崗位級(jí)別薪資方案

崗位級(jí)別薪資方案崗位級(jí)別薪資方案崗位級(jí)別薪資方案崗位級(jí)別薪資方案崗位級(jí)別薪資方案一、薪酬系統(tǒng)薪酬策略對(duì)外，采納適量當(dāng)先策略，保持在人材和勞動(dòng)力市場(chǎng)中擁有必定的競(jìng)爭(zhēng)性；對(duì)內(nèi)，采納按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采納提成方式，售后服務(wù)部、銷(xiāo)售部采用基本薪資+浮動(dòng)薪資式。其余職能部門(mén)仍采用基本薪資+浮動(dòng)薪資的薪資結(jié)構(gòu)，薪資結(jié)構(gòu)及比比方下：薪資基本薪資（60%）+浮動(dòng)薪資（40%）+獎(jiǎng)金+工齡薪資+全勤獎(jiǎng)

+獎(jiǎng)金的方2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金由售后服務(wù)部、銷(xiāo)售部依據(jù)公司的政策，結(jié)合本部門(mén)的詳盡狀況分別制定，報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)同意后實(shí)行。工齡薪資崗位工齡薪資說(shuō)明100.00入職滿(mǎn)12個(gè)月后經(jīng)理級(jí)200.00入職滿(mǎn)24個(gè)月后300.00入職滿(mǎn)36個(gè)月后60.00入職滿(mǎn)12個(gè)月后主管級(jí)120.00入職滿(mǎn)24個(gè)月后180.00入職滿(mǎn)36個(gè)月后30.00入職滿(mǎn)12個(gè)月后一般員工60.00入職滿(mǎn)24個(gè)月后90.00入職滿(mǎn)36個(gè)月后全勤獎(jiǎng)當(dāng)月考勤無(wú)遲到、早走、告假、休假、曠工等狀況視為全勤，獎(jiǎng)勵(lì)50.00元/月。試用期無(wú)獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)。二、崗位級(jí)別崗位級(jí)別薪資級(jí)別說(shuō)明試用期按試用期標(biāo)準(zhǔn)入職三個(gè)月內(nèi)初級(jí)中級(jí)×（80％～90％）轉(zhuǎn)正，三個(gè)月內(nèi)中級(jí)見(jiàn)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)表轉(zhuǎn)正，三個(gè)月后高級(jí)中級(jí)×（105％～110％）入職12個(gè)月后，經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)同意三、崗位級(jí)別薪資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。四、浮動(dòng)薪資的核查及發(fā)放方法：主要從工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度、知識(shí)等幾個(gè)方面進(jìn)行核查，核查方式以下：核查方式：上司核查下級(jí)核查周期：每個(gè)月一次績(jī)效溝通：直接上司一定就核查結(jié)果與被核查人面談，見(jiàn)告被核查人的表現(xiàn)吻合公司和部門(mén)希望的地方，同時(shí)指出被核查人需要提升的方面，并幫助被核查人制定可行的改進(jìn)計(jì)劃，指導(dǎo)被核查人提升績(jī)效。最后兩方需要在績(jī)效核查表上署名確認(rèn)。核查申述：若核查人與被核查人就核查結(jié)果沒(méi)法完成一致認(rèn)識(shí)，被核查人可以就核查結(jié)果向核查人的直接上司進(jìn)行申述，由核查人的直接上司作出最后核查。加、減分：依據(jù)公司相關(guān)管理制度的規(guī)定，當(dāng)被核查人對(duì)公司有突出的貢獻(xiàn)也許做出嚴(yán)重傷害公司利益、形象的行為時(shí)，直接核查人有權(quán)加分或減分。依據(jù)不一樣種類(lèi)的崗位設(shè)計(jì)不一樣的核查方案（附核查表）核查表適用考察對(duì)象核查人管理人員核查表主管(含)以上司管理人員直接上司技術(shù)人員核查表售后服務(wù)部車(chē)間員工直接上司業(yè)務(wù)人員核查表銷(xiāo)售人員、售后服務(wù)顧問(wèn)直接上司一般職員核查表辦公室職員、文員直接上司五、核查結(jié)果應(yīng)用在浮動(dòng)薪資中的應(yīng)用核查分?jǐn)?shù)滿(mǎn)分為100分，本月核查的得分?jǐn)?shù)作為浮動(dòng)薪資發(fā)放的百分比，比方：某崗位的鑒定薪資為3000元，60%基本薪資為1800元，40%浮動(dòng)薪資為1200元，他當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)為90分，那么他即可獲取90%的浮動(dòng)薪資1080元，即：當(dāng)月薪資基本薪資1800元+浮動(dòng)薪資1080元2880元考勤及違反公司規(guī)章制度應(yīng)該繳納罰款的，從基本薪資總扣除。優(yōu)越劣汰連續(xù)三次核查結(jié)果前20％中間70％后10％

適用措施升職、加薪、額外獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施保持原職位及待遇不變職位、待遇調(diào)整；辭退附件序號(hào)部門(mén)崗位/職務(wù)轉(zhuǎn)正（中級(jí)）試用期獎(jiǎng)金工齡薪資全勤獎(jiǎng)1財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理3,500.003,000.000112財(cái)務(wù)部出納2,500.002,000.000113財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)2,500.002,000.000114財(cái)務(wù)部收銀員1,600.001,200.000115采買(mǎi)部采買(mǎi)主管2,500.002,000.000116客戶(hù)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理3,500.003,000.000117客戶(hù)服務(wù)部俱樂(lè)部主管2,500.002,000.000118客戶(hù)服務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)滿(mǎn)意度檢查專(zhuān)員1,600.001,200.000119人事行政部人事行政部經(jīng)理3,500.003,000.0001110人事行政部網(wǎng)絡(luò)管理員2,500.002,000.0001111人事行政部行政專(zhuān)員1,600.001,200.0001112人事行政部人事專(zhuān)員1,600.001,200.0001113人事行政部司機(jī)1,500.001,200.0001114人事行政部文員1,200.001,000.0001115人事行政部保安1,100.00900.0001116審計(jì)部審計(jì)部經(jīng)理3,500.003,000.0001117市場(chǎng)部市場(chǎng)部經(jīng)理3,500.003,000.0001118市場(chǎng)部廣告及促銷(xiāo)專(zhuān)員1,600.001,200.0001119市場(chǎng)部市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員1,600.001,200.0001120售后服務(wù)部售后服務(wù)經(jīng)理6,000.004,000.0011121售后服務(wù)部備件經(jīng)理3,000.002,500.0011122售后服務(wù)部車(chē)間主任3,000.002,500.0011123售后服務(wù)部技術(shù)主管3,000.002,500.0011124售后服務(wù)部生產(chǎn)副主管3,000.002,500.0011125售后服務(wù)部售后部副經(jīng)理3,000.002,500.0011126售后服務(wù)部鈑金大工2,800.001,800.0011127售后服務(wù)部機(jī)電大工2,800.001,800.0011128售后服務(wù)部噴漆大工2,800.001,800.0011129售后服務(wù)部調(diào)換員2,500.001,800.0011130售后服務(wù)部精選主管2,500.001,500.0011131售后服務(wù)部備件計(jì)劃員2,000.001,500.0011132售后服務(wù)部售后外勤2,000.001,500.0011133售后服務(wù)部鈑金中工1,800.001,200.0011134售后服務(wù)部機(jī)電中工1,800.001,500.0011135售后服務(wù)部噴漆中工1,800.001,500.0011136售后服務(wù)部設(shè)備管理員1,800.001,500.0011137售后服務(wù)部售后服務(wù)顧問(wèn)1,800.001,200.0011138售后服務(wù)部索賠員1,800.001,500.0011139售后服務(wù)部美容工1,500.001,000.0011140售后服務(wù)部售后內(nèi)勤1,500.001,200.0011141售后服務(wù)部倉(cāng)管員1,500.001,200.0011142售后服務(wù)部精選工1,500.001,200.0011143售后服務(wù)部洗車(chē)工800.00700.0011144售后服務(wù)部學(xué)徒工600.00500.0011145售后服務(wù)部實(shí)習(xí)生500.00200.0001146銷(xiāo)售部銷(xiāo)售經(jīng)理3,500.003,000.0011147銷(xiāo)售部庫(kù)管員1,600.001,200.0001148銷(xiāo)售部訂單計(jì)劃專(zhuān)員1,600.001,200.0001149銷(xiāo)售部展廳銷(xiāo)售主管1,500.001,800.0011150銷(xiāo)售部銷(xiāo)售外勤1,200.001,500.0011151銷(xiāo)售部銷(xiāo)售顧問(wèn)1,000.001,500.0011152銷(xiāo)售部網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)員1,000.001,500.0011153銷(xiāo)售部公司銷(xiāo)售專(zhuān)員1,000.001,500.00111說(shuō)明：1、獎(jiǎng)金欄填“0”表示該崗位無(wú)獎(jiǎng)金，填“1”該崗位有獎(jiǎng)金。、工齡薪資欄填“1”表示該崗位有工齡薪資。、全勤獎(jiǎng)欄填“1”表示該崗位有全勤獎(jiǎng)。崗位級(jí)別薪資標(biāo)準(zhǔn)：管理人員核查表（適用對(duì)象：主管(含)以上司管理人員）部門(mén)：崗位名稱(chēng)：被核查人姓名：核查日期：核查項(xiàng)目及內(nèi)容分值核查得擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)手下提升工作效率，踴躍完成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈巧領(lǐng)導(dǎo)手下順利完成工作計(jì)劃和目標(biāo)13～14領(lǐng)導(dǎo)能力15%尚能領(lǐng)導(dǎo)手下?tīng)繌?qiáng)完成工作計(jì)劃和目標(biāo)11～12不得手下信任，工作意愿低，態(tài)度悲觀7～10領(lǐng)導(dǎo)方式不好，常使手下不服或抗?fàn)?以下工作計(jì)劃性強(qiáng)，工作安排井井有條15工作有計(jì)劃，工作安排有條理13～14計(jì)劃能力15%工作有計(jì)劃，但條理性不足11～12只好做交做事項(xiàng)，不知改進(jìn)7～10缺少計(jì)劃能力，須依賴(lài)他人7以下能優(yōu)異完成工作任務(wù)，工作效率高15工作任務(wù)能勝任工作，效率較高13～1415%工作不誤期，表現(xiàn)吻合標(biāo)準(zhǔn)11～12及效率牽強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn)7～10工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)7以下有踴躍責(zé)任心，能完全完成任務(wù)，可放心交代工作15擁有責(zé)任心，能完成任務(wù)，可交付工作。13～14責(zé)任感15%另有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11～12責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不可以如期完成任務(wù)7～10無(wú)責(zé)任心，不時(shí)需督導(dǎo)，也不可以完成任務(wù)7以下擅長(zhǎng)上下溝通均衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自覺(jué)與人合作10愿意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成任務(wù)8～9溝通協(xié)調(diào)10%尚能與人合作，完成工作要求7協(xié)調(diào)不善，以致工作較難睜開(kāi)5～6沒(méi)法與人協(xié)調(diào)，以致工作沒(méi)法睜開(kāi)5以下擅長(zhǎng)分配權(quán)利，踴躍教授工作知識(shí)，指引手下完成任務(wù)10靈巧分配工作或權(quán)利，有效教授工作知識(shí)完成任務(wù)8～9受權(quán)指導(dǎo)10%尚能順利分配工作與權(quán)利，指導(dǎo)手下完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)利，及指導(dǎo)手下之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有5～6不善分配權(quán)利及指導(dǎo)手下之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及牢騷5以下道德清廉，言行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)定，足為模范10道德誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平和可親8～9工作態(tài)度10%言行尚屬正常，無(wú)越軌行為7固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處5～6私務(wù)多，常常利用上班時(shí)間辦理私事，或擅離崗位5以下成本義識(shí)激烈，能踴躍節(jié)約，防備浪費(fèi)10具備成本義識(shí)，并能節(jié)約8～9成本核查10%另有成本義識(shí)，尚能節(jié)約7缺少成本義識(shí)，梢有浪費(fèi)5～6無(wú)成本義識(shí)，常常浪費(fèi)5以下加分項(xiàng)事實(shí)減分項(xiàng)說(shuō)明綜合核查得分總經(jīng)理：人事行政部：核查人：被核查人：技術(shù)人員核查表（適用對(duì)象：售后服務(wù)部技術(shù)人員）部門(mén)：崗位名稱(chēng)：被核查人姓名：核查日期：項(xiàng)目及核查內(nèi)容分值核查得分能不時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30工作任務(wù)30%能追蹤，如期完成任務(wù)25～29在督查下能完成任務(wù)15～25在指導(dǎo)下，有時(shí)不可以完成任務(wù)15以下優(yōu)異、正確,無(wú)任何差錯(cuò)20工作質(zhì)量20%完成任務(wù)質(zhì)量尚好,但還可以再增強(qiáng)15～19工作粗心,偶有小差錯(cuò)10～14工作質(zhì)量不好,常有差錯(cuò)10以下?lián)碛袠O豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，能輕松完成自己職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技術(shù)，足以對(duì)付自己工作8～9工作技術(shù)10%專(zhuān)業(yè)技術(shù)一般，但對(duì)完成任務(wù)還沒(méi)有阻礙7技術(shù)程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人5～6對(duì)工作必需技術(shù)不熟習(xí)，平常工作難以完成5以下不辭勞苦，竭盡所能完成任務(wù)15工作態(tài)度工作努力,主動(dòng)，能較好完成份內(nèi)工作13～1415%有責(zé)任心，能自動(dòng)自覺(jué)10～12與責(zé)任感交付工作需要督促方能完成7～9敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意7以下與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力15珍愛(ài)集體，常協(xié)助他人13～14協(xié)調(diào)性15%應(yīng)他人要求能幫助他人10～12僅在必需與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7～9渙散，不愿與他人合作7以下自覺(jué)遵守和保護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8～9紀(jì)律性10%偶有遲到，但上班后工作腳扎實(shí)地7紀(jì)律看法不強(qiáng),有時(shí)違反公司規(guī)章制度5～6常常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度驕橫5以下加分項(xiàng)事實(shí)減分項(xiàng)說(shuō)明綜合核查得分-總經(jīng)理：人事行政部：核查人：被核查人：業(yè)務(wù)人員核查表（適用對(duì)象：銷(xiāo)售人員、售后服務(wù)顧問(wèn)）部門(mén)：崗位名稱(chēng)：被核查人姓名：核查日期：工作業(yè)績(jī)成本義識(shí)客戶(hù)滿(mǎn)意度工作能力產(chǎn)品認(rèn)識(shí)職業(yè)道德工作信息管態(tài)理度合作精神紀(jì)律性加分項(xiàng)減分項(xiàng)

項(xiàng)目及核查內(nèi)容分值核查得分能不時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)3030%能追蹤，如期完成工作任務(wù)25～29在督查下能完成工作任務(wù)15～25在指導(dǎo)下，亦不可以完成工作任務(wù)15以下成本義識(shí)激烈，能踴躍節(jié)約，防備浪費(fèi)10具備成本義識(shí)，并能節(jié)約910%另有成本義識(shí)，尚能節(jié)約8缺少成本義識(shí)，稍有浪費(fèi)3～7無(wú)成本義識(shí)，常常浪費(fèi)3以下有激烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行為，多次遇到客戶(hù)的15欣賞服務(wù)意識(shí)優(yōu)異，服務(wù)行為吻合公司要求，遇到過(guò)客戶(hù)的12～1415%夸獎(jiǎng)?chuàng)碛蟹?wù)意識(shí)，服務(wù)行為能達(dá)到公司的最低要求，沒(méi)有7～11遇到客戶(hù)的投訴服務(wù)意識(shí)一般，遇到客戶(hù)的投訴7以下對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握全面而深刻1010%對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握很面8～9對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握比較全面5～7對(duì)產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握能對(duì)付5以下職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很優(yōu)異55%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò)4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象2～3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下采集，整理客戶(hù)也許市場(chǎng)信息很優(yōu)異1010%采集，整理客戶(hù)也許市場(chǎng)信息踴躍主動(dòng)8～9采集，整理客戶(hù)也許市場(chǎng)信息基本完成5～7采集，整理客戶(hù)也許市場(chǎng)信息做得較少5以下與他人或部門(mén)溝通協(xié)調(diào)很有見(jiàn)效1010%與他人或部門(mén)合作有效8～9與他人或部門(mén)時(shí)有合作5～7與他人或部門(mén)極少合作5以下自覺(jué)遵守和保護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)8～910%偶有遲到，但上班后工作腳扎實(shí)地7紀(jì)律看法不強(qiáng),有時(shí)違反公司規(guī)章制度5～6常常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度驕橫5以下事實(shí)說(shuō)明綜合核查得分總經(jīng)理：人事行政部：核查人：被核查人：一般職員核查表（適用對(duì)象：辦公室職員、文員）部門(mén)：崗位名稱(chēng)：被核查人姓名：核查日期：項(xiàng)目及核查內(nèi)容分值核查得分能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)25～29在督查下能完成任務(wù)15～25在指導(dǎo)下，有時(shí)不可以完成任務(wù)15以下理解力很強(qiáng)，對(duì)事判斷特別正確，做事能力很強(qiáng)10辦理能理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，做事能力強(qiáng)8～910%理解判斷力一般，辦理事務(wù)基本沒(méi)有錯(cuò)誤7力理解較愚癡，對(duì)復(fù)瑣事務(wù)判斷力不夠5～6工作愚癡，理解判斷力不良，常常沒(méi)法獨(dú)立辦理事務(wù)5以下能在工作作業(yè)改進(jìn)方面，常常有創(chuàng)意性建議并采用10力工作技10%有時(shí)在工作方法上自覺(jué)改進(jìn)8～9能有時(shí)有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)5～7工作技術(shù)基本沒(méi)有改進(jìn)，牽強(qiáng)能完成任務(wù)5以下與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力10珍愛(ài)集體，常協(xié)助他人8～9工作協(xié)調(diào)10%應(yīng)他人要求能幫助他人6～7僅在必需與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作5渙散，不愿與他人合作5以下不辭勞苦，竭盡所