2021年10月自學(xué)《人力資源管理(一)》試卷

202110月自學(xué)《人力資源管理（一》試卷聯(lián)展在線考試傾情提供：201110月自學(xué)《人力資源辦理（一點(diǎn)擊更多自考輔導(dǎo)試題！自考輔導(dǎo)精品考試試題大全！元門點(diǎn)擊進(jìn)入單項(xiàng)選擇題人力資源在各種活動(dòng)中，能按照外部環(huán)境的可能性和自身?xiàng)l件，有目的地確定活動(dòng)標(biāo)目的，并選擇本身的行為。人力資源的這種特性稱為（ ）A．生物性B．再生性C．能動(dòng)性D．時(shí)效性被視人性回時(shí)代的人力資源辦理階段是（ ）A．初級(jí)階段B．人事辦理階段C．人力資源辦理階段D外包的人力資源辦理活動(dòng)一般是（）A．事務(wù)性本能機(jī)能B．戰(zhàn)略性本能機(jī)能C．決策性本能機(jī)能D．規(guī)劃性本能機(jī)能現(xiàn)代工作分析思想起源于（）A．英國(guó)B．德國(guó)C．美國(guó)D．中國(guó)在組織層面對(duì)工作進(jìn)行縱向劃分形成的兩個(gè)基本概念是（）A．職位、職務(wù)B．任務(wù)、職責(zé)C．職組、職系D．職級(jí)、職等好，會(huì)提高自身生產(chǎn)率。這種現(xiàn)象被稱為（）A．暈輪效應(yīng)B．霍桑效應(yīng)C．蝴蝶效應(yīng)D．鯰魚效應(yīng)人力資源規(guī)劃主要是規(guī)劃組織人力資源的（）A．?dāng)?shù)量、層次和規(guī)模B．質(zhì)量、層次和規(guī)模C．結(jié)構(gòu)、層次和規(guī)模D．?dāng)?shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)充分考慮表里環(huán)境的變化是制定人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的（）A．兼顧性原則B．合法性原則C．實(shí)效性原則D．發(fā)展性原則影響人力資源供給的因素可以分為兩大類，即（ ）A．畢業(yè)生規(guī)模與就業(yè)法規(guī)B．就業(yè)水平與勞動(dòng)人口數(shù)量C．地區(qū)性因素和全國(guó)性因素D．人口密度與各類人員需求企業(yè)獲取高級(jí)辦理人才的最佳招募渠道是（ ）獵頭公司BC．校園招募D．人才招聘會(huì)這屬于對(duì)面試者的（）B．人格測(cè)試C．興趣測(cè)試D公司人力資源部要組織內(nèi)部競(jìng)聘，請(qǐng)專家設(shè)計(jì)了一套測(cè)評(píng)方案，你認(rèn)為該測(cè)評(píng)屬于（ ）AB．診斷性測(cè)評(píng)C．開發(fā)性測(cè)評(píng)D我國(guó)的人員測(cè)評(píng)目前處于（ ）B．復(fù)蘇階段C．初步應(yīng)用階段D．起步階段人員測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的兩種基本形式是（ A．理論標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)B．相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)C．效標(biāo)參照標(biāo)準(zhǔn)和常模參照標(biāo)準(zhǔn)D．一般標(biāo)準(zhǔn)和特定標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注結(jié)果的績(jī)效考核，考核內(nèi)容主要集中于員工的（）B．工作態(tài)度C．工作能力D所有的員工都被評(píng)定在二、三、四級(jí)上。這種現(xiàn)象被稱為（）B．居中趨勢(shì)C．馬太效應(yīng)D某企業(yè)在對(duì)銷售人員進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)僅注重“客戶投訴數(shù)目”和“解決投訴效率”兩個(gè)標(biāo)，結(jié)果使得銷售額大減。這反映出該績(jī)效考核系統(tǒng)（ ）信度差B．效度差CD．敏感性強(qiáng)組織為員工繳納的住房公積金屬于員工薪酬組成部分中的（）B．績(jī)效工資C．激勵(lì)工資D清潔工、門衛(wèi)、保安等工作比力適合于采用（）B．計(jì)件工資制C．績(jī)效工資制D以企業(yè)新錄用員工為對(duì)象的集中培訓(xùn)，稱為（）B．在崗培訓(xùn)C．業(yè)余自學(xué)D將培訓(xùn)重點(diǎn)放在辦理技能和工作方法上的培訓(xùn)對(duì)象是（）B．基層辦理人員C．專業(yè)技術(shù)人員D．一般員工按照霍蘭德的“人業(yè)互擇理論”，具有堅(jiān)持性、實(shí)踐性、不變性人格特點(diǎn)的人格類型為（ ）AB．研究型C．藝術(shù)型D按照德斯勒的個(gè)人職業(yè)發(fā)展階段，當(dāng)人們進(jìn)入4565業(yè)生涯的（）B．探索階段C．維持階段D按照福利發(fā)揮的功能可以把員工福利劃分為勞動(dòng)條件福利、人際關(guān)系福利和（ ）貨幣型福利B．實(shí)物型福利C．辦事型福利D關(guān)于員工福利辦理的原則，下列說法錯(cuò)誤的是（）B．按勞分配C．量力而行D”說，人際關(guān)系屬于（）B．制度文化C．精神文化D的標(biāo)語隨處可見，這屬于企業(yè)文化的（）B．對(duì)外維系與傳承渠道C．對(duì)上維系與傳承渠道D小張應(yīng)聘到某企業(yè)后，企業(yè)對(duì)其支付的工資獎(jiǎng)金和培訓(xùn)費(fèi)用等被稱為（）B．人力資源薪酬C．人力資源開發(fā)D小王因在工作中受傷住院治療公司為他報(bào)銷了全部醫(yī)療費(fèi)用并給予必然的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償這部分費(fèi)用屬于（ ）失業(yè)保障成本B．健康保障成本CD．養(yǎng)老保障成本多項(xiàng)選擇題工作設(shè)計(jì)中常用的技術(shù)有（ ）工作規(guī)范工作輪換工作描述工作豐富化工作擴(kuò)大化假如你是面試考官，在測(cè)評(píng)應(yīng)試者的反應(yīng)能力與應(yīng)變能力時(shí)，你測(cè)評(píng)的要點(diǎn)包羅（ ）應(yīng)試者對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力應(yīng)試者能否抓住事物本質(zhì)應(yīng)試者對(duì)提出的問題能否迅速理解應(yīng)試者頭腦機(jī)敏靈活程度應(yīng)試者對(duì)提出的問題能否回答迅速?gòu)慕M織的角度對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行辦理，集中表示為（ ）幫忙員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃建立各種適合員工發(fā)展的職業(yè)通道針對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的需求進(jìn)行培訓(xùn)給予員工必要的職業(yè)指導(dǎo)促使員工職業(yè)生涯的成功比力有影響的企業(yè)精神表達(dá)方式有（ ）比方式故事式品名式人品式廠名式人力資源取得成本是企業(yè)在獲得人力資源的過程中發(fā)生的成本，包羅（ ）人力資源招聘成本人力資源選拔成本人力資源錄用成本人力資源安設(shè)成本人力資源開發(fā)成本簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述編制工作說明書需要注意的問題。簡(jiǎn)述內(nèi)部提升的不足之處。簡(jiǎn)述績(jī)效反饋面談中主持者應(yīng)注意的事項(xiàng)。論述題1.試述當(dāng)今人力資源辦理面臨的挑戰(zhàn)。案例分析題1~2陷于危機(jī)的薪酬體系ST300人，其收入也實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。在ST(的薪酬采用年薪制。年薪收入由基本年薪、獎(jiǎng)勵(lì)年薪和超值年薪三部分組成。其中基本年薪水平別離為10/年、8/6/標(biāo)()的超額情況，按與總裁超值年薪的必然比例確定。近三年，總裁的年薪總額基本都在100萬元以上，而部門總經(jīng)理的年薪總額沒有超過30萬元的。ST公司的其他員工實(shí)行的是基本工資加獎(jiǎng)金的月薪制?；竟べY按照工作的復(fù)雜程度分為ABCDE序列工作復(fù)雜程度最低，其他序列工作復(fù)雜程度依次遞增。每個(gè)序列(1800～2400序列崗位員工)