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文檔簡介

第頁優(yōu)秀校長述職報(bào)告優(yōu)秀校長述職報(bào)告1

一年前,承載著立新老師的期盼與信任,我又回到了熟識(shí)的校內(nèi),擔(dān)負(fù)起了校長的重任。從踏進(jìn)校內(nèi)那一刻起,我就清晰肩上這副擔(dān)子的份量,我更清晰前面的路不行能是一帆風(fēng)順的坦途,我卻有著足夠的志氣和信念。這份志氣和信念不僅是來自于自己的堅(jiān)決和執(zhí)著,更主要的是來自于廣闊老師的充分理解和鼎力支持,來自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與充分的信任、指導(dǎo)和激勵(lì)。正是帶著這份志氣和信念,一年來我和老師共同揮灑汗水,共同耕耘著、收獲著……同時(shí)也在不斷地總結(jié)著、思索著。

這一年,我首先組織人力深化實(shí)際調(diào)研,確定了學(xué)校的發(fā)展思路,明確了學(xué)校的辦學(xué)方向。我們接過來的是一所受社會(huì)關(guān)注的窗口學(xué)校、熱點(diǎn)學(xué)校,經(jīng)驗(yàn)了88年的風(fēng)雨歷程,我所面對(duì)的是高起點(diǎn)、高矚目、高期盼。我肩負(fù)的責(zé)任是怎樣將這所學(xué)校帶上新的航程,讓它再發(fā)展、再提升。經(jīng)過多方面論證、探討,我們把工作定位在“傳承與發(fā)展”上,確定了“勞動(dòng)育人,文化立?!钡墓ぷ魉悸?,這一思路得到了充分的認(rèn)可、確定。圍圍著這一思路,我們把思想統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展上,把大家的干勁凝合到學(xué)校工作大局上,形成了同心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)的好局面。

這一年,我和班子成員一起帶領(lǐng)大家鼓足干勁、搶抓機(jī)遇、堅(jiān)決信念、務(wù)實(shí)進(jìn)取,精彩地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù),解決了一個(gè)又一個(gè)難題。

我們忘不了在市教化局、市領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,又爭取了育英學(xué)校延辦一年的喜悅感受。不僅讓很多家長因享受到了優(yōu)質(zhì)的教化資源而歡欣鼓舞,還從很大程度上緩解了學(xué)校資金不足、須要償還幾十萬元欠款的壓力。而育英新一年的幾位老師,不負(fù)重望,贏得了家長、社會(huì)的一樣贊許,進(jìn)一步樹立了立新良好的形象。

我們忘不了為了拓寬視野,為老師發(fā)綻開辟更廣袤的空間,由我校牽頭,建立了八校共建聯(lián)合會(huì)。在我校隆重舉辦了簽字儀式,并舉辦了聯(lián)合會(huì)啟動(dòng)儀式和教研活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校間資源共享、共建共贏的目的。

我們忘不了為加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)而舉辦的六場(chǎng)別具特色的師德論壇。每一場(chǎng)論壇都經(jīng)過了學(xué)校老師的細(xì)心策劃和排練,每一個(gè)主題都寓意深刻、內(nèi)涵豐富,每一位老師都主動(dòng)參加,又深受教化。

我們忘不了“省農(nóng)村骨干進(jìn)學(xué)?!睔v時(shí)七天的培訓(xùn)活動(dòng)。從別開生面的啟動(dòng)儀式,到異彩紛呈的集中活動(dòng),加之我們的19位指導(dǎo)老師的高度負(fù)責(zé),讓前來的20位農(nóng)村骨干老師特殊的敬佩和感動(dòng),在臨別的座談會(huì)上,他們滿懷真情地談到了此次培訓(xùn)的巨大收獲,對(duì)立新老師的敬業(yè)精神、對(duì)立新學(xué)校辦學(xué)水平稱贊不已。他們說咱立新的工作狀態(tài)是日本人的作風(fēng),深圳人的效益。

我們忘不了,今年年初,我們?cè)陧憫?yīng)上級(jí)的號(hào)召購買“政信富民”理財(cái)產(chǎn)品一事中,很多老師克服困難,寧愿個(gè)人受損失也主動(dòng)地響應(yīng)的大局意識(shí)。

我們忘不了廣闊師生為從自已微薄的收入中拿出錢款為我?;贾夭〉耐瑢W(xué)踴躍捐款的奉獻(xiàn)精神。

我們更忘不了上學(xué)期為迎接省標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我們干部老師以大躍進(jìn)年頭的大慶精神、鐵人精神去拼搏,在時(shí)間短、任務(wù)重、資金少的狀況下,同心協(xié)力、加班加點(diǎn),舍棄雙休日大干苦干了二十多天,換來了學(xué)校天翻地覆的改變。涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事,感人的事跡。

我們更忘不了上學(xué)期,為了修建操場(chǎng),整整一個(gè)暑期都沒有休息的后勤人

這一年,我們團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)決而精彩地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)校發(fā)展的重任,創(chuàng)建了可喜的業(yè)績,將學(xué)校堅(jiān)決的向前推動(dòng)了一步。今年六月初,中國教化臺(tái)在建國60周年之際,特拍攝60集大型電視紀(jì)錄片《新中國教化紀(jì)事》。其中有一集特地拍攝我校勞動(dòng)教化,并在“十一”當(dāng)天播放。這在立新建校史上是第一次,讓立新人驕傲和鼓舞。六月中旬,我們勝利地承辦了“全省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)推動(dòng)會(huì)”的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),接待了二百多名全省各地的校長,為他們示范,打了個(gè)樣。前來的校長們對(duì)學(xué)校的文化建設(shè)及多項(xiàng)活動(dòng)充溢愛好,流連忘返,不停的拍攝記錄,每一個(gè)環(huán)節(jié)都超出了預(yù)定時(shí)間,會(huì)議日程都向后推延。山東聞名的學(xué)校杜郞口中學(xué)的周女士前來參觀后夸贊說:“黑龍江的立新試驗(yàn)小學(xué)要比我們更精彩。

本學(xué)期又傳喜迅,我校被中國教化部、團(tuán)中央共同授予全國優(yōu)秀少先大隊(duì)光榮稱號(hào)。在團(tuán)市委舉辦的慶祝少先隊(duì)創(chuàng)建60周年大會(huì)上,市委領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)獎(jiǎng)牌,這是我校88年來第三次獲此殊榮。

前不久,我校又被省教化廳舉薦,將我校的課程改革閱歷匯編到全國課改閱歷集中。全國只有96家單位,小學(xué)只有12家,我校是其中之一,這是對(duì)我校課改的充分確定。

全市的名優(yōu)工程經(jīng)過考試,確定三級(jí)培育對(duì)象,我校就選入十七名,是全市中小學(xué)中人數(shù)最多的學(xué)校,是同類學(xué)校的幾倍。

這一年,我們?cè)诎嘧咏ㄔO(shè)、隊(duì)伍建設(shè)上又有了長足的發(fā)展進(jìn)步。初步形成了務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、超越的校風(fēng)。

在老師中,我們抓住評(píng)優(yōu)、晉職的契機(jī),通過“五評(píng)五不評(píng)”對(duì)老師正面引導(dǎo),樹立正風(fēng)正氣:

五評(píng):評(píng)關(guān)切集體、愛校如家的人;

為學(xué)校爭得榮譽(yù)、贏得聲望的人;

踏實(shí)勤奮、責(zé)任心強(qiáng)的人;

擅長團(tuán)結(jié)、維護(hù)大局的人;

創(chuàng)新工作、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的人;

五不評(píng):推萎扯皮、拈輕怕重的人;

工作不主動(dòng)、不負(fù)責(zé)的人;

不扎實(shí)、不勤奮的人;

不合作、不團(tuán)結(jié)的人;

愛說三道四、搬弄是非的人;

在中層干部中,我們抓住周例會(huì)和中心理論組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過干部“執(zhí)行力”問題的反復(fù)學(xué)習(xí)探討,提升主任的責(zé)任感和管理實(shí)力,一批中層干部在學(xué)習(xí)與實(shí)踐熬煉中走向成熟。

在班子中,我們主要以開展指責(zé)與自我指責(zé)的方式,達(dá)到團(tuán)結(jié)、溝通的目的。突出“誠”字,真誠對(duì)待同志;坦誠對(duì)待指責(zé);熱誠對(duì)待工作。班子成員之間性格有所不同,方式可以各異,但目標(biāo)必需一樣,就是以大局為重,以工作為重,以團(tuán)結(jié)為重。在同等、敬重的基礎(chǔ)上溝通或指責(zé)。不把情結(jié)帶到工作中,不把牢騷帶到老師中。做為班長,我?guī)ь^做指責(zé)和自我指責(zé),工作在前,思索在前,做團(tuán)結(jié)的模范。

讓踏實(shí)勤肯的人有勁頭;讓團(tuán)結(jié)正直的人有奔頭;讓團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新鉆研成為主流。

優(yōu)秀校長述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

作為一名業(yè)務(wù)副校長,要說在這一年做了多少工作,一時(shí)還真是難述其祥,因?yàn)樵S多詳細(xì)工作都是中心校全體去實(shí)施的,他們才真正為我校的教學(xué)工作付出了辛苦和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:

一、做好校長的助手

作為業(yè)務(wù)副校長,我首先明確職責(zé),定好位,親密協(xié)作校長開展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。其次,以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,虛心謹(jǐn)慎,依靠老師們保證全鄉(xiāng)

學(xué)校教化教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)作校長建立正常有序的教學(xué)秩序。

二、做好老師的引路人

老師的責(zé)任確定教化的將來,也是一所學(xué)校勝利與否的關(guān)鍵。打造高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍是我校校長始終堅(jiān)持的管理理念。在管理方面我常常提“引領(lǐng)”一詞,包括政策導(dǎo)向(制度建設(shè)),文化引領(lǐng)(辦學(xué)理念)及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。詳細(xì)做了以下幾方面的工作。

1、完善教學(xué)管理制度

①制定完善了老師考勤、增缺課制度②完善修訂了老師考核方案③出臺(tái)了一系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。各種制度的出臺(tái)和修訂都是依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神又廣泛詢問教職工的看法。努力做到客觀,可行有效。讓老師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣闊老師的利益動(dòng)身,去維護(hù)他們的權(quán)利,解決他們心頭的顧慮和疑問,努力給他們供應(yīng)一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調(diào)動(dòng)老師的工作熱忱和無窮的創(chuàng)建力。

2、注意老師培訓(xùn)

激勵(lì)老師通過各種渠道參與培訓(xùn)。進(jìn)修校通知的每次學(xué)習(xí)的活動(dòng),我都主動(dòng)請(qǐng)示校長,支配老師參與,以此來更新老師教化教學(xué)理念,提高老師自身素養(yǎng)。還讓外出學(xué)習(xí)的老師回校后寫出學(xué)習(xí)心得,并在本學(xué)科范圍內(nèi)匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況,以讓廣闊老師逐步認(rèn)同新課改,踐行新課改。

3、重視老師學(xué)習(xí)

激勵(lì)老師主動(dòng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我們從今年起先把每周的周四定

為“學(xué)習(xí)日”,每周四的放學(xué)后去播放室觀看教學(xué)光盤,并記錄業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。目的就在于打造一支學(xué)習(xí)型、理念新、業(yè)務(wù)精的老師隊(duì)伍。

三、狠抓教學(xué)常規(guī)

1、從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,這也是社會(huì)、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)。

“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個(gè)很簡潔的道理,沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個(gè)教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去的。特殊像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說,就更為重要。所以,我們必需提高教學(xué)質(zhì)量,也必需義無反顧地進(jìn)行新課改,從課堂入手。我們分別以教研組為單位,組成以教研組長為主的評(píng)價(jià)小組,進(jìn)行了多種形式的聽課,評(píng)課。促進(jìn)老師的新課改理念的學(xué)習(xí)和在教學(xué)中的應(yīng)用。

2、仔細(xì)抓好周查月結(jié)工作,做到教學(xué)精細(xì)化管理。

為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,加強(qiáng)檢查分

析的力度,有問題剛好整改。嚴(yán)格備課、作業(yè)及批改、教案、安排、學(xué)習(xí)筆記等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,進(jìn)行仔細(xì)檢查,檢查后剛好總結(jié),并與相關(guān)老師交換看法,有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、落實(shí)畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

畢業(yè)班是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)窗口,它干脆關(guān)乎著我校在社會(huì)、家長和上級(jí)主管部門的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。我做了以下幾項(xiàng)工作。①幫助校長,選配班主任和科任老師,盡量做到搭協(xié)作理,結(jié)構(gòu)科學(xué),便于工作起來順心,順手。②召開老師座談會(huì),明確目標(biāo),探討方法,溝通閱歷,分析形勢(shì)找出問題,并探討解決。③座談學(xué)生,摸清學(xué)情和教情(常常查看畢業(yè)班學(xué)生學(xué)習(xí)狀況)。④重視體育,信息技術(shù)和試驗(yàn)教學(xué)。

四、勝利組織舉辦語文老師素養(yǎng)大賽

10月21日我鄉(xiāng)有3所小學(xué)5個(gè)團(tuán)隊(duì)的15名選手參與了三個(gè)項(xiàng)目的競賽即:課堂教學(xué)展示、語文學(xué)問素養(yǎng)答題、才藝展示。選手精神飽滿、樸實(shí)仔細(xì),從不同的角度展示了他們的教學(xué)藝術(shù)和特性風(fēng)采。全面展示了參賽老師的專業(yè)功底和精彩的藝術(shù)才華。彰顯出新課改所具有的無窮魅力。課堂教學(xué),生動(dòng)有效。教學(xué)設(shè)計(jì)新奇。教態(tài)自然大方、點(diǎn)撥恰當(dāng)剛好、啟發(fā)獨(dú)具匠心。學(xué)生學(xué)的主動(dòng)主動(dòng)、課堂氣氛活躍。學(xué)問問答,老師們鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì),對(duì)答如流、見解精準(zhǔn)、方法新奇。體現(xiàn)了語文新課標(biāo)理念深化人心。才藝展示,精彩紛呈。電子琴演,琴聲悠揚(yáng),經(jīng)典歌曲演唱,韻味悠長,毛筆字以字傳神。配樂詩朗誦聲情并茂。中心小學(xué)高段團(tuán)隊(duì)獲特等獎(jiǎng)。

五、不足與反思

1、缺乏創(chuàng)新意識(shí),由于從事教學(xué)管理多年,一味求穩(wěn),所以在許多事情的處理上缺乏開拓精神。

2、關(guān)切老師的生活和學(xué)習(xí)等方面還不夠詳細(xì)細(xì)致。

3、由于事務(wù)繁雜,在個(gè)別狀況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學(xué)這一塊,與老師們打交道比較多,有時(shí)可能難以限制心情,看法欠妥,請(qǐng)老師們諒解。

4、學(xué)習(xí)不夠,水平有待提高?;厥走^去、展望將來,我深深地感到,我的有關(guān)新課程教學(xué)管理的理論水平不高,有待不斷學(xué)習(xí),不斷提高,以適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的須要。

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,有收獲也有缺失,感謝老師們的支持和幫助。在新的學(xué)年里,我愿在校長的帶領(lǐng)下,和全體老師一道,同心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務(wù)實(shí),努力使希勤的教化教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。以上述職如有不妥,請(qǐng)大家提出珍貴看法。

感謝大家!

優(yōu)秀校長述職報(bào)告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

我叫xxxx,現(xiàn)年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長,由于工作須要被調(diào)入xxx小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體老師熱忱幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作狀況做如下匯報(bào),如有不妥之處肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理實(shí)力,快速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對(duì)自己有“信念”,對(duì)工作要“專心”,對(duì)管理要“細(xì)心”,對(duì)同事要“知心”,對(duì)班子要“放心”。通過學(xué)習(xí)精確地把握發(fā)展形勢(shì),主動(dòng)順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作主動(dòng)性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的實(shí)力、處理各種沖突和問題的實(shí)力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

二、建好一個(gè)班子,帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍

一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校,我個(gè)人的實(shí)力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求老師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會(huì)商議后確定執(zhí)行。管理好一所學(xué)??啃iL一個(gè)的實(shí)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力氣和才智才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)覺人才,利用人才,調(diào)動(dòng)大家工作的主動(dòng)性。

三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹人的教化理念

五育并舉,德育為先。十八大報(bào)告中明確提出教化要以德樹人,我也在管理工作中仔細(xì)踐行黨的這一重要教化方針。學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)、健身操、拔河競賽、作文競賽等活動(dòng)活躍師生的業(yè)余生活一方面,增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝合力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情開心的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我快速融入蘆店小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。借構(gòu)建校內(nèi)文化建設(shè)示范校的契機(jī),學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì)主義核心價(jià)值觀教化,開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學(xué)教化。

四、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教化教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教化的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在老師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)

做實(shí),在各科作業(yè)的支配上做到分類布置,在學(xué)生的培育上做到因材施教。

(一)堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

我校由于特殊注意組織老師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為老師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使老師逐步更新教化觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教化教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。大家相互取長補(bǔ)短,通過這種活動(dòng),為老師供應(yīng)了相互學(xué)習(xí)和溝通的平臺(tái),大家的教學(xué)實(shí)力得到很好的熬煉和提高。激勵(lì)青年老師大膽創(chuàng)新、合作溝通、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

四、高度重視學(xué)生平安教化,努力創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)

一年來,我把學(xué)校平安工作作為重中之中來抓,在平安方面,我們建立健全了校內(nèi)平安領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),重抓平安,制定了校內(nèi)平安防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了平安責(zé)任書,針對(duì)可能存在的平安隱患,出臺(tái)了一系列平安措施,嚴(yán)格執(zhí)行平安事故上報(bào)制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行平安教化,班內(nèi)每周要求開一次平安教化主題班會(huì),每天都要求進(jìn)行平安教化。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣揚(yáng)教化。

五、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能

過去的一年,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過規(guī)范報(bào)銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

七、存在的主要問題

一實(shí)力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深化學(xué)習(xí)

二是對(duì)老師關(guān)切還不夠,對(duì)部分同事的生活中的困難照看不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特殊是對(duì)青年老師的督促不夠。

八、下一步重點(diǎn)工作

一是打造專業(yè)化老師隊(duì)伍

二是深化推動(dòng)新課程改革

三逐步實(shí)現(xiàn)校內(nèi)文化建設(shè)目標(biāo)

一年來,通過全校上下同心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了肯定的成效,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定,但我醒悟地相識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特殊是管理實(shí)力還很欠缺,我們的工作還有很多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充溢,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我始終追求的最高境界,我信任,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)xx小學(xué)打造成xxx鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。

以上匯報(bào)有許多不妥之處,敬請(qǐng)大家指責(zé)指正,感謝大家!

優(yōu)秀校長述職報(bào)告4

自20xx年2月我擔(dān)當(dāng)定昌鎮(zhèn)西關(guān)小學(xué)校長起先,我就把自己定位為一個(gè)服務(wù)者:為學(xué)生的身心健康服務(wù),為老師的專業(yè)成長服務(wù),為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展服務(wù)?,F(xiàn)在我對(duì)自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思;我力求在梳理中發(fā)覺不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。

一、嚴(yán)格要求自己,做好師生表率

1、規(guī)范自己言行

我知道社會(huì)對(duì)老師的要求很高,所以在任何公共場(chǎng)合,我始終牢記自己是一名老師,是一名校長,時(shí)時(shí)提示自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,到處嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,不跟老師這個(gè)稱號(hào)抹黑。

2、嚴(yán)守工作紀(jì)律

幾乎每天上班我都是第一個(gè)到校,到校后督促學(xué)生搞清潔,排查平安隱患,迎接師生的到來。每天放學(xué)下班我都會(huì)督促全校學(xué)生離開學(xué)校,檢查教室門窗及學(xué)校大門的關(guān)閉狀況后再最終離開;嚴(yán)格遵守學(xué)校的工作紀(jì)律,除家里有特殊的事外,從不輕易請(qǐng)假。

3、仔細(xì)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

通過“圖說社會(huì)主義核心價(jià)值觀”進(jìn)校內(nèi)、進(jìn)班級(jí)、進(jìn)課堂,使老師們相識(shí)到:我們是人民老師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子;我們是人民老師,必需堅(jiān)守自己的崗位與職責(zé),教書育人,愛崗敬業(yè)是我們的天職。

二、利用互聯(lián)網(wǎng),集中群眾才智,匯聚正能量

我總是緊跟時(shí)代的步伐,不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,駕馭新技能,爭取與年輕老師,特殊是學(xué)生不產(chǎn)生或少產(chǎn)生代溝,根椐形式的發(fā)展,我校老師從以前在電腦上建立QQ群,變?yōu)楝F(xiàn)在在手機(jī)上建立微信群,我和老師們都把自己學(xué)習(xí)的體會(huì)與收獲與大家共享,我在群里,爭取每天發(fā)一句、幾句激勵(lì)老師正確對(duì)待工作,正確對(duì)待生活,正確對(duì)待消遣的話,許多老師也把他們對(duì)工作、對(duì)生活、以人生的感悟與體驗(yàn)等也發(fā)在群里共享。集中了群眾才智,匯聚了正能量,引導(dǎo)老師樹立正確的職業(yè)觀、家庭觀,價(jià)值觀。激發(fā)老師對(duì)工作、對(duì)生活激情,對(duì)家庭、對(duì)親人的酷愛,提升了老師對(duì)學(xué)校、對(duì)同事、對(duì)學(xué)生的關(guān)切。形成了學(xué)校和諧、健康、主動(dòng)向上的良好氛圍。

三、抓好老師隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)校發(fā)展凝合人心

一所學(xué)校的發(fā)展歸根結(jié)底是廣闊老師的發(fā)展。學(xué)校始終把老師的職業(yè)華蜜和生活愉悅放在首要位置來考慮。

首先嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,為老師們的工作營造公允的環(huán)境。我們?cè)趫?zhí)行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽松,標(biāo)準(zhǔn)一樣,尺度一樣,讓得到嘉獎(jiǎng)的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。

其次是加大表彰宣揚(yáng)力度,讓老師們的職業(yè)價(jià)值充分體現(xiàn)。學(xué)校的評(píng)優(yōu)選先均本著公開、公正、公允的原則實(shí)施。這使優(yōu)秀老師珍惜來之不易的榮譽(yù),在教學(xué)工作中更加敬業(yè),在提升質(zhì)量上更加專心,在班級(jí)管理上更加細(xì)致,成為全校老師學(xué)習(xí)的楷模。

再次是暢通溝通談心渠道,時(shí)刻關(guān)注老師們的心情宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中溝通情感。老師們把自己的心聲向?qū)W校傾訴,把良好的建議向?qū)W校貢獻(xiàn),不僅增進(jìn)了學(xué)校和老師的情感,更拉近了學(xué)校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學(xué)校的主子。

然后是加高校習(xí)培訓(xùn)力度,提升老師的綜合素養(yǎng)。我們做到政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進(jìn)行政治學(xué)習(xí)并要求撰寫心得體會(huì),在平常的學(xué)習(xí)中,我盡量多找資料與老師們進(jìn)行共享,讓老師們學(xué)習(xí)更新的做人做事理念。通過這些活動(dòng),提升了老師們的綜合素養(yǎng),也為老師們的教化活動(dòng)增加了自信,讓老師們感受到了教書的歡樂,職業(yè)的華蜜。

四、抓好教學(xué)管理,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)

1、開展習(xí)慣養(yǎng)成教化,讓好習(xí)慣陪伴學(xué)生一生

小學(xué)生年齡跨度大,每一個(gè)年齡層都有自己的特點(diǎn)。我們分學(xué)段設(shè)置不同的目標(biāo)要求,讓學(xué)生漸漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。一到三年級(jí)我們?cè)O(shè)置的要求相對(duì)較低,主要是最基本的日常生活習(xí)慣和最至少的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及禮儀習(xí)慣,讓學(xué)生逐步融入學(xué)校,融入集體,感受學(xué)校生活的歡樂。四到六年級(jí)不僅要強(qiáng)化基本習(xí)慣的進(jìn)一步養(yǎng)成,更重要的是在學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)質(zhì)量上有了更多和更高的要求。通過這種分學(xué)段有側(cè)重的訓(xùn)練,讓學(xué)生逐步養(yǎng)成各種良好習(xí)慣,并能伴隨自己的一生。

2、加強(qiáng)教化教學(xué)管理,讓優(yōu)分?jǐn)?shù)成就學(xué)生

常規(guī)教學(xué)管理精細(xì)化。備課、聽課、作業(yè)、檢測(cè)等實(shí)行月查公示制。每月教育處都會(huì)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)通報(bào),和老師面對(duì)面的總結(jié)成果、指出問題,并督促整改。

終極目標(biāo)管理動(dòng)態(tài)化。期中期末考試后,我們都會(huì)剛好召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),進(jìn)行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質(zhì)量分析會(huì)從總體評(píng)價(jià)、成果與進(jìn)步、問題與思索等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,并動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量結(jié)果,有進(jìn)步的予以嘉獎(jiǎng),有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力,目前我們的教化教學(xué)質(zhì)量正在穩(wěn)步上升。我們堅(jiān)信,只要我們持之以恒的去奮斗,肯定會(huì)用優(yōu)異的分?jǐn)?shù)來成就學(xué)生的一生。

雖然今日以前,做了一些工作,但距上級(jí)的要求還有肯定的距離,在以后的工作中,我會(huì)更加盡職盡責(zé),爭取把各項(xiàng)工作做好。我們將在縣教化局和鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,進(jìn)一步提高管理水平、提升師生素養(yǎng)、提高教化教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,求突破,努力開創(chuàng)學(xué)校各項(xiàng)工作新局面。

優(yōu)秀校長述職報(bào)告5

“我們的人民酷愛生活,期盼有更好的教化期盼孩子能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對(duì)美妙生活的憧憬,就是我們的奮斗目標(biāo)。”為了這些我們始終的努力著。

一、學(xué)校外在的發(fā)展改變(外在美)

剛起先我校只有960平方米的建筑面積,隨著國家薄改項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)在我校又增加了1113.56平方米,特殊是去年的綜合樓713.62平方米,半年的工期,在中心校的大力支持和監(jiān)督下,在我校的始終督促下,使建筑公司提前40多天完工,比同期工程提前半年驗(yàn)收合格,并投入運(yùn)用。學(xué)校建設(shè)以成規(guī)模,且布局合理。

“實(shí)施素養(yǎng)教化,培育合格人才”是我校的辦學(xué)理念,“做一個(gè)孝道,懂事,對(duì)家庭和社會(huì)有用之人?!笔刮覍?duì)孩子的要求,“給孩子創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境”是我們奮斗的目標(biāo)。剛才我說過:“學(xué)校建設(shè)以成規(guī)模,且布局合理”內(nèi)在的東西只有靠自己漸漸的努力去變更。為此,一年來我們花費(fèi)了大量的財(cái)力物力,投資12000多元制作了學(xué)校的名稱,金屬大字15個(gè),前不久硬化地面大路、舞臺(tái)近800平方米花費(fèi)近40000元,投資了2萬多元更換了辦公桌椅,為了協(xié)作中心校的賽課順當(dāng)高質(zhì)量進(jìn)行,在輪到我校前一周,我們又投資了6000多元安裝了多媒體教室。為了讓校內(nèi)變得更漂亮,我們又花費(fèi)了2萬多元購買了20個(gè)石楠花球和6000顆小苗,對(duì)花園進(jìn)行了綠化,力爭三季有花,四季常青。(今年有對(duì)大門兩側(cè)標(biāo)語,文化墻重新刷寫)

通過中心校多次和鄉(xiāng)政府及村委溝通又加上我校的“論長久戰(zhàn)法”最終在今年的秋后,百姓工作安撫到位,學(xué)校又向西擴(kuò)建了8畝多地,打算建新的操場(chǎng),假如磚不漲價(jià),說不定圍墻已經(jīng)建好。

今年學(xué)校投入太多,下一年力所能及吧,

二、學(xué)校內(nèi)在改變(內(nèi)在美)

1、是老師隊(duì)伍建設(shè),說道老師隊(duì)伍,心理就像笑,原來老師驚慌,我校有12名正式老師其中4名頂崗,3名高校生村干部,一共15人,共10個(gè)教學(xué)班,但是幸運(yùn)的是我們還有5名高校生,為這幾名學(xué)生魏永強(qiáng)主任費(fèi)心不小,這幾名學(xué)生的到來是我校每個(gè)老師的工作量減輕了很多,同時(shí)也保證了教學(xué)質(zhì)量,豐富了學(xué)生的課余生活,他們幾個(gè)有能說的、能唱的,能跳的、能畫的、能寫的怎么樣?艷羨吧!

2、學(xué)校的特色建設(shè),我校自20xx年確定了學(xué)校的特色項(xiàng)目一般話為主,武術(shù)為輔,經(jīng)過兩年的努力我校的武術(shù)隊(duì)代表四間房鄉(xiāng)去縣里參與武術(shù)競賽,并榮獲二等獎(jiǎng)的好成果。一般話這一塊進(jìn)行的也很好,現(xiàn)在全校學(xué)生無論講什么,全部用一般話,每個(gè)班一個(gè)主題多的活動(dòng)。

3、業(yè)務(wù)工作:關(guān)注教學(xué)全程,提高教學(xué)質(zhì)量。

(1)、依據(jù)教學(xué)安排和課標(biāo)要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際狀況制定了科學(xué)的教學(xué)安排,完成了學(xué)校對(duì)學(xué)生培育目標(biāo)。

(2)、開展每周教研活動(dòng)和學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。

(3)、做好常規(guī)性工作:開學(xué)初重點(diǎn)做好開學(xué)開課的一切打算工作,包堅(jiān)持開展月考活動(dòng),對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。組織了兩次期中考試,檢查教學(xué)進(jìn)度,檢查教學(xué)質(zhì)量。

(4)、對(duì)教案、作業(yè)進(jìn)行常規(guī)性檢查。根據(jù)校歷支配有目的、定期不定期對(duì)全校老師的教案、作業(yè)批閱狀況進(jìn)行檢查,并對(duì)每次檢查狀況進(jìn)行對(duì)比分析并剛好總結(jié)。

(5)、每位老師都仔細(xì)上好每一堂課,完成了教學(xué)任務(wù)。上課始終堅(jiān)持做到必培育學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣;養(yǎng)成課后寫反思的習(xí)慣。

(6)、作業(yè)的批閱做到了有效性、科學(xué)性。減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),作業(yè)批改剛好,做到了全收全批;養(yǎng)成了批改符號(hào)清晰明白規(guī)范、評(píng)語恰當(dāng)中肯并有指導(dǎo)性。

(7)、差生輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化形成了良性發(fā)展。堅(jiān)持學(xué)生有特性差異、智力多元化原則進(jìn)行教學(xué);堅(jiān)持輔導(dǎo)主動(dòng)、剛好、耐性,堅(jiān)持培育其學(xué)習(xí)自信念和主動(dòng)性。

(8)、每次考試仔細(xì)分析。單元考試和期中考試后老師對(duì)考試進(jìn)行了仔細(xì)分析,幫助學(xué)生查缺補(bǔ)漏,提高成果。

(9)、教學(xué)工作的考核評(píng)價(jià)工作穩(wěn)步推動(dòng),包括老師的互評(píng)和學(xué)生的評(píng)教工作,重點(diǎn)考察師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力等。

平安工作:徐占華負(fù)責(zé),關(guān)鍵時(shí)刻大家都負(fù)責(zé),比如臨時(shí)檢查,消防、防震等演練。

三、強(qiáng)化校內(nèi)平安防范,提高辦學(xué)質(zhì)量。

(一)、強(qiáng)化校內(nèi)平安防范詳細(xì)表現(xiàn)在:一是進(jìn)行防范意識(shí)教化。從兩個(gè)渠道入手:防范意識(shí)教化貫穿在課堂教學(xué)中,貫穿在班隊(duì)會(huì)、國旗下講話;二是建立了有效可行的“一崗雙責(zé)”制度,誰值日誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰上課誰負(fù)責(zé),有效的保證了各項(xiàng)工作,責(zé)任到人,仔細(xì)負(fù)責(zé);三是健全了學(xué)生平安狀況匯報(bào)制;四是進(jìn)行應(yīng)急措施教化;五是定期檢查學(xué)校的各種平安設(shè)施:(1)開學(xué)初對(duì)學(xué)校的各級(jí)各類設(shè)施進(jìn)行大排查,保證開學(xué)后師生的平安;(2)假期對(duì)學(xué)校各類設(shè)施進(jìn)行維護(hù);六是建立學(xué)生平安巡察制度;七是建立校外活動(dòng)監(jiān)護(hù)人簽字制度;八是進(jìn)行法制教化,形成教化遵守法律的意識(shí)和習(xí)慣;并做到按制度值班、巡邏,學(xué)生無假條不得離校,其他人無批準(zhǔn)不得進(jìn)入。

總的說,每人有事做,要做就做好,事物太多我們用了分解法,還有許多做不到的地方,做的不好的地方,請(qǐng)大家多指導(dǎo)。

優(yōu)秀校長述職報(bào)告6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!

首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了一個(gè)匯報(bào)工作和思想的機(jī)會(huì),感謝中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和一起在荊中共事的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對(duì)我的關(guān)切、幫助、激勵(lì)和信任,并把我主動(dòng)舉薦到現(xiàn)在的工作崗位上任職,我感到非常的榮幸。

今日,我將我到xx中學(xué)任職教學(xué)副校長以來的工作和思想,向在座的.各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一下匯報(bào):

一、端正思想看法,務(wù)實(shí)工作

我本人從踏上老師工作崗位那一天起先,就始終本著“我是一塊磚,哪

里須要哪里搬”的思想看法,聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局動(dòng)身。從中心校領(lǐng)導(dǎo)公布我現(xiàn)任職位以來,我深感重任在身,對(duì)我這個(gè)從沒搞過整個(gè)學(xué)校教學(xué)管理者來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),我踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的期望,在思想上主動(dòng)要求上進(jìn),以一個(gè)“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民老師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,一學(xué)期以來我每天早上都是7點(diǎn)前進(jìn)學(xué)校,下午學(xué)生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請(qǐng)過一天一節(jié)的假期。

二、不斷學(xué)習(xí),完善自我

剛剛踏上這個(gè)崗位,同時(shí)又來到一個(gè)不熟識(shí)的學(xué)校,對(duì)我來說一切都是生疏的,唯有不斷學(xué)習(xí),虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老老師學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)新同事才能盡快熟識(shí)新的環(huán)境,才能更好的開展教化教學(xué)工作。首先,向曾經(jīng)在同一戰(zhàn)壕共事的張xx校長和羅xx校長學(xué)習(xí),他們?cè)谶@方面賜予了我很大的幫助,指導(dǎo)我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學(xué)管理工作得心應(yīng)手。同時(shí)我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學(xué)習(xí)教化教學(xué)方面的理論學(xué)問,先后兩次到青島和棗莊進(jìn)行高效課堂、教學(xué)模式培訓(xùn)學(xué)習(xí),參與市縣教研活動(dòng),本學(xué)期實(shí)實(shí)在在的聽了64節(jié)老師公開課,學(xué)習(xí)中運(yùn)用新課改的理念等先進(jìn)的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學(xué)能手,做好示范,這樣才能去管理指導(dǎo)老師的工作,才能讓老師信服。

三、當(dāng)好校長助手,團(tuán)結(jié)協(xié)作

副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時(shí)刻為校長分擔(dān)解憂。本學(xué)期我校一項(xiàng)重大的任務(wù)就是建設(shè)兩座中小學(xué)教學(xué)樓,張校長對(duì)工程建設(shè)上投入較多,對(duì)一線教學(xué)上會(huì)關(guān)注的少一點(diǎn),作為分管教學(xué)的我一馬當(dāng)先的沖在最前面,了解教學(xué)動(dòng)態(tài),開展教學(xué)管理,對(duì)教學(xué)上的各種困惑疑問,剛好向張校進(jìn)步行匯報(bào),從而使張校在把握大局的狀況下,對(duì)教學(xué)工作也能做到指導(dǎo)支配。我始終虛心學(xué)習(xí)、敬重領(lǐng)導(dǎo)、前輩和老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大事務(wù)能剛好征求校長、其他校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的看法,形成共識(shí)。使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

四、明確職責(zé),抓實(shí)教學(xué)管理

在其位謀其政。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。為了保證教學(xué)質(zhì)量不斷

提高,本學(xué)期我在教學(xué)管理方面重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作:

1、強(qiáng)化訓(xùn)練老師教學(xué)技能,努力提高老師總體素養(yǎng)

首先,九月份在教育處組織下開展了后劉中學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng)新評(píng)優(yōu)活動(dòng)。以張濤校長帶頭共有23人參與了本次賽課活動(dòng),校委會(huì)成員和教研組長作為評(píng)委,相應(yīng)學(xué)科老師參加聽課、評(píng)課,順當(dāng)?shù)拈_展了教學(xué)技能大練兵活動(dòng),賽課老師人人寫出反思體會(huì),教研組內(nèi)進(jìn)行溝通,有力的促進(jìn)了老師的專業(yè)成長和我校的課堂教學(xué)水平和質(zhì)量。

其次,十月份主動(dòng)參與了荊家鎮(zhèn)初中教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。在本次鎮(zhèn)評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,我校有11人參加了說課、講課環(huán)節(jié),有5人被舉薦代表鎮(zhèn)參與縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀活動(dòng)。

第三,十一月份組織老師參與了縣優(yōu)質(zhì)課或教壇新秀、論文、個(gè)案評(píng)比活動(dòng)。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名老師獲獎(jiǎng)。

通過三級(jí)教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)的開展,絕大部分老師的課堂教學(xué)水平得到了有效的提高,使老師的自身教學(xué)素養(yǎng)明顯好轉(zhuǎn),從而也使學(xué)校的總體教學(xué)質(zhì)量有望攀升。

2、加強(qiáng)老師培訓(xùn),參與教研教改,促進(jìn)老師專業(yè)成長

本學(xué)期,我校共組織老師參與了30多次的省市縣級(jí)培訓(xùn),可以說在加大老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的力度空前,有力的開展了各學(xué)科的教研教改活動(dòng)。在這些活動(dòng)中老師們都主動(dòng)參與,熱忱高漲,學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后人人寫出活動(dòng)記錄和反思。在老師專業(yè)成長和發(fā)展上注入了新的朝氣和活力,為我校新一輪的課堂教學(xué)改革注入了簇新血液。

3、主動(dòng)參與各種教學(xué)評(píng)比活動(dòng),彰顯我校實(shí)力

本學(xué)期,組織老師主動(dòng)參與和開展了市縣級(jí)的20多項(xiàng)教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。

4、抓好年級(jí)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

本學(xué)期我除了負(fù)責(zé)全校教化教學(xué)外,還上著初四畢業(yè)班三個(gè)班的政治課,每周15節(jié)課時(shí)量,扎實(shí)備課上課,開展小組教學(xué);同時(shí)分管初三年級(jí)工作,首先召開了初三級(jí)部全體老師會(huì)和班主任會(huì),布置了初三級(jí)部的各項(xiàng)教學(xué)工作,號(hào)召初三老師調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性,仔細(xì)扎實(shí)的備課上課,做到實(shí)效、有效,尤其是史地生微機(jī)課老師,要早結(jié)束課程,早進(jìn)入復(fù)習(xí),為明年的中考做打算。還召開了初三級(jí)部學(xué)生會(huì)和家長會(huì),教化學(xué)生做文明事、說文明話,釋放正能量,樹立志向目標(biāo),與家長溝通溝通,支持和幫助學(xué)校教學(xué)管理。5、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

為了強(qiáng)化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期初,在教育處的組織下對(duì)老師任課狀況進(jìn)行了調(diào)整支配,支配出了各年級(jí)的課程表,其次制定了我??偟慕袒虒W(xué)安排,各科室、各年級(jí)、各學(xué)科相應(yīng)的制定了安排,嚴(yán)格執(zhí)行課程安排,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí),加強(qiáng)課程安排的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”。還加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核,對(duì)老師們的備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、教學(xué)反思等常規(guī)內(nèi)容進(jìn)行了三次集中檢查,每次檢查后都評(píng)比出優(yōu)秀老師,同時(shí)針對(duì)在教學(xué)環(huán)節(jié)檢查中發(fā)覺的問題,召開特地會(huì)議,要求進(jìn)行整改,使老師的常規(guī)更加完善。抓教學(xué)反思中針對(duì)本學(xué)期開展的幾次教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)比出老師們寫的優(yōu)秀教學(xué)反思整理成冊(cè),在校內(nèi)溝通。

6、仔細(xì)抓好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)

在學(xué)校團(tuán)隊(duì)德育處和后勤處的大力協(xié)作下,本學(xué)期教育處組織了兩

次學(xué)風(fēng)和班風(fēng)評(píng)比。通過開展此項(xiàng)活動(dòng),為營造良好的教學(xué)環(huán)境起到了有效的促進(jìn)作用。

五、存在問題和安排

回顧過去的一學(xué)期,在教化教學(xué)活動(dòng)和管理中雖然取得了肯定成果,但仍舊存在很大不足,如開展工作不夠細(xì)致、老師溝通溝通的少,教學(xué)管理中沒有形成自己的特色,開展的各項(xiàng)活動(dòng)有的是虎頭蛇尾,有的是重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等,對(duì)教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實(shí)時(shí)執(zhí)行力不夠;對(duì)教學(xué)管理的題和困難估計(jì)不足,耐性不夠。還有在抓畢業(yè)學(xué)科和年級(jí)教學(xué)管理上功夫還不夠到位。

下學(xué)期我將接著團(tuán)結(jié)在中心校和后中領(lǐng)導(dǎo)班子四周,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,再接再厲,以更主動(dòng)的精神面貌,更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),推動(dòng)我校各項(xiàng)教化工作更好的發(fā)展。

以上述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師指責(zé)指正。

xx中學(xué)

XX年12月

優(yōu)秀校長述職報(bào)告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們:

大家好!

夜深人靜,坐在昏暗的燈光下去回憶那些匆忙流過的歲月。想到即將離別,一股失落感就爬上了心頭。也唯有用樸實(shí)的文字去記錄鎏金歲月。

6月27號(hào)中午吃飯,意外地接了兩個(gè)來自家長的電話,具體的詢問培訓(xùn)班的事,并問什么時(shí)間能報(bào)名。當(dāng)時(shí)由于沒想到還沒下市場(chǎng)就有人報(bào)名,我也隨口告知她明天報(bào)名。然后想想明天才下市場(chǎng),萬一家長明天早上去沒人怎么辦。所以說其次天就急迫地要下市場(chǎng)。

其次天早晨,帶上打算好的行李匆忙下市場(chǎng)了。坐在到目的地——沙集的車上,心中無法安靜。第一年當(dāng)校長,膽怯 招不到人,下邊的老師怎么辦,怎么處理與園長的關(guān)系??傊性S多問題縈繞在腦邊。

當(dāng)校區(qū)外面五彩繽紛的墻漸漸映入眼簾時(shí),心反而安靜下來。作為校長,要始終站在最前面,去迎接任何困難,去解決任何問題。恒久都要堅(jiān)毅。打開車門,踏上沙集的土地,我們美妙的40天生活就起先了,同樣艱苦又充溢挑戰(zhàn)的十天招生期也就拉開了序幕。

到目前為止,沙集分校共招232人。這232人是我們校區(qū)十二個(gè)兄弟姐妹口水,淚水和汗水的結(jié)晶??偨Y(jié)我們校區(qū)所取得成果,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)至關(guān)重要。

第一,良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。我們校區(qū)招生期共有11名老師。來自4個(gè)學(xué)校,這其中有高校同班同學(xué),有中學(xué)同學(xué),高校室友,關(guān)系也是很困難。這樣很簡單形成小團(tuán)體。為了避開這種狀況出現(xiàn),在人員搭配,吃飯的時(shí)候,開會(huì)的時(shí)候,把握好全局不要讓一個(gè)人被冷落,讓大家做到彼此熟識(shí)了解,做到關(guān)系融洽。其次良好的團(tuán)隊(duì)氛圍還包括昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激情。沙集的激情恒久是那么昂揚(yáng)。昂揚(yáng)的激情給我們持續(xù)不斷動(dòng)力。招生期難免遇到困難和挫折,而且天氣燥熱,一天不停走路解說。任何人都會(huì)感到疲乏。為了避開疲乏傳染,無論私下閑聊,吃飯還是開會(huì)去講一些招生趣事和一些感動(dòng)的事。再者就是女生體質(zhì)差,女生要輪著做固定組。還有就是開會(huì)和其次天動(dòng)身前我們一起加油。總之感情是基礎(chǔ),團(tuán)隊(duì)里面的人只要彼此信任彼此大家就會(huì)全力以赴,只要時(shí)刻充溢激情,就會(huì)攻無不克。

其次,制定合理的招生范圍,來之前就要打印好目的地地圖,招生的時(shí)候都要問問詳細(xì)的地方。同時(shí)這個(gè)合理的范圍也要實(shí)地考察一番,村莊的大小及密集度村莊的富有程度都在考察范圍之內(nèi)。依據(jù)你這些因素劃定一個(gè)合理的范圍。我們校區(qū)制定了一個(gè)方圓六里的范圍。制定合理的范圍才不會(huì)奢侈過多時(shí)間和人力。

第三,宣揚(yáng)戰(zhàn)略,這些宣揚(yáng)方式也是依據(jù)總校培訓(xùn)所講的,早上在鎮(zhèn)上跑步是一個(gè)很有影響力的宣揚(yáng)方式。我們用我們的激情去感動(dòng)家長。十天的招生期分三個(gè)階段,前兩三天全面撒網(wǎng),把劃定的范圍發(fā)一遍傳單,不錯(cuò)過一戶人家,目的是讓家長有知道暑假補(bǔ)習(xí)班這件事。讓它成為家長茶余飯后談話的話題。其次個(gè)階段重點(diǎn)撈魚,對(duì)那些有意愿進(jìn)行具體的解說。記住他們的具體信息。第三個(gè)階段,也就到了招生后期,查漏補(bǔ)缺。對(duì)劃定的區(qū)域漏網(wǎng)的學(xué)生做最終的解說。也可以向略微遠(yuǎn)的地方在發(fā)傳單。

第四,人員的合理安排及運(yùn)用,講到人員合理的運(yùn)用,就不得不說有閱歷老師的運(yùn)用。我們校區(qū)的王老師干過一年終歸很有閱歷,她在招生中起著至關(guān)重要的作用,假如沒有她,是肯定沒有沙集的今日,真的很感謝她。對(duì)于她的運(yùn)用,讓她分別帶著新的老師去招生,把閱歷都傳授給他們。開會(huì)的時(shí)候,也讓她講講閱歷個(gè)技巧,對(duì)于人員的安排實(shí)行差異化,招生過程中主要針對(duì)兩種,一種是家長,另一種是學(xué)生,所以說在安排人員的時(shí)候,把分別對(duì)家長和學(xué)生有親和力的老師分在一組,這樣工作就簡單做好。說到這,就得提起號(hào)稱“中年婦女殺手”的張老師,他是我高校的同班同學(xué),感情相當(dāng)?shù)纳?,至于說到能和家長聊得來這方面,他真的讓我大吃一驚,并給了我一個(gè)很大的驚喜,他和家長一聊就是兩三個(gè)小時(shí),往往聊的家長心服口服,當(dāng)即點(diǎn)頭同意報(bào)名。雖然他有事提前離開了沙集,走的那每天空飄著小雨,大家哭的稀里嘩啦,連這小雨都為他的提前離開而難過落淚,我們剩下的兄弟姐妹們也會(huì)深深的惦念他。想想大家就快要分別了,我們都會(huì)彼此記住對(duì)方?有時(shí)候不得不信任時(shí)間會(huì)沖淡一切,所以說真心希望我們多聯(lián)系,多走動(dòng)。

第五,好的招生技巧和方法。就像我們?nèi)フ猩v到孩子學(xué)習(xí),孩子智商差不多,那為什就學(xué)不好,那就是沒用好的學(xué)習(xí)方法。反過來說招生,招生同樣須要方法,每天都要開會(huì)將招生遇到問題,然后針對(duì)這些問題提出解決方法,比如遇到留守兒童,他想去,爺爺奶奶坐不了主。說要打電話問孩子家長。遇到這種狀況可以當(dāng)時(shí)把電話撥過去。總之招生須要許多方法,通過學(xué)生招學(xué)生,鼓動(dòng)家長幫忙招。

以上五點(diǎn)相當(dāng)重要,沙集校區(qū)還有以下做得不足。

第一,后勤做的不是很好。老師得住。到了教課期才知道老師睡覺常常被熱醒。以前問過老師住宿狀況??赡鼙容^羞澀沒有提出來,自己也沒有深化了解。很愧疚半個(gè)月在悶熱的環(huán)境睡覺??傂iL說過校長就是全職的保姆。管著老師的衣食住行,只有后勤做得好,工作才能做好

其次,沒有深化了解每個(gè)人,吃飯的時(shí)候也只是聊聊快樂事,開會(huì)的時(shí)候也只是講講問題。作為校長,沒有深化了解他們和他們聊聊,是一個(gè)失誤。感覺深化的溝通很有必要,溝通有助于增加團(tuán)隊(duì)凝合力。

這些就是招生期的大致總結(jié)。同樣工作中時(shí)刻充溢著感動(dòng)。六月二十九號(hào)總校長來慰問我們校區(qū),給我們帶來了豐富的慰問品。第一天我們沒有招到人,心中壓力很大。大家才下鄉(xiāng)一天,就被曬得黑黝黝的,想想大家付出那么多卻還沒有看到回報(bào)。當(dāng)吃飯的時(shí)候還剩下幾塊肉,大家都不吃。這時(shí)吳師給我加了一塊肉,說“校長,這塊肉你吃?!边@一刻被感動(dòng)了。有一種想哭的感覺。自己受到他們的敬重,傷心著他們受的苦。李老師和陳老師為了一個(gè)厭學(xué)的孩子和家長深化溝通孩子的教化問題,談到感人時(shí),一副四人對(duì)泣的場(chǎng)面深深出動(dòng)了我的心。我們不是為招生而招生,我們要變更我們遇到的每個(gè)孩子。當(dāng)陳老師和張老師為了一個(gè)很情愿上補(bǔ)習(xí)班但家長不同議解說到深夜時(shí)那種精神讓我感動(dòng),雖說沒勸服家長,但我們盡我們最大努力。陳老師和朱老師中午休息那種工作精神讓人感動(dòng)。張校長和于老師在夜里回學(xué)校的路上依舊對(duì)路邊乘涼進(jìn)行解說也深深觸動(dòng)了我。招生期每個(gè)人感動(dòng)著彼此,正是這種感動(dòng)讓我們相扶前行。十天的招生期從不相識(shí)到熟識(shí),再到了解,感情一步步升華。那些激情跑操隊(duì)伍,那些曬得烏黑的面龐,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大樹午休的情景,那些夜里回來騎著自行車得身影已經(jīng)被定格。成為過去,但感情還在持續(xù)。

七月十號(hào)開學(xué)了。教課期就正式起先了。已經(jīng)三星期過去了。突然感覺教學(xué)效果沒那么好??偨Y(jié)一下教課期,

第一,平安始終放在第一位。“百年大計(jì),平安第一”為了保障學(xué)生平安,下課老師也要留意這學(xué)生,制止危急舉動(dòng),同時(shí)開得也有平安教化課加強(qiáng)學(xué)生的平安意識(shí)。

其次,教化方面做得不足。一些孩子的單獨(dú)輔導(dǎo)沒做到位。對(duì)孩子的學(xué)習(xí)狀況沒有隨時(shí)了解,就剩下一星期,整個(gè)校區(qū)都要驚慌起來,提高教學(xué)效率,做到每節(jié)課都要有人督查。

第三,對(duì)于提升孩子主動(dòng)性,開展課外活動(dòng)做得也不是很足。自由第三周開展朗誦競賽。我校區(qū)的體育課感覺還是有吸引力的。我們的陳老師從沒有把體育課當(dāng)副課教,他自己對(duì)四周的體育課做細(xì)心的支配。讓他們學(xué)不少東西。同樣,我們的音樂課也相當(dāng)不錯(cuò)。

第四,做好家訪工作。第三星期的家訪是對(duì)孩子在學(xué)校狀況的匯報(bào)同時(shí)也是對(duì)教學(xué)看法的收集。做到一個(gè)學(xué)生也不能落下。

平穩(wěn)的教課期我們迎來了兩位老師,張老師和李老師,張老師是個(gè)實(shí)干的人常常很少說話,不管誰值班,她也會(huì)細(xì)致的干。李老師剛來兩三天,雖沒有深化溝通,但從他教課可以看出是個(gè)很有激情的人。

平穩(wěn)的教課期也有觸動(dòng)人心的事,王老師回家?guī)淼碾u,熬的雞湯讓我們美美吃了一頓。其實(shí)王老師雖說只經(jīng)驗(yàn)一天招生期,但就這一天就曬黑了好多,回家父母很是心疼,勸她不要來了。但她依舊來了,還帶了一只雞。李老師學(xué)生帶來的西瓜是對(duì)我們老師的認(rèn)可。三個(gè)星期中,老師的生日讓我們夢(mèng)回在校生活。好久沒有放開自己大吃大喝了??傊?,教課期就是平穩(wěn)不失歡快。

這些天,我感覺成熟了許多,有些方面沒達(dá)到總校要求。剩下的一個(gè)星期,全力以赴,做好完備的結(jié)局。

這些天,相識(shí)了許多人,感謝每個(gè)人。幼兒園的園長及做飯的姨都賜予了很大的幫助,無論是幫忙招生還是在教課期提的建議。真心的感謝她們。

四十天,我們校區(qū)兄弟姐妹一起生活的日子。這其中的酸甜苦辣,我將珍藏,畢生難忘。

優(yōu)秀校長述職報(bào)告8

印度詩人泰戈?duì)栐?jīng)說過“果實(shí)的事業(yè)是宏大的,花的事業(yè)是甜蜜的,而葉的事業(yè)是平凡的?!毙W(xué)教化就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中,不知不覺已過了這么多年?!肮ぷ髦敲烂畹摹?。工作三十多年來,我始終有著這個(gè)美妙的感覺,當(dāng)工作進(jìn)展順當(dāng),獲得一個(gè)又一個(gè)勝利的時(shí)候,我覺得“工作著是美妙的”;當(dāng)克服了困難取得勝利以后,我更覺得“工作著是美妙的”。我追求人生的完備,盡管那伴著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是,看著學(xué)校每天有改變,學(xué)生每天有進(jìn)步,我覺得自己活得很踏實(shí),很有質(zhì)量。

20××年7月,接受組織的支配,我來到了舟山小學(xué)。這原是一所師資條件比較好、當(dāng)時(shí)學(xué)校硬件條件也名列城區(qū)比較前面的小學(xué)。為不辜負(fù)組織上的信任與期望,我不敢有絲毫的松懈,決心把這所學(xué)校辦好。三年來我堅(jiān)持,“德育為首,科研為導(dǎo),育人為本”辦學(xué)目標(biāo),“抓基礎(chǔ),辦特色,揚(yáng)特性”努力達(dá)到“老師隊(duì)伍高素養(yǎng),素養(yǎng)教化高質(zhì)量”,把學(xué)校辦成“家園、樂園、花園、學(xué)園”式的一流學(xué)校,讓學(xué)生成為“有志向、有道德、有學(xué)問、有文化”的新人。學(xué)校年年有大步進(jìn)展,年年有新的成果,連續(xù)兩年考核為“優(yōu)秀學(xué)?!保鐣?huì)的信任度逐年提高。今年是我在舟小工作的第三年頭,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在黨、政、團(tuán)、隊(duì)的同心同德下,在全體教職工的努力下,20xx學(xué)年學(xué)校工作順當(dāng),又取得了顯著的成果:

20xx年10月,獲盛市兩級(jí)“實(shí)踐五愛要求,爭做四有新人”主題教化活動(dòng)優(yōu)秀活動(dòng)獎(jiǎng)、省青少年“實(shí)踐五愛要求,爭做四有新人”主題教化活動(dòng)先進(jìn)單位;20xx年12月,又獲舟山市第三屆中小學(xué)科技藝術(shù)節(jié)優(yōu)勝單位;市“中小學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;《探究定海里弄文化》、《早餐與健康》都分別獲20xx年舟山市第三屆中小學(xué)科技藝術(shù)節(jié)科技創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)、第十七屆省青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng);;《千島新城》獲20xx年度省中小學(xué)電腦作品競賽一等獎(jiǎng);《綠色村落》獲20xx年度省中小學(xué)電腦作品競賽二等獎(jiǎng);《高空消防器》獲第十七屆省青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng),是本次大賽我市唯一的一個(gè)一等獎(jiǎng),該作品已被舉薦參與全國賽;20xx年上半年獲“全國首批EPD試驗(yàn)項(xiàng)目學(xué)?!狈Q號(hào);20xx年10月獲省中小學(xué)“五愛”教化讀書活動(dòng)團(tuán)體獲省團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng);20xx年社區(qū)活動(dòng)“構(gòu)建社區(qū)大舞臺(tái),培育五愛道德花”獲省青少年“實(shí)踐五愛要求,爭做四有新人”主題教化活動(dòng)優(yōu)秀活動(dòng)獎(jiǎng);舞蹈《山花爛漫》獲舟山市第三屆中小學(xué)生科技藝術(shù)節(jié)中小學(xué)文藝節(jié)目一等獎(jiǎng);銅管樂《奔向新世紀(jì)的號(hào)角》獲舟山市第三屆中小學(xué)生科技藝術(shù)節(jié)中小學(xué)文藝節(jié)目一等獎(jiǎng);20xx年度老師接著教化工作考核評(píng)估獲市級(jí)優(yōu)秀單位;20xx年底被評(píng)為市級(jí)一般話校內(nèi)語言示范學(xué)校;20xx年11月獲舟山市其次屆中華古典詩文學(xué)問競賽集體優(yōu)勝獎(jiǎng);20xx年底獲舟山市中小學(xué)國防人防教化先進(jìn)單位;20xx年9月獲市中小學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)組織獎(jiǎng);20xx年9月舟山小學(xué)六(2)班在暑假實(shí)踐活動(dòng)中被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體;學(xué)校被評(píng)為舟山市教化系統(tǒng)抗非典工作先進(jìn)集體……

作為校長,我詳細(xì)做了一些工作:

一、以身垂范,努力奉獻(xiàn)

人們常把勝利歸為三要素“天時(shí)、地利、人和”,說究竟是凝合力的問題。我總認(rèn)為“人心齊,泰山移”,我從抓學(xué)校規(guī)范管理做起,從自身垂范做起,在教職工中提倡集體主義,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和愛崗奉獻(xiàn)精神,自律,垂德、垂范,經(jīng)常從我做起。要求別人做的我自己先做。無論搞教研課題、寫論文(本年度一篇論文獲市二等獎(jiǎng)),還是我兼課聽課,(我兼上四年級(jí)語文課,工作量為一周25節(jié)課。一學(xué)年聽了50多節(jié)課);無論是集體勞動(dòng),如學(xué)校迎接省衛(wèi)生大檢查、綠化校內(nèi),我?guī)ь^挑重活臟活干;還是完成重大任務(wù)之時(shí),如抗“非典”,我都搶在前頭,切切實(shí)實(shí)的落實(shí)教化局黨委下達(dá)的各項(xiàng)指示,得到了市人大檢查組取得充分確定,學(xué)校被評(píng)為舟山市教化系統(tǒng)抗非典工作先進(jìn)集體。我努力為師生樹立一個(gè)忠于事業(yè)的公仆形象,為黨旗增輝。

二、知難而上,努力求發(fā)展

我努力追求新的目標(biāo),舟山小學(xué)劃為市直屬小學(xué)后,社會(huì)、家長、領(lǐng)導(dǎo)上對(duì)我們的要求更高,辦學(xué)的難度更大,但我并沒有退縮,

一抓師資隊(duì)伍建設(shè),不斷培訓(xùn)新進(jìn)老師的職業(yè)道德、教學(xué)業(yè)務(wù)水平。抓領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),堅(jiān)持班子求真務(wù)實(shí),分工不分家,堅(jiān)持民主與集中、少數(shù)聽從多數(shù)的原則。顧全大局,凡事從學(xué)校利益動(dòng)身,個(gè)人聽從集體。堅(jiān)持“工作繁重時(shí),分工落實(shí),各個(gè)擊破,最大程度地發(fā)揮各個(gè)部門的功能;獲得榮譽(yù)時(shí),獎(jiǎng)懲分明,穩(wěn)中求進(jìn)?!笔拱嘧訕O具凝合力、戰(zhàn)斗力。得到了老師們的高度信任和極大贊譽(yù)。骨干隊(duì)伍建設(shè)做到唯賢是舉,唯才是用,目前學(xué)校中一批政治修養(yǎng)良好、教學(xué)技能過硬的中青年老師脫穎而出,成為學(xué)校的中流砥柱,成為市屬教化系統(tǒng)的精兵強(qiáng)將。

二抓教化外件的開發(fā)和利用,舟山小學(xué)資金短缺。但在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,今日的舟山小學(xué),投資百萬元的塑膠田徑場(chǎng)整齊舒坦,令人心曠神怡;新建成的英語角清幽雅致,別有風(fēng)味,深得學(xué)生的親睞;更換一新的櫥窗設(shè)計(jì),不斷吸引孩子、家長。是學(xué)校教化、教學(xué)活動(dòng)的信息前沿;利用舊料新建的航模池、乒乓臺(tái)更是成為孩子們的樂園。

三、科研興校,開拓創(chuàng)新,20××年9月來到舟山小學(xué),新的工作環(huán)境,新的發(fā)展機(jī)遇和新的歷史責(zé)任,使我對(duì)素養(yǎng)教化進(jìn)行了重新思索,我在教化實(shí)踐中越來越深刻相識(shí)到,要與時(shí)俱進(jìn),要適應(yīng)教化創(chuàng)新的要求和社會(huì)發(fā)展的須要,學(xué)校必需為提高師生的人文素養(yǎng)、張揚(yáng)師生的特性創(chuàng)建條件、搭建平臺(tái),才能促進(jìn)師生自我改造、自我教化和自我發(fā)展。當(dāng)時(shí),我提出“抓基礎(chǔ),辦特色,揚(yáng)特性”的思想,組織老師學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)教化理論,以先進(jìn)的教化思想指導(dǎo)并滲透于教學(xué)探討,將學(xué)校的教科研工作開展起來。目前,我仍主持并探討課題有省級(jí)的“在現(xiàn)代信息技術(shù)下小學(xué)作文序列探討”、“關(guān)于小學(xué)寫字教學(xué)與品行教化的探討方案”。學(xué)校另幾個(gè)課題,《小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)內(nèi)容和方法的探討》獲省電教課題二等將獎(jiǎng),《計(jì)算機(jī)協(xié)助教學(xué)在數(shù)學(xué)等學(xué)科課堂教學(xué)中的運(yùn)用探討》獲省課件三等獎(jiǎng)。我在學(xué)校中提倡探究性學(xué)習(xí),讓老師把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,“導(dǎo)”在學(xué)生懷疑處,“撥”在學(xué)生心情低落時(shí)。課堂上,師生關(guān)系和諧,充溢童趣,充溢開放性,使課堂教學(xué)煥發(fā)出師生生命的光彩,噴發(fā)出師生才智的火花。促進(jìn)了師生互動(dòng)發(fā)展,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高,在市內(nèi)名列前茅。

抓科研的同時(shí),充分發(fā)掘?qū)W?,F(xiàn)有條件創(chuàng)新、創(chuàng)特,一搞英語特色,二搞探討性學(xué)習(xí)特色,三搞社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)特色,均取得了豐碩成果。也培育了一批致力于教化的骨干老師。

在舟山小學(xué)三年的工作時(shí)間瞬間就過去了。這三年我仍很努力。今日的結(jié)束語,我引用了老師給我的一個(gè)評(píng)價(jià):“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校!舟山小學(xué)的曾校長用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了它的全部含義。幾十年的教化生涯,是曾校長不知疲乏、與時(shí)俱進(jìn)的幾十年,她始終實(shí)踐著她的座右銘‘潛心學(xué)習(xí),苦心探究,傾心投入,誠意待人,細(xì)心管理?!么蟀肷木Γ瑥氖乱豁?xiàng)有意義的事業(yè),曾校長認(rèn)為是值得的。在她眼里,求索與奉獻(xiàn),才是真正有意義的。”雖然,我還沒有做得像這位老師說的那么盡善盡美,但這段話將成為我后半生接著追求的目標(biāo)。

優(yōu)秀校長述職報(bào)告9

敬重的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

履職xx初中副校長一年來,可分為三個(gè)階段,上學(xué)期負(fù)責(zé)總務(wù)工作,本學(xué)期負(fù)責(zé)教務(wù)工作,3月22日至今參與校干培訓(xùn)。現(xiàn)就履職狀況向大家作一匯報(bào),期望賜予指責(zé)、幫忙和指導(dǎo)。

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)

我工作閑余,自覺研讀《中小學(xué)校長》、《人民教化》等雜志,中國教化報(bào)中的“基礎(chǔ)教化”???、“校長”???。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論學(xué)問,充溢自己的管理理念。學(xué)校管理中校長成長理論認(rèn)為:校長的成長任職起點(diǎn)晚成長周期長。這就說明,要努力適應(yīng)校長崗位,提高自身素養(yǎng)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”,獨(dú)創(chuàng)“自主探究、展示反辣的245教學(xué)模式,辦學(xué)獲得了空前的勝利。這個(gè)模式告知我們,在學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念的同時(shí),要有自己的文化底蘊(yùn)。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個(gè)學(xué)校動(dòng)力的有力武器。

專心參與課改培訓(xùn)

去年起先,縣局加大了對(duì)校干、老師的課改新理念培訓(xùn)。一般都放在節(jié)假日、周末。我們仔細(xì)組織老師參與了每一期的培訓(xùn),不錯(cuò)過一個(gè)提高老師理念的機(jī)遇,細(xì)致做好培訓(xùn)記錄,會(huì)后仔細(xì)研讀汲取。經(jīng)驗(yàn)了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機(jī)。在教化改革的陣痛期,在教化改革向內(nèi)轉(zhuǎn),在教化改革練內(nèi)功時(shí)期,我縣能夠?qū)彆r(shí)奪勢(shì),快步加入“名校共同體”是一個(gè)正確的選取。本學(xué)年,整理聽報(bào)告筆記兩本8000多字,聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外,引領(lǐng)我校教職工專心參與縣局的全部培訓(xùn)、聽課,收到了預(yù)期的效果,為我校高效課堂建設(shè)培育了多名骨干老師。

實(shí)施推動(dòng)新課改

不進(jìn)行課改,教化沒有出路。高效課堂是對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”、“無效”、甚至“負(fù)效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”范疇,很好地補(bǔ)充了有效教學(xué)所不具有的指向的精確性。高效課堂是最接近于志向的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動(dòng)員令后。專心行動(dòng)起來。領(lǐng)先在數(shù)學(xué)科實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng),以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標(biāo)為目的,以發(fā)展學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)。此刻各科老師都專心行動(dòng)起來,投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。我們的目標(biāo)是把課堂變成“學(xué)問的超市,生命的狂歡”。我們認(rèn)為,仿照不是課改,是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達(dá)中學(xué)、東廬中學(xué),只能學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會(huì)結(jié)合本校實(shí)際,專心探究,爭取用一年左右的時(shí)間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。

加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)

上海特級(jí)校長洪雨露說:“校長要反思昨日,要奮斗這天,更要思索明天”。上學(xué)期,校委會(huì)做出了加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)的確定。首先抓班級(jí)的文化建設(shè):

1、班級(jí)職責(zé)人建設(shè),使班級(jí)的每個(gè)同學(xué)都有事干,都有一份我為校內(nèi)作貢獻(xiàn)的職責(zé),大大激發(fā)了我校學(xué)生的職責(zé)感,校內(nèi)面貌發(fā)生了很大的改變,衛(wèi)生得到進(jìn)一步的整治,正走向一個(gè)良性循環(huán)的跑道。但我們明白學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕所能解決的,但我們不懊悔、有決心去做這件事,同時(shí)也得到了張敬民校長和全體老師的支持。

2、其次,是整頓班級(jí)紀(jì)律,從“頭”做起,男孩的長頭發(fā),女孩的首飾是重點(diǎn),主要是心理養(yǎng)成教化,讓孩子把主要的精力放在學(xué)習(xí)上。經(jīng)過努力,現(xiàn)各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀(jì)。

3、以黑板報(bào)為陣地,加速校內(nèi)文化建設(shè),使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長。

實(shí)施“公開課”、“聽課”常態(tài)化

我校實(shí)施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是協(xié)作“三為主”高效課堂的強(qiáng)力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去打算,教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一職責(zé)人。實(shí)施以來,各組都能盡職盡責(zé)起到召集、督促作用,各位老師也專心行動(dòng)起來,主動(dòng)邀請(qǐng)老師賜予指導(dǎo)、幫忙。事實(shí)證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)老師專業(yè)成長。此刻我校老師大都不把上公開課看成是一種負(fù)擔(dān),他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會(huì)總結(jié)“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,接著完善、實(shí)施這一方案。

珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

3月22日,組織上舉薦我參與“十一·五初中校長任職資格班其次期”培訓(xùn)。離開了繁忙的課改一線,使我有機(jī)會(huì)靜下心來學(xué)習(xí)、思索、梳理教學(xué)管理理論。近3個(gè)月來,我仔細(xì)傾聽了多位老師的理論課,參與了6次學(xué)校管理的大探討,閱讀了5本專業(yè)書籍,做了4本近20000多字的聽課筆記,參觀市區(qū)學(xué)校3所,并聽所在學(xué)校校長的有關(guān)教學(xué)管理的報(bào)告3場(chǎng),完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè)。有幸結(jié)識(shí)了一批三縣和市區(qū)的校長,與他們學(xué)習(xí)、溝通了學(xué)校教學(xué)管理的勝利閱歷,充溢了自己的理論與實(shí)踐學(xué)問。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教化教學(xué)上,放到老師和學(xué)生身上,要不斷強(qiáng)化課程開發(fā)與教學(xué)過程的管理,要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展,要站在教化改革與教化科研的前沿,要做到真正的有利于老師的發(fā)展,要指導(dǎo)學(xué)校教化教學(xué)不斷前進(jìn)。

幫助張敬民校長做好以下工作:

1、學(xué)??紕?wù)工作,培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來,專心主動(dòng)參與學(xué)校全部的考務(wù)工作。

2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學(xué)校工作一月。

3、老師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作。

4、校委會(huì)支配的其它工作。

今后努力方向:

1、推動(dòng)“三為主”高效課堂不放松,全面實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè)。

2、真誠熱心服務(wù)于老師、學(xué)生,為教化教學(xué)服務(wù)。

3、和每一位老師真心溝通、溝通,力所能及地幫老師、學(xué)生解決工作、生活中的困難。

4、團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,同心協(xié)力搞好教化教學(xué)工作。

從擔(dān)當(dāng)學(xué)校的中層干部到副校長,這中間雖有一個(gè)主角的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能遺忘的,那就是各項(xiàng)工作要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實(shí)實(shí)地幫助張敬民校長落實(shí)學(xué)校的有關(guān)工作。在“做”的過程中,我學(xué)到了我校老師兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價(jià)值的工作閱歷,也吸取了出現(xiàn)的不足。在那里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對(duì)我的幫忙與支持,在今后的工作中,我會(huì)一如既往地?cái)[正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一齊力創(chuàng)xx初中發(fā)展的新契機(jī)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

優(yōu)秀校長述職報(bào)告10

過去的一年,我擔(dān)當(dāng)學(xué)校副校長、教育主任、初三段長,分管教化教學(xué)工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切愛惜下,在全體同仁的支持幫助下,各項(xiàng)工作得以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行,取得了一些成果?,F(xiàn)總結(jié)如下。

每一次機(jī)會(huì)都是路徑,每一個(gè)崗位都是閱歷。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)我覺得要學(xué)會(huì)簡潔做人,勤奮做事。

一、簡潔做人

假如你簡潔,這個(gè)世界就簡潔。作為學(xué)校一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我做到在政治上與戴書記保持一樣,在管理上聽從戴校長指揮,團(tuán)結(jié)全校老師,主動(dòng)參與各項(xiàng)“民間”活動(dòng),如老師自發(fā)組織的旅游、登山等外出活動(dòng),老師間“小聚會(huì)”等。學(xué)會(huì)與老師一起共享喜悅,學(xué)會(huì)簡簡潔單的生活,快歡樂樂的生活。

二、勤奮做事

專心去做事,留意生活中的每一件事,盡心盡職,做好本職工作。留意角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮表率作用。以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)宗旨,明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,當(dāng)好校長的助手和參謀。

在擔(dān)當(dāng)教育主任期間,深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹國家的教化方針,強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展,促進(jìn)教化質(zhì)量的全面提高,堅(jiān)持教化公允,整合教化資源,不斷推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教化均衡發(fā)展。充分發(fā)揮教科研在教化教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用,明確教化科研為為學(xué)校教化教學(xué)服務(wù)的方向,圍繞上級(jí)教科研部門的要求,立足課堂開展有效教學(xué)探討。

(一)、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作,穩(wěn)子當(dāng)頭

教育處根據(jù)期初支配的工作安排,穩(wěn)步開展工作,期初制度的目標(biāo)基本可以落實(shí)。本學(xué)期包括教學(xué)安排的檢查,總共支配了4次教學(xué)常規(guī)檢查,督查老師完成教學(xué)任務(wù)。教學(xué)檢查中逐步地細(xì)化,分備課檢查與作業(yè)本、錯(cuò)題集的檢查兩大項(xiàng),檢查的內(nèi)容詳細(xì)而細(xì)致,對(duì)備課本中的教學(xué)反思與課型的狀況進(jìn)一步的強(qiáng)化與突出,在作業(yè)本的檢查中突出錯(cuò)題集的檢查力度,從檢查的結(jié)果來看,老師完成的狀況較好,備課和改作方面都比較規(guī)范。

教育處強(qiáng)調(diào)作業(yè)的精選來減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),提高課堂效率。特殊是期末復(fù)習(xí)階段,要求各老師出錯(cuò)題試卷和精選練習(xí),提高復(fù)習(xí)效率。特殊對(duì)畢業(yè)班的管理,在后階段,教育處支配了初三段英語、科學(xué)兩個(gè)學(xué)科的教學(xué)調(diào)研活動(dòng),來提高老師的課題教學(xué)效益,從后階段的教學(xué)反饋狀況來看,有明顯的提升。在后階段,要求初三老師實(shí)行坐班制,營造出良好的教學(xué)與學(xué)習(xí)氛圍。

做好期中、期末兩次考試,并做好細(xì)致的分析,本學(xué)期采納oar成果分析系統(tǒng)來分析。用全新的理念注入教學(xué)實(shí)踐,因此我們老師在教學(xué)中對(duì)“幾率”的狀況特殊重視起來,對(duì)大面積提高教學(xué)質(zhì)量有特別明顯的作用,優(yōu)生要拔尖,后進(jìn)生要彌補(bǔ),中等生要提升。從期中成果來看,初一、二的成果都相當(dāng)不錯(cuò)。本學(xué)期教育處不統(tǒng)一支配月考,月考下放到段室,有段長牽頭,自行支配組織,但要報(bào)教育處備案。

開好教學(xué)月會(huì)工作,探討教學(xué)問題,提升教學(xué)質(zhì)量。做好XX屆新生的宣揚(yáng)及招生工作,支配好分班測(cè)試。從招生的狀況來看,總體還是比較滿足的。

(二)、教研活動(dòng),互伴成長

1、正常地帶領(lǐng)教研組開展教研活動(dòng),提升老師互助;接著深化、細(xì)致地開展同課異構(gòu)與同課重構(gòu)活動(dòng)。從教研活動(dòng)中讓老師獲益,成長。

2、堅(jiān)持先進(jìn)教研組和先進(jìn)教研個(gè)人的評(píng)比活動(dòng),從老師的打算狀況來看,大部分老師都能完成聽課10節(jié)和其他的一些詳細(xì)要求,以此來提升老師的教研主動(dòng)性,樹立教研先進(jìn)榜樣。

3、激勵(lì)老師參與“精品百課”等評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)老師撰寫教學(xué)案例與論文。

(三)、支配學(xué)生活動(dòng),激勵(lì)上進(jìn)

七、八年級(jí)學(xué)生支配“文苑”系列活動(dòng)。七年級(jí)英語記單詞競賽(初賽)。七、八年級(jí)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)作文競賽。八年級(jí)英語口語競賽。七年級(jí)英語記單詞競賽(決賽)。學(xué)生的參加面比較廣,有利于學(xué)生的愛好培育和教學(xué)任務(wù)的落實(shí),營造出比較良好的氛圍。從競賽的結(jié)果來看,仔細(xì)打算的老師與班級(jí)相應(yīng)的成果特別志向,因此班級(jí)之間存在肯定的差距。

(四)、獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì),碩果頗豐

老師獲獎(jiǎng)狀況:

1、XX年初中美術(shù)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比徐勇老師榮獲瑞安市一等獎(jiǎng);溫州市二等獎(jiǎng)。

2、XX年瑞安市中小學(xué)(學(xué)前)教化教學(xué)案例評(píng)比二等獎(jiǎng)3篇(周微燕、謝作樹、趙曉芬),三等獎(jiǎng)6篇(陳文媚、張曉調(diào)、顧國民、周建秋、卓建克、趙茂統(tǒng))。

3、XX年瑞安市中小學(xué)老師評(píng)比論文塘下學(xué)區(qū)共舉薦11篇,其中語文2篇,數(shù)學(xué)2篇,英語1篇,科學(xué)3篇,社會(huì)1篇,體育1篇,美術(shù)1篇,綜合實(shí)踐活動(dòng)1篇。

4、謝作樹老師榮獲瑞安市中小學(xué)體育老師教學(xué)競賽三等獎(jiǎng)。

學(xué)生獲獎(jiǎng)狀況:

1、在XX年塘下教化學(xué)區(qū)組織其次屆暨“鮑田中學(xué)”杯初二英語讀寫選拔賽中榮獲塘下學(xué)區(qū)團(tuán)體一等獎(jiǎng);其中一等獎(jiǎng)5人,二等獎(jiǎng)2人,三等獎(jiǎng)8人。

2、在XX年塘下教化學(xué)區(qū)組織初中八年級(jí)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)作文競賽中榮獲塘下學(xué)區(qū)團(tuán)體一等獎(jiǎng);其中一等獎(jiǎng)8人,二等獎(jiǎng)6人,三等獎(jiǎng)11人。

3、XX年“華峰”杯瑞安市“公德與文明”主題新概念作文現(xiàn)場(chǎng)競賽,我校10人參與競賽,共6人獲獎(jiǎng),其中二等獎(jiǎng)2人,三等獎(jiǎng)4人。

擔(dān)當(dāng)副校長以來,深化教學(xué)第一線,每周兼課5課時(shí),每周值日一次。在教學(xué)中不體罰學(xué)生,在工作中不遲到,發(fā)揮表率作用。在當(dāng)前“減負(fù)提質(zhì)”背景下,勇于創(chuàng)新,本學(xué)期主抓“其次課堂”開展。從期初動(dòng)員大會(huì)召開、制訂詳細(xì)實(shí)施安排,到每周的考勤統(tǒng)計(jì)及期中溝通反饋,做到按部就班,剛好發(fā)覺問題、解決問題,得到大家的支持和認(rèn)可。

兼任初三段的段長。一學(xué)期來,組織多次綜合檢測(cè),做到每次檢測(cè)都有分析和診斷,在第一次月考中出現(xiàn)問題,成立校領(lǐng)導(dǎo)為主的聽課小組,深化課堂,對(duì)癥下藥,老師教學(xué)成果得到了改善。主持召開畢業(yè)班老師會(huì)以及家長會(huì),了解教學(xué)動(dòng)態(tài),本次期中考進(jìn)步還是比較明顯。

在教學(xué)方面。仔細(xì)從教,勤學(xué)當(dāng)頭。每節(jié)課我都參閱大量資料,每個(gè)單元都會(huì)細(xì)心篩選練習(xí)(目前已剪剪貼貼了六份練習(xí)),每一次批改都能剛好反饋。學(xué)會(huì)觀賞學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn),使社會(huì)學(xué)科成為最受歡迎的學(xué)科。教學(xué)成果優(yōu)秀,在第一次月考中各項(xiàng)數(shù)據(jù)均居第一位,在期中考中,社會(huì)學(xué)科在班級(jí)全能中貢獻(xiàn)值位列第一。得到全校師生的認(rèn)可。

就個(gè)人而言,盡了自己的主觀努力,但比照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,相差甚遠(yuǎn)。不足及努力方向:

1.自身領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力有待提高,特殊是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強(qiáng)。

2.打造學(xué)校教學(xué)特色與“品牌”,不段提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量。

3.努力提高自身素養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

蘇格拉底說過:“人生沒有回頭路”,我將接著為羅鳳中學(xué)的教化事業(yè)不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,勇往直前。一年的工作,有得也有失,我將仔細(xì)聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),老師的看法和建議,不斷完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好。

以上報(bào)告請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),全體同仁審議,感謝大家!

優(yōu)秀校長述職報(bào)告11

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,大家好:

2xxx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。一年來,在教文體局及中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在社會(huì)各界的通力支持下,在我中心小學(xué)班子成員的主動(dòng)協(xié)作下,在全體老師們的主動(dòng)努力下,我區(qū)域的各項(xiàng)工作得以順當(dāng)開展,取得了肯定出成果。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的認(rèn)可。下面我就自己一年來的工作進(jìn)行述職,不妥之處請(qǐng)指責(zé)指正。

一、德:

一年來雖然稱不上領(lǐng)先垂范,但卻也是時(shí)刻留意以自己的言行和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)與行為去引導(dǎo)和感染老師們。真誠待人,公允處事,以德服人,強(qiáng)調(diào)老醇厚實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)刻用勤政、廉政來勉勵(lì)自己,時(shí)刻提示自己堅(jiān)持公允、公正、公開的原則去對(duì)待每一個(gè)人,處理每一件事,仔細(xì)履行校長職責(zé)和義務(wù)。經(jīng)過全體老師的一樣努力,學(xué)校風(fēng)氣正字當(dāng)頭,人心思進(jìn),整個(gè)區(qū)域各學(xué)校、幼兒園的教化教學(xué)形勢(shì)正呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷地創(chuàng)新發(fā)展思路,謀求學(xué)校更快更好的發(fā)展。努力使我中心小學(xué)走入良性發(fā)展的快車道。

二、能:

作為一名校長,新時(shí)期給予的任務(wù)之一是學(xué)校發(fā)展改變的設(shè)計(jì)師。辦怎樣的學(xué)校、幼兒園,能否取得長足的發(fā)展,取決于校長的實(shí)力。特殊是中心小學(xué)的校長,要協(xié)調(diào)上下內(nèi)外關(guān)系,建立必要的社會(huì)關(guān)系,既要做到上應(yīng)下達(dá),又要促使學(xué)校老師團(tuán)結(jié)一心,和諧相處。同時(shí),要迎接各種檢查、驗(yàn)收、評(píng)估等等。這作為中心小學(xué)來講,每次都須要我們仔細(xì)打算,須要投入很大的時(shí)間與精力。一校之長,要不斷學(xué)習(xí),不斷充電,時(shí)刻是自己走在時(shí)代的最前沿,擅長反思和總結(jié),要具有清楚的辦學(xué)思路,要為學(xué)校的發(fā)展謀劃藍(lán)圖,其次,適應(yīng)素養(yǎng)教化的新形勢(shì),投身素養(yǎng)教化創(chuàng)新改革,就要努力學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一名稱職的學(xué)校教化教學(xué)工作的引領(lǐng)者和全面工作的指揮者。

1、主動(dòng)參與各種校長培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。主動(dòng)參與各類教學(xué)研討、觀摩活動(dòng)。通過傾聽專家講座和名師講課、以及引人入勝的學(xué)術(shù)研討,加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)的提高。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,向一些名師和名校長學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理閱歷,使自己不斷汲取和更新教化理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教化教學(xué)管理實(shí)力。我的電腦上保藏了幾個(gè)教化方面的網(wǎng)站,這是我常常閱讀的網(wǎng)站。同時(shí),協(xié)同老師搜尋、挖掘先進(jìn)的教化資源,幫助老師們下載整理教學(xué)課件;利用工作之余廣泛閱讀教化新聞報(bào)刊,擴(kuò)大視野,增加學(xué)問面。

3、借助自己熟識(shí)計(jì)算機(jī)操作的優(yōu)

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