醫(yī)院管理案例分享：信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)-華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院課件

1信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)分享單位：華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院醫(yī)院級(jí)別：三級(jí)甲等綜合醫(yī)院1信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)分享單位：華中科技大學(xué)目錄

目錄病理科簡(jiǎn)介二

案例內(nèi)容三成果成效四一醫(yī)院簡(jiǎn)介總結(jié)體會(huì)五目錄目錄病理科簡(jiǎn)介二案例內(nèi)容三成果成效四醫(yī)院簡(jiǎn)介中部地區(qū)歷史最悠久的委屬公立醫(yī)院（150年）國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目25個(gè)出院量/手術(shù)量連續(xù)多年全省第一醫(yī)院簡(jiǎn)介中部地區(qū)歷史最悠久的委屬公立醫(yī)院（150年）國(guó)家臨床病理科簡(jiǎn)介我院病理科集臨床病理、教學(xué)和科研為一體，擁有現(xiàn)代化的儀器設(shè)備和實(shí)時(shí)監(jiān)控的空氣通風(fēng)凈化系統(tǒng)，人才實(shí)力雄厚，為湖北省首批專(zhuān)科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地及遠(yuǎn)程會(huì)診試點(diǎn)中心，采用全流程信息化管理。2016年本院常規(guī)病檢量：62887例常規(guī)制片：340674術(shù)中快速：8011例院際會(huì)診：5660例腫瘤相關(guān)分子病理檢測(cè)：2153例病理科簡(jiǎn)介我院病理科集臨床病理、教學(xué)和科研為一體，擁有現(xiàn)代化5案例背景臨床病理水平是衡量國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量的重要標(biāo)志！

——鐘南山院士5案例背景臨床病理水平是衡量國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量的重要標(biāo)志！器官水平組織及細(xì)胞水平蛋白質(zhì)水平基因水平病理診斷+預(yù)后判斷+指導(dǎo)精準(zhǔn)治療器官水平組織及細(xì)胞水平蛋白質(zhì)水平基因水平病理診斷+預(yù)后判斷+病理檢查環(huán)節(jié)眾多，

最終的質(zhì)量取決于短板。7病理檢查環(huán)節(jié)眾多，最終的質(zhì)量取決于短板。71全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)案例內(nèi)容1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)案例內(nèi)容信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)病理科環(huán)節(jié)流程眾多，實(shí)現(xiàn)從病理申請(qǐng)單、標(biāo)本登記接收、取材、包埋、制片、診斷、報(bào)告發(fā)放的全流程信息化管理，提高工作效率、保證醫(yī)療質(zhì)量。診斷依據(jù)不足病例登記醫(yī)師取材技術(shù)制片流程（脫水、包埋、切片）醫(yī)師閱片形成初診意見(jiàn)診斷意見(jiàn)確認(rèn)并打印報(bào)告技術(shù)醫(yī)囑特檢醫(yī)囑特檢結(jié)果返回免疫組化特殊染色分子病理FISHHPV……上級(jí)醫(yī)師閱片、復(fù)核科內(nèi)會(huì)診意見(jiàn)匯總臨床發(fā)出病理檢查申請(qǐng)外院會(huì)診申請(qǐng)標(biāo)本驗(yàn)收?qǐng)?bào)告發(fā)放報(bào)告簽收入庫(kù)歸檔退回臨床標(biāo)本合格標(biāo)本不合格門(mén)診條碼回執(zhí)門(mén)診自助查詢(xún)術(shù)中冰凍申請(qǐng)冰凍切片冰凍報(bào)告發(fā)放冰凍閱片補(bǔ)取重切深切等臨床瀏覽借還片管理手術(shù)室冰凍結(jié)果查詢(xún)HIS接口組織庫(kù)取樣1.全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控病理科環(huán)節(jié)流程眾多，實(shí)現(xiàn)從病理申請(qǐng)單、標(biāo)本登記接收、取材、包全流程可回溯管理，減低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。全流程可回溯管理，減低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施檢測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)通過(guò)電子病歷連接，獲取詳細(xì)臨床病史及實(shí)驗(yàn)室影像學(xué)資料通過(guò)電子病歷連接，獲取詳細(xì)臨床病史及實(shí)驗(yàn)室影像學(xué)資料手術(shù)室床邊麻醉工作站實(shí)時(shí)接收術(shù)中快速病理報(bào)告手術(shù)室床邊麻醉工作站實(shí)時(shí)接收術(shù)中快速病理報(bào)告臨床醫(yī)生工作站內(nèi)實(shí)時(shí)反饋病理檢查狀態(tài)及結(jié)果臨床醫(yī)生工作站內(nèi)實(shí)時(shí)反饋病理檢查狀態(tài)及結(jié)果16認(rèn)證并啟用電子化簽名，實(shí)現(xiàn)病理報(bào)告自助打印，省去物流環(huán)節(jié)，縮短報(bào)告發(fā)放周期，縮短平均住院日。電子化簽名證書(shū)電子化簽名的病理報(bào)告16認(rèn)證并啟用電子化簽名，實(shí)現(xiàn)病理報(bào)告自助打印，省去物流環(huán)節(jié)整合臨床檢驗(yàn)影像學(xué)信息，發(fā)揮病理科在多學(xué)科合作交流中的主導(dǎo)作用地點(diǎn)：病理科示教室整合臨床檢驗(yàn)影像學(xué)信息，發(fā)揮病理科在多學(xué)科合作交流中的主導(dǎo)作1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)取材環(huán)節(jié)質(zhì)控：不合格標(biāo)本的統(tǒng)計(jì)及原因分析，定期向醫(yī)務(wù)處上報(bào)，并實(shí)時(shí)向臨床反饋，規(guī)范標(biāo)本前處理。取材環(huán)節(jié)質(zhì)控：不合格標(biāo)本的統(tǒng)計(jì)及原因分析，定期向醫(yī)務(wù)處上報(bào)，制片環(huán)節(jié)質(zhì)控：病理科信息化系統(tǒng)內(nèi)，對(duì)切片質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)制片環(huán)節(jié)質(zhì)控：病理科信息化系統(tǒng)內(nèi)，對(duì)切片質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)病理報(bào)告更改原因記錄及分析病理報(bào)告更改原因記錄及分析定期統(tǒng)計(jì)病理報(bào)告發(fā)送時(shí)間，并統(tǒng)計(jì)延遲發(fā)放原因定期統(tǒng)計(jì)病理報(bào)告發(fā)送時(shí)間，并統(tǒng)計(jì)延遲發(fā)放原因

病理科報(bào)告痕跡查詢(xún)記錄病理科報(bào)告痕跡查詢(xún)記錄醫(yī)療安全不良事件網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)上報(bào)，定期進(jìn)行分析總結(jié)醫(yī)療安全不良事件網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)上報(bào)，定期進(jìn)行分析總結(jié)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)定期統(tǒng)計(jì)病理醫(yī)生工作量，為人員考核提供量的依據(jù)定期統(tǒng)計(jì)病理醫(yī)生工作量，為人員考核提供量的依據(jù)

定期統(tǒng)計(jì)病理醫(yī)生診斷符合率，為人員考核提供質(zhì)的依據(jù)定期統(tǒng)計(jì)病理醫(yī)生診斷符合率，為人員考核提供質(zhì)的依據(jù)

根據(jù)日常質(zhì)和量的考核記錄，持續(xù)改進(jìn)人員資質(zhì)授權(quán)相關(guān)考核流程制度根據(jù)日常質(zhì)和量的考核記錄，持續(xù)改進(jìn)人員資質(zhì)授權(quán)相關(guān)考

根據(jù)日常質(zhì)和量的考核記錄，動(dòng)態(tài)調(diào)整住院醫(yī)師規(guī)培方案根據(jù)日常質(zhì)和量的考核記錄，動(dòng)態(tài)調(diào)整住院醫(yī)師規(guī)培方案1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)病理科切片掃描系統(tǒng)，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線(xiàn)遠(yuǎn)程病理會(huì)診。病理科切片掃描系統(tǒng)，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線(xiàn)遠(yuǎn)程病理會(huì)診。與全美排名第一的醫(yī)院-約翰霍普金斯醫(yī)院達(dá)成遠(yuǎn)程病理會(huì)診合作，助力病理科學(xué)科發(fā)展與病理診斷水平的提升。與全美排名第一的醫(yī)院-約翰霍普金斯醫(yī)院達(dá)成遠(yuǎn)程病理會(huì)診合作，通過(guò)遠(yuǎn)程病理會(huì)診APP，

持續(xù)跟蹤并實(shí)時(shí)通知會(huì)診進(jìn)展。通過(guò)遠(yuǎn)程病理會(huì)診APP，

持續(xù)跟蹤并實(shí)時(shí)通知會(huì)診進(jìn)展。1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)病理空氣質(zhì)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)控病理空氣質(zhì)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)控病理科冷鏈系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)控冰箱溫度病理科冷鏈系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)控冰箱溫度病理科于2012年啟用信息化系統(tǒng)，工作效率不斷提高的同時(shí)，臨床對(duì)病理科滿(mǎn)意度也持續(xù)提升。成果成效病理科于2012年啟用信息化系統(tǒng)，工作效率不斷提高的同時(shí)，臨38成果成效-每月質(zhì)控報(bào)備常規(guī)報(bào)告發(fā)放時(shí)間（示例）

38成果成效-每月質(zhì)控報(bào)備常規(guī)報(bào)告發(fā)放時(shí)間（示例）39成果成效-每月質(zhì)控報(bào)備術(shù)中快速報(bào)告時(shí)間及符合率（示例）39成果成效-每月質(zhì)控報(bào)備術(shù)中快速報(bào)告時(shí)間及符合率（示例）40成果成效-病理科每月質(zhì)控報(bào)備報(bào)告修改原因（示例）40成果成效-病理科每月質(zhì)控報(bào)備報(bào)告修改原因（示例）41成果成效-病理科每月質(zhì)控報(bào)備切片優(yōu)良率（示例）41成果成效-病理科每月質(zhì)控報(bào)備切片優(yōu)良率（示例）重在平時(shí)信息化考核

病理醫(yī)生每季度進(jìn)行工作量統(tǒng)計(jì)，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。成果成效-規(guī)范人員培訓(xùn)及考核

成果成效-規(guī)范人員培訓(xùn)及考核重在平時(shí)信息化考核病理醫(yī)生每季度進(jìn)行工作量統(tǒng)計(jì)，規(guī)劃年輕病理醫(yī)生培養(yǎng)成果顯著，考核數(shù)據(jù)分析一目了然。

成果成效-規(guī)范人員培訓(xùn)及考核年輕病理醫(yī)生培養(yǎng)成果顯著，考核數(shù)據(jù)分析一目了然。成果成效-成果成效-擴(kuò)大影響力，提升示范效應(yīng)病理科規(guī)范化質(zhì)控管理在大型醫(yī)療巡查中表現(xiàn)突出，獲得衛(wèi)生部專(zhuān)家的一致好評(píng)。成果成效-擴(kuò)大影響力，提升示范效應(yīng)病理科規(guī)范化質(zhì)控管理在接受?chē)?guó)內(nèi)百余家同行參觀(guān)學(xué)習(xí)，并獲得國(guó)內(nèi)外知名病理管理者的肯定與贊賞。

成果成效-推廣質(zhì)控管理經(jīng)驗(yàn)，打造行業(yè)標(biāo)桿接受?chē)?guó)內(nèi)百余家同行參觀(guān)學(xué)習(xí)，并獲得國(guó)內(nèi)外知名病理管理者的肯定總結(jié)體會(huì)病理信息系統(tǒng)集臨床、教學(xué)、科研于一體，是促進(jìn)學(xué)科發(fā)展的重要工具；全流程信息管理節(jié)約人力資源，提高工作效率，縮短報(bào)告發(fā)放周期，減少工作隱患；信息管理系統(tǒng)融入病理質(zhì)控思維，持續(xù)改進(jìn)人、機(jī)、料、法，環(huán)管理；病理與全院信息系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，加強(qiáng)病理臨床溝通，有助于發(fā)揮病理科在多學(xué)科合作中的主導(dǎo)作用；遠(yuǎn)程病理會(huì)診系統(tǒng)提供國(guó)際國(guó)內(nèi)同行交流平臺(tái)，促進(jìn)共同提高?？偨Y(jié)體會(huì)病理信息系統(tǒng)集臨床、教學(xué)、科研于一體，是促進(jìn)學(xué)科發(fā)展ThankYou!47當(dāng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)追溯，并能執(zhí)行到位，質(zhì)量控制就成為了我們的習(xí)慣！

武漢協(xié)和病理科ThankYou!47當(dāng)每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)追溯，并能執(zhí)版權(quán)聲明版權(quán)聲明：本案例版權(quán)歸北京華媒康訊信息技術(shù)有限公司和醫(yī)院共同所有，版權(quán)管理內(nèi)容詳見(jiàn)——《健康界醫(yī)享庫(kù)版權(quán)聲明》附：版權(quán)聲明銜接—/about/copyrights版權(quán)聲明版權(quán)聲明：本案例版權(quán)歸北京華媒康訊信息技術(shù)有限公司49信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)分享單位：華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院醫(yī)院級(jí)別：三級(jí)甲等綜合醫(yī)院1信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)分享單位：華中科技大學(xué)目錄

目錄病理科簡(jiǎn)介二

案例內(nèi)容三成果成效四一醫(yī)院簡(jiǎn)介總結(jié)體會(huì)五目錄目錄病理科簡(jiǎn)介二案例內(nèi)容三成果成效四醫(yī)院簡(jiǎn)介中部地區(qū)歷史最悠久的委屬公立醫(yī)院（150年）國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目25個(gè)出院量/手術(shù)量連續(xù)多年全省第一醫(yī)院簡(jiǎn)介中部地區(qū)歷史最悠久的委屬公立醫(yī)院（150年）國(guó)家臨床病理科簡(jiǎn)介我院病理科集臨床病理、教學(xué)和科研為一體，擁有現(xiàn)代化的儀器設(shè)備和實(shí)時(shí)監(jiān)控的空氣通風(fēng)凈化系統(tǒng)，人才實(shí)力雄厚，為湖北省首批專(zhuān)科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地及遠(yuǎn)程會(huì)診試點(diǎn)中心，采用全流程信息化管理。2016年本院常規(guī)病檢量：62887例常規(guī)制片：340674術(shù)中快速：8011例院際會(huì)診：5660例腫瘤相關(guān)分子病理檢測(cè)：2153例病理科簡(jiǎn)介我院病理科集臨床病理、教學(xué)和科研為一體，擁有現(xiàn)代化53案例背景臨床病理水平是衡量國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量的重要標(biāo)志！

——鐘南山院士5案例背景臨床病理水平是衡量國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量的重要標(biāo)志！器官水平組織及細(xì)胞水平蛋白質(zhì)水平基因水平病理診斷+預(yù)后判斷+指導(dǎo)精準(zhǔn)治療器官水平組織及細(xì)胞水平蛋白質(zhì)水平基因水平病理診斷+預(yù)后判斷+病理檢查環(huán)節(jié)眾多，

最終的質(zhì)量取決于短板。55病理檢查環(huán)節(jié)眾多，最終的質(zhì)量取決于短板。71全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)案例內(nèi)容1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)案例內(nèi)容信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)病理科環(huán)節(jié)流程眾多，實(shí)現(xiàn)從病理申請(qǐng)單、標(biāo)本登記接收、取材、包埋、制片、診斷、報(bào)告發(fā)放的全流程信息化管理，提高工作效率、保證醫(yī)療質(zhì)量。診斷依據(jù)不足病例登記醫(yī)師取材技術(shù)制片流程（脫水、包埋、切片）醫(yī)師閱片形成初診意見(jiàn)診斷意見(jiàn)確認(rèn)并打印報(bào)告技術(shù)醫(yī)囑特檢醫(yī)囑特檢結(jié)果返回免疫組化特殊染色分子病理FISHHPV……上級(jí)醫(yī)師閱片、復(fù)核科內(nèi)會(huì)診意見(jiàn)匯總臨床發(fā)出病理檢查申請(qǐng)外院會(huì)診申請(qǐng)標(biāo)本驗(yàn)收?qǐng)?bào)告發(fā)放報(bào)告簽收入庫(kù)歸檔退回臨床標(biāo)本合格標(biāo)本不合格門(mén)診條碼回執(zhí)門(mén)診自助查詢(xún)術(shù)中冰凍申請(qǐng)冰凍切片冰凍報(bào)告發(fā)放冰凍閱片補(bǔ)取重切深切等臨床瀏覽借還片管理手術(shù)室冰凍結(jié)果查詢(xún)HIS接口組織庫(kù)取樣1.全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控病理科環(huán)節(jié)流程眾多，實(shí)現(xiàn)從病理申請(qǐng)單、標(biāo)本登記接收、取材、包全流程可回溯管理，減低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。全流程可回溯管理，減低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施檢測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)通過(guò)電子病歷連接，獲取詳細(xì)臨床病史及實(shí)驗(yàn)室影像學(xué)資料通過(guò)電子病歷連接，獲取詳細(xì)臨床病史及實(shí)驗(yàn)室影像學(xué)資料手術(shù)室床邊麻醉工作站實(shí)時(shí)接收術(shù)中快速病理報(bào)告手術(shù)室床邊麻醉工作站實(shí)時(shí)接收術(shù)中快速病理報(bào)告臨床醫(yī)生工作站內(nèi)實(shí)時(shí)反饋病理檢查狀態(tài)及結(jié)果臨床醫(yī)生工作站內(nèi)實(shí)時(shí)反饋病理檢查狀態(tài)及結(jié)果64認(rèn)證并啟用電子化簽名，實(shí)現(xiàn)病理報(bào)告自助打印，省去物流環(huán)節(jié)，縮短報(bào)告發(fā)放周期，縮短平均住院日。電子化簽名證書(shū)電子化簽名的病理報(bào)告16認(rèn)證并啟用電子化簽名，實(shí)現(xiàn)病理報(bào)告自助打印，省去物流環(huán)節(jié)整合臨床檢驗(yàn)影像學(xué)信息，發(fā)揮病理科在多學(xué)科合作交流中的主導(dǎo)作用地點(diǎn)：病理科示教室整合臨床檢驗(yàn)影像學(xué)信息，發(fā)揮病理科在多學(xué)科合作交流中的主導(dǎo)作1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)取材環(huán)節(jié)質(zhì)控：不合格標(biāo)本的統(tǒng)計(jì)及原因分析，定期向醫(yī)務(wù)處上報(bào)，并實(shí)時(shí)向臨床反饋，規(guī)范標(biāo)本前處理。取材環(huán)節(jié)質(zhì)控：不合格標(biāo)本的統(tǒng)計(jì)及原因分析，定期向醫(yī)務(wù)處上報(bào)，制片環(huán)節(jié)質(zhì)控：病理科信息化系統(tǒng)內(nèi)，對(duì)切片質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)制片環(huán)節(jié)質(zhì)控：病理科信息化系統(tǒng)內(nèi)，對(duì)切片質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)病理報(bào)告更改原因記錄及分析病理報(bào)告更改原因記錄及分析定期統(tǒng)計(jì)病理報(bào)告發(fā)送時(shí)間，并統(tǒng)計(jì)延遲發(fā)放原因定期統(tǒng)計(jì)病理報(bào)告發(fā)送時(shí)間，并統(tǒng)計(jì)延遲發(fā)放原因

病理科報(bào)告痕跡查詢(xún)記錄病理科報(bào)告痕跡查詢(xún)記錄醫(yī)療安全不良事件網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)上報(bào)，定期進(jìn)行分析總結(jié)醫(yī)療安全不良事件網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)上報(bào)，定期進(jìn)行分析總結(jié)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)定期統(tǒng)計(jì)病理醫(yī)生工作量，為人員考核提供量的依據(jù)定期統(tǒng)計(jì)病理醫(yī)生工作量，為人員考核提供量的依據(jù)

定期統(tǒng)計(jì)病理醫(yī)生診斷符合率，為人員考核提供質(zhì)的依據(jù)定期統(tǒng)計(jì)病理醫(yī)生診斷符合率，為人員考核提供質(zhì)的依據(jù)

根據(jù)日常質(zhì)和量的考核記錄，持續(xù)改進(jìn)人員資質(zhì)授權(quán)相關(guān)考核流程制度根據(jù)日常質(zhì)和量的考核記錄，持續(xù)改進(jìn)人員資質(zhì)授權(quán)相關(guān)考

根據(jù)日常質(zhì)和量的考核記錄，動(dòng)態(tài)調(diào)整住院醫(yī)師規(guī)培方案根據(jù)日常質(zhì)和量的考核記錄，動(dòng)態(tài)調(diào)整住院醫(yī)師規(guī)培方案1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)病理科切片掃描系統(tǒng)，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線(xiàn)遠(yuǎn)程病理會(huì)診。病理科切片掃描系統(tǒng)，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線(xiàn)遠(yuǎn)程病理會(huì)診。與全美排名第一的醫(yī)院-約翰霍普金斯醫(yī)院達(dá)成遠(yuǎn)程病理會(huì)診合作，助力病理科學(xué)科發(fā)展與病理診斷水平的提升。與全美排名第一的醫(yī)院-約翰霍普金斯醫(yī)院達(dá)成遠(yuǎn)程病理會(huì)診合作，通過(guò)遠(yuǎn)程病理會(huì)診APP，

持續(xù)跟蹤并實(shí)時(shí)通知會(huì)診進(jìn)展。通過(guò)遠(yuǎn)程病理會(huì)診APP，

持續(xù)跟蹤并實(shí)時(shí)通知會(huì)診進(jìn)展。1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)合作，提高效率3高效統(tǒng)計(jì)質(zhì)控指標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量4指導(dǎo)制定人員資質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)，客觀(guān)評(píng)價(jià)人員工作5遠(yuǎn)程病理會(huì)診，提供國(guó)際國(guó)內(nèi)病理交流平臺(tái)6短信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建立體生物安全與設(shè)施監(jiān)測(cè)信息化管理助力病理質(zhì)控體系持續(xù)改進(jìn)1全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)可回溯質(zhì)控2與全院電子系統(tǒng)整合，增進(jìn)病理空氣質(zhì)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)控病理空氣質(zhì)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)控病理科冷鏈系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)控冰箱溫度病理科冷鏈系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)控冰箱溫度病理科于2012年啟用信息化系統(tǒng)，工作效率不斷提高的同時(shí)，臨床對(duì)病理科滿(mǎn)意度也持續(xù)提升。成果成效病理科于2012年啟用信息化系統(tǒng)，工作效率不斷提高的同時(shí)，臨86成果成效-每月質(zhì)控報(bào)備常規(guī)報(bào)告發(fā)放時(shí)間（示例）

38成果成效-每月質(zhì)控報(bào)備常規(guī)報(bào)告發(fā)放時(shí)間（示例）87成果成效-每月質(zhì)控報(bào)備術(shù)中快速報(bào)告時(shí)間及符合率（示例）39成果成效-每月質(zhì)控報(bào)備術(shù)中快速報(bào)告時(shí)間及符合率（示例）88成果成效-病理科每月質(zhì)控