質(zhì)量管理控制方法及應(yīng)用對(duì)策畢業(yè)論文（共4篇）

質(zhì)量管理控制方法及應(yīng)用對(duì)策畢業(yè)論文〔共4篇〕第1篇：淺析現(xiàn)代園林施工中的質(zhì)量管理與控制園林工程在中國(guó)擁有數(shù)千年漫長(zhǎng)的歷史，在時(shí)間的累積下構(gòu)成了一套完好的系統(tǒng)和施工方法，園林工程建設(shè)與中國(guó)天人合一、清虛高遠(yuǎn)的哲學(xué)思想和民族性格融為一體。中國(guó)的思想理念指點(diǎn)園林建設(shè)，園林的排布又反過來陶冶人們的情操。作為文明古國(guó)之一，園林工程在中國(guó)各地留下了大量?jī)?yōu)秀，蘇州園林、頤和園等是其中的佼佼者。反過來說，由于古代流傳下來的園林建設(shè)體系非常完好，怎樣在古代園林優(yōu)秀思想的前提下參加現(xiàn)代元素，設(shè)計(jì)出古今合璧、傳統(tǒng)思想與現(xiàn)代藝術(shù)有機(jī)結(jié)合的園林作品，對(duì)當(dāng)今園林藝術(shù)家的一個(gè)考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。其中，工程中怎樣管理和控制園林施工的質(zhì)量，是建設(shè)所有優(yōu)秀園林的前提。一、現(xiàn)代園林建設(shè)的現(xiàn)在狀況1.園林工程介紹園林工程由兩方面構(gòu)成，一方面是土建工程，另一方面是綠化工程。土建工程是硬件建設(shè)，構(gòu)成園林的主體構(gòu)造，包含道路、墻體、亭子、走廊等，這些因素決定了建筑的留存時(shí)間的長(zhǎng)短；綠化工程是園林工程的軟件，重要指植被栽種等施工，綠化工程影響大家的視覺心情，兩者缺一不可。2.園林工程建設(shè)的難點(diǎn)園林工程在建設(shè)經(jīng)過中存在下面客觀問題：地形復(fù)雜，土建工程建設(shè)時(shí)需要較高的技術(shù)水平；綠化工程時(shí)植被移栽的成活率比較低；建設(shè)經(jīng)過中產(chǎn)生的灰土影響四邊環(huán)境；建筑垃圾污染環(huán)境。二、園林施工中質(zhì)量管控的影響因素要管控園林建設(shè)時(shí)的工程質(zhì)量，必需先分析它的影響因素。我們歷來的園林工程都要充足考慮天時(shí)地利人和，各個(gè)因素對(duì)不同月份、不同地點(diǎn)、不同人文的影響都不同。1.制度因素我們國(guó)家的現(xiàn)代園林起步較晚，固然如今有了較高水平，但在工程質(zhì)量的管控方面，相關(guān)的制度一直沒有完善。在施工時(shí)，缺少一套成熟的制度體系來指點(diǎn)每一步的質(zhì)量管控；出現(xiàn)問題時(shí)，缺少處理的方法；監(jiān)管部門的責(zé)任劃定不明確，容易推諉扯皮，以致頻繁出現(xiàn)豆腐渣工程。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代園林工廠質(zhì)量的嚴(yán)格管控，必需要完善相關(guān)制度，明確劃分責(zé)任。2.人為因素除了園林工程的設(shè)計(jì)者之外，工程的管理者和施工者都要考慮到。如今許多施工方不看重施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，管理人員和施工人員的專業(yè)技能和實(shí)際經(jīng)歷體驗(yàn)相差很大，不少人的思想停留在過去，對(duì)新的技術(shù)不了解。人員素質(zhì)的參差不齊除了影響園林感官外，還關(guān)系到工程的安全。3.工程材料工程材料影響工程質(zhì)量，一些新穎的設(shè)計(jì)也需要建筑材料來保證，比方鋼筋水泥的出現(xiàn)導(dǎo)致了高樓大廈的拔地而起。好的建筑材料也需要考慮到藝術(shù)價(jià)值，怎樣保證建筑的色彩符合當(dāng)初的設(shè)計(jì)，需要采購(gòu)方有豐富的經(jīng)歷體驗(yàn)。4.設(shè)備器材機(jī)械設(shè)備關(guān)系到工程的建設(shè)經(jīng)過和質(zhì)量的把控。比方建筑高樓需要塔吊，攪拌水泥需要攪拌機(jī)，修剪草坪需要除草機(jī)。好的設(shè)備也降低了施工的技術(shù)要求，比方水平儀比傳統(tǒng)的墨斗要精到準(zhǔn)確，工人建筑出的質(zhì)量不輸經(jīng)歷體驗(yàn)豐富的教師傅。5.環(huán)境因素南北方的園林工程有著很大的不同，不同省份的建筑風(fēng)格也不同，綠化時(shí)也需要考慮到土地的肥力等。能夠說，園林工程中的土建要充足考慮到當(dāng)?shù)氐臍v史文化特點(diǎn)，綠化工程則需要充足考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和土質(zhì)條件。三、園林施工中的質(zhì)量管控辦法1.提升施工方的質(zhì)量管控意識(shí)建筑方的思想水安然平靜技術(shù)高低在許多方面影響了園林工程會(huì)不會(huì)到達(dá)當(dāng)初的設(shè)計(jì)。總而言之，手段高低、心靈高度負(fù)責(zé)水平、會(huì)談水準(zhǔn)等各個(gè)方面都會(huì)影響建筑方的業(yè)務(wù)能力。所以，要提升工人的業(yè)務(wù)能力，首先，我們要提升工人的思想水安然平靜質(zhì)量意識(shí)，緊抓思想道德教育，提升政治覺悟，從主觀上加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的看重水平。其次，我們要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用專業(yè)課程和總結(jié)經(jīng)歷體驗(yàn)，來培訓(xùn)工人的技術(shù)方法，提升他們的質(zhì)量檢測(cè)水平。2.對(duì)工程材料嚴(yán)格把關(guān)園林工程的施工不是短短時(shí)間就能夠完成的，園林建筑的不同部位需要用到不同的工程材料，土建工程和綠化工程所需的原料也大不一樣。選擇材料時(shí)，要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)方的施工要求。固然，考慮到建筑成本，要挑選物美價(jià)廉的原材料，但不能將就。我們有過多的豆腐渣工程，根本原因就是工程承包商利欲熏心，購(gòu)買建筑材料時(shí)以次充好，從工程中貪污大筆資金。在各類材料上要把好質(zhì)量關(guān)，保證園林工程的使用壽命。3.工藝檢測(cè)控制在工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有質(zhì)量管控機(jī)制。我們要隨時(shí)檢查工程進(jìn)度時(shí)的園林質(zhì)量指標(biāo)能否在規(guī)定的要求范圍內(nèi)；當(dāng)檢查出工程質(zhì)量低于要求時(shí)，要及時(shí)返工或者采用有效辦法來讓工程質(zhì)量回到規(guī)定范圍。另外，在建設(shè)復(fù)雜和高成本環(huán)節(jié)時(shí)，施工方需要找專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)工程質(zhì)量，多聽聽專家的意見。在施工經(jīng)過中，必需要有專家或者有經(jīng)歷體驗(yàn)的員工對(duì)工程進(jìn)行檢查和指點(diǎn)。4.綠化工程的質(zhì)量管控綠化植被從移植到生長(zhǎng)的日子里，施工方必需做好植被的照顧。當(dāng)植被剛剛被移植時(shí)，多多少少要遭到傷害，而且還沒有適應(yīng)現(xiàn)有的環(huán)境，生命非常軟弱。那么就需要施工方花費(fèi)大量時(shí)間和大量的人力物力來維護(hù)植被。當(dāng)植被移植存活后，還必需有專門人員進(jìn)行修剪和養(yǎng)護(hù)。5.完善質(zhì)量管控制度相關(guān)部門必需統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，制度細(xì)化責(zé)任明確的制度，保證施工方在各個(gè)環(huán)節(jié)有法可依，出現(xiàn)問題有明確的追責(zé)制度。6.做好后期養(yǎng)護(hù)工作高質(zhì)量的完成園林工程后，園林后期的養(yǎng)護(hù)工作就成了關(guān)鍵。首先，我們要充足考慮到游客因素，對(duì)園林工程的道路、建筑、設(shè)備以及植被等做好防護(hù)工作，防止園林內(nèi)的物品被游客毀壞。其次，擇優(yōu)招聘負(fù)責(zé)園林養(yǎng)護(hù)的員工，要充足考慮到員工的責(zé)任心，對(duì)養(yǎng)護(hù)員工做好制度培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)工作。最后，當(dāng)植被等出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)處理。后期的養(yǎng)護(hù)是延長(zhǎng)園林工程使用年限的保證。四、結(jié)束語綜上所述，園林工程是我們國(guó)家優(yōu)秀文化的傳承和延續(xù)，現(xiàn)代園林建設(shè)是城市建設(shè)的主要構(gòu)成部分。園林建設(shè)有著大量復(fù)雜的因素，在施工經(jīng)過中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，從園林設(shè)計(jì)到后期養(yǎng)護(hù)，園林工程需要保證長(zhǎng)期的使用時(shí)間。要做好現(xiàn)代園林的質(zhì)量管理和控制，我們必需要充足認(rèn)識(shí)到園林工程的主要地位，分析各種制約工程施工的因素，從制度、人員、設(shè)備、工藝、經(jīng)過以及后期養(yǎng)護(hù)上采用有效辦法保證園林質(zhì)量。本文對(duì)以上因素和辦法進(jìn)行了具體分析，當(dāng)然還需要不斷學(xué)習(xí)新的思想和技術(shù)，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)代園林的質(zhì)量管控。羅寶飛第2篇：建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用初探前言建筑工程質(zhì)量，是現(xiàn)如今人們對(duì)于建筑工程的各項(xiàng)指標(biāo)中最為關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)。一家建筑企業(yè)假如想在當(dāng)今劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，則必需迎合群眾的心理，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理，只要這樣，能力保證建筑企業(yè)的持久發(fā)展。1、建筑工程質(zhì)量管理原則1.1建筑工程質(zhì)量管理原則對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理與控制，就是為了確保規(guī)范以及合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而采用的一系列監(jiān)控辦法、方法以及手段[1]。而在制訂這些監(jiān)控辦法、方法及手段時(shí)，應(yīng)該具有一定的原則性：首先，也是最基本的原則，就是質(zhì)量第一，施工企業(yè)一定要保證建筑的質(zhì)量安全；其次，是用戶至上原則，建筑企業(yè)在施工時(shí)應(yīng)竭力為用戶考慮，盡可能避免建筑在投入使用后的不方便等因素；同時(shí)還應(yīng)該堅(jiān)持預(yù)控、預(yù)防的原則性，對(duì)災(zāi)禍做到防患于未然；最后應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則，絕不動(dòng)搖，在建筑施工工程中，應(yīng)嚴(yán)格遵照相關(guān)文件，對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。1.2五大因素影響建筑工程質(zhì)量1.2.1一線人員素質(zhì)一線工作人員是建筑工程中的履行者，是生產(chǎn)建造活動(dòng)的主體，同樣也是對(duì)建筑工程質(zhì)量最直接的管理者。所以一線工作人員的素質(zhì)往往能直接或間接的對(duì)建筑工程中規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及施工等方面造成影響。1.2.2建筑材料的選擇在選購(gòu)建筑工程中所使用的材料時(shí)，其質(zhì)量能否合格、使用能否合理、運(yùn)輸及保存能否符合規(guī)范等問題，都能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量強(qiáng)度以及剛度造成影響。不僅如此，材料的不合理使用往往還會(huì)毀壞建筑的建筑的外表觀感，進(jìn)而使得建筑進(jìn)一步失去價(jià)值。1.2.3機(jī)械設(shè)備的使用機(jī)械設(shè)備的使用和選擇往往也會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量造成較大影響，機(jī)械設(shè)備的好與壞直接決定著建筑工程的質(zhì)量。1.2.4施工方式在建筑工程施工經(jīng)過中，所使用的工藝能否先進(jìn)、方案能否合理、操作能否符合規(guī)范等等因素，都能夠直接決定建筑工程的施工質(zhì)量。1.2.5環(huán)境影響在建筑工程施工地點(diǎn)的選擇上，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格留意當(dāng)?shù)氐奶鞖狻⒌刭|(zhì)的環(huán)境因素，假如對(duì)于環(huán)境的應(yīng)付不足，則同樣會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成影響。2、當(dāng)前我們國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)在狀況2.1存在的不足通太多年的探索，我們國(guó)家當(dāng)前對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理已經(jīng)有了一套較為完好的質(zhì)量管理體系。其中包含施工圖紙審查制度、工程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制等等。除此之外，我們國(guó)家還頒布了〔建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例〕，進(jìn)一步提升了建筑工程質(zhì)量管理的法制化[2]。但是在實(shí)際的施工經(jīng)過中，仍然存在較為明顯的不足之處，其中重要包含：第一，建筑工程的質(zhì)量管理在管理經(jīng)過中，部分管理人員水平較低，對(duì)于先進(jìn)的管理形式很難實(shí)際運(yùn)用；第二，施工經(jīng)過中存在的安全隱患較多，無法徹底去除建筑中的安全設(shè)備不達(dá)標(biāo)等問題。2.2建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)用的主要性在建筑工程施工經(jīng)過中，施工的環(huán)節(jié)較多，而這些環(huán)節(jié)往往都能夠直接決定整個(gè)建筑工程的質(zhì)量好壞，所以加強(qiáng)對(duì)施工經(jīng)過的管理就顯得尤為主要。而且在質(zhì)量管理上不僅僅要對(duì)完工后的建筑質(zhì)量有所保證，更要從每個(gè)施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)下手，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，這樣能力有效的提升建筑工程的質(zhì)量。3、建筑工程質(zhì)量管理方法3.1對(duì)建筑設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)審查建筑設(shè)計(jì)在整個(gè)建筑工程的施工經(jīng)過中占領(lǐng)非常主要的地位，建筑設(shè)計(jì)的能否合理、能否具有可行性等問題都直接影響建筑工程的最終質(zhì)量。據(jù)調(diào)查，約有40%的建筑工程事故的發(fā)生原因都是最開始的建筑設(shè)計(jì)出了問題。所以有關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)單位的天資審查，不僅如此，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工方案的審核，進(jìn)而保證在正式施工開始前就能對(duì)建筑的安全性及防火性進(jìn)行一定的把控。3.2對(duì)建筑工程質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)督，并完善對(duì)應(yīng)辦法我們國(guó)家的建筑工程已經(jīng)逐步走向了法制化，實(shí)現(xiàn)了有法可依、依法監(jiān)督。相關(guān)部門能夠以此為基礎(chǔ)，對(duì)監(jiān)理制的相關(guān)細(xì)節(jié)做出完善，還能夠以通過相關(guān)法律對(duì)工程的監(jiān)理進(jìn)行考核制度，并嚴(yán)格實(shí)行追償制度。工程的質(zhì)量監(jiān)理人員應(yīng)在工程項(xiàng)目的表單上進(jìn)行簽字，如建筑發(fā)生質(zhì)量問題，一是能夠第一時(shí)間追責(zé)、追償，二是能夠建立工作檔案，將出現(xiàn)的問題都記錄在檔案之中。3.3對(duì)施工單位的市場(chǎng)行為加強(qiáng)約束由于如今一部分工程中存在承包單位和分包單位，所以有關(guān)部門應(yīng)對(duì)這類企業(yè)的管理進(jìn)行加強(qiáng)，包含出現(xiàn)質(zhì)量問題后的經(jīng)濟(jì)賠償以及刑事責(zé)任的追查，以及這些企業(yè)能否具備工程承包天資等。4、建筑工程質(zhì)量管理方法的應(yīng)用首先，在施工正式開始之前，應(yīng)對(duì)建筑的每個(gè)環(huán)節(jié)制訂對(duì)應(yīng)的質(zhì)量要求表，并在施工經(jīng)過中，對(duì)該項(xiàng)目的驗(yàn)收情況完全根據(jù)質(zhì)量要求表進(jìn)行；其次，還要制訂質(zhì)量管理流程圖，對(duì)于每一道工序的進(jìn)行嚴(yán)格的把控，這不僅僅僅是對(duì)工程進(jìn)行把控，更是對(duì)施工人員進(jìn)行把控，實(shí)現(xiàn)每道工序、每個(gè)崗位的科學(xué)管理，進(jìn)而提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量；最后，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收工作，并做好后期的頤養(yǎng)[3]。5、結(jié)論綜上所述，建筑工程質(zhì)量是建筑工程的根本所在，所以無論是相關(guān)部門還是建筑的施工單位，都應(yīng)攜手努力，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理，是我們國(guó)家建筑工程技術(shù)更上一層樓。吳文博第3篇：提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策分析1、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要性近些年來，我們國(guó)家的城市發(fā)展速度，建筑行業(yè)都在迅猛發(fā)展，尤其是在城市化經(jīng)過中，土木建設(shè)工程的發(fā)展非常塊，恰是這種大環(huán)境下，土木建設(shè)工程得到了國(guó)家的看重，不僅對(duì)施工工藝和施工要求做了進(jìn)一步的規(guī)范，還對(duì)施工質(zhì)量和施工監(jiān)理提出了新的要求，在突飛猛進(jìn)的土木工程技術(shù)中，其施工質(zhì)量和工程控制管理成為了當(dāng)下熱議的話題。土木工程質(zhì)量與業(yè)主生命產(chǎn)業(yè)安全、社會(huì)安寧等存在直接聯(lián)絡(luò)，對(duì)土木行業(yè)信譽(yù)和發(fā)展具有一定影響。因而關(guān)注其質(zhì)量管理就成了非常主要的控制點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的基本原則，協(xié)調(diào)發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)與土木行業(yè)，實(shí)現(xiàn)土木行業(yè)的可連續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因而，做好工程管理與建設(shè)質(zhì)量工作，是對(duì)國(guó)家、社會(huì)和人民負(fù)責(zé)任的具體表現(xiàn)出，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理也為行業(yè)發(fā)展確定了一個(gè)發(fā)展方向，進(jìn)而引領(lǐng)土木建設(shè)行業(yè)正確的向上進(jìn)步。2、土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題2.1監(jiān)管體系不夠健全部分施工單位里會(huì)有許多的監(jiān)管人員職業(yè)素養(yǎng)不高、缺乏工程理論經(jīng)歷體驗(yàn)，忽視監(jiān)管人員的主要性，導(dǎo)致監(jiān)管人員無法在整個(gè)施工階段中盡到應(yīng)有的職責(zé)。不僅如此，土木工程施工的監(jiān)管應(yīng)該施行于工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從最初的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃到施工進(jìn)行中的進(jìn)度、安全因素和完工管理的每一步都要把關(guān)嚴(yán)格，每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響工程的整體質(zhì)量。但是，許多實(shí)際施工項(xiàng)目中，土木工程的監(jiān)管范圍非常有限，通常會(huì)局限于施工進(jìn)行的階段，而使其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，導(dǎo)致施工項(xiàng)目單位因而遭到很大的影響。2.2施工階段中質(zhì)量的把控問題土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量是建筑物能否安全落成和使用的命脈，是土木工程建設(shè)的靈魂要素，由于工程質(zhì)量不合格，將會(huì)嚴(yán)重威脅廣闊人民的生命安全，造成的后果將是不可估量的。施工階段中施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，如砂漿比例不標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋的數(shù)量和長(zhǎng)度不足等等，這些因素將會(huì)出現(xiàn)施工階段各種安全隱患以至安全事故，給企業(yè)和社會(huì)帶來負(fù)面和消極的影響。2.3工程施工中需要加強(qiáng)安全管理建筑工程項(xiàng)目施工的安全性是項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理包含場(chǎng)地維護(hù)和技術(shù)管理，是指施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和施工人員的本身行為管控。通常在施工進(jìn)行階段會(huì)存在的問題有：現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全設(shè)備能否佩戴；高空作業(yè)人員的安全防護(hù)保障；設(shè)備操作與管理能否正確；能否擁有有條有理的施工場(chǎng)地等等。施工單位和項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)不同施工項(xiàng)目及不同施工階段，加強(qiáng)施工安全的管理力度，保證土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)的安全進(jìn)行。2.4施工四周的民生環(huán)境管理土木工程施工時(shí)四周環(huán)境的管理和保衛(wèi)尤為主要，施工經(jīng)過中勢(shì)必會(huì)影響附近居民的生活環(huán)境和質(zhì)量。施工經(jīng)過很容易由于施工噪音、粉塵污染等因素危害到施工人員和附近居民身體健康。管理者若不能采用有效辦法加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的合理維護(hù)，必定會(huì)導(dǎo)致環(huán)境的污染和毀壞，以至引起居民的反感投訴導(dǎo)致危及施工人員的生命安全等一系列問題，這些問題會(huì)致使施工項(xiàng)目不能及時(shí)開展進(jìn)而影響施工進(jìn)度。3、提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策分析3.1完善施工監(jiān)理的監(jiān)督施工方要想提升自己的施工質(zhì)量和品牌形象，就必需建立一支合格的施工監(jiān)理和監(jiān)督隊(duì)伍，相關(guān)監(jiān)理和監(jiān)督部門要履行自己的本能機(jī)能作用，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的一些問題記錄和反應(yīng)，對(duì)不正確的操作要及時(shí)制止，進(jìn)行需要的整改和糾正預(yù)防辦法，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)展，同時(shí)將在項(xiàng)目的關(guān)鍵工序上，設(shè)置節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)造，確保關(guān)鍵工序無質(zhì)量紕漏，將關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督落實(shí)到個(gè)人，做好相關(guān)的記錄和檢查工作，將記錄和檢查結(jié)果存檔備案，建立和完善監(jiān)督制度，用制度去約束施工行為，讓質(zhì)量問題無處遁形。同時(shí)，管理層要將權(quán)利下放，賦予監(jiān)督機(jī)構(gòu)具備行政處理懲罰的權(quán)利，需要時(shí)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)能夠?qū)こ踢M(jìn)行停工整頓整改，保障工程的總體施工質(zhì)量，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加大相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)力度，打鐵還需本身硬，只要監(jiān)督人員自己做好了素質(zhì)培養(yǎng)，能力經(jīng)得起考驗(yàn)，能力督辦別人完成嚴(yán)格的施工要求。3.2好施工規(guī)劃管理工作提升土木工程的施工項(xiàng)目規(guī)劃管理的相關(guān)工作是每一個(gè)工程單位非常主要的一項(xiàng)工作。在對(duì)土木工程進(jìn)行施工規(guī)劃管理的經(jīng)過當(dāng)中，施工的期限以及對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的存放還有后期的養(yǎng)護(hù)工作、建筑材料的存放條件、相關(guān)施工人員實(shí)際的施工技術(shù)水平等等，上述的這些都牽涉到了規(guī)劃的內(nèi)容。相關(guān)的管理人員一定要選擇現(xiàn)代化的施工規(guī)劃管理理念來對(duì)土木工程當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T還有建筑的材料、施工的期限等等統(tǒng)一合理的進(jìn)行布置。3.3科學(xué)地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)為了能夠比較有效的控制土木工程施工的質(zhì)量安全，就需要相關(guān)的施工單位在對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)管的力度不斷的進(jìn)行提升。在進(jìn)行檢查的經(jīng)過當(dāng)中，相關(guān)的管理人員一定要有兩名的專業(yè)技術(shù)人員堅(jiān)持待定的狀況，以確保出現(xiàn)問題的時(shí)候，能夠及時(shí)的進(jìn)行解決。對(duì)于土木工程的施工質(zhì)量控制方面的工作最為主要的一個(gè)目的就是，一定要保證土木工程施工的質(zhì)量安全。比方，建筑材料實(shí)際的存放條件就是土木工程施工質(zhì)量在進(jìn)行控制的經(jīng)過當(dāng)中一個(gè)十分主要的內(nèi)容，由于當(dāng)建筑材料存放的條件過于潮濕的話，那么就會(huì)導(dǎo)致施工材料發(fā)生發(fā)霉或者是腐爛的情況。當(dāng)繼續(xù)選擇這些施工材料進(jìn)行施工的時(shí)候，那么就會(huì)大大的影響到整個(gè)土木工程施質(zhì)量問題，也會(huì)對(duì)使用者后期的人身安全帶來非常大的隱患。3.4對(duì)施工經(jīng)過進(jìn)行合理控制首先，對(duì)施工進(jìn)度要進(jìn)行合理的控制，科學(xué)的進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度布置，對(duì)天天、每周、每月、每季度、每半年、每年應(yīng)該完成的施工量進(jìn)行計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行相應(yīng)的布置，由于實(shí)際的工作情況可能或快或慢，所以在實(shí)際工程質(zhì)量管控中，還要根據(jù)實(shí)際的施工情況來進(jìn)行合理調(diào)整。其次，對(duì)施工的速度進(jìn)行合理的控制，施工速度也是具體表現(xiàn)出施工團(tuán)隊(duì)工作效率的主要因素，施工速度較慢則需要重視提升施工人員的整體素質(zhì)，提升施工管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，并做好相應(yīng)的整改工作，避免工期的延誤。第三，做好施工成本控制。施工成本直接影響到的是工程效益，嚴(yán)格控制施工成本是企業(yè)發(fā)展的要求，超越成本預(yù)算，企業(yè)有可能面臨虧損的狀況，所以對(duì)施工成本的控制也非常主要。因而，對(duì)施工工程進(jìn)度、質(zhì)量以及成本三個(gè)方面進(jìn)行合理的控制是土木建設(shè)備工工程的把控重點(diǎn)。4、結(jié)束語總之，土木工程項(xiàng)目是關(guān)系到國(guó)家建設(shè)的人民安全的大計(jì)，施工質(zhì)量是土木工程的首要任務(wù)，而土木工程質(zhì)量的把控所牽涉到的質(zhì)量管理是個(gè)系統(tǒng)而又冗雜的工作，要全盤考慮去保證施工質(zhì)量從施工單位、施工人員的前期設(shè)計(jì)，后期施工的方方面面下手，加強(qiáng)監(jiān)理力度、完善監(jiān)管體系，切實(shí)做好監(jiān)管檢測(cè)和監(jiān)督。做好環(huán)境的保衛(wèi)，保障附近居民的生活不受影響。將土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理落實(shí)到施工的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中，提升土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理確保土木工程施工項(xiàng)目安全有序的進(jìn)行。鳳春霞第4篇：談土木工程施工質(zhì)量管理的辦法前言施工質(zhì)量高低直接影響到工程本身的使用價(jià)值以及壽命，而且直接影響到施工企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，以至是人民的產(chǎn)業(yè)以及生命安全。因而，強(qiáng)化對(duì)土木工程施工管理具有現(xiàn)實(shí)意義。1.土木工程展開施工質(zhì)量管理存在的問題1.1施工單位存在的問題。如今許多施工單位對(duì)土木工程的施工要求都不了解，也不知道什么是規(guī)范，所以許多違規(guī)行為在施工中經(jīng)常出現(xiàn)，比喻說工程的可行性還沒有被認(rèn)證的時(shí)候，就急急忙忙的開工。無證設(shè)計(jì)、隨意設(shè)計(jì)，不根據(jù)圖紙停止施工或基本沒有施工圖紙，有的以至在沒有對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃的基礎(chǔ)上，就開始施工，過于盲目心急，工程完工的時(shí)候，沒有進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)就托付運(yùn)用，這種普遍存在的問題令土木工程在各項(xiàng)產(chǎn)質(zhì)量層面包括較大隱患。在開展土木工程的經(jīng)過中，他對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量方面存在的問題的管理很軟弱。當(dāng)下在土木工程開展建立進(jìn)程中基于施工方在選擇施工資料層面沒有嚴(yán)厲根據(jù)具體規(guī)則規(guī)范施行采購(gòu)，令工程事故頻繁發(fā)作。1.2外部環(huán)境問題。對(duì)于土木工程的質(zhì)量來說，地質(zhì)的不同也是特別主要，勘察地質(zhì)相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、精到準(zhǔn)確性，能否能全面照實(shí)映射理論施工情況會(huì)影響施工質(zhì)量。同時(shí)施工項(xiàng)目建立周期會(huì)遭到外界天然環(huán)境要素的影響，十分是在露天作業(yè)的工程中假設(shè)碰到暴雨天氣、雷電氣候、較大濕度環(huán)境均會(huì)令對(duì)施工質(zhì)量遭到不良影響，因此應(yīng)在土木工程建立施工期創(chuàng)立科學(xué)有效的預(yù)防管理機(jī)制。假如土洞、填土、熔巖或地基使用欠妥，也很容易發(fā)生安全事故，因此施工方只要嚴(yán)厲慎重履行、良好把握才華確保施工質(zhì)量良好優(yōu)越。1.3土木工程施工建立人員素質(zhì)與專業(yè)水平問題。當(dāng)下較多施工單位對(duì)施工人員的雇傭多為農(nóng)民工，許多人沒有在土木工程施工方面進(jìn)行過專業(yè)的施工培訓(xùn)，所以，在施工中，必定會(huì)忽略了許多的細(xì)節(jié)方面的東西，沒有科學(xué)的方法去辨識(shí)，專業(yè)的素質(zhì)低下，有待進(jìn)一步提升。同時(shí)較多施工人員沒有良好認(rèn)識(shí)平安施工主要性，在理論施工進(jìn)程中具有較低的防范認(rèn)識(shí)。工程管理人員則表現(xiàn)了一定的非專業(yè)化特征。當(dāng)下較多土木工程施工組織控制管理人員沒有全面理解相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)度法規(guī)法律，對(duì)于土木工程的施工質(zhì)量管理方面監(jiān)督管理履行力度的很小，導(dǎo)致了一些施工單位連專業(yè)化的施工管理人員都沒有，該類現(xiàn)象極大的影響了土木工程建立施工質(zhì)量水平。2。土木工程施工質(zhì)量管理辦法2.1原材料的質(zhì)量管理。原材料的質(zhì)量對(duì)工程的最后的質(zhì)量特別主要，因而在控制原材料的質(zhì)量方面要嚴(yán)格把關(guān)。在施工中對(duì)材料的質(zhì)量控制必需是全方位、全經(jīng)過的控制，要從方方面面去控制，包括原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、使用及存儲(chǔ)等，除了這些，還必需在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，盡量減少原材料在使用經(jīng)過中的消耗。在工程施工的需要的前提