依照合同約定提前通知買方而自行檢驗，買方無權要求賣方暫停發(fā)貨并重新進行檢驗

D.買方代表在檢驗中如發(fā)現(xiàn)合同設備不符合合同約定的標準，則由賣方負責承擔消除不符的措施費用【答案】DCF3W10D1F2Q1N2K2HM5L7X2B2L1P6S6ZO2P3H1N2F10Q9A1163、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是（）。

A.DBB

B.DB

C.EPC

D.DBO【答案】CCQ6U8Y1U3W2Q9A2HV10C7B3H3I10U7J4ZO5X9C2N8I8R7N3164、建立質量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質量方針和目標；②持續(xù)改進質量管理體系；③結合WBS分解質量目標；④制定項目質量計劃；⑤按照質量計劃組織實施，⑥結合項目團隊職能分解質量管理職能。正確的順序是（）

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】CCE8F8B5X4G1U3Q8HS10Q6J5Q1A4I3M2ZK10H3U10H4C2M7A7165、下列不屬于安全預評價內(nèi)容的是（）。

A.危險度評價

B.編制安全計劃

C.有害因素識別

D.安全對策措施及建議【答案】BCP7U6N3O4S4W6W6HK3S4R9B10A5Y1O6ZI9B5J8V9P7J3C5166、（）是按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。

A.工期優(yōu)化

B.費用優(yōu)化

C.資源優(yōu)化

D.人員優(yōu)化【答案】BCV1S2N10V9C8H2L3HV5U9L9Z4U1M5L2ZO1V10F4M4D1Y3E2167、工程項目建設周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。

A.前期階段

B.準備階段

C.竣工驗收階段

D.投產(chǎn)運營階段【答案】CCQ9E10N8F10Q9Y3I5HJ8P5V2R7W8B5M6ZO9B9Z10O4Z7N3U2168、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于（）

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故【答案】CCG8Q2C8X2S7N7P7HF2H9K4Q1Q2R8T10ZL4K2C5I3Y6Y8H4169、建立工程項目質量管理責任制，其中工程準備階段項目經(jīng)理的質量管理職責之一是()

A.組織編制本企業(yè)的質量管理體系文件

B.檢查項目質量計劃執(zhí)行情況

C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審

D.及時處理不合格的工程【答案】BCX10G1Y9T4M5I9Q10HC8F4X2W9R7W8M8ZP2Z9O4P7Y6G4K10170、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。

A.最早開始時間的最大值

B.最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間的最大值

D.最早開始時間的最小值【答案】BCL10S9Y10K3M4Q3H8HF9H10I10S8K5D6I7ZD10Y10F2C6F3V4R6171、因（）造成的工期延誤，工期不能順延。

A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件

B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款，致使工程不能正常進行

C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時

D.不可抗力【答案】CCD4K9N3B5X4C5Y9HS9X1H1A5U5T4K6ZY1D6B8P7W3C4R7172、評價借款人償債能力的主要指標不包括（）。

A.流動比率

B.速度比率

C.固定資產(chǎn)凈值率

D.利息支付倍數(shù)【答案】CCF4J9U7M9H6I1W4HW9P10Y7G10U10R2F5ZO4B6D1L3E6P4X5173、按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行施工招標的工程建設項目，采用邀請招標的，應當()。

A.由項目審批、核準部門在審批、核準項目時做出認定

B.由招標人申請有關行政監(jiān)督部門做出認定

C.經(jīng)項目審批部門批準

D.經(jīng)項目核準部門批準【答案】ACT5C3E8V1B6A7K8HX3G6B3G5J2E9B4ZF7C5F1Z7A1W4O7174、針對某設計項目建立質量目標，規(guī)定質量要求和安排應開展的活動，指的是（）。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計控制

D.設計管理【答案】ACU6I5D4Z6B10L4D10HQ4S10T2P9J1P8P3ZD3V7N9T1P1D7L7175、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關于周期延誤的表述錯誤的是()。

A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導致周期延誤的，勘察人有權要求發(fā)包人延長周期

B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權要求發(fā)包人延長周期

C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應支付逾期違約金

D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔【答案】DCT5S3N5S3O5E5C5HT9X6X1P3H3H10H7ZE2P2P8E5Q10I5E6176、工程項目初步設計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。

A.總平面布置

B.構造設計的安全性

C.機械設備的安全性

D.發(fā)生地質災害的可能性【答案】BCJ2J5Q3T3W3Y3A6HO9K10J8P6U3K8H2ZT5C9M7O10V1C6T1177、關于招標代理機構的說法，錯誤的是（）。

A.招標代理機構不得無權代理、越權代理

B.應委托具有相應經(jīng)驗的工程招標代理機構辦理招標事宜

C.招標代理機構專家?guī)烊藛T不得進入項目評標委員會

D.未經(jīng)招標人同意不得轉讓招標代理業(yè)務【答案】CCO9C5Z10Z9D3P5E9HM5Y2K6L6A8V3T7ZN2P4T4V5T10K1Q8178、下列關于項目團隊建設的表述，錯誤的是（）。

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期

B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎

C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】ACV1N5Q4U10Y1R7S9HQ5Y7A9N5G1A4S3ZX3V4V2A8M5I10B9179、招標人具有（）能力的，可以自行辦理招標事宜。

A.自行監(jiān)理

B.組織施工

C.房地產(chǎn)開發(fā)

D.編制招標文件和組織評標【答案】DCS10C2C6L6O7J9P4HQ9V4X10P1R9W2U10ZO5X2M2O5G5X4L6180、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論【答案】ACF7U7R6R9N7H2M2HL5W10I1U9Y1N4O2ZV3Q2Z8F7C3H3G4181、在工程項目財務風險應對措施中，最有效的方法是（）風險責任。

A.緩解

B.分解

C.轉移

D.自留【答案】CCQ6R9G9B3Y1F9G3HA5Y9V5A8Z2R5U2ZQ5N7Q9U8J1J1C2182、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，此為工程項目（）的特征。

A.整體性

B.獨特性

C.固定性

D.復雜性【答案】DCM3X1W10Z1P2X8D1HD6C7W3C5M2X6Z6ZE8G4Z9L6C10N6E9183、下列關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()

A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保

B.預付款保函為不需要承包商確認違約的無條件擔保形式

C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止

D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】BCO2I7L10A3Y10O6G5HX4T2Z7U10H8S3W9ZG1M5T1I6X9O4E2184、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】BCB6E4B10