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版次修訂日期精品文檔放心下載:::e:1/41.目的通過控制計劃的制定、實施和管理,確保產品制造過程處于受控狀態(tài)、生產出符合顧客精品文檔放心下載要求的產品。2.適用圍適用于本組織產品的樣件試制、小批量試產和批量生產所用的控制計劃。謝謝閱讀3.職責APQP橫向職能小組負責樣件試制所用的控制計劃的制定。小批量試產和批量生產的謝謝閱讀控制計劃由生產部制定。4.工作程序4.1控制計劃的格式4.1.1如客戶無書面規(guī)定,控制計劃采用《APQP手冊》規(guī)定格式。精品文檔放心下載4.1.2如客戶未要求提供控制計劃,則一個單一的控制計劃可以適用于相同過程、相同
原材料生產出來的同一個系列的產品。當顧客有要求時,則須提供一份單一的控制計劃。精品文檔放心下載4.2控制計劃相應欄目應按如下要求填寫和制定。4.2.1樣件、試生產、生產選擇控制計劃分類,根據所加工產品的不同過程時期的控制計劃,在分類前的方框
打上“X”符號。感謝閱讀4.2.2控制計劃編號填入控制計劃編號。4.2.3零件號/最新更改水平填入被控制產品的圖號。如有更改,可填入源于圖樣規(guī)的最近修改時間。4.2.4零件名稱/描述填入被控制零件的名稱及控制程序的名稱。4.2.5供方/工廠填入制定控制計劃的公司名稱。4.2.6供方代碼填入由客戶給定的識別碼。若客戶沒有給定,則不填。4.2.7主要聯(lián)系人/填入負責制定控制計劃的主要聯(lián)系人和其。2/44.2.8核心小組填入負責制定控制計劃最終版本的所有人的、部門和聯(lián)系。若填不下,可附頁。感謝閱讀4.2.9日期(編制)填入首次制定控制計劃的日期。4.2.10日期(修訂)填入最近修訂控制計劃的日期。4.2.11供方/工廠批準/日期控制計劃由技術總監(jiān)批準,并填入和批準日期。4.2.12顧客工程批準/日期顧客要求時,由顧客工程部門批準填入。4.2.13顧客質量批準日期顧客要求時,由顧客質量部門批準填入。4.2.14其它批準日期如有其他要求時,則由其它人員批準填入。4.2.15零件/過程編號填入加工過程編號。4.2.16過程名稱操作描述填入加工過程名稱。4.2.17生產設備每一過程所使用的生產設備和重要的工裝夾具或工具。4.2.18特性編號對每一過程中的產品特性和過程特性分別按順序編號。4.2.19產品特性在產品的技術文件(包括標準、檢驗規(guī))中所規(guī)定的產品檢測項目。感謝閱讀4.2.20過程特性列出影響產品特性的所有重要過程參數(shù)(如扳手扭矩、轉速等)。精品文檔放心下載4.2.21特殊特性分類填入顧客指定的特殊特性符號和公司規(guī)定的特殊特性符號。參見《產品質量先期策劃謝謝閱讀4.2.22產品/過程規(guī)/公差精品文檔放心下載允許填入共性的技術要求,具體的數(shù)值可不填。4.2.23評價/技術測量標明測量所使用的通用量具、專用檢具等,在使用前應作穩(wěn)定性和精度分析、評價、感謝閱讀改進,以不斷適應本過程質量要求。3/44.2.24樣本容量/頻率當需要取樣時,列出相應的樣本大小和控制的頻次。4.2.25控制方法描述對操作應怎樣進行控制的方法,通過對過程的有效分析可采用統(tǒng)計技術(如:控感謝閱讀制圖),檢驗(首檢、自檢、巡檢)記錄等來對操作進行控制。如使用復雜的控制程序,在感謝閱讀該欄中填入控制文件的編號。4.2.26反應計劃規(guī)定為避免生產不合格品或操作失控所需要的糾正措施。就正措施一般由操作人員、感謝閱讀檢驗人員執(zhí)行。對預防措施應作文件化的規(guī)定。在所有情況下,可疑或不合格的產品應清晰標識、并隔離和處理。精品文檔放心下載4.3控制計劃的實施和管理4.3.1控制計劃指定完成經生產部批準后,按《記錄控制程序》的分發(fā)規(guī)定分發(fā)給質量感謝閱讀部、生產部、采購部等相關部門。4.3.2對于批量生產的產品的控制計劃在發(fā)生下述情況時,生產部應評審和更新控制計精品文檔放心下載劃。1)過程更改;2)檢驗方法、頻次等修訂;3)過程不穩(wěn)定;4)過程能力不足;5)對于單一產品的控制計劃,除在以上情況下需對控制計劃進行評審和更新外,
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