工時(shí)定額管理補(bǔ)充規(guī)定

工時(shí)定額管理充規(guī)定隨著公司改革的深入為了更好的適應(yīng)公司現(xiàn)行生產(chǎn)，現(xiàn)對工時(shí)定額管理作下補(bǔ)充規(guī)定：一、

每周一、三、五下午班后，工時(shí)定額員延長半小時(shí)下班，處理發(fā)生各類工時(shí)問題，必須做到當(dāng)天的工時(shí)當(dāng)天處理。二、

處理的各類工時(shí)問題必須圖紙（草圖）工藝及工藝人員簽字齊全。定工時(shí)以廠工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，如廠標(biāo)沒有涵蓋的，可以照相關(guān)工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，任何人不得阻撓定額員執(zhí)行標(biāo)。三、藝卡上的初始時(shí)定額任何人不得更改，若需增加工時(shí)定額，定額員出工時(shí)追加單，追加單上必須有經(jīng)理簽字，檢驗(yàn)蓋章方為效。四、道工序分成二崗位干，工時(shí)拆分由二崗位當(dāng)事人自己商定；加工非崗工序（電加工工序除外）仍執(zhí)行原工序工時(shí)、工作物等，定額員不參與分工時(shí)。五、大增加工時(shí)的材料由粗加工工段長出證明；廠外材料以檢驗(yàn)站的廠驗(yàn)收單位準(zhǔn)，定額員方可追加工時(shí)。六、具裝配過程中生的零件配合加工（裝配人員應(yīng)提供較精確的數(shù)據(jù)，免多次、反復(fù)加工，由計(jì)調(diào)人員、

工段長開出工票，配簡圖或標(biāo)注基本尺寸，定額員制定工時(shí)。七、道工序必須為道工序負(fù)責(zé)。上道工序加工如沒有達(dá)圖紙、工藝要求也沒有返修，轉(zhuǎn)下道工序，使下道工序增加工作難度，增工作量，或需其它工序加工挽救，其多發(fā)生工（下道工加工實(shí)作-工序原工時(shí)輔助零件工時(shí)）由上道工序負(fù)責(zé)開工票人員紀(jì)錄在工票上，月底由統(tǒng)計(jì)員直接將工時(shí)劃撥定額員不處理工時(shí)。報(bào)廢零件再制，必須有質(zhì)檢部門的處意見單，圖紙、工藝齊全，方可制定工時(shí)定額。由經(jīng)理、術(shù)人員確定為技術(shù)攻關(guān)零件的除外。八、要求增加工時(shí)人員進(jìn)行登記，月底復(fù)核被增加工時(shí)人員的出勤、加、停機(jī)時(shí)間等，如有總工時(shí)超出總勞動(dòng)量部分，統(tǒng)計(jì)員將出部分減去，不再通知本人，對初、中等級職工加工高等工作物者，增加的工時(shí)除外。九、額員應(yīng)照章執(zhí)，對個(gè)別人員提出無理要求，糾纏定額員，情節(jié)嚴(yán)重，視情況下浮崗位津貼1~3個(gè)月。十、有人員應(yīng)支持監(jiān)督定額員工作，如發(fā)現(xiàn)定額員違規(guī)，可直接向本人出或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十一、月25日為報(bào)工時(shí)時(shí)，統(tǒng)計(jì)員收每個(gè)人的工票。十二、張工票必填寫齊全必須有檢驗(yàn)合格（非零件加工工票除外當(dāng)月工時(shí)當(dāng)月報(bào)，隔月作廢。工票不

得隨意涂改、轉(zhuǎn)借，則視為廢票。以上條款望各級、各人員自覺遵守，不要給定額員、統(tǒng)計(jì)員出難題。手續(xù)齊全，定額員有權(quán)不定定額，定了為