技術(shù)標(全面性)

技術(shù)標(全面性)技術(shù)標(全面性)技術(shù)標(全面性)xxx公司技術(shù)標(全面性)文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度全面性工程概況、施工組織方案工程概況中國石油集團川慶鉆探工程有限公司測井公司塔里木項目部生產(chǎn)小隊工房和材料設(shè)備工房建設(shè)項目，工程地址位于輪臺縣紅橋開發(fā)區(qū)緯一路與經(jīng)三路交叉口處，交通便利。本工程擬建總建筑面積平方米（小隊工房：㎡，材料設(shè)備工房：1399㎡），兩棟均為地上一層輕型門式鋼架結(jié)構(gòu)，施工涉及基礎(chǔ)施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝工程、水電安裝及室外配套工程，計劃總工期為121天。施工組織方案施工測量建立施工測量控制網(wǎng)。施工軸線測量的程序是：接受業(yè)主移交的原始軸線控制點→建立首級軸線控制網(wǎng)→建立次級軸線控制網(wǎng)→各施工層軸線控制軸線的傳遞→各施工層軸線的測設(shè)。施工高程測量的程序是：接受業(yè)主移交的原始水準控制點→建立首級高程控制網(wǎng)→建立次級高程控制網(wǎng)→高程控制點的傳遞→各施工層的高程控制。建立首級施工測量控制網(wǎng)。工程開工前，首先要根據(jù)業(yè)主移交的原始軸線及高程控制點建立用于指導建設(shè)項目全過程施工的主控軸線網(wǎng)和主控高程網(wǎng)（即：首級施工測量控制網(wǎng)）。主控軸線網(wǎng)應能分別控制全部兩個單項工程?？刂戚S線應能在建筑物或建筑群的兩側(cè)通視，每條軸線在建筑物的兩側(cè)各設(shè)二個主軸線控制點。建筑物兩側(cè)的主軸線控制點中的前一主軸線控制點和高程控制點盡可能設(shè)在穩(wěn)定的建筑物、道路其他構(gòu)筑物上，當控制點所處位置無上述工程設(shè)施需直接設(shè)在現(xiàn)場地面時，按下圖進行：工程主軸線和高程控制點的測定方法應根據(jù)業(yè)主提供的原始控制點的方式的不同而有所不同。如果原始軸線或水準控制點是城市座標點，則主軸線的測定應按先初定控制點、后精確測定控制點、再對主軸線進行方向改正的程序進行。主高程控制點測定時應根據(jù)建設(shè)單位提供的幾個水準控制點進行反復測量，確保它們相互閉合，如有矛盾，我們將會同監(jiān)理及業(yè)主共同研究后拿出調(diào)整方案并經(jīng)各方認可后實施。首級測量控制網(wǎng)設(shè)置完畢后需請工程監(jiān)理單位會同業(yè)主對測量成果進行檢查認可并履行相關(guān)手續(xù)。施工過程中軸線的測量。1）基礎(chǔ)的軸線測定。在工程基礎(chǔ)施工階段，軸線測量主要采用極坐標法。首先，根據(jù)首級軸線控制網(wǎng)在建筑物范圍內(nèi)各測定出二個次級軸線測量控制點，此控制點可參照首級軸線控制點的設(shè)置方法進行設(shè)置。因基礎(chǔ)施工施工階段現(xiàn)場條件較差，尚應根據(jù)具體情況對控制點進行加強處理，并在整個基礎(chǔ)施工過程中經(jīng)常對該控制點進行復查，以確保它的精度。2）砌體圍護工程施工階段軸線測定。此階段可直接利用結(jié)構(gòu)主體施工時留在樓面上的控制軸線用鋼卷尺進行墻體軸線的測定。3）施工過程中的高程控制。在基礎(chǔ)施工階段，直接就近根據(jù)現(xiàn)場內(nèi)的首級水準控制點用水準儀將標高控制點引測至各施工區(qū)進行高程控制。施工上部各結(jié)構(gòu)層時，先根據(jù)首級高程控制點在施工區(qū)的下方做好次級水準控制點，上部施工的高程控制點可用鋼卷尺從次級測量控制點量出。測量時應注意每層均應從設(shè)在底層的次級水準控制點引測，不得從下一層的高程控制點量測本層的控制點。為保證整個樓層標高的一致性，每個區(qū)施工層的控制標高確定后應由測量員進行復查，合格后方可使用，以便各個區(qū)的標高相互統(tǒng)一?；A(chǔ)工程基坑開挖。本工程土方使用機械挖土、人工清理的挖土方法，先用機械開挖，開挖邊坡按照1:進行放坡，直到比設(shè)計底標高高出米，然后，人工挖至設(shè)計標高以上米，采用邊挖邊清理，在開挖過程中應隨時檢查標高，隨地糾正偏差，以防原土被破壞。挖土時注意檢查基坑底部是否有古墓、洞穴、暗溝等，如發(fā)現(xiàn)跡象，應及時匯報，并進行檢查處理。余土及時運出，由于場地限制，需回填土土方全部運到場外臨時堆放，待回填時再挖土運回，余土運到棄土場。如需要臨時堆土，坡角至坑邊距離應按挖掘坑深度，邊坡坡度和土的類別確定，干燥密實不小于3m，松軟土不小于5m。基坑挖好后應及時驗槽，盡量減少暴露時間，驗收合格后及時清理土方至設(shè)計標高，進行下一道工序的施工。（2）基礎(chǔ)鋼筋?；A(chǔ)底板及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎操作程序：墊層放線→綁扎基礎(chǔ)板鋼筋網(wǎng)片→綁扎基梁骨架→安放墊塊。操作要點：鋼筋綁扎前，須在砼墊塊上彈出軸線，柱中線及邊線，然后綁扎鋼筋，鋼筋的直徑、級別、根數(shù)和間距均應符合設(shè)計要求，綁扎必須到位。A、綁扎基礎(chǔ)底板時，按彈出的鋼筋位置線，先鋪底板下層鋼筋，根據(jù)底板的受力情況，決定哪個方向鋼筋在下面，一般情況下先鋪短向鋼筋，再鋪長向鋼筋，鋼筋綁扎時，靠近外圍兩行的相交點，每點都綁扎，如采用一面順扣應交錯交換方向，也可采用“八”字扣，但必須保證鋼筋不位移。B、擺放底板砼保護層用砂漿墊塊，每1m左右距離梅花型擺設(shè)，在綁完底板下層鋼筋后，擺放鋼筋馬凳或支架（間距以1m左右為宜），在馬凳上擺設(shè)縱橫兩個方向定位鋼筋，鋼筋上下次序及綁扣方法同底板下層鋼筋。C、基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎時，一般先用綁扎架起上下縱筋和彎起鋼筋。D、套入全部箍筋，從綁扎架上放下下層縱筋，拉開箍筋按劃線標志正確就位，將上、下縱筋按劃線均勻排列號，綁扎牢固。D、基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎成型后，抽出綁扎架，把骨架放在墊層上綁扎成整體。為保證基礎(chǔ)底板鋼筋網(wǎng)片的凈距，砼墊層強度達到mm2，在墊層上按間距用粉筆劃線?；A(chǔ)底板鋼筋綁扎時，為保證上下鋼筋網(wǎng)片的凈距，每平方米設(shè)置Ф12鐵馬凳支撐，綁扎絲一律朝內(nèi)，以防開成滲水毛細通道。（3）基礎(chǔ)模板。基礎(chǔ)模板采用木模板一次拼裝到位，使用鋼管及扣件。首先在基坑內(nèi)兩端設(shè)模板內(nèi)皮定位樁，并抄測模板上平線，然后拉線，模板底部的模板內(nèi)皮線以外座1：2干硬性水泥砂漿，并依據(jù)上平線揉實找平，以防下口漏漿。模板與砼接觸面應涂隔離劑，嚴禁隔離劑沾污鋼筋，模板的接縫應嚴密不漏漿。模板下口采用木方，上口采用鎖口鋼管，中間采用40×1mm對拉鋼片豎向雙鋼管可靠連接，間距均為≤750mm，保證模板具有足夠的鋼度和穩(wěn)定性，防止變形。砼基礎(chǔ)模板的標高、軸線、截面尺寸均應復核準確，拉結(jié)牢固，其支撐不允許直接支在松土上，支撐與槽幫土壤接觸必須加墊木墊板，墊板要墊實、墊牢。基礎(chǔ)砼澆筑?；炷僚浜媳鹊拇_定及材料選擇：按設(shè)計要求強度等級，通過試驗確定具有良好的和易性和可泵性的混凝土配合比，同時摻加適當比例的MNC減水劑，以便使砼水灰比≤的狀態(tài)下滿足12-16cm坍落度的最佳可泵性要求，并降低砼集料在泵送管中的阻力，選用含泥量≤1%的15-30mm連續(xù)級配石子，含泥量≤2%的中砂，原材料全自動計量偏差≤±1%?；炷翑嚢杓皾仓杭皶r測定砂石的含水率，以便調(diào)整混凝土拌合水用量?；炷翑嚢柙O(shè)備須保持潔凈?；炷翑嚢钑r間不得低于規(guī)范要求?；炷翝仓皯l繁地做坍落度試驗，直至符合要求。獨立柱基澆筑前，應根據(jù)其頂面標高在模板上彈出標高線，砼澆筑前必須將模板內(nèi)地的垃圾、雜物清理干凈，并澆水濕潤，基礎(chǔ)中的柱子預留豎向插筋用短鋼管加以定位控制，并拉結(jié)牢固以防止位移，同時檢查鋼筋保護層墊塊，確認全部墊好后，才能澆筑砼。（5）基礎(chǔ)砼養(yǎng)護。立面砼采用養(yǎng)護劑進行養(yǎng)護，拆模后立即安排進行涂刷，平面砼采用覆蓋塑料薄膜保潮養(yǎng)護的方法，使砼表面濕潤即可，施工期間，澆水養(yǎng)護應保證砼在澆筑后7天內(nèi)處于足夠的濕潤狀態(tài)。磚砌體工程存放場地應平整硬化、不積水、碼放應整齊。裝運過程輕拿輕放，避免損壞，并減少二次倒運。將砌筑混凝土墻根部位的磚或混凝土帶上表面清掃干凈，用砂漿找平，拉線，用水平尺檢查其平整度。根據(jù)墻體尺寸和砌塊規(guī)格，妥善安排砌筑平面排塊設(shè)計，盡可能的減少現(xiàn)場切割量。根據(jù)砌塊厚度與結(jié)構(gòu)凈空高度及門窗洞口尺寸切實安排好立面、剖面的排塊設(shè)計，避免浪費。砌筑前應在墻根部先砌好三層實心磚，或做成混凝土帶。門洞兩側(cè)可澆筑鋼筋混凝土小立柱，作為邊框，也可以在砌筑同時按規(guī)定間距擺放混凝土預制塊（內(nèi)埋木磚），用來固定門框。砌墻的前一天，應將砌塊與結(jié)構(gòu)相接的部位灑水濕潤，保證砌體粘結(jié)牢固。遇有穿墻管線，應預先核實其位置、尺寸。以預留為主，減少事后剔鑿，損害墻體。砌塊與結(jié)構(gòu)墻柱聯(lián)接處，必須按設(shè)計要求設(shè)置拉結(jié)筋。要求時，豎向間距為500毫米左右，埋壓2Ф6鋼筋。埋直平鋪在水泥灰縫內(nèi)，梁端伸入墻內(nèi)不小于700毫米。未預留拉結(jié)筋部位，需要用粘結(jié)砂漿粘結(jié)，粘結(jié)砂漿的重量配合比為：水泥：108膠：中砂（用窗紗過篩）=1：：2。砌塊斷頭與墻柱接縫處各涂刮厚度為5毫米的粘結(jié)砂漿，擠緊塞實，將擠出的砂漿刮平。砌體與鋼柱連接示意圖腳手架工程為確保本工程施工安全，實行文明施工，本工程采用全封閉鋼管腳手架。四周滿掛綠色密目網(wǎng)，起到減少施工灰塵外揚和美化施工環(huán)境的作用，腳手架經(jīng)分段掛牌驗收合格，方可使用。全部用Ф48×鋼管和合格扣件扣結(jié)而成。如我公司中標，在施工腳手架前將給出具體搭設(shè)方案和腳手架計算書供業(yè)主和監(jiān)理審查，具體方案將會在中標后編制專項方案。鋼結(jié)構(gòu).1鋼材(1）所使用鋼材必須符合我國國家標準(GB)或材料生產(chǎn)國國家的標準，其化學成份及力學性能必須符合設(shè)計要求。(2）使用的鋼材須均為新制品，不得有裂痕、分層、銹蝕等。(3）鋼材檢查。根據(jù)設(shè)計說明書及設(shè)計圖，核對廠商提供的質(zhì)保書并檢測其外觀和尺寸是否符合規(guī)定值，并記錄于檢驗記錄表。厚鋼板必須依規(guī)定作UT檢測，檢查是否有不符合規(guī)定的夾層存在。必要時鋼材須送國家認可的機構(gòu)作材質(zhì)試驗，主要進行拉伸試驗測定其強度，并可視業(yè)主需要可作彎曲試驗、沖擊試驗、化學成份分析等。(4）鋼材管理。本工程鋼材不可與其它工程用料混合堆置；鋼材的堆置不可有產(chǎn)生變形或倒塌；鋼材不可沾上油污、塵垢或易生銹的物品；鋼材底部須加墊材，不得直接放在地上以免受潮或受污；搬運時應使用適當?shù)牡鯅A具，避免鋼材受損。.2焊材（1）常用焊材如表A～B所示。表A手弧焊用焊條焊條型號焊藥類型焊接位置電流種類標準號抗拉強度Mpa（㎏/mm2）屈服點Mpa（㎏/mm2）伸長率（%）E4303鈦鈣型全位置交流直流正反接GB5117-1995420（43）330（34）22E5016低氫鉀型全位置交流直流反接GB5117-1995490（50）400（41）22表BCO2焊、埋弧自動焊用焊絲和焊劑構(gòu)件材質(zhì)焊絲和焊劑Q235H08H08AH08E配合中或高錳焊劑H08MnH08MA配合無或低錳焊劑Q345H08H08E配合高錳焊劑H08H08AH08E配合中或高錳焊劑（2）焊材的檢驗須核對其質(zhì)保書是否與實物一致，其各項指標是否符合國家標準等。（3）焊材的保存不可置于潮濕的地方，應置于有遮蓋有防潮設(shè)施的場所。.3防火涂料鋼結(jié)構(gòu)常用涂料如下表涂料名稱固成分（%）理論涂布率（M2/L）干膜厚度干燥時間主要特點推薦涂裝方法表干硬干表干硬干底漆40104021．低表面處理，防銹性能好；2．用面漆復涂噴涂面漆4810406241．高膜厚，高性能防火噴涂（2）涂料管理：1）涂裝油漆規(guī)范應于設(shè)計前詳細提到，并注明施工作業(yè)的相關(guān)規(guī)定，以供施工者作業(yè)。2）涂裝噴漆時應使用無氣噴涂法施工，補漆可用手工刷涂施工。3）涂料材料入庫前，應依規(guī)定抽樣檢驗，并記錄于檢驗記錄表以備查。4）涂料入庫應作適當?shù)谋４?，注意防火、防爆?）施工規(guī)范規(guī)定不作涂裝的部分應徹底執(zhí)行，不得刷油漆。.4鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊裝施工方案在中標之后將編制專項施工方案。防水工程按本公司程序文件規(guī)定，防水工程為整個施工中的特殊過程，施工中操作人員必須持證上崗，并設(shè)專職人員旁站連續(xù)監(jiān)督，檢查并作記錄。（1）屋面、衛(wèi)生間樓地面的防水施工質(zhì)量的好壞是業(yè)主反應最強烈的問題之一。這就要求我們必須高度重視屋面防水、衛(wèi)生間樓地面施工，特別是防水層的施工，保證管道安裝、樓地面施工完后不滲漏。（2）施工要求：A、所有安裝套管必須加設(shè)防水環(huán)。B、所有預留洞口的安裝套管的二次澆灌施工完后方可進行樓地面施工。C、施工時，嚴格按標準圖集施工，特別是找平層及防水層的施工。防水層施工完后應及時下道工序。以免防水層遭破壞。D、防水層嚴格按下列程序施工：施工時要逐層做好，每作一道檢查后方可進行下層施工。E、按規(guī)范要求做好灌水試驗，為保證業(yè)主滿意，可將蓄水試驗時間延長。蓄水試驗為48個小時，并作好觀察記錄。門窗工程（1）木門：砌筑墻體時，在預留門洞口的同時，在洞口兩邊墻內(nèi)預埋木磚，每邊木磚不少于兩個，其間距不大于。安裝木門框前將高低、寬窄尺寸量好，經(jīng)加工后使其符合設(shè)計要求。（2）塑鋼門窗：為準確地安裝好塑鋼門窗，必須正確地安裝其門窗框。而門窗框的安裝準確必須使預埋件位置準確，且門邊框中豎框需埋入地面以下20~50mm。洞口預埋鐵件的間距必須與門窗框上設(shè)置的鐵腳配置。門窗框上鐵腳間距一般為500mm；設(shè)置在框轉(zhuǎn)角處的鐵腳位置，距離轉(zhuǎn)角邊緣100-200mm。門窗洞口墻體厚度方向的預埋鐵件中心線應為150mm。另外塑鋼框上保護膠膜安裝前后不應撕掉或損壞?？蜃影惭b好后，應調(diào)整正、側(cè)面垂直度、水平度和對角線，合格后用對插楔墊在邊、橫框能受力的部位，以防框子被擠壓變形。若門窗框采用螺絲連接，應用與門窗顏色一致的密封材料將其掩埋密封。門窗框的固定本工程中可用射釘槍射入Φ4-Φ5mm射釘固定也可用膨脹螺栓固定。連接鐵件應事先用鍍鋅螺釘鉚固定在窗框上，門窗框與洞口墻體應彈性連接，縫隙寬度20mm以上，縫隙內(nèi)應填入聚氨酯發(fā)泡劑等軟質(zhì)填料?？蜻呿毩?-8mm深的槽口，待粉刷干燥后，清除浮灰、渣土，嵌填防水密封膠。塑鋼門窗框下如沾上水泥漿或其它污染物，應立即用軟布清洗干凈。切忌用金屬工具鏟洗，以防損壞門窗表面。電氣照明工程（1）工藝流程：彈線定位→加工彎管→埋盒、箱→掃管、穿線（2）彈線定位：根據(jù)設(shè)計圖紙要求，在墻體樓板上進行測量，確定盒、箱位置并標注出準確位置尺寸。（3）加工彎管：管徑在25mm及其以下的用冷煨法變管，管徑大于25mm的用熱煨法彎管。小管徑使用剪管器斷管，大管徑使用鋼鋸鋸斷，斷口銼平、銑光。安裝和煨彎制作，均應在高于-15度的溫度環(huán)境下進行。（4）埋盒箱：盒箱固定應平正牢固、灰漿飽滿，收口平整、縱橫坐標準確。磚墻上埋盒箱，先預留箱孔洞，在約300mm除預留出進入盒箱的管子長度，將管子甩在盒箱預留孔外，管端頭堵好。燈具、開關(guān)、插座等安裝工程（1）用鏨子輕輕地將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉，同時將其他雜物一并清出盒外，再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。電器、燈具的相線應經(jīng)開關(guān)控制，同一場所的開關(guān)切斷位置一致，接點接觸可靠。（2）安裝的插座應有專用盒，開關(guān)、插座的蓋板應端正嚴密并與墻面平。暗裝開關(guān)、插座的安裝要按照接線要求，將盒內(nèi)甩出的導線與開關(guān)插座的面板連接好，將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)（盒深大于時加裝盒套），對正盒眼，用木螺絲固定牢固，固定時使面板端正，并與墻面平齊。計量箱、配電箱、用戶開關(guān)箱落地支墩安裝；墻上暗開關(guān)底邊距地；其余暗插座底邊距地。防雷接地工程本樓的接地系統(tǒng)采用TN-C-S接地方式，進戶處重復接地電阻要求不大4歐姆，接地體為自然接地體，接地極利用基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)，接地干線利用總配電箱附近的梁。衛(wèi)生間外露可導電的金屬構(gòu)件均需作等電位連接。整個建筑物需作總等電位連接，做法可參見《02D501-2》。接地安全措施：①本工程利用基礎(chǔ)、水管、鎧裝電纜金屬外皮及其他外漏金屬管做接地體，且電氣設(shè)備的保護接地等的接地共用統(tǒng)一接地極，要求接地電阻不大于4歐姆，并且滿足接地電阻符合其中最小值的要求；②凡外漏導電體，且當絕緣破壞有可能呈現(xiàn)電壓的一切設(shè)備金屬外殼均應可靠接地；③本工程采用總等電位連結(jié)，總等電位板由紫銅板制成，應將建筑物內(nèi)保護干線、設(shè)備進線總管等進行連結(jié)，總等電位連結(jié)采用BV-1X25mm2RPE32,總等電位連結(jié)均采用等電位卡子，接地線與金屬管道等自然接地體應采用焊接。如焊接有困難時，可采用卡箍連接，但應有良好導電性防腐措施；④過電保護，在電源總配電柜內(nèi)裝第一季電涌保護器。成品保護對已作好的墻面不得隨意開槽打洞，因特殊原因必須打洞的，再與土建施工負責人協(xié)商處理確定位置、孔洞大小用打洞機，電錘等先進工具，不得用手工打鑿，還應注意對墻面的保護，避免污染。任何人不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、閥門、器具及設(shè)備，不得隨意取走預埋管道管堵。管道防腐、保溫及土建油漆工作,互相采取有效措施,避免交叉污染。施工機械設(shè)備、勞動力投入計劃施工機械設(shè)備計劃配置依據(jù)工程特點、地質(zhì)構(gòu)造、地形條件及初步設(shè)計的設(shè)計建議書具體情況；我單位現(xiàn)有設(shè)備情況；以往同類工程施工經(jīng)驗；施工現(xiàn)場條件及氣候特點等。配置說明（1）設(shè)備投入依據(jù)“零污染、低噪音、高效率”的原則；（2）設(shè)備配置應功能齊全，滿足施工要求；（3）選用先進設(shè)備，滿足質(zhì)量、工期要求；（4）機械設(shè)備盡量配套合理，最大限度提高機械利用率；（5）調(diào)入設(shè)備確保造型先進，機況良好，滿足本標施工期內(nèi)使用要求；（6）設(shè)備數(shù)量滿足施工，并略有富余。主要施工設(shè)備計劃本工程所需主要施工機械設(shè)備，我公司將從本部及部分已完工程工地組織調(diào)配，并根據(jù)施工需求，“合理匹配，備足配件，保證完好率”，以滿足施工、保證質(zhì)量和工期，污染小、噪音低為出發(fā)點，精心配備。各主要設(shè)備、儀器計劃使用表詳見附表一《擬投入本工程的主要施工設(shè)備表》，附表二《擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表》。勞動力投入計劃質(zhì)量、工期、投資控制方案質(zhì)量控制方案設(shè)計質(zhì)量控制設(shè)計質(zhì)量目標。設(shè)計文件符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)和標準規(guī)范有關(guān)規(guī)定，設(shè)計內(nèi)容和深度達到合同要求。設(shè)計文件合格率為100%，優(yōu)良率95%以上。設(shè)計交付質(zhì)量合格率100%；按計劃組織各級設(shè)計審查且問題跟蹤率100%；設(shè)計變更率小于5%。采用成熟可靠的設(shè)計先進技術(shù)，滿足規(guī)定的要求。滿足HSE要求，全面達到安全、環(huán)保、健康要求的指標。塑造業(yè)主滿意項目，力爭業(yè)主對施工圖設(shè)計質(zhì)量和服務質(zhì)量零投訴。設(shè)計質(zhì)量管理。針對本項目的要求，采用國內(nèi)外先進、適宜的技術(shù)，在滿足功能性和安全性的前提下，為業(yè)主謀求最佳經(jīng)濟效益，把本工程建設(shè)成高質(zhì)量、低成本、安全環(huán)保的基礎(chǔ)設(shè)施項目，使業(yè)主滿意。確保工程設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計產(chǎn)品合格率100%。為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，本項目要做到：1）運用先進適用的工程技術(shù)方法、計算程序、模型，以保證設(shè)計成果的客觀正確。2）工程中采用國內(nèi)外成熟的先進技術(shù)，進行充分的技術(shù)方案論證，以保證項目技術(shù)先進，經(jīng)濟合理。3）嚴格各級人員資質(zhì)管理，加強人員培訓，保證項目運行所需的足夠資源。4）嚴格履行合同，按里程碑要求交付產(chǎn)品。5）優(yōu)化方案，創(chuàng)該工程項目的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益國內(nèi)領(lǐng)先。6）嚴格執(zhí)行國家及地方法律、法規(guī)；嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)標準和規(guī)范。7）履行星級服務承諾，業(yè)主滿意度不低于90分。（3）設(shè)計不合格產(chǎn)品糾正措施及跟蹤驗證。工程設(shè)計產(chǎn)品產(chǎn)生的不合格在設(shè)計輸出過程中、設(shè)計評審和設(shè)計驗證以及設(shè)計文件校審中得到了控制。在控制過程中出現(xiàn)的不合格品，要找出不合格原因，由主要責任方采取糾正措施，以達到規(guī)定要求，修改過的圖紙還要按照設(shè)計校審、設(shè)計評審和設(shè)計驗證過程進行，以保證不合格產(chǎn)品得到有效糾正。不合格品的糾正由項目設(shè)計經(jīng)理組織，相關(guān)專業(yè)具體實施。設(shè)計經(jīng)理負責跟蹤驗證專業(yè)制定糾正措施的落實。（4）設(shè)計質(zhì)量記錄。在本項目進行的各個階段要填報并保存各種質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄，收集質(zhì)量反饋信息，以保證設(shè)計成品達到了規(guī)定的要求。質(zhì)量記錄至少包括有：1）設(shè)計輸入（含資料交付）評審記錄；2）設(shè)計驗證記錄（設(shè)計文件校審記錄、業(yè)主代表審查批準記錄）；3）設(shè)計評審記錄；4）設(shè)計更改記錄；5）設(shè)計質(zhì)量信息反饋。設(shè)計質(zhì)量記錄是設(shè)計產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求和質(zhì)量管理體系運行的客觀證據(jù)，要求字跡清晰，并按有關(guān)文檔管理規(guī)定歸檔保存，并執(zhí)行本項目綜合文控規(guī)定。（5）質(zhì)量事故處理。來自各種信息渠道反饋的質(zhì)量信息或質(zhì)量投訴都應經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部進行整理，組織初步評審。經(jīng)評審，屬偏離功能性、安全性等質(zhì)量特性的，視為質(zhì)量事故，其他問題為一般質(zhì)量問題。對此類質(zhì)量問題要查明原因與責任者并確定處理意見，由責任部門對處置結(jié)果填寫質(zhì)量記錄，對一般質(zhì)量問題由公司技術(shù)質(zhì)量部通知責任部門人員進行修改，以達到規(guī)定要求。為防止類似問題再次發(fā)生，責任部門要針對問題發(fā)生的原因制定糾正和預防措施。工程質(zhì)量控制（1）工程質(zhì)量目標。根據(jù)本單位《質(zhì)量保證手冊》，結(jié)合工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及施工的專項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃，編制項目《質(zhì)量保證計劃》，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質(zhì)量制度。本項目工程質(zhì)量目標上應該做到：分部工程合格率100%；分項工程合格率100%；觀感質(zhì)量得分率85%以上；技術(shù)資料齊全；工程質(zhì)量一次交驗合格率達100%；按業(yè)主要求工期交付率達100%；與質(zhì)量有關(guān)人員持證上崗率達100%；業(yè)主對保修滿意率達100%；持續(xù)改進驗證有效率達100%。（2）工程質(zhì)量控制點1）施工準備過程質(zhì)量控制。a.圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序均應制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。b.對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本單位多次合作、符合招標文件要求且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。c.擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場同期，進場原材料應分類堆碼整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。d.合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。2)施工工程質(zhì)量控制a.嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。b.各分項工程施工前，施工員應對作業(yè)班組進行詳細的技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應注意的事項。在分項工程施工過程中，施工員應根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量，工程施工中嚴格執(zhí)行“三檢制”，檢查不合格的要求進行整改，然后再復查，直到合格為止。c.做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。d.及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。e.單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，由項目總工程師組織人員對工程的觀感進行評定，并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》，簽字蓋章后，送當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進行核定。3)質(zhì)量保證措施a.對技術(shù)交底工作進行抽查。b.總包派遣足夠的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)高、責任心強的專職質(zhì)檢員進行專項對口質(zhì)量監(jiān)督管理。c.總包對分包單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書進行嚴格審查，必要時召開專題會議進行討論答辯。d.總包參與監(jiān)督分包相關(guān)主要技術(shù)工種的現(xiàn)場操作技能考核，對考核達標的由總包簽發(fā)現(xiàn)場操作許可證。e.對各分包的各類樣品件、樣板區(qū)段、樣板房進行嚴格驗收簽證把關(guān)、達到標準后才能大面積開展施工。f.與各分包簽訂創(chuàng)優(yōu)責任書，明確質(zhì)量目標及獎罰責任，監(jiān)督分包內(nèi)部層層簽訂創(chuàng)優(yōu)責任狀。g.對主要的坐標點、軸線、標高及關(guān)鍵工序施工，總包質(zhì)檢人員隨時到場進行旁站監(jiān)督，必要時還要親自動手操作檢查。h.總包對不按要求執(zhí)行總包整改通知的分包，按項目有關(guān)管理規(guī)定采用經(jīng)濟手段從重、從快處理。4)工程質(zhì)量檢測。a.為了更好的做好本工程的質(zhì)量檢測管理，我單位擬設(shè)質(zhì)量檢測機構(gòu)如下。在總承包項目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量管理部和材料采購辦，在質(zhì)量管理部中設(shè)有專門的試驗檢測人員，專職負責本項目的質(zhì)量檢測工作，另一方面，我們將加強與質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理的聯(lián)系，通過這些部門來加強我項目的質(zhì)量控制管理。b.為了加強本工程的質(zhì)量管理，我單位在施工過程中對分部、分項和單位工程設(shè)立質(zhì)量管理點，并對其質(zhì)量標準、對策和檢測方法進行明確。在施工過程中，依據(jù)設(shè)立的質(zhì)量控制目標，采用相應的質(zhì)量檢測控制方法，對工程施工質(zhì)量進行檢控，以確保各分部、分項和單位工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。整個工程的質(zhì)量檢測將分二條途徑進行：首先是施工單位的自行檢測；其次是具有相應資質(zhì)檢測單位的見證送檢。對于質(zhì)監(jiān)站檢測中心和具有相應資質(zhì)檢測單位的檢測，我單位將按質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理的要求進行送檢。（3）質(zhì)量保證體系1）建立以總包項目經(jīng)理為首的工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，由總、分包主要技術(shù)、質(zhì)量管理人員參加，根據(jù)各專業(yè)分包的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，編制質(zhì)量計劃，并定期召開會議對目標進行考核分析，提出改進措施。2）對施工難度大、技術(shù)要求高的關(guān)鍵工序由總包負責成立專項科技攻關(guān)小組，開展QC質(zhì)量控制活動，對施工方案及操作工藝進行優(yōu)化和細化，并對施工過程實施保護性監(jiān)控，確保工程施工質(zhì)量。進度控制方案進度控制目標進度控制總目標是：確保按合同工期（121日歷天）完成工程，按期通過竣工驗收。本工程施工工期為121天，綜合考慮實際工作量和施工氣候條件，該施工工期十分緊湊，為了使工期目標得以實現(xiàn)，本項目將采用PrimaveraP6項目管理軟件進行計劃的編制和跟蹤，通過本軟件能夠及時看到關(guān)鍵工作，每個工作的浮時，資源需求量，能夠及時指導施工進度糾偏。進度控制計劃（1）進度控制流程。工程部對工程進度進行總控制，在施工部下設(shè)計劃控制工程師專職負責進度計劃的管理和協(xié)調(diào)工作。各分包單位也應安排專人協(xié)助總包管理該分包單位的進度計劃。由于工程頭緒繁多，各單項工程及工種多有穿插，安排合理則相互促進，反之則相互制約。因此，要使總目標與分目標明確，長目標與短目標結(jié)合，以控制性計劃為龍頭，支持性計劃為補充，為控制提供標準。（2）本工程主要由總控制計劃，工程各階段計劃，月計劃、周計劃、專項工程計劃、資源控制計劃和專業(yè)控制計劃（月計劃、雙周計劃）等多種計劃組成的計劃體系。（2）計劃分級管理1)工程的計劃管理將采取：總進度計劃控制、工程各階段計劃控制、各專業(yè)分包和專項發(fā)包單位計劃控制、月度計劃以及周計劃控制等五個級別的多級管理方式，以土建為主，安裝為輔，專業(yè)分包及專項發(fā)包為補充互相配合。2)總承包單位負責制訂計劃管理制度，根據(jù)合同和業(yè)主的要求制定總控制計劃和階段計劃。督促、檢查分承包單位按總控制計劃和戰(zhàn)役計劃的要求編制自己的計劃，并將分承包單位計劃收集審查。對各分承包計劃有矛盾或不符合總計劃之處協(xié)調(diào)修改，匯總后報送業(yè)主、監(jiān)理、上級和各有關(guān)部門。通過周計劃、月度計劃的跟蹤，在每周調(diào)度會上對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)控。3)分承包單位負責根據(jù)總承包單位制定的總控制計劃和階段計劃編制自己的周、月計劃，并將周、月計劃細化成短期計劃。根據(jù)計劃進行人員、機械、材料的組織調(diào)整，保證周、月計劃的實現(xiàn)。進度保證措施1)組織措施。實行嚴格的項目責任制，要確保質(zhì)量安全的前提下，對關(guān)鍵工期要嚴格控制，將總工期控制列為項目經(jīng)理的主要責任目標，充分先使總包的責任及權(quán)力指揮、協(xié)調(diào)的職能。a.根據(jù)工程具體情況，各區(qū)域設(shè)立區(qū)域負責人，各工種設(shè)立專職工長，建立區(qū)域、工長責任制，與項目經(jīng)理簽定責任書，對管理人員進行明確分工，把責、權(quán)、利落實到每個人，讓每個管理人明確質(zhì)量、工期、目標，要整個施工過程中做到業(yè)績與經(jīng)濟利益掛鉤，真正實現(xiàn)政令如山，賞罰分明。b.建立現(xiàn)場每晚工作會議制度，由于工期緊迫，工作面廣，工作量多，工序繁雜，如僅依靠管理人員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動作用，每天下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，召開工作會議，總結(jié)當天施工質(zhì)量、進度、安全等方面的工作，詳細部署第二天的安排，對可能發(fā)生的人員、機具、材料以及質(zhì)量、安全、進度等方面的困難充分計劃，并提出相應的解決辦法，保證第二天的工作順利進行。c.建立每周一次現(xiàn)場例會制度，由公司領(lǐng)導主持，公司各有關(guān)部門、機械組等協(xié)作單位的負責人參加，根據(jù)項目的各種施工計劃，逐一認真落實。確保工程建設(shè)的高速度。d.現(xiàn)場勞動競活動。把時間定額納入計件單價，在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)，保證工期目標的順利實現(xiàn)。e.建立健全強有力的后勤保障系統(tǒng)，使全體施工人員免除后顧之憂，安心地進行工程施工。2)技術(shù)措施a.組織流水施工，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏。b.縮短作業(yè)時間，減少技術(shù)間隔的技術(shù)措施。c.采用先進的施工方法、工藝和高效的機械設(shè)備。d.用計算機編制網(wǎng)絡(luò)計劃，可用控制計劃經(jīng)細化生成月計劃，用月計劃細化生成周計劃，各參建單位可通過計算機網(wǎng)絡(luò)或U盤來交換、修改、合并或拆分計劃、可以很方便地對計劃進行修改、計算和優(yōu)化。（4）進度協(xié)調(diào)管理。本工程各專業(yè)施工隊伍多，在計劃的實施過程中，由于多種因素影響，將會產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的活動。為此，總承包單位必須協(xié)調(diào)各分包施工隊伍進度之間的關(guān)系和矛盾，確保進度全部目標的實現(xiàn)。1）計劃、統(tǒng)計人員密切協(xié)作，通過現(xiàn)場統(tǒng)計日報和周報，將實際進度與計劃進度相比較，在結(jié)構(gòu)施工階段每月進行一次進度跟蹤分析，并把跟蹤結(jié)果通報各有關(guān)單位。2）每個調(diào)度人員都有明確的崗位，對自己管片內(nèi)發(fā)生的問題全面負責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3）通過總體調(diào)度會、專業(yè)調(diào)度會、與業(yè)主方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，通過會議紀要確定由何人何時解決何問題。并在下次會議中檢查落實情況。4）編制計劃（特別是總控制計劃）時必須對施工方案有所了解，對各專業(yè)的施工計劃進行綜合協(xié)調(diào)。計劃人員與技術(shù)、施工及專業(yè)分包單位協(xié)商。投資控制方案費用估算及控制要點采用動態(tài)控制原理對項目進行費用控制，在項目設(shè)計及施工、施工的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使設(shè)計、施工、采購確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。費用估算及控制措施（1）項目部設(shè)有費用估算和費用控制人員。負責編制工程總承包項目費用估算，制訂費用計劃和實施費用控制。（2）項目經(jīng)理應將費用控制、進度控制和質(zhì)量控制相互協(xié)調(diào)，實現(xiàn)項目的總體目標。（3）項目部應組織編制總承包項目控制估算和核定估算。（4）項目部應編制項目費用計劃，把經(jīng)批