服裝公司研發(fā)管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考服裝公司研發(fā)部管理制度一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責年度產(chǎn)品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等），并按計劃完成設計、打板任務；改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場需求，增加競爭力；負責組織產(chǎn)品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認；負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管；建立健全技術檔案管理制度；二、各部門職能：（一）產(chǎn)品開發(fā)部設計總監(jiān)職務說明書職務名稱：設計總監(jiān)直接上級：總經(jīng)理直接下級：部門經(jīng)理、首席設計師、板房主管權管理責任：對產(chǎn)品開發(fā)部工作職責履行和工作任務完成情況負主要責任具體工作職責：的暢銷負重要責任；負責對部門內(nèi)人員進行培訓、考核；負責開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術崗位的工作配合；負責紙樣、樣衣、制單工藝技術資料的審核確認、放行；負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題；負責與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力；低生產(chǎn)費用；負責組織本部門員工對專業(yè)技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平；負責制訂本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規(guī)章制度，并負責檢查、考核。（二）板房主管職責要求負責板房的全面工作和人事安排、考勤情況及生產(chǎn)秩序。()打頭樣時，首先應該認真審圖，再進行結構設輔料要堆放整齊，不得亂扔亂放（電腦管理也要分類依次以保存）指導車板工藝和制作方法，做好樣板的審核工作并掛好吊牌、標注款號。以及與客戶的要求一致。負責樣板編號標志、款號與產(chǎn)品名稱，保證準確無誤并編制《樣板記錄單認真做好每款檔案，制做《生產(chǎn)工藝制造單出錯，并且必須考慮車間大批量生產(chǎn)時的可操作性，最大努力解化工藝。生產(chǎn)，做好用料預算以供財務進行成本預算。放碼要準確無誤，不能少片，漏片，排料要做到省料，紋路一致，不能排錯布紋，漏排。每單紙樣（嘜架）解決，并協(xié)同裁床科學排版生產(chǎn)，節(jié)能降耗。各款開貨前做好車間各部門所需要的所有實樣一套（其余由車管生產(chǎn)復制一套品的生產(chǎn)，做好大貨跟進工作，確保達到紙樣預期效果。時提出建設性意見，以不斷完善其管理機制，達到持續(xù)改進效果。的一切后果負責。（三）紙樣師職務說明書職務名稱：紙樣師直接上級：板房主管工作職責：負責每個新板的正確尺寸及效果的確定；負責做到對不同質(zhì)地、不同肌理的面料，對紙樣做出不同的細節(jié)處理；負責對裁板、車板過程中所發(fā)現(xiàn)的異常問題的溝通和解決；按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底；在工作過程中，必須直接與設計師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問題。（四）車板工職務說明書職務名稱：車板工直接上級：板房主管工作職責：序的詳細記錄，并把需注意的地方作一個重點說明；對自己產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質(zhì)量交辦；三、板房安全保密制度：為確保新開發(fā)產(chǎn)品的安全性，對板房里的一切信息、資料、圖紙、樣品要嚴格保密，如有故以辭退。準方可帶出公司。四、請假條例加班：1、如因個人私事需要請假，在請假前一日需向部門主管提交書面申請經(jīng)主管批準方可休假。2、如遇緊急情況需請假者可通過電話申請，將工作情況交代清楚，經(jīng)主管批準方可休假，次日補寫請假條交部門主管。3、如不按請假條例提出申請的按照曠工論處，曠工1日扣發(fā)2天工資，請假者僅扣發(fā)當日工資。4可憑加班申請表領取加班餐費補貼?？梢詰{加班申請單所簽時間進行調(diào)休。五、辦公用品設備管理制度：1、愛護辦公用品，節(jié)約辦公資源，定期維護自身所使用辦公設備，做好設備的保養(yǎng)工作，對于惡意破壞板房內(nèi)辦公用品者，照價賠償另加收30％的誤工費。2、 如工作需要添加設備的，可向總經(jīng)理申請，經(jīng)確認后才可購買。3、