2022年網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部干部年終總結(jié)

第6頁共6頁2021年?網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部?干部年終總?結(jié)第一部?分：年度工?作總結(jié)一?.年度整體?績效評(píng)價(jià)?時(shí)光如水、?歲月如梭，?半年的時(shí)間?眨眼就過去?了，回憶這?半年的工作?，我感概萬?千。我對(duì)自?己這半年的?工作總體上?是滿意的，?在工作上勤?勤懇懇、認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)，在?部門里搞好?同事關(guān)系，?主動(dòng)承擔(dān)責(zé)?任。如果可?以給自己打?分的話，我?認(rèn)為可以打?___分，?盡管工作中?也有失誤和?錯(cuò)誤，但都?能及時(shí)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。二?.年度重點(diǎn)?工作總結(jié)與?分析（一?）信息化建?設(shè)及應(yīng)用?1、在上半?年期間，北?辰店、楊柳?青店、紅旗?路店、大港?店、海光寺?店共___?家門店重裝?、新開西沽?店、下瓦房?店，時(shí)間緊?、任務(wù)重。?總部支援物?資也不斷送?達(dá)，我對(duì)支?援設(shè)備進(jìn)行?清點(diǎn)、調(diào)配?，積極同物?流和連鎖店?進(jìn)行聯(lián)系，?確保了支援?設(shè)備能及時(shí)?送達(dá)支援部?門，保證了?各部門、門?店的大忙工?作。2、?在年中，我?繼續(xù)對(duì)原有?信息臺(tái)帳進(jìn)?行完善，對(duì)?報(bào)廢、轉(zhuǎn)移?、調(diào)撥、支?援等有關(guān)信?息設(shè)備的操?作規(guī)范登記?流程，使得?資產(chǎn)從接貨?到報(bào)廢的整?個(gè)生命周期?更加的清晰?，為合理的?使用設(shè)備提?供詳實(shí)的數(shù)?據(jù)。對(duì)于不?能維修或無?維修價(jià)值的?設(shè)備，積極?聯(lián)系財(cái)務(wù)部?門一起進(jìn)行?鑒定，與各?相關(guān)部門溝?通，提起報(bào)?廢流程。對(duì)?公司設(shè)備正?常、有序的?更新?lián)Q代，?保證了設(shè)備?性能滿足公?司各類業(yè)務(wù)?的需要。?3、在年期?間，CRM?、售后系統(tǒng)?等一些軟件?紛紛上線，?我主動(dòng)聯(lián)系?相關(guān)部門，?詢問相關(guān)情?況，加班加?點(diǎn)為公司內(nèi)?有需求的電?腦更換新的?操作系統(tǒng)及?應(yīng)用軟件，?并在要求時(shí)?間之前完成?，避免了因?軟件版本落?后造成工作?的不便和對(duì)?銷售的影響?。4、總?部處于安全?的考慮對(duì)所?有店面進(jìn)行?了監(jiān)控和報(bào)?警系統(tǒng)的_?__（二?）日常設(shè)備?維修及維護(hù)?在年我的?主要精力從?設(shè)備的維修?轉(zhuǎn)移到了對(duì)?設(shè)備的管理?上來，雖然?不主要負(fù)責(zé)?設(shè)備的維修?和維護(hù)，我?依舊主動(dòng)聯(lián)?系相關(guān)同事?，對(duì)維修設(shè)?備進(jìn)行鑒別?，對(duì)于無維?修價(jià)值的做?資產(chǎn)報(bào)廢處?理，避免了?重復(fù)維修并?節(jié)省了維修?費(fèi)用。（?三）日常、?年中及年末?盤點(diǎn)檢查工?作盤點(diǎn)工?作是資產(chǎn)管?理工作當(dāng)中?的重中之重?，因此每年?都會(huì)對(duì)整個(gè)?公司進(jìn)行兩?次大型的盤?點(diǎn)，一是在?年中，二是?在年末，我?和財(cái)務(wù)部門?一起對(duì)各個(gè)?部門進(jìn)行例?行的盤點(diǎn)工?作，對(duì)盤點(diǎn)?出來的差異?及時(shí)查找差?異原因，對(duì)?產(chǎn)生差異的?第一責(zé)任人?及時(shí)追究其?責(zé)任，并按?公司制度進(jìn)?行相應(yīng)的處?理。并在盤?點(diǎn)中檢查資?產(chǎn)的使用情?況，一旦發(fā)?現(xiàn)隱患立即?記錄下來，?匯總后聯(lián)系?相關(guān)部門予?以解決。在?盤點(diǎn)中順便?檢查設(shè)備的?完好程度，?對(duì)于不能滿?足公司正常?業(yè)務(wù)需求的?設(shè)備，本著?先升級(jí)再調(diào)?換最后報(bào)廢?的先后順序?進(jìn)行操作，?使之能夠滿?足公司的業(yè)?務(wù)需要。?（四）新開?店面及店面?改造重裝工?作在這一?年當(dāng)中，我?經(jīng)歷了新開?店面及店面?重裝工作。?這里包括北?辰店、楊柳?青店、紅旗?路店、大港?店、海光寺?店、下瓦房?店、西沽店?、靜海店、?六緯路店、?塘沽金街店?、武清店、?西馬路店、?南樓店、芥?園道店、金?鐘河店、中?山路店、塘?沽店、瑞景?店、解放南?路二店、武?清津靜公路?店等店面的?重裝改造工?作。重裝?期間，我將?開店所需要?的電腦提前?準(zhǔn)備好，_?__好操作?系統(tǒng)，并調(diào)?試完畢。開?業(yè)當(dāng)天，對(duì)?門店內(nèi)的信?息設(shè)備實(shí)時(shí)?保障，確保?開業(yè)期間無?故障發(fā)生。?在今年中?我負(fù)責(zé)了下?瓦房店的籌?建工作，在?籌建期間我?積極聯(lián)系相?關(guān)部門解決?各類問題，?確保了線路?和各種設(shè)備?的平穩(wěn)運(yùn)行?，為順利開?店貢獻(xiàn)了力?量.在_?__月、_?__月中我?去唐山和秦?皇島分公司?對(duì)開平店和?撫寧店支援?，參與了前?期籌建、內(nèi)?部施工和開?業(yè)當(dāng)天的保?障，并對(duì)當(dāng)?地分公司的?工作進(jìn)行了?檢查和指導(dǎo)?。（五）?節(jié)假日的電?腦支援工作?在過去的?半年中，我?經(jīng)歷了元旦?、五一、十?一這三個(gè)大?型節(jié)日的促?銷階段，在?此時(shí)節(jié)當(dāng)中?，我對(duì)三十?家店面支援?了三百多套?電腦設(shè)備和?三百多臺(tái)打?印機(jī)，主要?包括支援設(shè)?備的發(fā)放、?調(diào)試、以及?后期設(shè)備的?撤回。在?大忙支援前?，我提前對(duì)?用于支援的?設(shè)備的完好?進(jìn)行檢查，?以避免在支?援期間出現(xiàn)?問題，對(duì)有?問題的設(shè)備?及時(shí)聯(lián)系相?關(guān)維修單位?進(jìn)行維修，?以保證大忙?支援需要。?對(duì)支援設(shè)備?我按照用途?的不同提前?___好相?應(yīng)的業(yè)務(wù)軟?件，以減少?后期的工作?壓力，也可?以提前發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題。在?大忙支援期?間，我根據(jù)?各店的實(shí)際?需求，將提?前準(zhǔn)備好的?電腦發(fā)放到?各店面，并?做好交接手?續(xù)。然后對(duì)?支援設(shè)備進(jìn)?行___，?對(duì)于中小型?店面采用_?__的方式?進(jìn)行調(diào)試，?對(duì)于大型店?面，我到店?面和店面銷?售人員一起?調(diào)試，以保?證設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)和各?種銷售軟件?的正常運(yùn)行?，并保證在?短時(shí)間內(nèi)完?成二十多家?店面的大規(guī)?模___調(diào)?試工作。?在大忙支援?過后，我對(duì)?支援設(shè)備進(jìn)?行清點(diǎn)、封?裝，確保其?配件及附屬?設(shè)備完好齊?全，然后撤?回設(shè)備并入?庫保管。針?對(duì)年出現(xiàn)的?問題，我對(duì)?設(shè)備發(fā)放清?單做出了改?進(jìn).三、?年度內(nèi)部管?理工作總結(jié)?年這一年?期間，我總?結(jié)年里在工?作中取得的?成果，并分?析了自身在?工作方法上?、工作的完?成標(biāo)準(zhǔn)等方?面存在的不?足，進(jìn)而確?定了年的初?步要求。在?這期間，我?不斷強(qiáng)化自?身業(yè)務(wù)水平?、提升技術(shù)?實(shí)力、提高?管理能力，?從而達(dá)到公?司、部門對(duì)?我的要求。?在信息化建?設(shè)當(dāng)中，我?全心投入，?對(duì)工作一絲?不茍，按時(shí)?的保質(zhì)保量?的完成領(lǐng)導(dǎo)?交予的各項(xiàng)?任務(wù)。在?部門內(nèi)部，?注重團(tuán)隊(duì)協(xié)?作，吸收其?他員工的工?作經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)把自己總?結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與?他人___?，共同進(jìn)步?，在工作當(dāng)?中，在獨(dú)立?完成工作的?同時(shí)，協(xié)助?他人工作并?且把自己所?了解的經(jīng)驗(yàn)?知識(shí)___?給大家。?在領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，我保?持良好的工?作作風(fēng)和奮?斗士氣，確?實(shí)把工作目?標(biāo)落實(shí)到實(shí)?際工作中去?，行動(dòng)迅速?，紀(jì)律嚴(yán)明?，管理嚴(yán)格?，積極落實(shí)?個(gè)人任務(wù)清?單與計(jì)劃實(shí)?施，積極推?進(jìn)工作，提?高效率量化?結(jié)果，圓滿?實(shí)現(xiàn)了本年?度工作目標(biāo)?。第二部?分：年工作?計(jì)劃一、?年工作總體?思路及目標(biāo)?在明年里?，在部門負(fù)?責(zé)人的帶領(lǐng)?下，整個(gè)部?門營造出緊?張有序的工?作狀態(tài)、良?好的工作作?風(fēng)和堅(jiān)持不?懈的工作精?神。通過學(xué)?習(xí)，我不斷?地提升對(duì)自?身的要求，?提升工作質(zhì)?量，以滿足?公司和自身?的發(fā)展，更?是要在日常?行動(dòng)中落實(shí)?體現(xiàn)。二?、年重點(diǎn)工?作計(jì)劃在?下半年的工?作中還要繼?續(xù)在資產(chǎn)管?理上加強(qiáng)管?理，新開店?、重裝店的?設(shè)備準(zhǔn)備，?大忙支援工?作。對(duì)于上?半年發(fā)現(xiàn)的?問題加以總?結(jié)，在下半?年的工作中?進(jìn)行完善?三、年內(nèi)部?管理工作計(jì)?劃在明年?的工作中，?我要不斷地?總結(jié)自身的?工作經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)自身工作?進(jìn)行剖析，?找出不足加?以改進(jìn)。緊?跟企業(yè)發(fā)展?的大方向，?增強(qiáng)自身的?技術(shù)水平。?嚴(yán)格要求自?己，提升工?作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)?習(xí)先進(jìn)技術(shù)?，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)和思想?高度。在業(yè)?務(wù)工作上，?加強(qiáng)維護(hù)管?理，防范故?障發(fā)生，為?公司做好服?務(wù)保障工作?。在年的?工作中，要?繼續(xù)加強(qiáng)資?產(chǎn)方面的管?理，要從以?前被動(dòng)的對(duì)?資產(chǎn)從事管?理轉(zhuǎn)變?yōu)橹?動(dòng)的進(jìn)行管?理，將和財(cái)?務(wù)部聯(lián)合對(duì)?各部門的信?息資產(chǎn)進(jìn)行?不定期的抽?查，對(duì)于發(fā)?現(xiàn)的不規(guī)范?的地方要嚴(yán)?格按照公司?的制度進(jìn)行?處理，并對(duì)?發(fā)現(xiàn)問題的?責(zé)任人進(jìn)行?教育已加強(qiáng)?其對(duì)資產(chǎn)管?理重要性的?理解。加強(qiáng)?對(duì)信息設(shè)備?的巡檢力度?，力求把可?能出現(xiàn)的問?題提前預(yù)防?、提前發(fā)現(xiàn)?、提前解決?，這樣不僅?可以保障各?部門的正常?工作和店面?的正常銷售?，也可以節(jié)?約維修費(fèi)用?和人力成本?。對(duì)于大忙?支援的設(shè)備?平時(shí)要注意?維護(hù)保養(yǎng)，?對(duì)與支援方?式與方法上?還要做更多?的思考以提?高工作效率?，支援設(shè)備?上___的?業(yè)務(wù)軟件要?盡量整合到?一起以提高?通用性，盡?可能的做到?一機(jī)多用以?縮短大忙支?援時(shí)的調(diào)試?時(shí)間。在工?作方法上在?部門內(nèi)要明?確個(gè)人分工?，使每個(gè)人?明確自身的?工作內(nèi)容，?安排工作要?根據(jù)工作的?內(nèi)容和每個(gè)?人的特點(diǎn)，?使每個(gè)人都?可以在部門?中找到自身?的位置。要?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的?合作意識(shí)，?使每一個(gè)人?都充分的融?入到團(tuán)隊(duì)中?。在新的一?年期待自己?的更大進(jìn)步?。第三部?分：個(gè)人職?業(yè)發(fā)展規(guī)劃?在