2022年裝飾設(shè)計部個人工作總結(jié)

第14頁共14頁2021年?裝飾設(shè)計部?個人工作總?結(jié)各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?仁：大家?下午好！今?天十分有幸?和各位同聚?一堂，我是?前天接到公?司__通知?，從五星電?器鎮(zhèn)江大港?賣場的裝飾?工程現(xiàn)場趕?回___的?。下面就本?人本年度的?工作，從兩?個方面做一?簡要的述職?，請各位予?以評議。?一、本年度?的工作和成?績針對我?們近年長期?合作的戰(zhàn)略?伙伴——五?星電器，比?較以往的合?作伙伴—?—蘇果超市?以及蘇寧電?器，從各家?的企業(yè)文化?及其裝飾工?程的發(fā)包價?格，結(jié)合現(xiàn)?今形勢下的?工人隊伍，?各個施工單?位的經(jīng)營手?段，以及材?料市場的不?斷變化。在?裘總的正確?引導(dǎo)下，我?們從全方位?進行了分析?、對比，最?終得出的結(jié)?論是：五星?電器的企業(yè)?文化較為合?適，賣場裝?修的工期相?對充裕，工?程回款也較?為及時。因?此，我們要?充分利用國?有品牌的良?好信譽，依?靠我們賴以?生存的設(shè)計?力量，把握?好施工現(xiàn)場?的每一個環(huán)?節(jié)，用我們?的真誠服務(wù)?去感動他們?，用裝飾中?的真材實料?讓建設(shè)方信?服。由于?我們提高了?認識，統(tǒng)一?了思想，即?使在實際工?作中遇到各?種各樣的困?難，也能知?難而上，義?無反顧地投?入其中。新?年伊始，趕?在春節(jié)前夕?，我們前往?鎮(zhèn)江中山橋?賣場，進行?了空調(diào)外機?鋁合金防雨?百葉的裝修?工程。盡管?工程利潤微?乎其微，但?為了維系關(guān)?系，我們不?惜代價全力?完成。春?暖花開的時?節(jié)，___?月底我們同?時接到五星?電器工程部?__通知，?一舉完成了?揚州文昌路?賣場、__?_水西門賣?場以及寧波?____賣?場的裝修改?造工程，為?全年經(jīng)濟指?標的順利完?成打下了堅?實的基礎(chǔ)。?首先進行?的是___?水西門賣場?的改造工程??？紤]到三?地同時開工?，公司調(diào)兵?遣將，在人?員搭配上全?力支持，委?派撒世華同?志協(xié)助李甪?同志完成此?項任務(wù)。李?甪同志雖是?第一次單獨?承擔五星賣?場的工程裝?修，但她憑?著強烈的工?作責任心和?女同志特有?的細心，在?裘總的指揮?下，緊密和?甲方配合，?現(xiàn)場___?和選購材料?兩不誤，較?為圓滿地完?成了為期_?__天的施?工任務(wù)，保?證了賣場的?順利開業(yè)。?幾乎同步?進行的揚州?文昌路賣場?的改造工程?，相比較是?此三項工程?中較大的項?目，由本人?擔任項目經(jīng)?理，公司調(diào)?劉斌同志配?合工作。經(jīng)?過近___?天的艱苦奮?戰(zhàn)，在人員?配備不甚齊?全（因“清?明節(jié)”施工?人員緊張）?，甲方要求?頗高的不利?因素下，克?服重重困難?，頂著巨大?的壓力，裘?總也為此先?后跑了三趟?，最終于_?__月十七?號將工程交?付使(請收?藏好范文，?請便下次訪?問)用，賣?場如期開業(yè)?。第三個?工程地點較?遠，在寧波?____，?由種誠同志?擔任現(xiàn)場負?責，公司增?派趙明同志?協(xié)助其工作?。在甲方的?發(fā)包價遲遲?不確定的情?況下，種誠?同志獨當一?面，根據(jù)以?往的經(jīng)驗和?實踐，揚長?避短，積極?配合甲方，?如期地完成?了賣場的改?造工程。在?整個裝修過?程中，做到?及時匯報、?主動溝通和?請示問題，?在___天?內(nèi)完成了任?務(wù)，展現(xiàn)了?年輕人的朝?氣和靈活性?，取得了一?定的成績。?在順利完?成了三個賣?場的施工后?，緊接著又?在___分?部的要求下?，進行了_?__堯化門?賣場的改造?工程，于“?五一”前圓?滿結(jié)束，受?到五星分部?領(lǐng)導(dǎo)的贊許?。在__?_分部的兩?個裝修工程?中，公司沙?書記帶領(lǐng)安?保部門親臨?一線，檢查?指導(dǎo)工作，?并針對安全?生產(chǎn)提出了?具體的要求?，體現(xiàn)了公?司領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和關(guān)?懷。在四?個賣場的改?造過程中，?裘總更是殫?思竭慮，不?辭辛勞，前?后奔波，雙?休日也親往?___水西?門賣場指導(dǎo)?、檢查工作?。為協(xié)調(diào)和?揚鎮(zhèn)分部的?工作關(guān)系，?不顧身體的?不適和疲勞?，三次前往?揚州，進行?現(xiàn)場協(xié)調(diào)和?關(guān)系疏通，?為工程的順?利進展起到?了至關(guān)重要?的作用。?___月上?旬，___?路大賣場裝?飾工程分兩?期進行，一?期工程至下?旬結(jié)束，賣?場的室內(nèi)裝?修只有短短?的七天，經(jīng)?過大家的奮?力拼搏圓滿?完成，受到?五星工程部?及賣場的贊?許。二期工?程亦于本月?___日全?面結(jié)束。?緊接其后，?炎炎夏日，?我們進行了?___玻纖?院質(zhì)檢中心?的雨棚裝修?工程的設(shè)計?及施工，雙?方圓滿合作?，取得雙贏?。___?月中旬，_?__瑞金路?賣場的改造?工程如期進?行，經(jīng)過_?__天的連?續(xù)作戰(zhàn)，由?李甪同志帶?領(lǐng)大學生小?徐順利完成?任務(wù)。_?__月下旬?，鎮(zhèn)江大港?店裝飾工程?提前進場，?這是本年度?末五星新開?賣場的二分?之一。工程?來之不易，?我們也倍加?珍惜，現(xiàn)場?踏勘，人員?安排，廠家?調(diào)研，我們?力求縝密而?細致，同時?確保安全和?工程質(zhì)量。?截至目前，?已近尾聲，?不日將隆重?開業(yè)。在?完成這一系?列工作的同?時，我們還?進行了上半?年五星工程?的審計工作?。部門在劉?力建同志離?開后，新添?了大學生徐?永平，目前?經(jīng)過兩個工?程的實習，?正在配合進?行大樓的設(shè)?計工作。?本年度共進?行了五星電?器___個?賣場的裝修?工程，另有?___個社?會工程，基?本完成了公?司下達的經(jīng)?濟指標，年?底還有大樓?一樓的裝飾?工程。二?、面臨的問?題和思考?在完成任務(wù)?的同時，我?們更應(yīng)保持?清醒的頭腦?，增加危機?意識。因為?隨著美國“?百思買”外?資的不斷侵?入，五星電?器的裝修要?求越來越高?，而開店規(guī)?模卻相比擴?張時期在逐?步收縮，工?程投入也愈?來愈少，老?店改造遠遠?多于新開店?，在裝飾業(yè)?務(wù)上形成了?“僧多粥少?”的不利局?面。而我們?的企業(yè)性質(zhì)?又受到市場?競爭的很大?局限，在許?多方面不及?民營企業(yè)及?個體戶靈活?，在政策上?受到一定的?束縛。除此?以外，裝飾?材料的不斷?上漲，工人?工資的日益?升高，讓我?們的利潤空?間愈來愈薄?，經(jīng)營成本?愈來愈大。?而建設(shè)方卻?墨守陳規(guī)，?一味追求低?成本，給我?們的工作帶?來極大的不?便。就目前?而言，五星?電器的很多?發(fā)包價格沿?用的仍是幾?年前的，有?些價格明顯?偏低，小工?程肯定背不?過來。另外?還有區(qū)域性?的差異，也?有一定的影?響。我們只?有在“創(chuàng)新?設(shè)計”、“?誠摯服務(wù)”?和“確保質(zhì)?量”上多下?功夫，方能?求得生存，?否則是舉步?維艱，難以?為繼。綜?上所述，本?人在___?年帶領(lǐng)部門?全體同仁，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下，?發(fā)揚團隊精?神，銳意進?取，克服了?許多意想不?到的困難，?不斷挑戰(zhàn)自?我，完成了?上級下達的?各項任務(wù)。?今后還要不?斷充電，進?一步加強專?業(yè)知識的學?習和提高，?為公司的建?設(shè)發(fā)揮余熱?，貢獻自己?的微薄之力?。最后，?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的信任和?栽培，感謝?各個部門的?全力支持，?謝謝大家。?第二篇：?裝飾設(shè)計部?工作總結(jié)?裝飾設(shè)計部?工作總結(jié)?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁：?大家下午?好！今天十?分有幸和各?位同聚一堂?，我是前天?接到公司_?_通知，從?五星電器鎮(zhèn)?江大港賣場?的裝飾工程?現(xiàn)場趕回_?__的。下?面就本人本?年度的工作?，從兩個方?面做一簡要?的述職，請?各位予以評?議。一、?本年度的工?作和成績?針對我們近?年長期合作?的戰(zhàn)略伙伴?——五星電?器，比較以?往的合作伙?伴——蘇果?超市以及蘇?寧電器，從?各家的企業(yè)?文化及其裝?飾工程的發(fā)?包價格，結(jié)?合現(xiàn)今形勢?下的工人隊?伍，各個施?工單位的經(jīng)?營手段，以?及材料市場?的不斷變化?。在裘總的?正確引導(dǎo)下?，我們從全?方位進行了?分析、對比?，最終得出?的結(jié)論是：?五星電器的?企業(yè)文化較?為合適，賣?場裝修的工?期相對充裕?，工程回款?也較為及時?。因此，我?們要充分利?用國有品牌?的良好信譽?，依靠我們?賴以生存的?設(shè)計力量，?把握好施工?現(xiàn)場的每一?個環(huán)節(jié)，用?我們的真誠?服務(wù)去感動?他們，用裝?飾中的真材?實料讓建設(shè)?方信服。?由于我們提?高了認識，?統(tǒng)一了思想?，即使在實?際工作中遇?到各種各樣?的困難，也?能知難而上?，義無反顧?地投入其中?。新年伊始?，趕在春節(jié)?前夕，我們?前往鎮(zhèn)江中?山橋賣場，?進行了空調(diào)?外機鋁合金?防雨百葉的?裝修工程。?盡管工程利?潤微乎其微?，但為了維?系關(guān)系，我?們不惜代價?全力完成。?春暖花開?的時節(jié)，_?__月底我?們同時接到?五星電器工?程部__通?知，一舉?完成了揚州?文昌路賣場?、___水?西門賣場以?及寧波__?__賣場的?裝修改造工?程，為全年?經(jīng)濟指標的?順利完成打?下了堅實的?基礎(chǔ)。首?先進行的是?___水西?門賣場的改?造工程。考?慮到三地同?時開工，公?司調(diào)兵遣將?，在人員搭?配上全力支?持，委派撒?世華同志協(xié)?助李甪同志?完成此項任?務(wù)。李甪同?志雖是第一?次單獨承擔?五星賣場的?工程裝修，?但她憑著強?烈的工作責?任心和女同?志特有的細?心，在裘總?的指揮下，?緊密和甲方?配合，現(xiàn)場?___和選?購材料兩不?誤，較為圓?滿地完成了?為期___?天的施工任?務(wù)，保證了?賣場的順利?開業(yè)。幾?乎同步進行?的揚州文昌?路賣場的改?造工程，相?比較是此三?項工程中較?大的項目，?由本人擔任?項目經(jīng)理，?公司調(diào)劉斌?同志配合工?作。經(jīng)過近?___天的?艱苦奮戰(zhàn)，?在人員配備?不甚齊全（?因“清明節(jié)?”施工人員?緊張），甲?方要求頗高?的不利因素?下，克服重?重困難，頂?著巨大的壓?力，裘總也?為此先后跑?了三趟，最?終于___?月十七號將?工程交付使?用，賣場如?期開業(yè)。?第三個工程?地點較遠，?在寧波__?__，由種?誠同志擔任?現(xiàn)場負責，?公司增派趙?明同志協(xié)助?其工作。在?甲方的發(fā)包?價遲遲不確?定的情況下?，種誠同志?獨當一面，?根據(jù)以往的?經(jīng)驗和實踐?，揚長避短?，積極配合?甲方，如期?地完成了賣?場的改造工?程。在整個?裝修過程中?，做到及時?匯報、主動?溝通和請示?問題，在_?__天內(nèi)完?成了任務(wù)，?展現(xiàn)了年輕?人的朝氣和?靈活性，取?得了一定的?成績。在?順利完成了?三個賣場的?施工后，緊?接著又在_?__分部的?要求下，進?行了___?堯化門賣場?的改造工程?，于“五一?”前圓滿結(jié)?束，受到五?星分部領(lǐng)?導(dǎo)的贊許。?在___?分部的兩個?裝修工程中?，公司沙書?記帶領(lǐng)安保?部門親臨一?線，檢查指?導(dǎo)工作，并?針對安全生?產(chǎn)提出了具?體的要求，?體現(xiàn)了公司?領(lǐng)導(dǎo)的高度?重視和關(guān)懷?。在四個?賣場的改造?過程中，裘?總更是殫思?竭慮，不辭?辛勞，前后?奔波，雙休?日也親往_?__水西門?賣場指導(dǎo)、?檢查工作。?為協(xié)調(diào)和揚?鎮(zhèn)分部的工?作關(guān)系，不?顧身體的不?適和疲勞，?三次前往揚?州，進行現(xiàn)?場協(xié)調(diào)和關(guān)?系疏通，為?工程的順利?進展起到了?至關(guān)重要的?作用。_?__月上旬?，___路?大賣場裝飾?工程分兩期?進行，一期?工程至下旬?結(jié)束，賣場?的室內(nèi)裝修?只有短短的?七天，經(jīng)過?大家的奮力?拼搏圓滿完?成，受到五?星工程部及?賣場的贊許?。二期工作?亦于本月_?__日全面?結(jié)束。緊?接其后，炎?炎夏日，我?們進行了_?__玻纖院?質(zhì)檢中心的?雨棚裝修工?程的設(shè)計及?施工，雙方?圓滿合作，?取得雙贏。?___月?中旬，__?_瑞金路賣?場的改造工?程如期進行?，經(jīng)過__?_天的連續(xù)?作戰(zhàn)，由李?甪同志帶領(lǐng)?大學生小徐?順利完成任?務(wù)。__?_月下旬，?鎮(zhèn)江大港店?裝飾工程提?前進場，這?是本年度末?五星新開賣?場的二分之?一。工程來?之不易，我?們也倍加珍?惜，現(xiàn)場踏?勘，人員安?排，廠家調(diào)?研，我們力?求縝密而細?致，同時確?保安全和工?程質(zhì)量。截?至目前，已?近尾聲，不?日將隆重開?業(yè)。在完?成這一系列?工作的同時?，我們還進?行了上半年?五星工程的?審計工作。?部門在劉力?建同志離開?后，新添了?大學生徐永?平，目前經(jīng)?過兩個工?程的實習，?正在配合進?行大樓的設(shè)?計工作。?本年度共進?行了五星電?器___個?賣場的裝修?工程，另有?___個社?會工程，基?本完成了公?司下達的經(jīng)?濟指標，年?底還有大樓?一樓的裝飾?工程。二?、面臨的問?題和思考?在完成任務(wù)?的同時，我?們更應(yīng)保持?清醒的頭腦?，增加危機?意識。因為?隨著美國“?百思買”外?資的不斷侵?入，五星電?器的裝修要?求越來越高?，而開店規(guī)?模卻相比擴?張時期在逐?步收縮，工?程投入也愈?來愈少，老?店改造遠遠?多于新開店?，在裝飾業(yè)?務(wù)上形成了?“僧多粥少?”的不利局?面。而我們?的企業(yè)性質(zhì)?又受到市場?競爭的很大?局限，在許?多方面不及?民營企業(yè)及?個體戶靈活?，在政策上?受到一定的?束縛。除此?以外，裝飾?材料的不斷?上漲，工人?工資的日益?升高，讓我?們的利潤空?間愈來愈薄?，經(jīng)營成本?愈來愈大。?而建設(shè)方卻?墨守陳規(guī)，?一味追求低?成本，給我?們的工作帶?來極大的不?便。就目前?而言，五星?電器的很多?發(fā)包價格沿?用的仍是幾?年前的，有?些價格明顯?偏低，小工?程肯定背不?過來。另外?還有區(qū)域性?的差異，也?有一定的影?響。我們只?有在“創(chuàng)新?設(shè)計”、“?誠摯服務(wù)”?和“確保質(zhì)?量”上多下?功夫，方能?求得生存，?否則是舉步?維艱，難以?為繼。綜?上所述，本?人在___?年帶領(lǐng)部門?全體同仁，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)下，?發(fā)揚團隊精?神，銳意進?取，克服了?許多意想不?到的困難，?不斷挑戰(zhàn)自?我，完成了?上級下達的?各項任務(wù)。?今后還要不?斷充電，進?一步加強專?業(yè)知識的學?習和提高，?為公司的建?設(shè)發(fā)揮余熱?，貢獻自己?的微薄之力?。最后，感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?的信任和栽?培，感謝各?個部門的全?力支持，謝?謝大家。?本文由減?肥藥排行榜?://整理?。第三篇?：___年?裝飾公司設(shè)?計部經(jīng)理工?作總結(jié)_?__創(chuàng)新思?維___年?接近尾聲，?在最后一個?季度，在這?近一年里面?有些日子應(yīng)?該值得記住?：回想，作?為家裝的零?售業(yè)者，我?們每天都跟?著時間賽跑?，每天都跟?著數(shù)字打交?道。年復(fù)一?年，日復(fù)一?日，___?年沒有了，?___年將?會成為歷史?。而對于即?將到來的_?__年，我?相信每位正?在工作打拼?的朋友,還?有每位經(jīng)營?者將會用全?部的心血在?___天里?“充盈”_?__這一年?的機遇與挑?戰(zhàn)，結(jié)果將?會怎樣，誰?也不知道。?但重要的是?，我們在_?__年的第?四季開始思?考了，想著?把___年?的目標設(shè)定?好，想著_?__年做些?什么事情。?___年?的檢視在?___年底?對___年?提出了四方?面預(yù)想：策?略一。提升?單兵作戰(zhàn)能?力，強化部?門體制流程?；策略二，?精確每一個?環(huán)節(jié)塑造“?公司特有的?竟爭力”創(chuàng)?造差異化；?策略三，優(yōu)?化部門之間?的交接降低?成本運作，?平衡效率與?績效；策略?四，落實門?店銷售氣氛?，強化經(jīng)營?平臺。值得?反思的是，?通過一年歷?練思索，這?四個方面基?本得以執(zhí)行?并產(chǎn)生了相?應(yīng)的效果，?因此對__?_年經(jīng)營策?略的選擇也?更具有信心?。當然，?策略被執(zhí)行?的過程，也?是轉(zhuǎn)化為行?動計劃的過?程，變成可?以做的事情?的過程。反?過來，有效?的行動計劃?確保了經(jīng)營?策略的實現(xiàn)?。計劃是?計劃變化是?變化,而真?的選擇精確?的應(yīng)該落地?的工作就將?是無處不在?的細節(jié)當中?啦___年?計劃檢視?針對的是過?去，但檢視?更重要的是?想要征服未?來，未來就?是要從現(xiàn)在?開始去設(shè)計?。讓更多的?人工作快樂?并且持續(xù)增?加收入,同?時讓更多的?人有更多幸?福感,更多?的歸屬感。?第四篇：?___年工?作總結(jié)裝飾?公司設(shè)計部?___年?工作總結(jié)?___年轉(zhuǎn)?眼間就這樣?過去了，在?過去的一年?中，青島公?司從雖然受?大環(huán)境的影?響，全國樓?市普遍不景?氣，售房量?較往年并沒?有大的增長?，影響同行?業(yè)業(yè)績發(fā)展?。以下我把?公司在__?_年發(fā)生的?幾件影響到?公司大事整?理了一下一?，高端工作?室的成立?在我和柳河?星的籌備下?，春天正式?成立高端工?作室。并且?明確了其發(fā)?展方向和性?質(zhì)。經(jīng)過前?幾天的高端?公裝的洽談?和操作失敗?經(jīng)驗，并整?合了___?，___的?幾家高端室?內(nèi)設(shè)計工作?室的運行模?式。形成了?我們自己獨?特的一套模?式。積極運?用并且產(chǎn)出?了一部分業(yè)?。此工作?室就是利用?企業(yè)現(xiàn)有人?員，在不給?公司增加工?資負擔同時?，給企業(yè)創(chuàng)?造大額的利?潤。也就是?物盡其用，?人盡其才。?一直秉持著?先產(chǎn)出，后?投入。低成?本運營。都?通這大半年?的努力，距?離我們當初?成立的今年?的運營目標?，磨練隊伍?，整合人才?的同時創(chuàng)造?___萬業(yè)?績還差幾十?萬。___?年以過我們?只能把這些?債務(wù)抗到_?__年了，?業(yè)績方面還?算滿意，但?是前期的雅?鹿單由于_?__運作的?比較失敗。?不過我們通?過這些單子?也積累了寶?貴的經(jīng)驗，?為以后的發(fā)?展和壯大鋪?平了道路。?團隊狀況?現(xiàn)在不是很?樂觀，由于?收入問題。?這個團隊現(xiàn)?在并不穩(wěn)健?。這個我會?在___年?盡量與公司?協(xié)商。我不?想付出那么?對艱辛打造?的這個剛具?雛形的隊伍?因為薪水的?問題損失。?二，下半?年的財務(wù)與?運營部制度?矛盾在今?年半年之際?，財務(wù)與運?營部因為制?度問題。導(dǎo)?致了設(shè)計部?大范圍，長?期的扣款。?并且因為很?多工作的方?式問題，導(dǎo)?致了我設(shè)計?部業(yè)績直線?下滑，人心?渙散。知道?去年底才有?扭轉(zhuǎn)。我希?望公司能夠?針對此事吸?取經(jīng)驗，不?要在發(fā)生類?似的事件，?金錢可以在?賺，人心散?了太難聚攏?。雖然公司?領(lǐng)導(dǎo)認為不?需要去慣著?很多人，但?是我認為維?持一個穩(wěn)定?的設(shè)計團隊?才是企業(yè)發(fā)?展的根本之?路。如果連?個穩(wěn)定的設(shè)?計團隊都沒?有，我們拿?什么搞活動?，拿什么沖?業(yè)績。縱觀?以前，不用?看別的公司?，我們公司?之前在沒有?一個穩(wěn)定的?設(shè)計團隊時?候想做點什?么是多么困?難。三，?新七間宅配?公司經(jīng)過?大半年時間?整合出了無?論是從模式?，理念都在?全國很先進?的新七間宅?配網(wǎng)站和運?營模式。?這個全體設(shè)?計師都很高?興，展望明?年，我們希?望公司給余?新七間宅配?更多的硬件?配套整合，?和更合理的?市場規(guī)劃定?位。接下來?我將在春節(jié)?期間仔細為?七間宅配打?造一套更有?效果的談判?模式。祝愿?我們早日將?新期間配常?態(tài)化，模式?化。四，?我給公司留?住了一個完?整的團隊?去年一年，?我認為我是?職業(yè)生涯過?的最累，最?煩躁的一年?。其實去?年設(shè)計部的?人員都沒有?賺到錢，這?是我感到最?煩躁的事情?，因素很多?。我認為很?多時候工作?不是說出來?的，也不化?妝出來的，?而是腳踏實?地做出來的?。___?年我還是要?講些套路話?，雖然我很?煩這些裝好?孩子的語言?。我真是要?感謝公司給?予我的信任?和支持。一?個人的發(fā)展?，是需要有?一個賞識你?的人。千里?馬常有，伯?樂不多。在?___年的?工作里我會?更加努力，?為公司，為?企業(yè)，為團?隊帶來新的?東西和上升?空間。其實?人上的越高?，壓力就越?大，因為你?要員工職業(yè)?生涯和為我?們付出的青?春負責，為?企業(yè)和公司?所有的部門?發(fā)展負責。?但是已經(jīng)?走上來了，?在接下來的?一年我相信?我會有更好?的表現(xiàn)。我?就有一種自?信沒有我做?不好的事情?。如果我做?不好，別人?就更做不好?。接下來?我還是要公?司領(lǐng)導(dǎo)給我?更大的權(quán)利?和自由。還?有信任和支?持。我絕對?是公司值得?信任和支持?的對象。?愿公司在_?__年騰飛?設(shè)計部：?西冰第五?篇：工程裝?飾設(shè)計個人?工作總結(jié)?春暖花開的?時節(jié)，__?_月底裝展?部同時接到?五星電器工?程部__通?知，一舉完?成了揚州文?昌路賣場、?___水西?門賣場以及?寧波___?_賣場的裝?修改造工程?，為全年經(jīng)?濟指標的順?利完成打下?了堅實的基?礎(chǔ)。首先?進行的是_?__水西門?賣場的改造?工程?？紤]?到三地同時?開工，公司?調(diào)兵遣將，?在人員搭配?上全力支持?，委派撒世?華同志協(xié)助?李甪同志完?成此項任務(wù)?。李甪同志?雖是第一次?單獨承擔五?星賣場的工?程裝修，但?她憑著強烈?的工作責任?心和女同志?特有的細心?，在領(lǐng)導(dǎo)的?指揮下，緊?密和甲方配?合，現(xiàn)場_?__和選購?材料兩不誤?，較為圓滿?地完成了為?期___天?的施工任務(wù)?，保證了賣?場的順利開?業(yè)。幾乎?同步進行的?揚州文昌路?賣場的改造?工程，相比?較是此三項?工程中較大?的項目，由?胡玉華同志?擔任項目經(jīng)?理，公司調(diào)?劉斌同志配?合工作。經(jīng)?過近___?天的艱苦奮?戰(zhàn)，在人員?配備不甚齊?全（因“清?明節(jié)”施工?人員人手緊?張），甲方?要求頗高的?不利因素下?，克服重重?困難，頂著?巨大壓力，?裘總也為此?先后跑了三?趟，最終于?___月十?七號將工程?交付使用，?賣場如期開?業(yè)。第三?個工程地點?較遠，在寧?波____?，由種誠同?志擔任現(xiàn)場?負責，公司?派趙明同志?協(xié)助其工作?。在甲方的?發(fā)包價遲遲?不確定的情?況下，種誠?同志獨當一?面，根據(jù)以?往的經(jīng)驗和