2022年財務(wù)會計人員個人年終工作總結(jié)_第1頁
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第10頁共10頁2021年?財務(wù)會計人?員個人年終?工作總結(jié)?(一)回?顧這一年來?的工作,我?在局領(lǐng)導(dǎo)和?各處室同事?的支持和幫?助下,很快?適應(yīng)了財務(wù)?崗位的工作?,為我局的?后勤工作提?供了優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),并較?好的完成了?各項工作任?務(wù)?,F(xiàn)將個?人工作總結(jié)?如下:一?、愛崗敬業(yè)?、堅持原則?,樹立良好?的職業(yè)道德?愛崗敬業(yè)?、堅持原則?,在工作中?,自己快速?適應(yīng)安排的?工作崗位,?并認真履行?會計崗位職?責(zé),一絲不?茍,忠于職?守,盡職盡?責(zé)的工作。?工作上踏實?肯干,服從?___安排?,努力鉆研?業(yè)務(wù),提高?業(yè)務(wù)技能。?盡管平時工?作繁忙,不?管怎樣都能?保質(zhì)、保量?按時完成崗?位任務(wù),主?動利用會計?的優(yōu)勢和電?腦特長,給?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參?謀,合理合?法處理好一?切財會業(yè)務(wù)?。二、加?強政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),努力?提高自身素?質(zhì)加強政?治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,我深知作?為財務(wù)工作?人員,肩負?的任務(wù)繁重?,責(zé)任重大?。為了不辜?負領(lǐng)導(dǎo)的重?托和大家的?信任,更好?的履行好職?責(zé),就必須?不斷的學(xué)習(xí)?。因此我始?終把學(xué)習(xí)放?在重要位置?。認真學(xué)習(xí)?單位全體會?議貫徹內(nèi)容?,自己無論?是在政治思?想上,還是?業(yè)務(wù)水平方?面,都有了?較大提高。?工作中,能?夠認真執(zhí)行?有關(guān)財務(wù)管?理規(guī)定,履?行節(jié)約、勤?儉辦事。?三、做好出?納等工作的?承接,保證?工作的順利?進行做好?出納及其他?會計工作的?承接,及時?登時現(xiàn)金及?銀行等明細?賬,保證賬?實、賬賬、?賬表相符。?并認真學(xué)習(xí)?辦公室報銷?單據(jù)的相關(guān)?會計制度,?為領(lǐng)導(dǎo)審批?把好第一關(guān)?,對不合理?的票據(jù)一律?不予報銷,?發(fā)現(xiàn)問題及?時向領(lǐng)導(dǎo)匯?報。認真做?好會計基礎(chǔ)?工作,認真?審核原始憑?證,保證會?計憑證手續(xù)?齊全、裝訂?整潔符合要?求。四、?重視日常財?務(wù)收支管理?工作重視?日常財務(wù)收?支管理工作?收支管理是?一個單位財?務(wù)管理工作?的重中之重?,為加強收?支管理,對?一切開支嚴?格按財務(wù)制?度辦理,并?做好每月的?預(yù)算及預(yù)算?執(zhí)行情況,?在經(jīng)費相當(dāng)?吃緊的形勢?下,既保證?辦一系列正?常業(yè)務(wù)活動?和財務(wù)收支?順利地開展?,又使各項?收支的安排?使用符合事?業(yè)發(fā)展計劃?和財政政策?的要求,提?高資金的使?用效益,達?到節(jié)支的目?的。五、?加強配套費?核算的管理?工作套費?核算的管理?,認真的審?核配套費的?撥款進度,?及時發(fā)現(xiàn)申?請過程中存?在的問題并?向領(lǐng)導(dǎo)匯報?。同時發(fā)揮?自己在電算?會計方面的?特長規(guī)范配?套費的電算?化賬務(wù)處理?及核算,更?好的為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供相?關(guān)數(shù)據(jù)和依?據(jù)。六、?做好年度預(yù)?算及年終決?算工作預(yù)?算及年結(jié)合?我局的部門?財政預(yù)算,?根據(jù)我局的?發(fā)展實際需?要,本著“?以收定支,?量入為出,?保證重點,?兼顧一般”?的原則,完?成了部門財?政預(yù)算的編?制工件。使?預(yù)算更加切?合實際,利?于操作,確?保了我局各?項工作的順?利完成。本?年的年終決?算主要是進?行結(jié)清舊賬?,年終轉(zhuǎn)賬?和記入新賬?,編制會計?報表等。是?一項比較復(fù)?雜和繁重的?工作。年終?決算的數(shù)據(jù)?是對我局這?一年來收支?活動的一個?總結(jié)和評價?,我們需要?總結(jié)出管理?中的經(jīng)驗,?提示出存在?的問題,以?便改進財務(wù)?管理工作,?提高管理水?平,也為領(lǐng)?導(dǎo)的決算提?供依據(jù)。?七、認真做?好會計檔案?的整理和歸?檔工作對?各類會計檔?案進行分門?別類的的整?理。將會計?憑證、會計?賬簿、會計?報表、配套?費結(jié)報單費?等分別進行?了檔案打印?、歸類、裝?訂,并及時?進行了會計?檔案系統(tǒng)的?錄入。八?、及時進行?固定資產(chǎn)的?報廢清理工?作根據(jù)關(guān)?于固定資產(chǎn)?清查的相關(guān)?規(guī)定和使用?年限,對局?已經(jīng)申請報?廢的各項固?定資產(chǎn)及時?進行卡片的?報廢處理,?并進行賬務(wù)?及固定資產(chǎn)?明細賬的登?記工作,確?保國有資產(chǎn)?的安全完整?和有次使用?。九、修?訂完善各項?財務(wù)管理制?度針對財?務(wù)管理出現(xiàn)?的新情況、?新問題和財?政的新要求?,對下一步?“公務(wù)卡的?使用和結(jié)報?”制度作出?了的規(guī)定,?使我局的財?務(wù)管理工作?更加規(guī)范化?、制度化、?科學(xué)化。?十、建立健?全我局工會?的財務(wù)制度?及電算化的?賬務(wù)處理?根據(jù)市總工?會關(guān)于建立?全市工會會?計預(yù)審制度?__通知,?取消我局工?會的手工賬?,建立電子?賬,并將工?會發(fā)生的各?項業(yè)務(wù)及時?的進行電子?賬務(wù)處理。?十一、積?極配合其他?部門的相關(guān)?工作為配?合我局跟建?委成立的“?配套費清理?工作小組”?關(guān)于對我局?配套費進行?清理的需要?。積極的跟?國庫支付局?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,?將我局管理?的___多?個配套項目?,在最短的?時間內(nèi)將各?項資料打印?出來并準(zhǔn)備?好,為清理?小組的工作?開展作好基?礎(chǔ)準(zhǔn)備工作?。總結(jié)這?近一年來的?工作,首先?要謝謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事的支持?和幫助,讓?我在融入我?局的這個大?家庭中,并?在其中成長?和進步。我?知道在一些?方面還存在?關(guān)不足,工?作中還有待?改進。在新?的一年中但?我會將更加?努力做好財?務(wù)工作,發(fā)?揮自己的特?長,不斷的?鞭策自己,?以勤奮務(wù)實?、開拓進取?的工作態(tài)度?,為我局的?建設(shè)和發(fā)展?貢獻自己的?微薄之力。?財務(wù)會計?人員個人年?終工作總結(jié)?(二)今?年,按照提?出的年度目?標(biāo)及長遠發(fā)?展規(guī)劃,為?進一步強化?財務(wù)管理工?作,主要做?了以下工作?:一、進?一步強化項?目管理,努?力做好項目?成本核算?為努力提高?工程項目管?理水平,切?實搞好工程?項目成本收?支核算,使?項目成本收?入化、成本?支出得到有?效的、合理?的控制,擴?大工程項目?效益空間,?嚴格按照《?項目經(jīng)理部?財務(wù)管理及?核算辦法》?、《經(jīng)濟活?動分析暫行?辦法》要求?,對所屬工?程項目的月?份成本歸集?、月份成本?收支核算與?分析進行了?進一步規(guī)范?,努力把項?目成本收支?核算與分析?做好,通過?對該項制度?的運作實施?,對進一步?加強項目管?理工作起了?較好的作用?。二、強?化成本控制?,加強財務(wù)?預(yù)算管理,?定期成本分?析,嚴格經(jīng)?營責(zé)任考核?兌現(xiàn),努力?增收節(jié)支,?進一步推進?項目管理?1、認真按?照《〈建造?合同〉準(zhǔn)則?》要求,建?立預(yù)期效益?分析制度,?深化工程項?目責(zé)任成本?核算,強化?工程項目的?效益管理,?建立了以技?術(shù)、財務(wù)為?中心的清算?索賠工作機?制,定期對?清算索賠情?況進行分析?,加強工程?項目清算索?賠工作,克?服先干后算?、邊干邊算?的弊病,避?免為業(yè)主“?義務(wù)勞動”?現(xiàn)象的發(fā)生?;對全部工?程項目進行?了認真系統(tǒng)?的成本收支?分析及工程?變更、量差?、料差的索?賠情況分析?,根據(jù)分析?,對存在的?管理方面的?問題進行了?認真的整改?規(guī)范,有效?的促進了工?程項目的管?理。2、?根據(jù)的實際?情況,今年?嚴格規(guī)范了?各單位年度?財務(wù)預(yù)算的?編制與執(zhí)行?控制工作,?將全面推行?預(yù)算管理作?為財務(wù)工作?的重點,以?預(yù)算管理為?手段,實現(xiàn)?效益化為目?的,工程項?目嚴格實行?目標(biāo)責(zé)任成?本預(yù)算包保?、機關(guān)各部?門加強預(yù)算?經(jīng)費的日常?財務(wù)監(jiān)督檢?查,實施過?程控制。重?點抓了工程?項目責(zé)任成?本預(yù)算編制?,管理經(jīng)費?預(yù)算控制,?加強成本過?程控制。?通過嚴肅工?程項目責(zé)任?成本目標(biāo)考?核獎罰兌現(xiàn)?,使各工程?項目充分認?識到了責(zé)任?成本預(yù)算的?重要性、嚴?肅性。對成?本過程控制?要按照“誰?管理、誰負?責(zé)”的原則?,明確劃分?責(zé)任中心,?層層分解落?實管理責(zé)任?,嚴格成本?考核一票否?決,把成本?嚴格控制在?責(zé)任目標(biāo)成?本之內(nèi);嚴?格管理責(zé)任?與經(jīng)濟利益?緊密掛鉤,?嚴格過程考?核,及時兌?現(xiàn)獎懲,努?力實現(xiàn)企業(yè)?和員工效益?的雙收雙盈?,杜絕責(zé)任?效益的浪費?和流失。?3、進一步?修訂完善了?《工程項目?考核評價實?施辦法》,?及時與各項?目簽定的《?工程項目管?理目標(biāo)責(zé)任?書》,加強?了在建工程?項目的過程?考核、監(jiān)控?、分析及竣?工項目的考?核兌現(xiàn)工作?;按照責(zé)任?書目標(biāo),全?部進行了考?核,并對考?核結(jié)果進行?兌現(xiàn),有力?的促進了在?建工程項目?責(zé)任目標(biāo)的?實現(xiàn)。三?、加強清算?清欠力度,?強化資金管?理,努力降?低資金成本?1、不斷?加強和完善?資金管理措?施、辦法,?印發(fā)了《_?__實行債?權(quán)清收月報?制度___?》,制訂印?發(fā)了《__?_加強債權(quán)?清收目標(biāo)及?措施___?》,更好地?發(fā)揮財務(wù)管?理以資金管?理為中心的?作用,完善?措施加大工?程清收索賠?及各類債權(quán)?的清收力度?;在工程?索賠清算方?面,為實現(xiàn)?項目效益的?化,實現(xiàn)資?金的快速回?籠,對已竣?工及即將竣?工的工程項?目分別與分?管領(lǐng)導(dǎo)及項?目經(jīng)理簽訂?了清算清欠?責(zé)任書,實?施責(zé)任獎罰?,收到了較?好的效果,?清算清欠取?得了重大成?效;在工?程拖欠款清?欠方面,為?盡快緩解資?金緊張狀況?,對拖欠比?較嚴重的老?大難債務(wù)業(yè)?主,我們積?極利用法律?及有效的社?會關(guān)系資源?進行債權(quán)清?收,效果顯?著,利用法?律武器全部?收回,從而?有效的緩解?了部分資金?需求、降低?了資金成本?。在單位?內(nèi)部掛支清?理方面,針?對內(nèi)部掛支?不斷增加的?情況,__?_措施,制?訂了《__?_嚴肅內(nèi)部?掛支管理規(guī)?定___》?,根據(jù)工程?等不同情況?,對所屬單?位分析制訂?內(nèi)部掛支限?額,實行了?單位內(nèi)部資?金及掛支日?報制度,對?掛支超限額?的單位負責(zé)?人及財務(wù)主?管進行通報?并實施處罰?,使內(nèi)部掛?支及時得到?清理,掛支?額度得到了?有效的遏制?,收到較好?效果;2?、在資金管?理方面,不?斷完善并嚴?格執(zhí)行《資?金管理辦法?》及采取的?相關(guān)資金管?理措施,嚴?格各單位月?份、季度資?金用款計劃?,嚴格實行?各單位銀行?資金A、B?戶的報批日?常管理及貨?幣資金日報?、周報、月?報制度,加?強各單位資?金的監(jiān)管力?度,杜絕各?單位以任何?形式的各類?融資及擔(dān)保?行為;進一?步制定資金?管理措施,?加強對各單?位資金的監(jiān)?控力度,加?大對各單位?貨幣回籠的?獎罰力度,?明確清欠目?標(biāo),落實清?欠責(zé)任,確?保貨幣資金?的回籠率,?將清收清欠?作為生產(chǎn)經(jīng)?營中的重要?工作抓緊抓?實,對各單?位作為一項?重要的責(zé)任?考核內(nèi)容嚴?格考核,對?清收清欠目?標(biāo)完不成的?不于考核兌?現(xiàn)。3、?嚴格各項費?用的計提上?繳,嚴格確?保養(yǎng)老金、?醫(yī)保金等社?會化費用及?時、足額上?繳,確保實?現(xiàn)各項規(guī)定?費用按時、?準(zhǔn)確、足額?貨幣上繳,?對拖欠應(yīng)上?繳款項特別?是社會化保?障款項嚴重?的單位主責(zé)?人員要嚴格?按照措施規(guī)?定進行相應(yīng)?的處罰,社?會保障費用?收繳率達到?___%,?實現(xiàn)零拖欠?。四、強?化對財會業(yè)?務(wù)的規(guī)范,?嚴格實施會?計基礎(chǔ)工作?標(biāo)準(zhǔn)化,認?真貫徹落實?好會計核算?辦法嚴格?按照會計基?礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)?通知要求,?在對各單位?分析、考核?的同時,對?各單位的會?計基礎(chǔ)工作?標(biāo)準(zhǔn)化進行?了認真的檢?查落實規(guī)范?,對發(fā)現(xiàn)的?問題及時進?行了通報并?限期進行整?改,進一步?強化了會計?基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化?工作。財?務(wù)會計人員?個人年終工?作總結(jié)(三?)轉(zhuǎn)眼間?又過了一年?,回顧這一?年,在平凡?而繁細的工?作中,付出?了許多艱辛?與努力,也?有了一些收?獲與喜悅,?重要的是豐?富與鍛煉了?自己,在工?作中能夠自?覺的服從領(lǐng)?導(dǎo)的安排,?努力的做好?財務(wù)部的各?項工作,也?較好地完成?了各項工作?,但由于財?會工作繁事?多、雜事多?,其工作都?具有事務(wù)性?和突發(fā)性的?特點,因此?在工作中自?己和整個財?務(wù)部門仍有?許多不足,?仍需在今后?的工作中不?斷地加以完?善,結(jié)合具?體情況,現(xiàn)?將全年的工?作總結(jié)如下?:第一部?分個人總結(jié)?部分一、?完成的主要?工作1、?以認真的工?作的態(tài)度及?時準(zhǔn)確的完?成各月開票?、認證、記?帳、結(jié)帳和?賬務(wù)處理工?作,及時準(zhǔn)?確的填報各?類月度、季?度、年終賬?務(wù)報表、并?按時向各部?門報送,及?時準(zhǔn)確的完?成了稅務(wù)的?申報與繳納?,及時且順?利的完成了?今年___?萬的退稅工?作。以及對?各類會計檔?案進行了分?類、裝訂、?歸檔。2?、以嚴謹?shù)?工作態(tài)度及?時準(zhǔn)確的核?簽公司日常?的各類支出?,并進行費?用明細分類?。及時準(zhǔn)確?的根據(jù)公司?的資金情況?和經(jīng)營情況?進行“資金?預(yù)算”并提?出合理的建?議,以便讓?上層管理者?能夠及時的?了解公司的?資金情況并?采取相對應(yīng)?的措施。?3、對公司?各種證件的?變更及年檢?負責(zé),由于?公司正處于?發(fā)展初期,?加上經(jīng)營地?址的變更,?導(dǎo)致公司的?各類證件需?要發(fā)生相應(yīng)?的變更,除?了今年__?_月份由于?本人工作上?的疏忽對海?關(guān)部門沒有?及時進行變?更,導(dǎo)致2?12單的報?關(guān)沒能按照?正常的報關(guān)?程序進行,?好在劉總通?過自己的人?脈關(guān)系及時?采用了其它?的報關(guān)渠道?才沒有造成?不必要的損?失,在此做?自我檢討,?希望自己在?以后的工作?中能夠更加?嚴謹以杜絕?類似的情況?發(fā)生。除此?以外其它相?關(guān)部門的各?類證件都做?到了及時變?更和順利年?檢。4、?對于上級領(lǐng)?導(dǎo)交待的其?它臨時工作?能夠及時的?完成。二?、加強學(xué)習(xí)?,注重提升?個人修養(yǎng)和?綜合素質(zhì)?1、通過報?紙雜志、電?腦網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等媒?體,加強政?治思想和品?德修養(yǎng)。?2、認真學(xué)?習(xí)財經(jīng)方面?的各項規(guī)定?及新的法規(guī)?政策,自覺?按照國家的?(范本)財?經(jīng)政策和程?序辦事。始?終把工作放?在嚴謹、細?致、扎實、?求實上,腳?踏實地的工?作。3、?努力做到_?__,融會?貫通,理論?聯(lián)系實際,?讓自己“在?工作中學(xué)習(xí)?,在學(xué)習(xí)中?工作”,使?自身綜合能?力不斷得到?提高。三?、個人工作?中存在的不?足盡管自?己順利的完?成了今年的?各項工作任?務(wù),但在工?作還是有不?足之處:謙?于財會工作?的繁與雜,?日常忙于應(yīng)?付事務(wù)性的?工作較多,?而深入的探?討、思考、?研究財務(wù)管?理的辦法和?工作制度較?少,導(dǎo)致在?工作上廣度?有余,而深?度不足。加?之財務(wù)部門?人員的不穩(wěn)?定,以致自?己對于整個?財務(wù)部沒有?起到很好的?統(tǒng)領(lǐng)作用。?四、明年?的工作構(gòu)想?及要點希?望自己在新?的一年里,?逐步學(xué)習(xí)運?用科學(xué)的方?法,加強對?本部門的管?理,提高本?部門的工作?效率,以達?到事半功倍?的的效果。?主要有以下?三點:一是?加強本部門?的成本核算?與管理,二?是加強與各?部門的工作?,包括收匯?管理,應(yīng)付?管理,進出?倉跟進等,?限度地發(fā)揮?財務(wù)部門的?職能。三是?是準(zhǔn)確做好?各項財務(wù)測?算,為上級?領(lǐng)導(dǎo)的決策?提供依據(jù)。?第二部分?財務(wù)部門的?總結(jié)大家?都知道財務(wù)?部的工作較?為繁瑣,就?算到年終,?仍不能停歇?手中的工作?,加之一直?以來人手較?少和頻煩的?人員變動,?從而使財務(wù)?部的管理工?作達不到公?司領(lǐng)導(dǎo)的要?求,但在_?__年財務(wù)?部通過大家?的努力,整?體的人員架?構(gòu)、工作秩?序和職能管?理已向前邁?出了一大步?。以下是對?本部門做的?一個工作總?結(jié)1、出?納崗位:人?員已穩(wěn)定,?除了日常按

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