2022年行政人事部個(gè)人總結(jié)

第13頁(yè)共13頁(yè)2021年?行政人事部?個(gè)人總結(jié)?范文(一)?我從進(jìn)入?公司接管行?政、人事事?務(wù)、辦公室?事務(wù)、總務(wù)?后勤工作，?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、領(lǐng)導(dǎo)下?以及各部門(mén)?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事部的?工作特點(diǎn)：?做好常規(guī)工?作，進(jìn)一步?提高工作效?率、確保各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)作;進(jìn)?一步強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)工作?，為生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供周到?快捷的后勤?保障服務(wù);?儲(chǔ)備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作，為?公司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供動(dòng)力支持?;加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度等?。在___?年的工作中?，也都是圍?繞上述思路?展開(kāi)工作。?努力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適?時(shí)調(diào)整招聘?、用工管理?思路?；?首過(guò)往，公?司陪伴我走?過(guò)人生很重?要的一個(gè)階?段，使我懂?得了很多，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的?支持與關(guān)愛(ài)?，令我明白?到人間的溫?情，在此我?向公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?，有你們的?協(xié)助才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手，也因?為有你們的?幫助，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個(gè)臺(tái)階，較?好的完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。其總結(jié)報(bào)?告如下：?一、人事管?理方面1?、建立、建?全、規(guī)范不?事檔案(新?進(jìn)、離職、?調(diào)動(dòng)、升級(jí)?)管理(?1)、重新?對(duì)現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?，證件齊全?。(2)?、對(duì)各部門(mén)?、人員進(jìn)行?分組編號(hào)建?檔，并存入?電腦，便于?工作操作和?核查、調(diào)動(dòng)?和管理。?(3)、辦?理公司新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù);?對(duì)離職人員?的自離、辭?工、病退等?實(shí)行分類(lèi)整?理存檔，并?存入電腦中?，便于查證?;同時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、提拔?人員等檔案?資料信息保?管，月底傳?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?___到財(cái)?務(wù)。(4?)、實(shí)行各?部負(fù)責(zé)人對(duì)?在職人員的?人數(shù)每周進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)離職人員?、新進(jìn)、調(diào)?動(dòng)人員作周?報(bào)表統(tǒng)計(jì)并?與人事部進(jìn)?行核對(duì)，方?便了部門(mén)、?人事、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)算?管理，增強(qiáng)?了人力資源?管理。(?5)、及時(shí)?做好檔案材?料的收集、?整理、歸檔?。2、招?聘(1)?、部門(mén)傳人?員增補(bǔ)單。?(2)、?根據(jù)部門(mén)人?員的實(shí)際需?要有針對(duì)性?、合理性招?聘一批員工?，以配備各?崗位。通過(guò)?采取一系列?切實(shí)措施，?如廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)上?招聘、定點(diǎn)?招聘等各種?辦法攬用工?人才，卓有?成效。3?、宿舍管理?(1)、?公司共有宿?舍80間(?包含外租房?)：針對(duì)宿?舍有些住宿?人員情況不?明、檔案混?亂，進(jìn)行了?整理、清查?，重新建檔?并在檔案上?注明部門(mén)、?組別及編號(hào)?，以及在每?個(gè)房間的檔?案上分類(lèi)注?明床的張數(shù)?以及床的名?稱(chēng)(鐵床或?木床)。在?查找、了解?宿舍情況和?安排住宿上?方便快捷、?清楚明了，?并把檔案存?入電腦中。?(2)、?合理安排員?工住宿情況?，其中管理?房間住舍有?8間;__?_員工17?間(男占1?2間，女占?5間);夫?妻房52間?;保姆、出?租、臨時(shí)工?各1間。?(3)、對(duì)?宿舍的財(cái)產(chǎn)?進(jìn)行登記整?理建檔。?(4)、對(duì)?宿舍的環(huán)境?、衛(wèi)生、紀(jì)?律進(jìn)行整頓?、通告、檢?查、管理，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?(5)、?每月對(duì)宿舍?水、電進(jìn)行?檢查、統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)水、?電費(fèi)的扣款?明細(xì)核算并?張貼通知，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?(6)、?與物業(yè)聯(lián)絡(luò)?等工作。?4、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律(?1)、加強(qiáng)?考勤管理，?在全公司上?下協(xié)助下抓?按時(shí)上、下?班時(shí)間，規(guī)?范考勤制度?。(2)?、嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任的?落實(shí)。(?3)、加強(qiáng)?請(qǐng)假制度、?放行條管理?，對(duì)不履行?請(qǐng)假手續(xù)或?未打卡者擅?離崗者，堅(jiān)?決予以查實(shí)?并作出處理?，這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵(lì)了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。(?4)、認(rèn)真?做好常規(guī)工?作，包括：?優(yōu)秀員工、?工資、升級(jí)?和其它的核?定___工?作;對(duì)廠牌?、考勤卡的?補(bǔ)辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦理?等等各項(xiàng)工?作。(5?)、人事周?報(bào)表統(tǒng)計(jì)工?作。每周對(duì)?公司全廠各?部門(mén)人數(shù)進(jìn)?行匯總，對(duì)?新進(jìn)、離廠?、調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注匯?報(bào)。(6?)、收集信?息，做好人?力資源檔案?開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備?，提高辦公?效率。(?7)、宣傳?和培訓(xùn)工作?二、行政?、辦公室事?務(wù)、總務(wù)方?面1、貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通工?作，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，反饋信?息;搞好各?部門(mén)間相互?配合，綜合?協(xié)調(diào)工作;?對(duì)各項(xiàng)工作?和計(jì)劃的督?辦和檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?起草工作作?計(jì)劃和其他?文稿。負(fù)責(zé)?公司來(lái)往信?函的收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強(qiáng)辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時(shí)送?達(dá)有關(guān)部門(mén)?辦理，為公?司貫徹落實(shí)?上級(jí)精神、?及時(shí)完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時(shí)，?檔案管理做?到井然有序?，隨時(shí)為公?司查詢服務(wù)?;加強(qiáng)文字?材料的草擬?打印工作，?能按規(guī)定的?時(shí)間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制定?公司制度，?并執(zhí)行貫徹?公司制度。?4、加強(qiáng)?溝通：與員?工面對(duì)面解?決問(wèn)題，使?員工工作有?章可循，做?到違紀(jì)有據(jù)?可查，使他?們了解、支?持后勤工作?，取得了良?好的效果，?并注重后勤?質(zhì)量的提高?。5、能?很好地履行?崗位職責(zé)，?辦事效率高?。6、監(jiān)?督、管理、?檢查方面：?每天對(duì)公司?各部環(huán)境衛(wèi)?生、消防、?紀(jì)律檢查工?作，每次檢?查均有書(shū)面?記錄，有異?常情況進(jìn)行?處理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、違規(guī)?、等各種不?良現(xiàn)象及時(shí)?通知各部門(mén)?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?處理;為公?司加強(qiáng)管理?、提高后勤?服;認(rèn)真收?集信息，全?面、準(zhǔn)確的?了解和掌握?各方面工作?的開(kāi)展情況?，分析工作?存在的問(wèn)題?，總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)?向公司匯報(bào)?，讓公司上?級(jí)能全面準(zhǔn)?確地了解和?掌握最近工?作的實(shí)際情?況，為解決?問(wèn)題作出正?確的決策。?7、公司?財(cái)產(chǎn)、辦公?用品、庫(kù)存?鞋的管理：?對(duì)公司各部?使用的資產(chǎn)?按部門(mén)進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)，并?分類(lèi)建檔存?電腦中，保?證了資產(chǎn)使?用的安全;?負(fù)責(zé)公司辦?公設(shè)施的管?理和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)。?包括公司辦?用品采購(gòu)、?發(fā)放、保管?、使用登記?、維護(hù)工作?等;并履行?稽查職能，?認(rèn)真辦理辦?公用品的出?、入庫(kù)、領(lǐng)?用嚴(yán)格控制?和管理。辦?理庫(kù)存鞋的?出、入庫(kù)交?接、保管管?理。8、?公司日常行?政、人事、?辦公事務(wù)等?管理工作，?協(xié)助總監(jiān)處?理日常工作?。9、公?司總務(wù)工作?，做好后勤?保障。1?0、公司辦?公、生產(chǎn)會(huì)?議安排、記?錄和整理會(huì)?議記要，根?據(jù)需要按會(huì)?議決定發(fā)文?。11、?接待來(lái)訪客?戶，堅(jiān)持按?照工作要求?，熱情接待?來(lái)訪客戶、?認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)?訪客戶反映?的問(wèn)題，提?出的要求、?建議。1?2、保安、?司機(jī)的監(jiān)督?管理。對(duì)保?安及司機(jī)上?報(bào)的各種表?格及日常工?作、報(bào)表進(jìn)?行審核、查?閱，對(duì)有異?常的進(jìn)行處?理。13?、公司各種?表格管理。?14、完?成上級(jí)交辦?的其他任務(wù)?，并按時(shí)按?質(zhì)的完成。?三、__?_年計(jì)劃及?建議根據(jù)?部門(mén)___?年的工作結(jié)?合公司目前?實(shí)際情況和?今后的發(fā)展?趨勢(shì)，行政?人事部計(jì)劃?從以下幾方?面開(kāi)展__?_年度的工?作，全面推?行目標(biāo)管理?。一、行?政人事部在?___年里?除做好日常?管理工作外?，重點(diǎn)做好?以下三方面?工作：1?、加大后勤?服務(wù)及監(jiān)督?力度，并根?據(jù)公司工作?實(shí)際情況，?對(duì)后勤服務(wù)?行修改、完?善，使其更?加符合總公?司工作實(shí)際?的需要。?2、配合公?司促建工作?，加大宣傳?力度，對(duì)在?工作上涌現(xiàn)?出來(lái)的典型?的人和事予?以及時(shí)報(bào)道?，通過(guò)以點(diǎn)?帶面，促使?工作質(zhì)量進(jìn)?一步提高。?3、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動(dòng)人事?檔案管理，?嚴(yán)格控制公?司勞動(dòng)用工?，做好以事?設(shè)崗，人盡?其才。為人?才招募與評(píng)?定薪資、績(jī)?效考核提供?合理依據(jù)。?4、完成?日常人力資?源招聘與配?置。5、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度。比如?考勤、用工?、宿舍管理?等等。6?、嚴(yán)格辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?7、加大?內(nèi)部人力、?人才開(kāi)發(fā)力?度，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。8、?做好人員流?動(dòng)率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理等?記錄。既保?障員工合法?權(quán)益又維護(hù)?公司的形象?和根本利益?。四、建?議行政人?事工作對(duì)一?個(gè)不斷成長(zhǎng)?和發(fā)展的公?司而言，是?非常重要的?基礎(chǔ)工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門(mén)配?合共同做好?工作的項(xiàng)目?較多，因此?需要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門(mén)提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事部工作?成敗的關(guān)鍵?。所以行政?人事部在制?定年度目標(biāo)?后，在完成?過(guò)程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門(mén)予以?協(xié)助。_?__年公司?是緊張忙碌?的，行政部?工作責(zé)任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?行政、人事?等各項(xiàng)工作?職責(zé)、執(zhí)行?公司的規(guī)章?制度，較好?的完成了各?項(xiàng)工作任責(zé)?。當(dāng)然，行?政部在今年?的工作中還?存在粗糙等?不足，將在?來(lái)年工作中?改進(jìn)和糾正?。隨著公司?的發(fā)展壯大?，根據(jù)需求?進(jìn)行人力招?聘、加大宣?傳力度和員?工培訓(xùn)等完?成各工項(xiàng)工?作，以及嚴(yán)?格實(shí)行和執(zhí)?行公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?可以預(yù)料來(lái)?年我們的工?作將更加繁?重，要求也?更高，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻(xiàn)?。行政人?事部個(gè)人總?結(jié)范文(二?)時(shí)光荏?苒，___?年即將過(guò)去?，轉(zhuǎn)眼間又?將跨過(guò)一個(gè)?年度之坎，?回望過(guò)去的?___的一?年里，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事們的?悉心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，努?力做好本職?工作，以身?作則，嚴(yán)于?律己，作好?表率，現(xiàn)就?___年度?的工作向總?經(jīng)理做個(gè)簡(jiǎn)?要的總結(jié)：?一、人事?管理工作?1、把招聘?工作作為常?態(tài)工作，利?用各種網(wǎng)絡(luò)?渠道、街頭?招聘欄等平?臺(tái)招錄人員?。2、整?理完善人個(gè)?檔案管理，?完善入職手?續(xù)及建立個(gè)?人檔案(包?括勞動(dòng)合同?、體檢報(bào)告?、學(xué)歷復(fù)印?件等)，完?成了員工人?事信息的錄?入和資料的?健全。3?、認(rèn)真貫徹?績(jī)效考核，?完善員工崗?位職責(zé)，始?終如一貫徹?績(jī)效考核，?每月對(duì)各部?門(mén)人員進(jìn)行?考核分的匯?總、公布。?對(duì)違反公司?紀(jì)律的部分?員工(不按?要求穿工作?服、勞保鞋?、不在定指?定地點(diǎn)抽煙?及違反公司?出差管理?xiàng)l?例)進(jìn)行了?經(jīng)濟(jì)處罰。?為全面實(shí)現(xiàn)?公司全員考?核制度，_?__月份至?___月份?重新調(diào)整了?公司員工的?考核標(biāo)準(zhǔn)，?并從___?月份起生產(chǎn)?線員工和辦?公人員實(shí)現(xiàn)?了考核管理?。同時(shí)8-?___月份?與各部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)一起修改?、完善了公?司員工的崗?位職責(zé)，并?以班組/部?門(mén)學(xué)習(xí)消化?了崗位職責(zé)?說(shuō)明書(shū)。?4、完善更?改企業(yè)制度?，___月?份起修改了?公司的請(qǐng)假?制度及出差?、加班等補(bǔ)?充制度，_?__月份起?規(guī)范了出差?報(bào)銷(xiāo)管理制?度;5、?員工考勤管?理、車(chē)間員?工的工資核?算，負(fù)責(zé)公?司全體員工?考勤的管理?，規(guī)范員工?考勤管理制?度。按時(shí)完?成了每月員?工考勤的統(tǒng)?計(jì)。根據(jù)考?勤統(tǒng)計(jì)、加?班時(shí)間統(tǒng)計(jì)?、績(jī)效考核?分等進(jìn)行核?算車(chē)間員工?的工資，每?月均未發(fā)生?重大錯(cuò)誤。?6、員工?福利、勞保?管理，按公?司慣例發(fā)放?員工節(jié)日福?利慰問(wèn)品、?員工生日禮?品及員工勞?保用品等。?二、行政?工作方面?行政工作是?繁瑣的，包?含著辦公室?、前臺(tái)、門(mén)?衛(wèi)、食堂、?保潔、司機(jī)?等日常管理?工作。下面?是今年相關(guān)?工作的匯總?：1)_?__月__?_日安排女?職工參加?jì)D?女節(jié)一日游?;___月?___日安?排全體員參?加烏鎮(zhèn)一日?游;___?月24安排?優(yōu)秀員工、?班組部門(mén)人?員參加__?_五日游;?2)__?_月份成功?自行申報(bào)無(wú)?溶劑復(fù)合機(jī)?的高新產(chǎn)品?證書(shū);__?_月份協(xié)助?___申報(bào)?印刷機(jī)和復(fù)?合機(jī)的高新?產(chǎn)品;3?)___月?份完成印刷?機(jī)裝配車(chē)間?屋頂彩鋼瓦?的更新;?4)___?月份完善建?議公司__?_群;5?)___月?份討論了公?司申報(bào)省高?新企業(yè)的細(xì)?節(jié);6)?___月_?__日公司?產(chǎn)品參觀會(huì)?，協(xié)助各部?門(mén)做好相關(guān)?接待工作;?7)__?_月份洽談?公司加密軟?件，___?月份完成了?第一批__?_;8)?___月_?__日各部?門(mén)協(xié)同完成?ISO90?01證書(shū)的?換證工作;?9)__?_月底完成?公司外墻L?OGO的_?__;1?0)___?月份與__?_教育機(jī)構(gòu)?合作報(bào)名了?___名_?__遠(yuǎn)程教?育;11?)___月?份確定與_?__軟件公?司合作;?12)__?_月___?日接待__?_大學(xué)__?_院長(zhǎng)來(lái)公?司洽談產(chǎn)學(xué)?研事宜;?13)__?_月___?日接待__?_院長(zhǎng)和_?__秘書(shū)長(zhǎng)?來(lái)公司舉行?揭牌儀式;?14)_?__月底至?___月初?舉行公司男?子乒乓球賽?;15)?___月份?做好公司的?評(píng)優(yōu)工作和?年會(huì)的籌備?工作;1?6)各類(lèi)簽?證的辦理;?夏日送清涼?工作;計(jì)量?器具的送檢?工作;工傷?處理、接待?環(huán)保、安監(jiān)?、城管部門(mén)?的檢查工作?等。每個(gè)?行政崗位人?員都應(yīng)有以?一個(gè)正確的?心態(tài)，踏踏?實(shí)實(shí)、任勞?任怨地完成?著每項(xiàng)工作?和上級(jí)交派?的任務(wù);同?時(shí)也不斷提?高自己、努?力提高著業(yè)?務(wù)水平，希?望在今后的?工作中，能?做得更好，?更完善。?三、黨務(wù)方?面工作1?、按鎮(zhèn)政府?黨務(wù)工作要?求完成各公?司黨支部的?黨務(wù)工作，?參加上級(jí)會(huì)?議、填報(bào)資?料報(bào)表等;?2、收繳?黨員的黨費(fèi)?及個(gè)人信息?的登記工作?。四、_?__年的工?作想法1?、利用有效?渠道做好公?司人才的引?進(jìn);2、?繼續(xù)加強(qiáng)、?加快培訓(xùn)工?作;3、?做一次全員?的消防演練?工作，把安?全意識(shí)再?gòu)?qiáng)?化;4、?繼續(xù)完成一?次全員的體?育娛樂(lè)競(jìng)賽?活動(dòng)，加強(qiáng)?公司員工的?凝聚力;?5、優(yōu)化公?司無(wú)線網(wǎng)絡(luò)?辦公環(huán)境。?以上是我?的工作總結(jié)?和工作想法?，力爭(zhēng)__?_年工作做?得更好。?行政人事部?個(gè)人總結(jié)范?文(三)?行政人事部?是公司人才?開(kāi)發(fā)和管理?的核心部門(mén)?，也是承上?啟下、聯(lián)系?左右的重要?部門(mén)。為總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促?進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)?工作再上新?臺(tái)階，現(xiàn)將?___年度?工作總結(jié)如?下：一、?人事工作?1、員工招?聘招聘管?理：根據(jù)公?司發(fā)展需要?和人員配置?要求，及時(shí)?做好人員招?聘及現(xiàn)有人?員潛力工作?開(kāi)發(fā)。_?__年離職?率=___?年離職員工?總數(shù)÷(_?__年初員?工總數(shù)+_?__年入職?員工總數(shù))?_____?_%76?%=339?÷(30+?416)_?_____?%___?年到崗率=?___年到?崗人數(shù)÷_?__年入職?職工總數(shù)_?_____?%19%?=77÷4?16___?___%?___年公?司發(fā)展正處?于上升階段?，自___?月兩個(gè)車(chē)間?同時(shí)開(kāi)工，?相關(guān)部門(mén)新?招員工相對(duì)?較多，由于?各種原因?qū)?致后期人員?流動(dòng)較大，?本年度離職?率高達(dá)__?_%，為招?聘工作帶來(lái)?了難度。(?新進(jìn)員工的?離職原因：?1>壓工問(wèn)?題2>工作?環(huán)境不適應(yīng)?3>食堂飯?菜不合胃口?。年終離職?主要原因：?回家過(guò)年)?2、員工?的績(jī)效考核??！秵T工績(jī)?效考核制度?》修訂仍在?進(jìn)一步審核?中。3、?員工培訓(xùn)：?由于行政人?事更換頻繁?，由部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)開(kāi)展員工?培訓(xùn)。品質(zhì)?部自___?月培訓(xùn)兩次?，生產(chǎn)部自?___月培?訓(xùn)一次。?4、薪酬體?系：沒(méi)有形?成一個(gè)完整?的薪酬體系?，沒(méi)有明確?的崗位工資?。5、社?保繳納、勞?動(dòng)關(guān)系管理?：抓好社保?工作，確保?公司員工的?合法權(quán)益得?到落實(shí)，打?破以往年底?統(tǒng)一繳納的?傳統(tǒng)，實(shí)行?每月按時(shí)繳?納。6、?積極開(kāi)展了?員工離職面?談，對(duì)離職?員工，進(jìn)行?認(rèn)真的離職?面談，詳細(xì)?記錄，認(rèn)真?聽(tīng)取離職原?因，代表公?司送上忠告?和衷心的祝?福，在多角?度收集信息?的同時(shí)體現(xiàn)?公司以人為?本的管理思?想。二、?行政工作?1、行政人?事制度匯編?和《員工手?冊(cè)》修訂?___年行?政人事部根?據(jù)公司正在?執(zhí)行和沒(méi)有?文字說(shuō)明的?制度，開(kāi)始?進(jìn)行重新修?訂《員工手?冊(cè)》，《員?工手冊(cè)》修?訂仍在進(jìn)一?步修改完善?中。2、?加強(qiáng)考勤管?理，規(guī)范員?工行為行?政人事部在?完善《考勤?管理制度》?的同時(shí)，加?強(qiáng)了日常勞?動(dòng)紀(jì)律檢查?，嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律：檢查?各部門(mén)、各?項(xiàng)目部工作?期間勞動(dòng)紀(jì)?律情況以及?打卡考勤的?真實(shí)性。發(fā)?現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)?象的，第一?次對(duì)違紀(jì)者?進(jìn)行批評(píng)、?教育，屢教?不改者，可?將其行為計(jì)?入績(jī)效考核?，使考勤真?正做到“公?平、公開(kāi)、?公正”。?3、檔案管?理行政人?事部對(duì)員工?檔案管理進(jìn)?行了改進(jìn)，?建立員工電?子信息庫(kù)，?方便日常使?用和查找，?并根據(jù)實(shí)際?情況隨時(shí)更?新，對(duì)新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員及時(shí)?進(jìn)行備注。?4、文化?宣傳__?_年___?月底行政人?事部開(kāi)始定?期制作宣傳?欄，截至_?__月初共?出版___?期，通過(guò)宣?傳欄使員工?了解企業(yè)文?化，提高全?員素質(zhì)，提?升公司對(duì)外?形象及文化?宣傳等。?三、工作中?存在的不足?行政人事?部員工在_?__年的工?作中，任何?部門(mén)提出需?要配合，部?門(mén)人員都會(huì)?通力協(xié)作，?員工的工作?態(tài)度和工作?積極性值得?表?yè)P(yáng)，但是?在工作過(guò)程?中，還有一?些不足，需?要繼續(xù)加強(qiáng)?改進(jìn)。1?、工作制度?和工作流程?不盡完善，?下一步要盡?快完善公司?各項(xiàng)制度和?工作流程，?使各項(xiàng)工作?有據(jù)可依，?按流程辦事?;2、應(yīng)?聘人員檔案?管理，應(yīng)聘?人員簡(jiǎn)歷做?好統(tǒng)計(jì)，建?立信息庫(kù)，?為后期人力?資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)?備人才，提?高工作效率?;3、工?作效率需要?進(jìn)一步提高?，積極配合?各部門(mén)工作?。四、_?__年主要?工作計(jì)劃?根據(jù)___?年度工作情?況與存在不?足，結(jié)合目?前公司發(fā)展?狀況和今后?趨勢(shì)，行政?人事部將從?以下幾個(gè)方?面開(kāi)展__?_年工作。?1、搭建?架構(gòu)，優(yōu)化?團(tuán)隊(duì)，做好?