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東莞市某供水管道工程監(jiān)理會議紀要東莞市某供水管道工程監(jiān)理會議紀要東莞市某供水管道工程監(jiān)理會議紀要V:1.0精細整理,僅供參考東莞市某供水管道工程監(jiān)理會議紀要日期:20xx年X月JL42會議紀要(監(jiān)理[2009]紀要001號)監(jiān)理機構:**市**工程建設管理咨詢有限公司監(jiān)理三標段項目監(jiān)理會議主要內容會議主要內容及結論會議主要內容及結論會議主要內容及結論2009年06月12日上午9時,在**城建局906會議室由建設單位、監(jiān)理聯(lián)合主持召開了東莞市**與水庫聯(lián)網供水水源工程標段的,參加會議的有建設、設計、質監(jiān)、監(jiān)理、一、設計單位介紹工程基本情況和設計工作情況:該工程是東莞市的重點水利工程,民生工程。A6—A9從**崗圩至**水庫,全長公里,雙排PCCP內徑3000—3200mm輸水管道,管道埋深平均七米以上。管道穿越了四個鎮(zhèn)區(qū),涉及面廣,不確定因素多,管道線路設計受地理客觀條件的限制。有些工段的線路有改動。施工中出現(xiàn)有變化的地方,施工單位應及時與監(jiān)理或設計聯(lián)系,以便盡快解決?,F(xiàn)有圖紙為施工招標圖紙,強調:招標圖不能用來施工,但可以用來作施工計劃(方案)。1、施工圖在各工段開工前陸續(xù)提供。施工單位要以監(jiān)理簽發(fā)的施工設計圖作為施工的依據。2、PCCP管的鋪設安裝專業(yè)性強,要求高,每節(jié)管的位置是設定好的,安裝管道必須按圖對號入座,不能改動,此事要明確。3、A7、A8標有兩處管線要穿越老橋,沒有參考資料,基礎不明確,施工中碰到問題要及時與設計、監(jiān)理聯(lián)系確定解決方案。4、各標段提出的地基處理問題,以設計圖紙要求為準,與設計圖紙出入較大的,與監(jiān)理聯(lián)系,安排專業(yè)地質人員來確定。5、A7標與A8標相連處調壓塔附近有較大改動。6、A9標大朗段有污水管道與供水管道相重疊的問題,此事正在協(xié)商中,以修改通知或施工圖為準。二、水利工程質量監(jiān)督站;依據、程序、要求明確該項工程由東莞市**質量監(jiān)督站進行質量監(jiān)督。質量監(jiān)督是政府行為,是依法進行的強制性監(jiān)督;監(jiān)督依據:國家相關的法律法規(guī);水工管理暫行條例;工程合同;設計文件等。要求各參建單位自覺履行各自的職責;建設項目以建設法人負總責;監(jiān)理單位按設計圖紙,施工規(guī)范,進行有效控制;施工單位在實施過程中規(guī)范施工,按“三檢制”進行質量控制,把好工程實體建設這一關。1、一般性程序:①中標合同簽訂后及時發(fā)布工程開工令(開工時間以監(jiān)理簽發(fā)的開工令為準);②辦理工程施工許可證;③辦理質量監(jiān)督書;④進行和完善材料報驗工作;⑤制定各項質量管理制度:強調各工序開展“三檢制”的制度的落實;砼施工要辦理開倉證;⑥單元工程完工后及時進行質量評定和資料整理工作。2、主要監(jiān)督內容:①各標段項目劃分報批。②資質復核。③分部工程驗收。④重要隱蔽工程驗收。⑤外觀質量評定。⑥參與處理質量事故或質量缺陷處理。⑦不定期到現(xiàn)場進行質量檢查:質量保證體系和落實情況;對原材料、中間產品、施工檢測設施抽查。⑧質量行為監(jiān)督:監(jiān)理規(guī)劃落實、監(jiān)理細則的執(zhí)行;質量體系的建立和落實情況;專業(yè)人員持證上崗情況;“三檢制”的制度的落實情況等。3、出現(xiàn)問題的處理方式:①現(xiàn)場口頭批評;②下發(fā)整改通知;③停工建議;④行政處罰。4、對工程資料的要求:按水利部頒發(fā)的規(guī)定(紅本)填寫,沒有明確表格的項目,表頭表尾格式按水利部的相關表格模式,中間內容可根據情況或其他部門的表格套用。三、施工單位A6-A9:根據目前季節(jié)條件,按設計規(guī)劃和實地客觀情況完成臨建設施,要求設計方盡快提供施工圖紙和初設地質資料。我們將積極與當地接洽,提前暴露、處理移民征地問題。具體問題:①PCCP管分段施工,管件的合攏(見一、2條);②污水管道與PCCP管道路線重疊(見一、6條);③棄渣場問題四、監(jiān)理部:工程資料的表格已明確,項目劃分的模式也明確:按A2-A5標段的格式進行劃分,不同的地方根據水利工程規(guī)范進行劃分。水利工程季節(jié)性強,工程施工主要搶在枯水期,各標段的征地“紅線”要明確。有些地方要提前暴露、處理移民征地問題,以免在枯水期影響施工。五、建設單位要求:本工程施工季節(jié)性強,工期緊,難度大,目前已進入汛期,大部分工段不能開工,處于施工間隙期,抓緊時間把準備工作做好。各標段根據招標圖,抓緊做好施工方案(施工組織設計);項目劃分按每個標段為一個單位工程進行。使用表格已確定。以施工圖為準進行施工,資料與進度同步跟進。有些具體問題到施工時解決。監(jiān)理單位抓緊做好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。1、要求施工單位所有文件資料采用水利行業(yè)標準;依據水利工程的規(guī)范、定額及標準等文件盡快編制完成施工組織設計。2、各標段要認真閱讀招標圖紙,有不清楚的地方可以研討,但必須執(zhí)行合同,嚴格按監(jiān)理簽發(fā)的施工設計圖施工。3、本工程是市財政投資項目,根據財政投資管理辦法來實施。不能違背財政管理辦法,工程變更的程序是很嚴格的,工程款支付、單價、工程量經監(jiān)理核實,局工程科審核,經領導簽字才能支付。最后決算由市財政評審中心審核。工程施工情況平時應多用照片、視頻等佐證資料。4、做好開工報審等

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