帶肋塑料模板疊合板在工業(yè)化項目中應(yīng)用

帶肋塑料模板+疊合板在工業(yè)化項目中應(yīng)用浙江省建工建團有限責(zé)任公司長興歷史文化街區(qū)工程21#項目預(yù)塑QC小組一.工程概況工程地點及周邊環(huán)境：長興歷史文化街區(qū)工程21#樓項目建設(shè)地址位于長興縣的老城中心區(qū)域原老劇院地塊.建筑面積為14572.54平方米；地上12層共12491.93平方米，地下一層共2081.61平方米。結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度6度，地上建筑耐火等級為二級，地下建筑耐火等級為一級，屬二類高層公共建筑，設(shè)計使用年限為50年。本工程PC體系為裝配整體式混凝土框剪結(jié)構(gòu)。PC構(gòu)件范圍為:二層至十二層樓板；±0.000以上樓梯板。塑料模板的施工運用范圍主樓四層至十二層。整個項目預(yù)制率達到20%，實現(xiàn)了建筑工藝化及十項新技術(shù)的應(yīng)用。工程結(jié)構(gòu)效果圖二.QC小組概況及活動情況2.1小組概況表小組概況表小組名稱

長興歷史文化街區(qū)工程21#項目預(yù)塑QC小組課題名稱

帶肋塑料模板+疊合板在工業(yè)化項目中應(yīng)用成立日期

2017年3月15日課題注冊標(biāo)號活動次數(shù)出勤率ZJJGQC17-0612活動時間

2017年3月~2018年1月小組人數(shù)TQC受教育時間95%以上1560h審核：呂步逸制表人：程自達日期：2017年3月2.2小組人員情況表QC小組成員情況表序號姓名行政職務(wù)小組分工呂步逸鄔濤分公司總工程師指導(dǎo)QC活動1234集團設(shè)計中心總工分公司工業(yè)化項目負(fù)責(zé)人分公司技術(shù)質(zhì)量部部長深化設(shè)計協(xié)調(diào)策劃協(xié)調(diào)策劃杜耀進徐巖鶴郭旭峰程自達項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)對策制定、組織實施信息分析、協(xié)調(diào)56汪航質(zhì)量員施工員質(zhì)量管控、信息搜集78黃致舜現(xiàn)場協(xié)調(diào)王迪施工員安裝施工員現(xiàn)場協(xié)調(diào)現(xiàn)場協(xié)調(diào)9鄭遠101112131415吳春張坤安全員負(fù)責(zé)施工安全負(fù)責(zé)構(gòu)件技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)塑模技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場實施構(gòu)件廠技術(shù)人員塑料模板廠技術(shù)人員木工班長/吊裝班長鋼筋班長饒群華黃學(xué)農(nóng)楊宗永現(xiàn)場實施小組成員平均接受TQC知識教育60小時以上制表人：程自達審核：呂步逸日期：2017年3月三.選擇課題3.1課題名稱：帶肋塑料模板+疊合板在工業(yè)化項目工業(yè)化創(chuàng)新

優(yōu)點節(jié)能中應(yīng)用3.2選題理由：我國現(xiàn)階段高層建筑絕大部分采用剪力墻結(jié)構(gòu)選題理由

高效體系。在經(jīng)歷木模、鋼模、鋁模的技術(shù)革新后，模板材料的選用雖然有了顯著進步，但還是存在資料浪費嚴(yán)重，機械化程度不高等問題。經(jīng)過對多個使用疊合板的工程項目實地調(diào)查，依舊普遍存在采用普通木模+鋼管扣件式腳手架支撐體系。環(huán)保節(jié)材

革新常規(guī)模板支撐體系、施工方法不能高效完成裝配式建筑施工和體現(xiàn)建筑工業(yè)化的優(yōu)勢。為了提高勞動生產(chǎn)力和節(jié)約資源，提高建筑工業(yè)化，我司通過蕪湖萬科海上傳奇項目、上府二期項目等多個工程的實踐，采用將剪力墻、梁及局部過梁采用塑料模板一次性支設(shè)到位。本項目在塑料模板的基礎(chǔ)上結(jié)合疊合樓板，最后澆筑墻、梁及樓蓋疊合層混凝土的建造方式。選題理由圖四.制定目標(biāo)4.1定性目標(biāo)：帶肋塑料模板+疊合板在工業(yè)化項目中應(yīng)用后，現(xiàn)場結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計和規(guī)范，質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4.2定量目標(biāo)：梁、柱截面尺寸允許偏差控制在±5mm,合格率達到95%以上。五.原因分析根據(jù)現(xiàn)場項目的實地勘察和統(tǒng)計分析資料，分公司總工呂步逸于2017年4月16日組織小組成員及相關(guān)施工人員召開了“關(guān)于影響塑料模板+疊合板施工梁柱截面尺寸偏差過大的原因分析”會議。小組成員利用頭腦風(fēng)暴法對存在的問題就行了全面的分析和研究，從人工、材料、機械、工法、作業(yè)環(huán)境等五個方面對關(guān)于影響塑料模板+疊合板施工梁、柱截面尺寸偏差過大的原因進行分析。會后，我們運用因果分析圖匯總及整理了這次會議的成果，見下圖：塑料人機環(huán)模板+疊工人技能薄弱合板施工梁柱截面尺寸偏差吊裝機械選用不當(dāng)溫度變化對塑模影響交底培訓(xùn)不徹底管理人員責(zé)任心不強塑料模板梁柱拼裝、加固順序不合理過大塑料模板尺寸偏差預(yù)制構(gòu)件吊裝方式不合理支撐體系不合理預(yù)制構(gòu)件成品質(zhì)量料法因果分析圖六.要因確認(rèn)根據(jù)因果分析圖中的影響因素，并制定要因確認(rèn)計劃表，對其進行分析論證。要因確認(rèn)計劃表末端因素1：工人技能薄弱確認(rèn)地點

項目部會議室

確認(rèn)人確認(rèn)時間確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)過程2017年4月呂步逸

郭旭峰作業(yè)班組需專業(yè)團隊，理論和實操考核合格分公司及項目部考察已運用塑料模板的工程項目，邀請有塑料模板作業(yè)經(jīng)驗的施工隊伍進場隊伍選擇。教育培訓(xùn)現(xiàn)場建立了健全的教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。查閱培訓(xùn)資料，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員的培訓(xùn)率達到100%。上崗齒輪圖確認(rèn)結(jié)果非要因末端因素2：交底培訓(xùn)不徹底確認(rèn)時間確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)2017年4月確認(rèn)地點

項目部會議室

確認(rèn)人郭旭峰

程自達技術(shù)交底資料有針對性，逐層交底落實到操作工人確認(rèn)過程確認(rèn)結(jié)果本工程塑料模板+疊合本的運用的新穎性確定了工藝的復(fù)雜和施工難度較大；技術(shù)負(fù)責(zé)人程自達檢查了對班組的技術(shù)交底落實情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場部分工人尤其是新進工人對待新工藝仍按以往經(jīng)驗施工。交底不全面、不詳細，將會造成梁柱截面尺寸偏差。通過對班組新進作業(yè)人員再次進行交底，交底率達到100%；同時在現(xiàn)場作業(yè)施工時進行現(xiàn)場交底，能有效降低因交底不徹底帶來的負(fù)面影響。非要因末端因素3：管理人員責(zé)任心不強確認(rèn)時間確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)過程2017年4月確認(rèn)地點施工現(xiàn)場確認(rèn)人

徐巖鶴

程自達

汪航現(xiàn)場管理人員積極主動對施工過，能有效實現(xiàn)過程的動態(tài)管理分公司技術(shù)質(zhì)量部部長徐巖鶴在開工前對項目部技術(shù)人員進行統(tǒng)一的開工交底和技術(shù)培訓(xùn)，傳達公司的獎懲管理制度，讓每位技術(shù)質(zhì)量管理人員掌握工作的要點。根據(jù)公司要求的實測實量、關(guān)鍵工序驗收等方式，加強質(zhì)量檢查，形成一套完整的管理規(guī)程。現(xiàn)場關(guān)鍵工序驗收記錄照片非要因確認(rèn)結(jié)果末端因素4：吊裝機械選用不當(dāng)確認(rèn)時間確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)過程2017年4月確認(rèn)地點

項目部會議室

確認(rèn)人呂步逸

程自達選用覆蓋吊裝區(qū)域、滿足吊裝重量要求的機械選用不合適的機械，將增加吊裝難度，大大增加吊裝時間。不能有序完成吊裝，對支模體系產(chǎn)生形變，影響梁柱截面尺寸的控制。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人通過編制塔吊的專項施工方案，計算吊裝的距離以及預(yù)制構(gòu)件重量，選用滿足吊裝要求的QTZ160型塔吊。分公司總工方案進行審核審批。確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)時間非要因末端因素5：塑料模板梁柱拼裝、加固順序不合理2017年4月確認(rèn)地點

項目部會議室

確認(rèn)人呂步逸

程自達饒群華確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)過程合理的拼裝加固順序，減少梁柱的截面尺寸偏差塑模+疊合板的施工范圍4至12層，不合理的柱梁拼裝加固順序方案會讓梁柱偏位扭曲。確認(rèn)結(jié)果要因末端因素6：預(yù)制構(gòu)件吊裝方式不合理確認(rèn)時間確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)2017年4月確認(rèn)地點

項目部會議室

確認(rèn)人程自達

汪航

王迪確保吊裝的速度及完成后柱梁的垂直度平整度，疊合板板面標(biāo)高符合要求確認(rèn)過程確認(rèn)結(jié)果技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項吊裝方案，明確了吊裝的方式、需配備人員、順序和驗收要求。如吊裝過程中不能嚴(yán)格按照方案要求實行，配備器械不全、指揮方式不當(dāng)，預(yù)制構(gòu)件安放時會對梁柱構(gòu)件產(chǎn)生位移變形等影響。要因末端因素7：支撐體系不合理確認(rèn)時間確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)過程2017年4月確認(rèn)地點

項目部會議室

確認(rèn)人呂步逸

程自達支撐體系穩(wěn)固，不因疊合板吊裝、混凝土澆搗使梁柱形變前期通過專題會議討論，發(fā)現(xiàn)塑料模板普遍采用塔式布料機進行混凝土的澆搗。如采用塔式布料機現(xiàn)場必須預(yù)留兩塊疊合板進行后吊施工，對相鄰疊合板及梁柱節(jié)點很難處理，直接影響到梁板成品質(zhì)量。采用傳統(tǒng)固定泵送混凝土進行澆搗方式能避免此弊端，但澆搗過程中的震動對塑模的獨立支撐產(chǎn)生晃動從而影響梁柱的截面尺寸。所以必須制定適合塑料木板的獨立支撐的調(diào)整措施。確認(rèn)結(jié)果要因末端因素8：溫度變化對塑模影響確認(rèn)時間確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)過程2017年4月確認(rèn)地點

項目部會議室

確認(rèn)人高溫以及低溫作業(yè)情況下，確保梁柱截面尺寸程自達

汪航

王迪本工程選用的塑料模板是帶肋的塑料模板，完成拼裝后整體較好。隨溫度變化，對塑模進行尺寸復(fù)核，無大的變化?；炷翝矒v完成后，內(nèi)熱溫差也不會使模板發(fā)生形變。確認(rèn)結(jié)果非要因末端因素9：塑料模板尺寸偏差施工現(xiàn)場確認(rèn)時間確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)過程2017年4月確認(rèn)地點確認(rèn)人汪航

王迪塑料模板成品尺寸、完成拼裝后構(gòu)件尺寸符合要求通過對進場塑料模板成品的檢查發(fā)現(xiàn)尺寸精確度較高?，F(xiàn)場完成組模的構(gòu)件尺寸進行復(fù)核，均符合要求。關(guān)鍵管控點是在完成梁柱連接拼裝后，梁柱對拉螺桿加固過緊易造成梁柱截面尺寸偏差。現(xiàn)場技術(shù)人員對所有梁柱進行100%的檢查復(fù)核，對不符合要求的構(gòu)件責(zé)令調(diào)整整改。技術(shù)人員進行現(xiàn)場尺寸復(fù)核確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)時間非要因末端因素10：預(yù)制構(gòu)件成品質(zhì)量2017年4月確認(rèn)地點構(gòu)件廠施工現(xiàn)場確認(rèn)人張坤

程自達確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)過程預(yù)制構(gòu)件成品尺寸符合設(shè)計要求疊合板與梁交接處，除端部錨固鋼筋外還有10mm長的預(yù)制板進入梁內(nèi)。因此疊合板對梁的截面尺寸影響較大尤其是有上翻梁的部位。首先對預(yù)制構(gòu)件廠進行實地考察，對廠區(qū)的工藝流程進行深入了解學(xué)習(xí)。預(yù)制構(gòu)件的成品質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的重中之重。對廠區(qū)的鋼筋、水泥等原材料進行抽查，必須使用規(guī)定的品牌。對原材料進行送樣檢測，符合要求才能進行施工。根據(jù)圖紙對預(yù)制構(gòu)件廠的模具成品進行尺寸檢查；生產(chǎn)過程中需制作同條件混凝土試塊，與成品一起養(yǎng)護達到設(shè)計的要求才可進行運輸至施工現(xiàn)場；成品運輸至現(xiàn)場時，需附帶合格證書及砼試塊報告；現(xiàn)場技術(shù)人員對預(yù)制構(gòu)件尺寸復(fù)核，對不符合要求的進行退場處理。疊合板與梁的節(jié)點圖確認(rèn)結(jié)果非要因制表人：程自達審核：呂步逸日期：2017年4月七.制定對策在通過要因確認(rèn)后，QC小組成員采用“5W1H”的方法對需解決的重點問題制定對策。對策實施表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點（Where）完成時間負(fù)責(zé)人（What）（Why）(How)(When)2017年5月(Who)呂步逸1塑料模板梁柱拼裝、加固順序不合由分公司總工組織

保證塑料模板有序

1.先確定塑料模板的施工，塑料模板廠家與拼裝加固，同時降

范圍；項目部技術(shù)人員制

低梁柱截面尺寸的

2.針對關(guān)鍵節(jié)點進行BIM建項目部會議室施工現(xiàn)場杜耀進程自達理定塑模施工方案；偏差模；’2.制定詳細的安裝方案.根據(jù)現(xiàn)場適當(dāng)調(diào)整；23預(yù)制構(gòu)件吊裝方式不合理細化疊合板、吊運、安裝的質(zhì)量控制。確保疊合板有序吊

（1）項目部制定吊裝方案。項目部會議室施工現(xiàn)場2017年6月程自達汪航

王迪裝（2）通過對班組和管理人員進行技術(shù)交底會議（3）吊裝完成后質(zhì)量員進行檢查支撐體系不合理采用符合塑模+疊支撐體系穩(wěn)固，確1.根據(jù)混凝土澆搗方式對項目部會議室施工現(xiàn)場2017年6月呂步逸合板施工特點的支

保工程施工進度與

獨立支撐進行加固處理；程自達撐體系混凝土成品質(zhì)量2.根據(jù)疊合板的吊裝影響對支撐體系調(diào)整。制表人：程自達審核：呂步逸日期：2017年4月八.對策實施實施一：由分公司總工組織，塑料模板廠家與項目部技術(shù)人員制定塑模施工方案1.2017年5月23日，由分公司總工組織，項目部及塑料模板廠家技術(shù)人員共同參加討論關(guān)于塑模施工方案專題會議。會議中廠家技術(shù)人員PPT演示了本項目塑料模板配模圖紙，根據(jù)以往項目施工提出指導(dǎo)性意見。分公司總工明確首工藝流程：豎向構(gòu)件柱的拼裝→水平構(gòu)件梁的拼裝→柱的校正加固→梁的鋼筋綁扎→疊合板的吊裝→梁的校正加固。2.分公司工業(yè)化項目負(fù)責(zé)人杜耀進帶隊在投標(biāo)階段已建立整體的結(jié)構(gòu)BIM模型，結(jié)合塑料模板進行BIM二次深化建模。長興歷史街區(qū)

21#樓

全景圖長興歷史街區(qū)

21#樓

F2層

結(jié)構(gòu)全景圖結(jié)構(gòu)BIM模型塑料模板+疊合板節(jié)點BIM模型3.項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)會議的要求和塑料模板+疊合板的BIM模型，編制專項施工方案。方案中具體化每個柱梁加固對拉螺桿、背楞間距。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)方案編制針對性的技術(shù)交底，對木工班組作業(yè)人員進行交底。確保不會因加固措施不可理造成梁柱截面尺寸不符合課題目標(biāo)。4.塑料模板廠的技術(shù)人員在項目施工現(xiàn)場進行第一次組模時，進行現(xiàn)場全程指導(dǎo)。5.現(xiàn)場質(zhì)量員對現(xiàn)場塑料模板拼裝、加固進行全程跟蹤檢查。實施二：細化疊合板吊運、安裝的質(zhì)量控制：1.項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工進度編制疊合板的吊裝進度計劃和吊裝方案。2.通過對班組和管理人員進行技術(shù)交底會議，明確了整個工藝流程各個崗位的分工、職責(zé)及及獎懲措施。吊裝班組在技術(shù)人員交底要求和現(xiàn)場指揮下，按照自西向東的吊裝順序進行有序吊裝。3.吊裝完成后質(zhì)量員進行板面標(biāo)高、梁截面尺寸、平整度的復(fù)核。梁柱截面尺寸偏差超過±5mm的，落實班組作業(yè)人員對構(gòu)件進行調(diào)整。吊裝前吊裝過程中工程全過程航拍圖實施三：采用符合塑模+疊合板施工特點的支撐體系我項目部21#樓標(biāo)準(zhǔn)層層高3.6m，跨度8.4m，東西長50.6m,南北長19m。因為樓層跨度較大，柱及板墻的斜支撐總數(shù)量偏少，采用固定泵造成東西橫向沖擊力較大，容易造成支撐架體大幅度晃動使梁柱截面變形。1.在編制塑模專項施工方案中對所有梁下獨立支撐鋼管離地1.7m處，板底離地2.4m處增加縱橫水平桿。同時東西向增設(shè)連續(xù)剪刀撐后，減小砼澆搗時架體晃動。獨立支撐體系的加固圖2.塑料模板的支撐體系與裙房采用木模體系對比：木模所有支撐體系都是連為一體，比塑模更為穩(wěn)固；塑模體系中疊合板吊裝及位置矯正過程中更容易試梁柱發(fā)生形變。木模與塑料對比圖項目部保留塑料模板的快拆體系，及梁下的獨立鋼立桿。對于疊合板吊裝部位的支撐鋼管扣件式腳手架。增加縱橫水平桿及掃地桿，架體穩(wěn)定性遠遠大于原全獨立支撐體系。同時采用鋼管扣件式腳手架便于木工班組柱梁板的拼裝、二次校正與加固。木模與塑料對比圖九.效果檢查9.1通過對現(xiàn)場完成拆模的樓層柱梁截面尺寸進行實測實量，結(jié)果截面尺寸允許偏差基本為±5mm以內(nèi)，合格率達到96%實現(xiàn)了課題目標(biāo)。9.2采用塑模板+疊合板結(jié)構(gòu)施工工法，砼成型質(zhì)量可控且標(biāo)準(zhǔn)層施工進度較全塑模體系快。該技術(shù)順應(yīng)國家推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的趨勢，既提高了裝配式建筑的應(yīng)