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經(jīng)濟管理-動態(tài)投資回收期例題經(jīng)濟管理-動態(tài)投資回收期例題經(jīng)濟管理-動態(tài)投資回收期例題經(jīng)濟管理-動態(tài)投資回收期例題編制僅供參考審核批準生效日期地址:電話:傳真:郵編:D公司是一家汽車制造商,近來業(yè)務(wù)量呈上升趨勢。公司準備購入一設(shè)備以擴充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇,甲方案需要投資40萬元,使用壽命5年,采用直線法折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為24萬元,每年付現(xiàn)成本為8萬元。乙方案需要投資60萬元,使用壽命也為5年,5年后有殘值5萬元。5年中每年銷售收入為32萬元,付現(xiàn)成本第一年為10萬元,以后承受設(shè)備陳舊,逐年將增加修理費5000元,另需墊支營運資金6萬元。所得稅率30%,資金成本8%。要求:1、分別計算甲、乙兩個方案壽命期內(nèi)各年稅后現(xiàn)金凈流量。2、分別計算兩個方案的投資回收期指標并評價甲乙方案哪個較優(yōu)。3、計算甲方案內(nèi)含報酬率。解:1、現(xiàn)金流量計算:甲方案:項目第一年第二年第三年第四年第五年營業(yè)收入2424242424付現(xiàn)成本88888非付現(xiàn)成本(折舊)88888稅前利潤88888所得稅稅后利潤營業(yè)現(xiàn)金流量乙方案:項目第一年第二年第三年第四年第五年營業(yè)收入3232323232付現(xiàn)成本101112非付現(xiàn)成本(折舊)1111111111稅前利潤11109所得稅3稅后利潤7營業(yè)現(xiàn)金流量18項目第一年第二年第三年第四年第五年稅后營業(yè)收入稅后付現(xiàn)成本7折舊*稅率營業(yè)現(xiàn)金流量18甲方案第0年第一年第二年第三年第四年第五年初始現(xiàn)金凈流量-40營業(yè)現(xiàn)金凈流量終結(jié)現(xiàn)金凈流量乙方案第0年第一年第二年第三年第四年第五年初始現(xiàn)金凈流量-60,-6營業(yè)現(xiàn)金凈流量18終結(jié)現(xiàn)金凈流量5,6各年現(xiàn)金凈流量-66182、動態(tài)投資回收期法:項目第0年第一年第二年第三年第四年第五年甲方案-40現(xiàn)值-4010乙方案-6618-66甲方案動態(tài)回收期=3+()/10==乙方案動態(tài)回收期=4+()/=結(jié)論:甲方案較好3、內(nèi)含報酬率法:項目第0年第一年第二年第三年第四年第五年NPV甲方案-40288%-401020%-4021%-40乙方案-6618358%-6615%-6616%-66甲方案:R=乙方案:R=%結(jié)論:甲方案較好。4、凈現(xiàn)值法和凈現(xiàn)值率法:項目第0年第一年第二年第三年第四年第五年甲方案-40現(xiàn)值-4010乙方案-6618現(xiàn)值-66甲方案凈現(xiàn)值==乙方案凈現(xiàn)值==甲方案凈現(xiàn)值率=40=%乙方案凈現(xiàn)值率=66=%結(jié)論:甲
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