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師范學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)教學(xué)改的實(shí)施意見高等學(xué)校的實(shí)習(xí)工作是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié),是貫徹理論聯(lián)系實(shí)際原則的體現(xiàn),實(shí)習(xí)質(zhì)量的高低是衡量高等院校教育教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo),對提高學(xué)生綜合素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力起著不可替代的作用。為貫徹落實(shí)《XX師范學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué)工作的若干意見》,落實(shí)“就業(yè)至上”的辦學(xué)理念,增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)工作,積極推進(jìn)實(shí)習(xí)改,提出如下實(shí)施意見:―、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)以“科學(xué)定位、內(nèi)涵發(fā)展、強(qiáng)校、規(guī)范創(chuàng)新、就業(yè)至上”的辦學(xué)理念為指導(dǎo),進(jìn)一步更新教育觀念;以培養(yǎng)社會需求的應(yīng)用型人才為目標(biāo),著力提高大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。加大實(shí)習(xí)教學(xué)的經(jīng)費(fèi)投入,調(diào)整資源配置,從管理機(jī)制、模式方法、基地建設(shè)等主要環(huán)節(jié)著手,推進(jìn)實(shí)習(xí)工作的深入改,穩(wěn)步提高畢業(yè)生就業(yè)率,大力提升我校的社會聲譽(yù)和辦學(xué)效益。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),提高認(rèn)識學(xué)校教學(xué)工作委員會下設(shè)實(shí)習(xí)工作分委員會,定期召開專題會議,研究實(shí)習(xí)改方案,制定實(shí)習(xí)規(guī)劃和實(shí)習(xí)指導(dǎo)文件,討論制定實(shí)習(xí)基地建設(shè)方案等。教務(wù)處要切實(shí)加強(qiáng)對實(shí)習(xí)工作的領(lǐng)導(dǎo),各教學(xué)學(xué)院要成立實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究和解決實(shí)習(xí)工作中存在的問題,檢查實(shí)習(xí)工作的運(yùn)行狀況,落實(shí)實(shí)習(xí)后勤保障等重大問題。各教學(xué)學(xué)院及教學(xué)管理部門要不斷解放思想,切實(shí)提高對實(shí)踐教學(xué)重要性的認(rèn)識,要摒棄教學(xué)中存在的“重理論,輕實(shí)踐”的做法。各專業(yè)要及時調(diào)整人才培養(yǎng)方案,增設(shè)實(shí)踐性課程,構(gòu)建科學(xué)合理的課程結(jié)構(gòu)和課程標(biāo)準(zhǔn);要制定并完善對實(shí)踐教學(xué)工作的監(jiān)督、保障制度,確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。三、改進(jìn)和完善實(shí)習(xí)模式,全面推進(jìn)實(shí)習(xí)教學(xué)改實(shí)施實(shí)踐環(huán)節(jié)的“1+1”模式。即全體學(xué)生在參加教學(xué)實(shí)習(xí)的同時,應(yīng)根據(jù)各自專業(yè)或相近專業(yè)特點(diǎn)完成好其他相關(guān)實(shí)踐環(huán)節(jié),如課程設(shè)計(jì)、畫展、演唱會、專業(yè)調(diào)研報告、教研論文、專業(yè)技能證書考核等,以確保實(shí)踐環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性和完整性。實(shí)施集中實(shí)習(xí)和自主實(shí)習(xí)相結(jié)合的實(shí)習(xí)組織形式。教師教育專業(yè)實(shí)習(xí)由教務(wù)處統(tǒng)籌安排,非教師教育專業(yè)實(shí)習(xí)由各教學(xué)學(xué)院具體負(fù)責(zé)。考慮到學(xué)生就業(yè)需要,允許外省市學(xué)生和有用人單位就業(yè)意向的學(xué)生自主參加實(shí)習(xí)。積極嘗試“分類實(shí)習(xí)”。對于少數(shù)就業(yè)壓力較大的專業(yè),嘗試兩條腿走路的“分類實(shí)習(xí)”辦法,即根據(jù)學(xué)生將來就業(yè)的需要,增強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)的自主性,讓一部分學(xué)生選擇參加教育實(shí)習(xí),一部分學(xué)生選擇參加專業(yè)實(shí)習(xí),以緩解基礎(chǔ)教育中因某些專業(yè)教師已經(jīng)飽和所帶來的矛盾,為落實(shí)“二十字”辦學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)生充分就業(yè)提供更為廣闊的空間。8"艮據(jù)市場對人才的需求,非教師教育專業(yè)要積極探索“假日實(shí)習(xí)”、“訂單式實(shí)習(xí)”模式。通過與企業(yè)、事業(yè)單位的合作構(gòu)建新的實(shí)習(xí)、實(shí)踐平臺。充分利用暑假參加專業(yè)實(shí)習(xí)或見習(xí),以提高學(xué)生的崗位適應(yīng)能力,使畢業(yè)后進(jìn)入企事業(yè)單位能很快地適應(yīng)工作環(huán)境、順利地開展工作。要積極探索“訂單式”實(shí)習(xí),按照企事業(yè)單位的要求,為企事業(yè)單位“量身定做”選派實(shí)習(xí)生。同時,歡迎企事業(yè)單位參與教學(xué)活動,參與制定培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃,校企共同確定課程內(nèi)容,承擔(dān)實(shí)踐性較強(qiáng)的教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)校企的深度合作,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)的“零適應(yīng)期”和學(xué)業(yè)與就業(yè)的“無縫”對接。四、采取有效措施,確保實(shí)習(xí)順利進(jìn)行加強(qiáng)實(shí)習(xí)資格審查。根據(jù)《XX師范學(xué)院人才培養(yǎng)方案》,全體學(xué)生實(shí)習(xí)前必須完成通識課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)方向課程的學(xué)習(xí);與此同時,教師教育專業(yè)學(xué)生的教師基本技能(普通話、粉筆字等)必須合格,凡未達(dá)到要求者一律不得參加實(shí)習(xí)。保證實(shí)習(xí)時間。根據(jù)基礎(chǔ)教育的實(shí)際情況和市場需求,我校各專業(yè)的實(shí)習(xí)時間為一個學(xué)期,并做到本、??仆剑ㄔ瓌t上,本科安排在第七學(xué)期,??瓢才旁诘谖鍖W(xué)期;專業(yè)實(shí)習(xí)可安排在最后一個學(xué)期),使學(xué)生的從業(yè)技能得到全面鍛煉和提高,為走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育實(shí)習(xí)實(shí)施校內(nèi)試講環(huán)節(jié)。各教學(xué)學(xué)院必須在完成36學(xué)時的《學(xué)科教學(xué)論》理論教學(xué)(不含生均4次實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié))的基礎(chǔ)上,自行組織專家、教師利用課余時間指導(dǎo)學(xué)生開展教學(xué)實(shí)踐活動;每年學(xué)生教育實(shí)習(xí)開始前一學(xué)期期末,教務(wù)處將組織視導(dǎo)員和各專業(yè)學(xué)科教學(xué)論教師通過隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行考核??己撕细穹娇蛇M(jìn)行工作量的認(rèn)定和酬金的發(fā)放。要通過《學(xué)科教學(xué)論》的教學(xué)和校內(nèi)試講的實(shí)施,努力使學(xué)生在正式實(shí)習(xí)之前達(dá)到中學(xué)準(zhǔn)教師水準(zhǔn)(即做到“四個一”:寫一份合格的教案、講一堂高質(zhì)量的試講課、制作一個課件、開展一次說課活動。專業(yè)實(shí)習(xí)安排一周的見習(xí)環(huán)節(jié)。通過企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家和技術(shù)人員的指導(dǎo)以及實(shí)地觀察、組織討論和考核等方式,使每個實(shí)習(xí)生在進(jìn)入實(shí)際操作之前,充分熟悉專業(yè)實(shí)習(xí)操作規(guī)程及相關(guān)環(huán)節(jié),包括操作安全規(guī)程、勞動紀(jì)律、保密規(guī)程以及專業(yè)技術(shù)等。加大實(shí)習(xí)教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,增加實(shí)習(xí)教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入,使學(xué)生人均實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)大幅度增加,保證實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行。各教學(xué)學(xué)院要下大力氣鞏固現(xiàn)有的校內(nèi)外各類實(shí)習(xí)基地,并不斷擴(kuò)大和發(fā)展新的實(shí)習(xí)基地。實(shí)習(xí)基地是高等院校教育教學(xué)改的信息窗,是高等院校教育科研成果的應(yīng)用基地和推廣中心。要倡導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,積極拓展校企之間、校際之間、高校與科研單位之間的合作,并建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。教師教育專業(yè)要繼續(xù)鞏固和建設(shè)一批穩(wěn)固的、條件優(yōu)越的的教育實(shí)習(xí)基地和基礎(chǔ)教育改與研究實(shí)踐基地,以滿足我校開展教育實(shí)習(xí)和學(xué)科教學(xué)論教師從事高等教育改與研究、基礎(chǔ)教育改與研究的需要。要重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)實(shí)習(xí)基地,爭取建設(shè)一批績效顯著、能滿足各專業(yè)實(shí)習(xí)所需的專業(yè)實(shí)習(xí)基地。精心打造專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)量充足的實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍。各教學(xué)學(xué)院和學(xué)校的各職能部門要從落實(shí)“二十字”辦學(xué)理念的高度,重視實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍的建設(shè),把實(shí)踐教學(xué)課程專職教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)院發(fā)展新的生長點(diǎn)來抓,建立靈活實(shí)用的用人機(jī)制。實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)要走內(nèi)涵與外延發(fā)展相結(jié)合的道路,對內(nèi)要大力提高專業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力,對外利用XX基礎(chǔ)教育的品牌優(yōu)勢,打造一支兼職實(shí)踐教師師資隊(duì)伍。學(xué)科教學(xué)論教師是我校教育實(shí)習(xí)的一支重要力量,承擔(dān)著管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等任務(wù)。各專業(yè)學(xué)科教學(xué)論教師原則上必須深入到實(shí)習(xí)教學(xué)第一線,校內(nèi)不再安排其它課程(含專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師),以確保實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行。學(xué)校選聘一批XX各縣、市、區(qū)部分中學(xué)高級、特級教師和有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、在企事業(yè)單位工作的專家作為實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)專家,由學(xué)校頒發(fā)聘書(原則上三年一聘),各教學(xué)學(xué)院每年選擇1-2人定期來我校舉辦講座和輔導(dǎo),由學(xué)校支付交通費(fèi)和酬金,以此來彌補(bǔ)我校實(shí)踐教學(xué)教師隊(duì)伍數(shù)量和經(jīng)驗(yàn)上的不足。學(xué)校聘請一批實(shí)習(xí)學(xué)校教師和實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員為我校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,具體人員由各實(shí)習(xí)單位確定,由我校頒發(fā)聘書;實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師會同我校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的管理和指導(dǎo),以確保實(shí)習(xí)質(zhì)量。制定激勵機(jī)制,保證專職教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。各教學(xué)單位要采取有效措施解決教師在理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)上精力分配比例不合理問題,要在工作量計(jì)算、課時費(fèi)分配、績效考核、研究成果認(rèn)定、職稱評定等方面對實(shí)踐教學(xué)工作給予相應(yīng)政策傾斜,引導(dǎo)和鼓勵教師自覺加大對實(shí)踐教學(xué)的投入。加大學(xué)科教學(xué)論課程建設(shè)力度。學(xué)科教學(xué)論必須不斷吸納當(dāng)代教育科學(xué)、教育理論與學(xué)科教學(xué)實(shí)踐中的最新成果,與時俱進(jìn),不斷調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化自己的理論體系,加強(qiáng)微格教學(xué),注重對學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)代教育技能訓(xùn)練,積極組織開展“教學(xué)技能大賽”、“課件設(shè)計(jì)制作大賽”、“網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽”等活動,努力提高《學(xué)科教學(xué)論》的教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生的教師職業(yè)技能。五、加強(qiáng)規(guī)范管理,改進(jìn)和完善實(shí)習(xí)管理機(jī)制明確責(zé)任,分級管理。各教學(xué)院要明確職責(zé),加強(qiáng)對實(shí)習(xí)工作的管理,制定和完善加強(qiáng)實(shí)習(xí)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,具體負(fù)責(zé)本學(xué)院的實(shí)習(xí)工作。要加強(qiáng)對實(shí)習(xí)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的管理,確保學(xué)校下?lián)艿膶?shí)習(xí)教學(xué)經(jīng)費(fèi)真正落實(shí)到實(shí)習(xí)的各個環(huán)節(jié),最大限度地發(fā)揮實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)的使用效益。教務(wù)處依據(jù)《教學(xué)學(xué)院目標(biāo)管理考核評估實(shí)施方案》進(jìn)行考核。改進(jìn)和完善教育實(shí)習(xí)管理機(jī)制。教務(wù)處會同各教學(xué)學(xué)院成立由各教學(xué)學(xué)院分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、視導(dǎo)員、各專業(yè)學(xué)科教學(xué)論教師等相關(guān)人員組成的教育實(shí)習(xí)檢查組,對教育實(shí)習(xí)進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查,并會同指導(dǎo)教師對實(shí)習(xí)生進(jìn)行指導(dǎo)。對于自主實(shí)習(xí)的學(xué)生,學(xué)校采取電話核查的方式,加強(qiáng)監(jiān)督和管理,同時加大實(shí)習(xí)結(jié)束返校后上匯報課的力度,自主實(shí)習(xí)的學(xué)生上匯報課按10%—20%進(jìn)行抽查,凡未上匯報課者實(shí)習(xí)成績一律不予認(rèn)定;凡抽查不合格者實(shí)習(xí)成績一律按不及格處理。加大對專業(yè)實(shí)習(xí)的管理和指導(dǎo)。教務(wù)處會同各教學(xué)學(xué)院成立由分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、視導(dǎo)員、專業(yè)指導(dǎo)教師等相關(guān)人員組成的專業(yè)實(shí)習(xí)檢查組,通過實(shí)地考察和電話核查等方式,加強(qiáng)對專業(yè)實(shí)習(xí)的管理和指導(dǎo)。加大專業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束后檢驗(yàn)實(shí)習(xí)成果的力度,按10%—20%抽查專業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查(調(diào)研)報告或?qū)嵙?xí)相關(guān)成果;凡抽查不合格者實(shí)習(xí)成績一律不予認(rèn)定。實(shí)習(xí)成績的評定分為優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五個等級,對應(yīng)的百分制為:優(yōu)秀為90-100分,良好為80-90(不含)分,中等為70-80(不含)分,及格為60-70(不含)分,不及格為60分以下。教育實(shí)習(xí)成績中,校內(nèi)試講成績占20%,教學(xué)實(shí)習(xí)成績占80%(其中自主實(shí)習(xí)學(xué)生上匯報課成績占20%)??傇u成績由實(shí)習(xí)學(xué)校、視導(dǎo)員、實(shí)
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